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文檔簡介
1、ccf精細(xì)營銷少兒英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)致勝之道(三)-知識(shí)管理 (少兒英語的市場競爭已經(jīng)越來越激烈,媒體廣告效應(yīng)越來越低、新校招生面臨較大的不信任、和學(xué)校聯(lián)合做活動(dòng)需要很好的社會(huì)資源,如何在市場中樹立腳跟?這是新成立的中小英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同面臨的問題。在為t市一家英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做咨詢時(shí),遠(yuǎn)翔神思營銷咨詢團(tuán)隊(duì)為之創(chuàng)立了定位于精細(xì)營銷的ccf營銷模式(收集 collection講座cathedra-跟進(jìn)follow-up),并成功的應(yīng)用這一模式,2個(gè)月后使14個(gè)生員擴(kuò)展到80多人,在當(dāng)?shù)爻醪秸痉€(wěn)了腳跟。)三、客戶跟進(jìn)促單篇一、客戶分層,確定短期促單對(duì)象經(jīng)過邀約、會(huì)議及回訪后,就進(jìn)入簽單環(huán)節(jié),首先根據(jù)用戶的成交
2、意向信息為之進(jìn)行分類了,針對(duì)部隊(duì)客戶采取不同的跟單策略:(客戶的成交意向表明客戶的成交可能性的大小)a-短期成交意向,客戶有較好的短期成交意向;b-中期成交可能,客戶表示有中短期可能成交意向;c-不明成交可能,客戶沒有明確表示是否有成交意向;d-較低成交可能,客戶近期的成交可能較低。那么,我們短期促單的對(duì)象就很明顯了,主要是a,b類客戶。如果是cd類客戶怎么辦呢?放入你的中線跟蹤隊(duì)列,我們首先要確保最有意向成交的,要先成交。隨時(shí)問到每一個(gè)業(yè)務(wù)人員,你現(xiàn)在負(fù)責(zé)多少客戶?多少個(gè)a類?多少個(gè)b類?近期有希望成交的大概有多少?這就極大的促進(jìn)了營銷考核工作的指標(biāo)建立及執(zhí)行。二、跟單中與家長的溝通1、 設(shè)
3、計(jì)好問題漏斗;通過詢問家長來達(dá)到探尋孩子對(duì)英語課程需求的真正目的,這是營銷人員最基本的銷售技巧,在詢問家長時(shí),問題面要采用由寬到窄的方式逐漸進(jìn)行深度探尋。如:“王老師,您孩子的英語學(xué)習(xí)情況既然這樣,為什么不愿意給他報(bào)名來參加課程呢?”、“您覺得您孩子在英語方面不能獲得幫助嗎?”2、關(guān)于學(xué)校培訓(xùn)課程的介紹(1)、 根據(jù)孩子英語學(xué)習(xí)成績的好壞,及對(duì)英語的興趣,確認(rèn)家長的每一個(gè)需要,是需要提高成績,還是糾正發(fā)音,還是培養(yǎng)興趣,還是英語拔高?(2)、 總結(jié)家長的這些需要應(yīng)該通過什么方式來滿足;(3)、 介紹每一個(gè)解決方法和培訓(xùn)課程的幾個(gè)重點(diǎn)特點(diǎn);(4)、 就每一個(gè)解決方法和產(chǎn)品所帶來的功能征得家長的同
4、意,肯定我們外語學(xué)校的課程內(nèi)容,能夠滿足他的需求;(5)、 總結(jié),得出上英語課程必然會(huì)對(duì)孩子有益的結(jié)論,勸購;(少兒英語的市場競爭已經(jīng)越來越激烈,媒體廣告效應(yīng)越來越低、新校招生面臨較大的不信任、和學(xué)校聯(lián)合做活動(dòng)需要很好的社會(huì)資源,如何在市場中樹立腳跟?這是新成立的中小英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同面臨的問題。在為t市一家英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做咨詢時(shí),遠(yuǎn)翔神思營銷咨詢團(tuán)隊(duì)為之創(chuàng)立了定位于精細(xì)營銷的ccf營銷模式(收集 collection講座cathedra-跟進(jìn)follow-up),并成功的應(yīng)用這一模式,2個(gè)月后使14個(gè)生員擴(kuò)展到80多人,在當(dāng)?shù)爻醪秸痉€(wěn)了腳跟。)三、客戶跟進(jìn)促單篇一、客戶分層,確定短期促單對(duì)象經(jīng)過
5、邀約、會(huì)議及回訪后,就進(jìn)入簽單環(huán)節(jié),首先根據(jù)用戶的成交意向信息為之進(jìn)行分類了,針對(duì)部隊(duì)客戶采取不同的跟單策略:(客戶的成交意向表明客戶的成交可能性的大小)a-短期成交意向,客戶有較好的短期成交意向;b-中期成交可能,客戶表示有中短期可能成交意向;c-不明成交可能,客戶沒有明確表示是否有成交意向;d-較低成交可能,客戶近期的成交可能較低。那么,我們短期促單的對(duì)象就很明顯了,主要是a,b類客戶。如果是cd類客戶怎么辦呢?放入你的中線跟蹤隊(duì)列,我們首先要確保最有意向成交的,要先成交。隨時(shí)問到每一個(gè)業(yè)務(wù)人員,你現(xiàn)在負(fù)責(zé)多少客戶?多少個(gè)a類?多少個(gè)b類?近期有希望成交的大概有多少?這就極大的促進(jìn)了營銷考
6、核工作的指標(biāo)建立及執(zhí)行。二、跟單中與家長的溝通1、 設(shè)計(jì)好問題漏斗;通過詢問家長來達(dá)到探尋孩子對(duì)英語課程需求的真正目的,這是營銷人員最基本的銷售技巧,在詢問家長時(shí),問題面要采用由寬到窄的方式逐漸進(jìn)行深度探尋。如:“王老師,您孩子的英語學(xué)習(xí)情況既然這樣,為什么不愿意給他報(bào)名來參加課程呢?”、“您覺得您孩子在英語方面不能獲得幫助嗎?”2、關(guān)于學(xué)校培訓(xùn)課程的介紹(1)、 根據(jù)孩子英語學(xué)習(xí)成績的好壞,及對(duì)英語的興趣,確認(rèn)家長的每一個(gè)需要,是需要提高成績,還是糾正發(fā)音,還是培養(yǎng)興趣,還是英語拔高?(2)、 總結(jié)家長的這些需要應(yīng)該通過什么方式來滿足;(3)、 介紹每一個(gè)解決方法和培訓(xùn)課程的幾個(gè)重點(diǎn)特點(diǎn);(
7、4)、 就每一個(gè)解決方法和產(chǎn)品所帶來的功能征得家長的同意,肯定我們外語學(xué)校的課程內(nèi)容,能夠滿足他的需求;(5)、 總結(jié),得出上英語課程必然會(huì)對(duì)孩子有益的結(jié)論,勸購;3、面對(duì)家長疑問,善用加減乘除(1). 當(dāng)家長提出異議時(shí),要運(yùn)用減法,求同存異;(2). 當(dāng)在家長面前做總結(jié)時(shí),要運(yùn)用加法,將家長未完全認(rèn)可的內(nèi)容附加進(jìn)去,包含所有孩子上英語培訓(xùn)課程會(huì)帶來的利益(成績提高、未來好);(3). 當(dāng)家長殺價(jià)時(shí),要運(yùn)用除法,強(qiáng)調(diào)給家長的不可見利潤(孩子未來不掉隊(duì),成績好,學(xué)校好,工作好);(4). 當(dāng)營銷人員自己做成本分析時(shí),要用乘法,算算給自己留的余地有多大;4、客戶跟單原則:周末講座會(huì)議時(shí)盡力促成現(xiàn)場
8、預(yù)約購買,如果不能現(xiàn)場購買,可以進(jìn)行試用,或者再邀請(qǐng)家長有時(shí)間帶著孩子到培訓(xùn)學(xué)校里看看,要盡量讓家長和孩子同時(shí)出現(xiàn)在培訓(xùn)學(xué)校里。對(duì)于參加過會(huì)議的家長客戶,一定不要超過兩天時(shí)間,最好今天聽了,明、后天就電話催單,否則家長在新鮮勁過去之后,不會(huì)象剛看到的時(shí)候那樣興奮和想要給孩子報(bào)名了,會(huì)影響家長的購買決心。三、三種逼單方法對(duì)于已經(jīng)對(duì)學(xué)校產(chǎn)生了相當(dāng)?shù)暮酶?,也解決了主要疑慮問題,但對(duì)于最終報(bào)名仍然存有相當(dāng)?shù)莫q豫及不確定性的客戶,可以采用以下三種方式逼單:1、進(jìn)一步逼單法:這種方法僅用于如下情況:家長已經(jīng)足夠了解關(guān)于課程的信息了,也有好感,但是對(duì)是否報(bào)名仍然很遲疑,可以采用假裝有些生氣的語氣逼問:“我覺
9、得您對(duì)孩子不負(fù)責(zé),不然怎么會(huì)不讓他報(bào)名呢?”“孩子成績這么不好,這么好的課程報(bào)名機(jī)會(huì),您要錯(cuò)過去嗎?”2、退一步逼單法:這個(gè)主要是利用對(duì)方的同情心,來使得其重視你的意見:“我的工作沒做好,所以您不認(rèn)可我,對(duì)嗎?”“是不是關(guān)于這個(gè)課程的優(yōu)點(diǎn),我沒有和您講的很透徹很明白呢?”1、機(jī)不可失法:優(yōu)惠日期、優(yōu)惠名額等限制法:優(yōu)惠日期到月底,再不報(bào)名就沒有了。“我們這個(gè)八折優(yōu)惠措施,內(nèi)部決定,只到本月月底了,您看,您放棄了,下次要報(bào)同樣的課程要花更多的錢,難道不是很可惜嗎?”“我們這個(gè)優(yōu)惠活動(dòng),是限額30名的,您要是決定不了不報(bào),很快這個(gè)名額就沒有了,被其他的客戶申請(qǐng)去了,您不覺得是個(gè)損失嗎?”四、困難客戶跟單處理流程1、團(tuán)隊(duì)會(huì)診疑難客戶:如果逼單不成,則業(yè)務(wù)人員應(yīng)冷靜總結(jié),如果屬于非銷售技術(shù)原因,無法達(dá)成的,在團(tuán)隊(duì)的例行會(huì)議上,提出作為案
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