新生代商業(yè)領(lǐng)袖馬云、馬化騰、李彥宏精妙絕倫的對(duì)話

1、馬云對(duì)話?cǎi)R化騰：看到微信我也很緊張2013年03月31日來(lái)源：鳳凰科技 作者：韓楊阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云鳳凰科技訊 3月31日上午消息，2013中國(guó)（深圳）IT領(lǐng)袖峰會(huì)今日正式召開(kāi)，百度公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官CEO李彥宏與騰訊控股董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在對(duì)馬云進(jìn)行了提問(wèn)，馬化騰問(wèn)道馬云有什么底氣來(lái)挑戰(zhàn)銀行業(yè)，進(jìn)軍金融，馬云表示自己從來(lái)沒(méi)有想挑戰(zhàn)誰(shuí)，而是希望去創(chuàng)造誰(shuí)，別人看到阿里進(jìn)軍金融很緊張，這很正常，馬云對(duì)馬化騰表示，看到你的微信產(chǎn)品我也很緊張。馬云表示，“第一，我從沒(méi)覺(jué)得要推翻一個(gè)金融行業(yè)，我覺(jué)得中國(guó)金融行業(yè)的存在到今天為止有特定需求，而且做了很大貢獻(xiàn)，但是對(duì)未來(lái)的金融我覺(jué)得我們

2、必須作為這一代的人不是我們有更大利益需求，而是必須有這個(gè)責(zé)任思考。假如今天擁有這樣的技術(shù)、這樣的人才、這樣的需求，無(wú)數(shù)的網(wǎng)商、無(wú)數(shù)中小企業(yè)今天想要錢，而拿不到錢，而我們有解決方案。而且我們這個(gè)方案又是貫徹了透明、開(kāi)放、責(zé)任、分享我就堅(jiān)持下去?！瘪R云表示自己不想挑戰(zhàn)誰(shuí)，阿里巴巴13年來(lái)沒(méi)有挑戰(zhàn)過(guò)誰(shuí)，而是創(chuàng)造誰(shuí)，“在座企業(yè)家我們問(wèn)自己?jiǎn)栴}，你成功是因?yàn)槟闾魬?zhàn)了別人嗎？不是，而是你希望完善別人才有今天，挑戰(zhàn)別人的人基本上不太久，終有一天倒下?！痹隈R云看來(lái)，阿里進(jìn)軍金融，銀行有緊張是好事，不緊張才奇怪，“就像我看見(jiàn)你微信我也很緊張。緊張是正常的，緊張促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步，金融行業(yè)能夠不緊張，我們的小微企業(yè)就很

3、緊張，所以我覺(jué)得假如阿里巴巴集團(tuán)能夠讓現(xiàn)有金融體系緊張一下，也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)社會(huì)進(jìn)步的重要貢獻(xiàn)?！?韓楊)以下是對(duì)話實(shí)錄：馬化騰：前幾天我們?cè)趨⒂^馬云很多業(yè)務(wù)，充分交流了很多。所以我可能也是希望觀眾來(lái)提問(wèn)的。但是我知道還有這個(gè)環(huán)節(jié)，我就代他們提一個(gè)問(wèn)題，其實(shí)我也交流過(guò)?，F(xiàn)在聽(tīng)到你很多的想法，比如用互聯(lián)網(wǎng)方式開(kāi)始做金融，我也知道小微金融。現(xiàn)在很多銀行也會(huì)很警覺(jué)，馬云你講的銀行沒(méi)有做好的事你來(lái)做，但是從挑戰(zhàn)銀行業(yè)這個(gè)角度來(lái)看，大家還是覺(jué)得膽子挺大的。至少不像我們，我們對(duì)運(yùn)營(yíng)商都很老實(shí)，從不敢說(shuō)過(guò)份的話。你用什么底氣說(shuō)這些話？馬云：第一，我從沒(méi)覺(jué)得要推翻一個(gè)金融行業(yè)，我覺(jué)得中國(guó)金融行業(yè)的存在到今天為

4、止有特定需求，而且做了很大貢獻(xiàn)，但是對(duì)未來(lái)的金融我覺(jué)得我們必須作為這一代的人不是我們有更大利益需求，而是必須有這個(gè)責(zé)任思考。假如今天擁有這樣的技術(shù)、這樣的人才、這樣的需求，無(wú)數(shù)的網(wǎng)商、無(wú)數(shù)中小企業(yè)今天想要錢，而拿不到錢，而我們有解決方案。而且我們這個(gè)方案又是貫徹了透明、開(kāi)放、責(zé)任、分享我就堅(jiān)持下去。我不想挑戰(zhàn)誰(shuí)，從來(lái)阿里巴巴沒(méi)有想過(guò)，13年來(lái)沒(méi)有挑戰(zhàn)過(guò)誰(shuí)，而是創(chuàng)造誰(shuí)。在座企業(yè)家我們問(wèn)自己?jiǎn)栴}，你成功是因?yàn)槟闾魬?zhàn)了別人嗎？不是，而是你希望完善別人才有今天，挑戰(zhàn)別人的人基本上不太久，終有一天倒下。對(duì)我來(lái)講，我的第一職責(zé)不是幫助金融機(jī)構(gòu)，幫助金融機(jī)構(gòu)、幫助窮人是政府的事。但是幫助客戶是我的責(zé)任，幫助

5、無(wú)數(shù)淘寶賣家，如果我能找到一個(gè)方法我就一定走下去。當(dāng)然今天銀行有緊張，我覺(jué)得緊張是好事，不緊張才奇怪呢。就像我看見(jiàn)你微信我也很緊張。緊張是正常的，緊張促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步，金融行業(yè)能夠不緊張，我們的小微企業(yè)就很緊張，所以我覺(jué)得假如阿里巴巴集團(tuán)能夠讓現(xiàn)有金融體系緊張一下，也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)社會(huì)進(jìn)步的重要貢獻(xiàn)。這是我的看法。 馬化騰：最初有三個(gè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)微信 廣研院先做出2013年03月31日來(lái)源：鳳凰科技騰訊董事局主席馬化騰鳳凰科技訊 3月31日消息，2013年IT領(lǐng)袖峰會(huì)今日在深圳正式召開(kāi)；騰訊董事局主席馬化騰在問(wèn)答環(huán)節(jié)談及最初微信的研發(fā)時(shí)表示，最初騰訊有3個(gè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)在做微信一樣的產(chǎn)品，最后由廣州研究

6、院最先做出，并且產(chǎn)品思路水平高很多。以下是問(wèn)答環(huán)節(jié)實(shí)錄：馬化騰：要盡早做決定，當(dāng)有一個(gè)新的商機(jī)出現(xiàn)的時(shí)候，你可能也很難判斷這個(gè)到底重不重要，是試探的做還是交給誰(shuí)做，當(dāng)時(shí)微信出來(lái)的時(shí)候，很多團(tuán)隊(duì)都想做，但是動(dòng)作和投入度都不一樣，當(dāng)時(shí)我們說(shuō)有三個(gè)團(tuán)隊(duì)，最后是兩個(gè)團(tuán)隊(duì)之間都做了，而且產(chǎn)品都是一樣，都叫微信。一個(gè)在我們無(wú)線部門做。都不知道對(duì)方進(jìn)展怎么樣，同時(shí)啟動(dòng)。最后我們廣州的團(tuán)隊(duì)先跑出來(lái)了，而且一看他的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路水平高很多，而不是我們真正做無(wú)線產(chǎn)品部門的團(tuán)隊(duì)做出來(lái)的。這里面看到很多不是人的問(wèn)題，是它的組織架構(gòu)，是我們?cè)瓉?lái)設(shè)計(jì)的組織架構(gòu)不合理。比如我們?cè)瓉?lái)的QQ，我們手機(jī)QQ也有，但是我們PC上是最

7、早起來(lái)的，所以服務(wù)器后端都在PC產(chǎn)品部門，無(wú)線是由無(wú)線事業(yè)部門來(lái)承擔(dān)這個(gè)業(yè)務(wù)，割裂了。包括我們即通性和社交網(wǎng)絡(luò)，微信里面的社交網(wǎng)絡(luò)是耦合在里面的，朋友圈，原來(lái)是分開(kāi)的。是另外一個(gè)事業(yè)部門。它的手機(jī)版本也在另外一個(gè)部門，所以分成四塊。四塊團(tuán)隊(duì)怎么做一件事，從產(chǎn)品需求很難歸納，而且速度很慢，組織架構(gòu)是一個(gè)很制約的問(wèn)題。所以我們當(dāng)時(shí)說(shuō)要多路并進(jìn)，說(shuō)不準(zhǔn)哪個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)起來(lái)。第二，有問(wèn)題我們要做決定，內(nèi)部組織架構(gòu)要快點(diǎn)干。所以我們?cè)谌ツ?.18和今年年初都做了兩次變革，去年變的最厲害，包括今年也要調(diào)整，隨著時(shí)代發(fā)展、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變化，逼著組織架構(gòu)要變，才能適應(yīng)后面發(fā)展，這是最重要的。最后一點(diǎn)，產(chǎn)品攻堅(jiān)期一定要

8、全力上，我們產(chǎn)品決策期成型的時(shí)候，最關(guān)鍵那一個(gè)月，基本上是兩個(gè)禮拜，我們所有公司高層都卷在里面，天天談到3點(diǎn)5點(diǎn)，你一用發(fā)現(xiàn)有什么問(wèn)題，立刻改，都是按照小時(shí)計(jì)算。最關(guān)鍵的時(shí)候生死時(shí)速確實(shí)是這樣，這種打法很重要，也是互聯(lián)網(wǎng)常見(jiàn)的，關(guān)鍵的時(shí)候全部壓上去，如果做不到這一點(diǎn)就會(huì)輸。一開(kāi)始差一點(diǎn)，結(jié)果就是天淵之別。李彥宏談及退休：我管理的事不多 會(huì)慢慢地退下去2013年03月31日來(lái)源：鳳凰科技 作者：韓楊李彥宏鳳凰科技訊 3月31日上午消息，2013中國(guó)（深圳）IT領(lǐng)袖峰會(huì)今日正式召開(kāi)，百度公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏與騰訊控股董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在高端對(duì)話“網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值”環(huán)節(jié)中進(jìn)行了交流，當(dāng)吳

9、鷹問(wèn)及李彥宏什么時(shí)候會(huì)退休時(shí)，李彥宏表示：“我會(huì)慢慢退下去。我管的事永遠(yuǎn)是作為一個(gè)比例的話，永遠(yuǎn)是越來(lái)越小的，慢慢就退下來(lái)了。”李彥宏在對(duì)話中表示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)影響很大，對(duì)產(chǎn)業(yè)有顛覆性作用，“我們從內(nèi)部來(lái)說(shuō)，危機(jī)感也很強(qiáng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)什么都可以顛覆，我還是看到很多跟PC互聯(lián)網(wǎng)早期起來(lái)的時(shí)候很類似的東西。什么東西呢？就是一開(kāi)始大家對(duì)于技術(shù)落后的容忍，今天的移動(dòng)搜索很像99年的時(shí)候PC的搜索，怎么像呢？99年的時(shí)候，大家在搜索框里輸一個(gè)關(guān)鍵詞，等好幾秒鐘結(jié)果才出來(lái)，而且很多時(shí)候結(jié)果不是自己想要的。今天移動(dòng)互聯(lián)也是非常類似，移動(dòng)搜索平均搜索時(shí)間是2.4秒，跟99年類似，而今天PC搜索，如果一秒鐘不出結(jié)果

10、，你肯定以為網(wǎng)斷了。”李彥宏認(rèn)為，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)早期的時(shí)候都面臨的問(wèn)題都有大家對(duì)于技術(shù)落后容忍的這樣的規(guī)律。而一旦把這些問(wèn)題解決了，這個(gè)產(chǎn)業(yè)就會(huì)幾倍、十幾倍甚至幾十倍的放大?！拔覀?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)做了十幾年，但是當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到來(lái)的時(shí)候仍然感到非常激動(dòng)，真的太多太多可能性存在。太多的可以去提升的地方?！碑?dāng)被問(wèn)及什么時(shí)候會(huì)退休時(shí)，李彥宏表示自己管理的事情并不多，會(huì)慢慢地退下去。（韓楊）李彥宏發(fā)問(wèn)馬云：沒(méi)做過(guò)老師的人怎么做老板？2013年03月31日來(lái)源：鳳凰科技 作者：寧琦鳳凰科技訊 3月31日消息，2013年IT領(lǐng)袖峰會(huì)今日在深圳正式召開(kāi)；李彥宏向馬云提問(wèn)，“比較強(qiáng)，他一直就講，他是老師出身，所以比較適合

11、做老板，教人怎么做，之所以他能退休就是因?yàn)樗芙坛龊芏嗄芨苫畹娜恕Ｎ蚁雴?wèn)一下沒(méi)做過(guò)老師的人怎么做老板？”李彥宏稱，“我跟馬云交流機(jī)會(huì)比較多，我認(rèn)為馬云在管理上非常強(qiáng)，比如說(shuō)百度在技術(shù)上比較強(qiáng)，騰訊在產(chǎn)品上比較強(qiáng)，他一直就講，他是老師出身，所以比較適合做老板，教人怎么做，之所以他能退休就是因?yàn)樗芙坛龊芏嗄芨苫畹娜恕Ｎ蚁雴?wèn)一下沒(méi)做過(guò)老師的人怎么做老板？”對(duì)此，馬云回復(fù)稱，好學(xué)生不是教出來(lái)的，是發(fā)掘出來(lái)的；作為一個(gè)好的老師，學(xué)生要的就是你應(yīng)該給的。（寧琦）以下是該問(wèn)題實(shí)錄：李彥宏：我跟馬云交流機(jī)會(huì)比較多，我認(rèn)為馬云在管理上非常強(qiáng)，比如說(shuō)百度在技術(shù)上比較強(qiáng)，騰訊在產(chǎn)品上比較強(qiáng)，他一直就講，他是老師出

12、身，所以比較適合做老板，教人怎么做，之所以他能退休就是因?yàn)樗芙坛龊芏嗄芨苫畹娜恕Ｎ蚁雴?wèn)一下沒(méi)做過(guò)老師的人怎么做老板？馬云：第一，我覺(jué)得好的老師有幾個(gè)原則，好學(xué)生不是教出來(lái)的，是發(fā)現(xiàn)。第二，優(yōu)秀的老師，我以前當(dāng)老師掌握一個(gè)原則，學(xué)生要的，就是你應(yīng)該做的。我們一堂課50分鐘我總是提前5分鐘下課，學(xué)生開(kāi)心。有的老師很認(rèn)真，講了65分鐘，其實(shí)學(xué)生不在乎，早點(diǎn)下課算了。老師在公司里也一樣，我以前當(dāng)員工的時(shí)候，我覺(jué)得這樣的老板很討厭，我就不做這樣的老板。其實(shí)員工討厭特別聰明的老板。你什么事都會(huì)干。當(dāng)老師很重要的是發(fā)覺(jué)人的潛力，我們今天老師教的太多的是知識(shí)，我認(rèn)為每個(gè)人都是很獨(dú)特的，一個(gè)優(yōu)秀的老師和優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者一樣，是發(fā)現(xiàn)那個(gè)員工他自己都不知道的才華，并且把它用好。訓(xùn)練的意思是什么呢？這個(gè)人特要面子，把他的臉在地上當(dāng)拖把一