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1、從資源到能力:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略的一個(gè)理論綜述戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是在企業(yè)的資源、能力與之間保持均衡。尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)在過程中戰(zhàn)略定位的關(guān)鍵。本文通過對(duì)早期貿(mào)易理論中的比較優(yōu)勢(shì)理論、 80 年代的產(chǎn)業(yè)學(xué)的結(jié)構(gòu)分析以及 90 年代的基于能力競(jìng)爭(zhēng)的理論演進(jìn)的分析,試圖說明企 業(yè)的持續(xù)優(yōu)勢(shì)和增長的動(dòng)力越來越依賴于無形的能力優(yōu)勢(shì)。一、競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略的理論演變戰(zhàn)略來源于競(jìng)爭(zhēng),而競(jìng)爭(zhēng)來源于生物學(xué)的法則。在生命的演變過程中,一些生命機(jī)體變得越來越復(fù)雜,他們開始為了必要 的生存資源而展開競(jìng)爭(zhēng),并使自己的身體結(jié)構(gòu)發(fā)生變化以適應(yīng)變化了的環(huán)境。 一些物種可能被另外一些物種所取代,或者成千上萬物種在消失的同時(shí)又有更 多新的物種產(chǎn)生,這
2、就是物種的多樣性。多樣性使得各種物種具有差異性,以便獲得在特定領(lǐng)地里的優(yōu)勢(shì),從而保 持生態(tài)系統(tǒng)的平衡,這與資源的有限性有關(guān)。按照達(dá)爾文的自然選擇法則,遠(yuǎn) 古的自然競(jìng)爭(zhēng)是沒有戰(zhàn)略的,競(jìng)爭(zhēng)者能以概率機(jī)會(huì)獲得自己生存必須的資源組 合,競(jìng)爭(zhēng)的排他性原理(CompetitionExclusion說明只有不同種類的物種才能以相 同的生活方式共存。這一模式同樣存在于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)為了使自己變得比 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更為強(qiáng)大,其結(jié)構(gòu)特征和行為模式會(huì)不斷地調(diào)整以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變 化。如果每一個(gè)企業(yè)都是無限地增長,那么在一個(gè)有限的地球上,整個(gè)市場(chǎng)規(guī) 模的增長也是無限的,而這種情況在中是決不會(huì)發(fā)生的,所以競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)是此消彼長
3、的,具有替代性。如何用物種進(jìn)化的原理去解釋競(jìng)爭(zhēng)者是如何達(dá)成均衡狀態(tài)的呢?高斯的動(dòng)物生存試驗(yàn)的結(jié)果告訴我們:每一個(gè)經(jīng)營者只有保持自己的差異以便有獨(dú)特的優(yōu) 勢(shì)才能生存下去,差異的要素包括產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品功能、購買時(shí)間和地點(diǎn)的便利性,甚至有時(shí)候只是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的一種感覺。有意識(shí)地選擇差異就是戰(zhàn)略。所以,戰(zhàn)略是對(duì)自然競(jìng)爭(zhēng)的一種有效,是一種開發(fā)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種精密,是一種不斷適應(yīng)環(huán)境變化的能力。戰(zhàn)略確定了企業(yè)針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)邊界,這些邊界是潛在消費(fèi)者用他們的方式看待競(jìng)爭(zhēng)雙方優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。戰(zhàn)略分析的基本工具有資產(chǎn)組合計(jì)劃、線、戰(zhàn)略績(jī)效分析即 PIMS(profitimpactof marketstrateg
4、y) 分析等 5 種競(jìng)爭(zhēng)力模型等。早期戰(zhàn)略理論可追溯至古典經(jīng)濟(jì)學(xué)中的貿(mào)易理論,其中比較優(yōu)勢(shì) (ComparativeAdva ntage理論為其思想淵源。比較優(yōu)勢(shì)的思想源于古典學(xué)派,以 18世紀(jì)的亞當(dāng) 斯密的分工理論、19世紀(jì)初李嘉圖的比較成本理論(TheTheory of Comparative Cost)以及俄林的資源稟賦差異論為代表。大衛(wèi)李嘉圖的比較成本理論說明不同國家具有不同的資源稟賦條件,通過 國際分工和交換可產(chǎn)生比較優(yōu)勢(shì),由此進(jìn)一步證明了亞當(dāng)斯密的觀點(diǎn),即專業(yè)化可提高生產(chǎn)率,可導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)在一定地域范圍內(nèi)的集中。俄林的資源稟賦差異 論認(rèn)為,各國資源的差異決定了一國的產(chǎn)業(yè)類型是資本密集型
5、還是勞動(dòng)密集 型,由此可推論企業(yè)戰(zhàn)略可資利用的資源類型。但比較優(yōu)勢(shì)理論只靜態(tài)地考察 了資源存量和生產(chǎn)的相對(duì)成本的差異對(duì)各國貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響,而沒有考慮 規(guī)模經(jīng)濟(jì)的因素,尤其當(dāng)技術(shù)的變化非常大,需要大量投資時(shí),少數(shù)大的競(jìng)爭(zhēng) 者會(huì)排擠小的競(jìng)爭(zhēng)者,從而出現(xiàn)壟斷競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,從前的比較優(yōu)勢(shì)就會(huì)變成壟斷 優(yōu)勢(shì)。這也導(dǎo)致了后來的對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)率的研究轉(zhuǎn)向了對(duì)生產(chǎn)要素的研究。6070年代美國學(xué)者海默的壟斷競(jìng)爭(zhēng)理論,認(rèn)為在本國受反托拉斯法禁止 的壟斷優(yōu)勢(shì)在國外不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中可以得到充分發(fā)揮,從而說明了國際投資 與競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力與條件。日本學(xué)者小島清在比較了海默的壟斷競(jìng)爭(zhēng)理論之后認(rèn) 為,在一國具有劣勢(shì)的產(chǎn)業(yè)在其他國家不
6、一定是劣勢(shì)。如果兩個(gè)國家的技術(shù)差 距比較小,則有利于東道國對(duì)技術(shù)的吸收消化,從而能夠降低成本;相反,把 具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的本國產(chǎn)業(yè)投資到國外,容易造成資源浪費(fèi)和形成出口替代,不 利于本國的利益。所以小島清不贊成具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)或產(chǎn)業(yè)向國外擴(kuò)展,這與后來波特的競(jìng)爭(zhēng)理論是不同的。波特認(rèn)為只有首先在本國具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的 產(chǎn)業(yè)才能在國際市場(chǎng)上獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。80 年代,有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的研究更多地是從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為學(xué)與管角度進(jìn)行研究,代表人物有美國的肯尼斯安德羅斯(Kenneth K Andrews)和邁克爾波特(Michael E. Porter)。安德羅斯在其論著 Concept of corporate
7、 strategy(1971沖認(rèn)為,戰(zhàn)略是企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)與外部的機(jī)會(huì)與威脅的平衡,即SWOT構(gòu)架。而波特通過其3部著作(1980、 1985、 1990)構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析的戰(zhàn)略框架,提出了5種市場(chǎng)力量模型。模型的基本含義是,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征決定了企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)定位狀 態(tài)和贏利水平,因此,企業(yè)選擇一個(gè)正確的產(chǎn)業(yè) (進(jìn)入)是獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。從波特的 3 部著作和系列文章中可看出其理論的來源有古典貿(mào)易理論的資 源要素生產(chǎn)率分析的痕跡,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析強(qiáng)調(diào)的仍是環(huán)境對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成的重 要性,其思想仍然屬于資源學(xué)派的分析框架,這一思想在其國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 一書中有充分的體現(xiàn)。到 90 年代,有關(guān)戰(zhàn)略的
8、研究還在強(qiáng)調(diào)資源對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響,但此時(shí)對(duì)資 源的界定不僅僅指企業(yè)外部的資源,還包括企業(yè)內(nèi)部的資源,既包括有形的物 質(zhì)資源,也包括無形的智力資源以及資源。這一方面完善了資源學(xué)派的思想,另一方面也對(duì)當(dāng)時(shí)出現(xiàn)的核心競(jìng) 爭(zhēng)力的理論進(jìn)行了批判 (David J. Collis, etc, 1995)。盡管如此,關(guān)于企業(yè)核心 競(jìng)爭(zhēng)力的研究 (HamelPrahalad, 1990)、關(guān)于能力的競(jìng)爭(zhēng) (George Stalk etc, 1992)以及全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的研究(Pankaj Ghemawa,tMichael E. Poter, 1988, 2001)仍然是 90年代以后戰(zhàn)略
9、研究的主旋律。以下就 能力學(xué)派的主要思想做簡(jiǎn)單的述評(píng) (雖然資源學(xué)派與能力學(xué)派的劃分不是很嚴(yán) 謹(jǐn),但從強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)和分析方便考慮,本文仍使用這種分類法)。二、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、核心競(jìng)爭(zhēng)力與能力波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論很有影響力,其思想體現(xiàn)在他的 3部書里,這 3 部書 是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他理解競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本 分析單位是產(chǎn)業(yè),一種產(chǎn)業(yè)是生產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)者的群體,他們彼此間直 接競(jìng)爭(zhēng)。有些相關(guān)產(chǎn)業(yè)盡管他們服務(wù)的消費(fèi)者是相同的,但生產(chǎn)的產(chǎn)品不同, 他們各有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇有兩個(gè)中心的問題:一是產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu),顯示競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度與維持持久贏利的機(jī)會(huì),表明產(chǎn)業(yè)吸引力;另一個(gè)是 企業(yè)在產(chǎn)業(yè)
10、內(nèi)的定位,不管一個(gè)產(chǎn)業(yè)平均贏利性如何,一些擁有優(yōu)越競(jìng)爭(zhēng)地位 的企業(yè)總比另一些企業(yè)獲利更多。在判斷一個(gè)產(chǎn)業(yè)是否具有吸引力、是否成熟時(shí),波特認(rèn)為,如果說一種產(chǎn) 業(yè)或市場(chǎng)的成熟意味著他們已經(jīng)耗盡了新的產(chǎn)品概念,同時(shí)全球競(jìng)爭(zhēng)者也進(jìn)入 了目標(biāo)市場(chǎng),那么這個(gè)產(chǎn)業(yè)就成熟了。 VCD和DVD在20世紀(jì)70年代的歐美市 場(chǎng)已經(jīng)飽和,而在 90年代的中國許多企業(yè)卻在這類產(chǎn)品上盲目地大量投資,競(jìng) 爭(zhēng)的結(jié)果似乎沒有一個(gè)大贏家。原因就在于這個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成熟,即使耗盡企業(yè) 的創(chuàng)意也不可能使該產(chǎn)業(yè)變得更有吸引力。當(dāng)然,盡管每一個(gè)產(chǎn)業(yè)都有其獨(dú)特 的結(jié)構(gòu)且產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是相對(duì)穩(wěn)定的,但隨著時(shí)間推移,產(chǎn)業(yè)會(huì)演變,其結(jié)構(gòu)也會(huì) 發(fā)生變化,這
11、其中的關(guān)鍵在于技術(shù)變革的程度與對(duì)生活方式的根本改變。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在國際競(jìng)爭(zhēng)中同樣是非常重要的。首先,不同的產(chǎn)業(yè)需要不同的 資源和技能,一個(gè)國家在一些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域能比其他國家提供更好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。第 二,對(duì)提高生活質(zhì)量有重要影響的產(chǎn)業(yè)通常是有結(jié)構(gòu)吸引力的產(chǎn)業(yè)。具有結(jié)構(gòu) 吸引力的產(chǎn)業(yè)由于構(gòu)筑了持久的進(jìn)入壁壘如技術(shù)、特殊技能、渠道以及品牌聲 譽(yù)等,從而具有很高的勞動(dòng)生產(chǎn)率和獲得更有吸引力的資本收益。第三,產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)變化能為競(jìng)爭(zhēng)者創(chuàng)造進(jìn)入一個(gè)新產(chǎn)業(yè)的絕好機(jī)會(huì),通過新的戰(zhàn)略減少進(jìn)入 壁壘或使先前領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)變得無用。維持國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定因素也是企業(yè)維持國際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定因素,要 素狀況、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)者、需求狀況、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、政府、 偶然事件等都能影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)造。其中生產(chǎn)要素決 定了在產(chǎn)業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)的必要投入,像勞動(dòng)力、可耕種的土地、自然資源、資本和 基礎(chǔ)設(shè)施等都屬于生產(chǎn)要素。不同要素在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中具有不同作用,土地、勞動(dòng)和資本這些要素過于通 用而不能在一些戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)承擔(dān)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的要素的作用
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