在職業(yè)生涯中穩(wěn)步成長

1、范文最新推薦1 / 7在職業(yè)生涯中穩(wěn)步成長心態(tài)    樂觀向上，積極人生，機(jī)會可遇不可求。 &n bsp&n bsp&n bsp&n bsp&n bsp&n bsp&n bspp 有好的精神狀態(tài)。機(jī)會與 精神狀態(tài)具有同步特征。大凡成功人士面對的困難和問題和一般人要 大的多,多得多,其樂觀精神是其能夠超量付出的重要基礎(chǔ)。如果困難和問題把一個人壓得沒有了精神，其無論在任何平臺上都會很快跌到 谷底。反過來講，只要樂觀向上，積極人生，無論其在任何平臺上都會 有許多機(jī)會，從而打開了你在職業(yè)生涯中不斷升華的第一道大門。   自信，自立，自強(qiáng)。&nbs

2、p  職業(yè)旅途最大 的敵人是自卑。其實每個人都有生存和施展才干的空間。關(guān)鍵是個人的認(rèn)識問題。路在自已腳下，是自己走出來的。要有勇氣改變自己的 命運(yùn)，相信自己有能力不斷成功。具有 三自精神的人善于 自我設(shè)計，善于自我設(shè)計是你的職業(yè)生涯持續(xù)成長的基本素質(zhì)。    滿足已有，追求未來。存在即合理，追求永無 止境。人們最難處理好的關(guān)系就是滿足與不滿足。滿足了 就不思進(jìn)取，不滿足又產(chǎn)生妒忌和抱怨，主要是不能區(qū)分滿足什么 不滿足什么 已有的是應(yīng)當(dāng)滿足的，而追求的又是永無止 境的。也就是說，已有的是你走向成功的條件（包括經(jīng)驗和教訓(xùn)）,任何 新的

3、成功都是以現(xiàn)有條件為基石的。定位 &n bsp&n bsp&n bsp&n bsp職業(yè)定位：大學(xué)，工作，職業(yè)。   &nbs職業(yè)定位決定了你 的一生。社會對每一行都不可或缺，關(guān)健是哪一行最適合你 只 定行業(yè)不定極限目標(biāo)。因為追求無止境，成功也自自然沒有極限目標(biāo)， 說到底是干得開心，學(xué)有所用。真正影響你職業(yè)定位的有三次機(jī)會,一是上大學(xué)選擇文科還是理科&n bsp是初級定位，主要特征是地長知 識。二是大學(xué)畢業(yè)后參加工作 58年中職業(yè)選擇,是中級定位，主要 特征是實踐嘗試。三是最終的職業(yè)定位，這是生涯定位，其特征是穩(wěn)定 發(fā)展。    只

4、權(quán)定位：明確職位職權(quán)，不要越位。    要明確職務(wù)職權(quán)。不要總看著別人的，對自已 看不到工作內(nèi)容，更做不到完整高效。實踐中凡是熱衷于品頭論足，傳播小道消息，撥弄是非的人，基本上可以認(rèn)定是對已有崗位不適應(yīng) 的人，必須予以調(diào)整。所以每個職業(yè)工作者都必須做好職權(quán)定位，明確 職位職權(quán),不要越位,要精心做好自己職權(quán)范圍內(nèi)的事。不近是非人 ， 更不參與傳播是非。這是做好本職工作的前提。   &nbs關(guān)系定位：以工作為準(zhǔn)繩，切忌以個人好惡定 關(guān)系。   &nbs在事業(yè)中，維系關(guān)系的唯一原則是工作， 所謂不偏不倚。在生活中是好朋友

5、的，在事業(yè)中并非好搭檔。因為事 業(yè)的成功是有規(guī)律的，是有原則的，是不受感情關(guān)系的影響的。作為一 個職業(yè)人，如果在工作中出現(xiàn)以感情劃線的情況 ，包括過分密切或過 分對立,特別是過分親密，而且不能自撥，就封殺了你在現(xiàn)有平臺上的 發(fā)展空間。機(jī)會    專業(yè)創(chuàng)造機(jī)會：有一技之精 范文最新推薦3 / 7湛，做專家不做萬金油。    必須具有精湛的專業(yè) 技能。要有一技之長。即使是管理者也應(yīng)如此。從技術(shù)人員到管理專 家不是簡單的事。管理者要成為管理專家也非一日之寒。 管理者包括 中層要注意兩條，一是用人，發(fā)現(xiàn)才干，使用才干，培養(yǎng)才干,將人的才

6、干發(fā)揮到極至。二是定規(guī),其目的是將大家的才干集中起來，發(fā)揮至最 高效率。知識帶來機(jī)會。求知面廣，學(xué)會用不同角度看問題。   &nbs要學(xué)會從不同角度看問題。目標(biāo)要穩(wěn)定，方法 要靈活。解決疑難問題要冷處理，退避三舍。豐富知識也 為陶冶情操，不戰(zhàn)而屈人之兵。要分輕重緩急。求知要廣 納百川，豐富多彩，敵情識趣，享受生活，在輕松中工作。&n bsp&n bsp&n bsp&n bsp機(jī) 會是優(yōu)勢的集合。&n bsp&n bsp&n bsp&n bsp 時刻明確自身優(yōu)勢。你所在的環(huán)境如同種子在土壤里，無論是天降大雨,還是人工澆灌，種子遇到水自然要發(fā)。自身的優(yōu)勢與外在的優(yōu)勢相 結(jié)合

7、,機(jī)會就在手中了。剩下的是將各種優(yōu)勢的整合，借勢而起，登上新的平臺。機(jī)會在于心態(tài)，在于定位，在于積累，在于創(chuàng)造。    劉董事長圍繞心態(tài)，定位，機(jī)會六個字作了精辟的論述，內(nèi)涵清晰，哲理豐富，含義深刻，對我們每個人 職業(yè)生涯的穩(wěn)定成長具有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義 ，非常值得我們深思，體會 和品味。.在職業(yè)生涯中穩(wěn)步成長責(zé)任編輯：飛雪閱讀：人次涉世未深，缺乏人生的閱歷和經(jīng)驗。相信大多數(shù)青年朋友曾經(jīng)有過尷 尬的時候。由于粗心大意給別人造成損失覺得對不起人家時，會感到尷尬；由于說話不得體弄得自己和他人都很難堪時，會感到尷尬；受 到冷遇，坐冷板凳時，會感到尷尬；眾目睽睽之下出乖露丑

8、，也會感 到尷尬?？偠灾嗽趯擂螘r，實在是左右為難、手足無措，甚至 覺得無地自容，恨不得有個地縫兒鉆進(jìn)去才好。尷尬的產(chǎn)生與缺乏對別人的尊重密切相關(guān)。 有的人不管什么場合，也 不管什么對象，不顧別人的心情，只管自己一時痛快，想怎么說就怎 么說，無所顧忌，甚至喜歡“一針見血”。盡管有時出發(fā)點不錯，而 且熱情萬分，但由于所談不是對方感興趣之事，甚至是“哪壺不開提 哪壺”，觸動了對方的心理敏感區(qū)，就會使別人陷入十分難堪的境地。 在人際交往中，我們既要尊重別人的人格，正視人與人之間的差異， 避免使自己成為制造尷尬之人，又要學(xué)會應(yīng)付尷尬之事。怎樣應(yīng)對尷 尬局面，消極的應(yīng)對方式是逃避。有些人如果遇到了尷

9、尬局面，一時又無言對答，就采取逃離現(xiàn)場或沉 默不語的方式。而有些人則不甘示弱，出言相爭，于是，很可能就會 暴發(fā)一場舌戰(zhàn)，使大家都不愉快。正確應(yīng)對尷尬局面的措施是六個字： 既來之，則安之。人在尷尬時只要穩(wěn)定情緒，從容應(yīng)對，調(diào)動自己人 生智慧的積累，是會盡快走出尷尬境地的。如果確實是自己錯了，不 如主動誠懇地認(rèn)錯；如果是由于自己舉措不當(dāng)或某些缺陷， 受到別人 的議論譏笑，那不如開個玩笑，調(diào)侃一下，來個自我解嘲；如果是有 人故意冷落自己，或者對方不通情理，那就不如泰然處之，淡然置之。范文最新推薦5 / 7總之，要從容、鎮(zhèn)靜，不要糾纏于瑣事之中。事情過后，也不要總是 耿耿于環(huán)、悔恨、羞愧，形成沉重的思

10、想負(fù)擔(dān)，甚至因而影響了健康。 產(chǎn)生尷尬其實也不全是壞事，它是一個人自尊心強(qiáng)，要臉面所致。同 樣一種處境，臉皮厚的人可能會覺得無所謂，而自尊心強(qiáng)的人，顧及 臉面的人可能會覺得羞愧難當(dāng)。人的自尊心過強(qiáng)，乃至愛慕虛榮，固 然不好；但是什么都不在乎，把恥辱當(dāng)光榮，更是要不得的?！俺砸?塹，長一智”，一次出了丑，露了怯，就要接受教訓(xùn)，謹(jǐn)言慎行，遇 事多加檢點，不忘乎所以，就會減少一些尷尬和不快。.怎樣應(yīng)對尷 尬責(zé)任編輯：飛雪閱讀：人次同事間本應(yīng)該互相幫助、互相關(guān)心，但由于競爭激烈，辦公室里同樣 不可避免你爭我斗，這讓你我如履薄冰、險象環(huán)生。每天，當(dāng)你與同 事到達(dá)寫字樓旋轉(zhuǎn)門的那一剎那，競爭就開始了。轉(zhuǎn)門

11、的巧妙之處在 于，誰捷足先登、領(lǐng)先一步。先進(jìn)去的也許恰好趕上了正要關(guān)閉的電 梯，而你因為禮讓三先，可能在焦急等待的三分鐘里錯過了老板的查 詢甚至一個重要客戶的電話。更為關(guān)鍵的是，你與他的較量不是短期 行為。你們要一起開會、一起合作，你的電話、傳真、偶爾與女同事 所開的稍稍有點過分的玩笑，都在他的掌控之中。既然如此，難道你 不會一走了之嗎？可你真心喜歡這份工作和優(yōu)厚的待遇， 因此怎樣與 同事相處就成了許多有此境遇者難解的煩心“瓶頸”。“冷面殺手”之如履薄冰鞏雨和延碩同在一家創(chuàng)意建筑設(shè)計所工作， 因為同一所大 學(xué)，師兄弟當(dāng)然格外親，他倆聯(lián)手的設(shè)計方案也被其他同事認(rèn)定為天 下無敵手。一次合作時，延碩

12、出現(xiàn)了不小的差錯，自然他受到小組長 鞏雨的嚴(yán)厲處罰和警告。延碩找到鞏雨：“兄弟，我們這么好，何必 對我要求嚴(yán)格？雖然在我的環(huán)節(jié)出現(xiàn)了錯誤， 可你也懂行，為什么沒 有看出來？出了事也該罩著我呀！ ”因為無法達(dá)成共識，他倆的 友情再也無法挽回。后來鞏雨被提升為辦公室主任，延碩與別的同事 結(jié)成統(tǒng)一戰(zhàn)線，把鞏雨擠兌得無法生存，無奈跳槽到了另一家設(shè)計公 司?！袄涿鏆⑹帧敝U象環(huán)生白小強(qiáng)在廣告公司的能力有目共睹，已經(jīng)有傳言公司正在考慮提升他為客戶部主管， 不過，公司還是從外面 挖來了高手李小姐來擔(dān)任此職。李小姐年輕能干卻很低調(diào)，時時向白 小強(qiáng)請教工作中的難題，他們因為都喜歡玩“智力游戲”而引為知 己，有時兩人還會在辦公室里閑聊幾句， 偶爾白小強(qiáng)也議論一下公司 同事的短長。但不久白小強(qiáng)隱約感到公司上層對自己的工作有些不可 理喻的挑剔，而且還有好幾個同事想離開這個部門， 這時白小強(qiáng)才驚 覺李小姐的厲害，從此再也不向辦公室的任何人說真心話。 長期從事 人際關(guān)系研究的深圳大學(xué)金賽博士指出： 隨著社會分工專業(yè)性的加強(qiáng) 和職能的細(xì)化，表現(xiàn)在工作能力上的競爭只是衡量人們潛在能力的外 化標(biāo)準(zhǔn)，它可以通過時間