寶漢高速公路漢中至川界房建工程施工初步施工組織計劃

1、寶漢高速公路漢中至川界房建工程施工 資格預(yù)審申請文件初步施工組織計劃一、施工組織機(jī)構(gòu)、施工總平面布置圖、施工總體進(jìn)度計劃1、施工組織機(jī)構(gòu)我公司結(jié)合該工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，選配經(jīng)驗(yàn)豐富、高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及專業(yè)技術(shù)管理人員，組建項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理工程技術(shù)部質(zhì)量檢驗(yàn)部安全調(diào)度部經(jīng)濟(jì)部財務(wù)部綜合辦公室物資設(shè)備部測量組實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)施工隊主體施工隊安裝施工隊裝修施工隊各機(jī)構(gòu)主要職責(zé)、范圍項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：全權(quán)本工程協(xié)調(diào)、管理、生產(chǎn)項(xiàng)目副經(jīng)理的職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，主抓施工現(xiàn)場項(xiàng)目總工程師的職責(zé)：施工技術(shù)管理質(zhì)量檢驗(yàn)部的職責(zé)：質(zhì)量監(jiān)督、檢查、處理質(zhì)量問題。工程技術(shù)部

2、的職責(zé)：工程技術(shù)指導(dǎo)及管理安全調(diào)度部的職責(zé)：安全管理，文明施工及環(huán)境保護(hù)物資設(shè)備部的職責(zé)：設(shè)備、物資采購及管理2、 施工總平面布置 標(biāo)段： fj4 材料堆放區(qū)模板加工堆放區(qū)鋼筋加工區(qū)機(jī)械停放區(qū)工 程 施 工 區(qū)活動室實(shí)驗(yàn)室警衛(wèi)室會辦辦辦辦議公公公公室室室室室餐廚宿宿宿宿廁所廳房舍舍舍舍 2、施工總平面布置 標(biāo)段： fj5 材料堆放區(qū)模板加工堆放區(qū)鋼筋加工區(qū)機(jī)械停放區(qū)工 程 施 工 區(qū)活動室實(shí)驗(yàn)室警衛(wèi)室會辦辦辦辦議公公公公室室室室室餐廚宿宿宿宿廁所廳房舍舍舍舍2、施工總平面布置 標(biāo)段： fj6 材料堆放區(qū)模板加工堆放區(qū)鋼筋加工區(qū)機(jī)械停放區(qū)工 程 施 工 區(qū)活動室實(shí)驗(yàn)室警衛(wèi)室會辦辦辦辦議公公公公室

3、室室室室餐廚宿宿宿宿廁所廳房舍舍舍舍3、施工總體進(jìn)度計劃經(jīng)過對本項(xiàng)目資格預(yù)審文件的詳細(xì)研究，對施工現(xiàn)場的理解，我單位專業(yè)人員對工程制訂了切實(shí)可行的施工總體進(jìn)度計劃。月份主要工程項(xiàng)目2013年2014年201511121234567891011121施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)工程主體工程安裝工程室內(nèi)外裝修其他附屬工程清理現(xiàn)場、竣工驗(yàn)收交工 施工總體進(jìn)度計劃表標(biāo)段： fj4 月份主要工程項(xiàng)目2013年2014年201511121234567891011121施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)工程主體工程安裝工程室內(nèi)外裝修其他附屬工程清理現(xiàn)場、竣工驗(yàn)收交工 施工總體進(jìn)度計劃表標(biāo)段： fj5 月份主要工程項(xiàng)目2013年111212345

4、67891011施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)工程主體工程安裝工程室內(nèi)外裝修其他附屬工程清理現(xiàn)場、竣工驗(yàn)收交工 施工總體進(jìn)度計劃表標(biāo)段： fj6 二、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)（包括總工期、節(jié)點(diǎn)工期）、安全目標(biāo)1質(zhì)量目標(biāo)合同段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評定目標(biāo)：合格 ?？⒐を?yàn)收的質(zhì)量評定目標(biāo)：優(yōu)良。2工期目標(biāo)計劃施工工期：于2013年11月開工，2014年11月交工，共計13個月；2015年1月，共計15個月。施工工期及開工時間根據(jù)根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況進(jìn)行調(diào)整，施工進(jìn)度滿足本項(xiàng)目使用的工期目標(biāo)。3安全目標(biāo)無工傷死亡事故，杜絕重傷事故，避免輕傷事故，無重大技術(shù)性事故，無火災(zāi)事故，無食物中毒事故，無重大機(jī)械事故等“五無”要求，按國家建

5、設(shè)部頒發(fā)“一標(biāo)三規(guī)范”達(dá)標(biāo)；創(chuàng)“安全生產(chǎn)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化工地”，確保安全零傷亡。三、對項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解及施工方案、工藝流程1、對重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解根據(jù)本工程特點(diǎn)，基礎(chǔ)工程、防水工程為本工程的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。2、施工方案房建工程在定位放線完成后，合理搭配施工機(jī)械，投入滿足施工要求的數(shù)量，統(tǒng)一土石方調(diào)配施工，嚴(yán)格按規(guī)范施工，先完成基礎(chǔ)工程后進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)工程施工。在施工過程中穿插進(jìn)行安裝預(yù)埋，在結(jié)構(gòu)完成后，裝修過程中穿插進(jìn)行機(jī)電安裝施工，最后在外架拆除后進(jìn)行室外施工，最終完成整個項(xiàng)目，達(dá)到驗(yàn)收移交要求。3、施工工藝流程3.1基礎(chǔ)工程挖土方：施工準(zhǔn)備測量放樣排水降水機(jī)械挖土人工休整竣工驗(yàn)收填

6、土方：填筑攤鋪夯實(shí)、碾壓檢驗(yàn)合格下一層填土驗(yàn)收?；A(chǔ)施工：放線樁基礎(chǔ)施工土方機(jī)械開挖人工修整基礎(chǔ)墊層基礎(chǔ)、地梁模板基礎(chǔ)鋼筋綁扎、防雷焊接砼澆筑和養(yǎng)護(hù)拆?；靥詈粚?shí)土方。3.2主體結(jié)構(gòu)工程主體施工：投點(diǎn)放線復(fù)核施工縫處理柱扎筋、預(yù)留、預(yù)埋驗(yàn)收柱封模支梁板模柱混凝土澆筑梁板扎筋、預(yù)留、預(yù)埋驗(yàn)收梁、板混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)。腳手架搭設(shè)：地基平整砼預(yù)制塊及鋼底座水平掃腳桿立桿掃地小橫桿第一步、二步大橫桿、小橫桿鋼管斜撐三、四步大小橫桿連墻拉結(jié)件及頂桿接立桿剪刀撐綁扎架橋，滿鋪腳手板循環(huán)搭設(shè)。3.3防水工程衛(wèi)生間涂料防水施工：清理基層涂刷底膠刮第一度涂料層刮第二度涂料層閉水試驗(yàn)。自粘卷材防水施工：基層清理鋪設(shè)自粘

7、防水卷材搭接卷材節(jié)點(diǎn)密封組織驗(yàn)收3.4水電安裝工程給排水施工：施工前準(zhǔn)備工作材料、機(jī)具、人員進(jìn)場安全、技術(shù)交底室內(nèi)埋地管道敷設(shè)支架制作、防腐、安裝立管、平行管道預(yù)制、安裝衛(wèi)生間支管安裝水壓試驗(yàn)分區(qū)、分段、分項(xiàng)驗(yàn)收系統(tǒng)接駁、排污、雨水管出入口處理管道調(diào)校、通塞水泵安裝潔具安裝管網(wǎng)沖洗、系統(tǒng)調(diào)試竣工資料整理竣工驗(yàn)收、交付使用。電氣線管施工：劃線定位測定箱盒位置穩(wěn)住箱盒管路連接地線安裝接地卡掃管穿帶線選擇導(dǎo)線管內(nèi)穿線帶護(hù)口線路檢查，絕緣搖測。電氣照明器具安裝：檢查、清理組裝燈具、開關(guān)、插座接線安裝通電試運(yùn)行。3.5消防安裝工程消火栓系統(tǒng)施工：預(yù)埋、預(yù)留施工準(zhǔn)備支架制作安裝消防干管安裝消防支管安裝管道

8、分段沖洗消火栓安裝管道分段試壓系統(tǒng)接駁系統(tǒng)沖洗t停止點(diǎn)系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收交工接裙樓系統(tǒng)消防噴淋系統(tǒng)施工：施工準(zhǔn)備預(yù)埋預(yù)留支架制作，防腐，安裝干管、支管安裝水流指示器安裝噴頭安裝隱蔽驗(yàn)收水壓試驗(yàn)、分段沖洗接裙樓系統(tǒng)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收交工系統(tǒng)調(diào)試t t消防自動報警系統(tǒng)施工：布線火災(zāi)探測器安裝火災(zāi)報警按鈕手動安裝火災(zāi)報警控制器安裝消防控制設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試3.6裝修工程門窗施工：防腐處理就位和臨時固定門窗框與墻體的連接固定門窗框與墻體安裝縫隙的密封安裝五金配件安裝門窗扇及門窗玻璃四、保證措施1、質(zhì)量體系與保證措施1）質(zhì)量體系建立質(zhì)量保證體系，確立質(zhì)量第一的管理方針，推行全面質(zhì)量管理，建立qc活動小組，使工程質(zhì)量

9、在pdca循環(huán)中不斷提高。2）質(zhì)量保證措施組織保證措施制訂質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責(zé)，落實(shí)到人。建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度。編制分階段的質(zhì)量工作計劃和確定質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，組建質(zhì)量qc小組。制度保證措施實(shí)行工程質(zhì)量包保責(zé)任制，建立內(nèi)部競爭機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。落實(shí)工程測量雙檢復(fù)檢制度；隱蔽工程檢查簽認(rèn)制度；質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；質(zhì)量評比獎罰制度。思想保證措施組織學(xué)習(xí)規(guī)定的質(zhì)量要求和目標(biāo)、質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度和統(tǒng)一參戰(zhàn)隊伍思想并明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及目標(biāo)。技術(shù)保證措施建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制，實(shí)行以總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制，建立技術(shù)人員的崗位責(zé)任制。編制切實(shí)可行的施工組織計劃，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)

10、。質(zhì)量保證體系框圖：質(zhì) 量 保 證 體 系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證提高質(zhì)量意識經(jīng)理部質(zhì)量貫徹質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)法規(guī)tqc教育項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制項(xiàng)目隊質(zhì)量小組崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙掌握規(guī)范技術(shù)交底質(zhì)量計劃測量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)工藝檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善計量支付手續(xù)制定獎罰措施簽定包保責(zé)任狀質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶制定教育計劃質(zhì)量工作檢查質(zhì)量qc小組活動動檢查落實(shí)改進(jìn)工作質(zhì)量總結(jié)表彰先進(jìn)提高工作技能接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進(jìn)行自檢互檢交接檢加強(qiáng)現(xiàn)場試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段技術(shù)崗

11、位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量評定反 饋 實(shí) 現(xiàn) 質(zhì) 量 目 標(biāo)獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)2、工期保證措施為保證工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要以質(zhì)量、安全為第一，以進(jìn)度為核心。首先，以總進(jìn)度計劃為依據(jù)，按進(jìn)度階段的不同，分解為若干層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，建立起一個以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段，以進(jìn)度控點(diǎn)為目標(biāo)的進(jìn)度控制目標(biāo)系統(tǒng)。加強(qiáng)管理班子，工程從開工到竣工基本上每天工作班制均不少于兩班，故除了原計劃的管理班子進(jìn)場外，公司將另行抽調(diào)管理骨干若干，在必要的時候進(jìn)入現(xiàn)場加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量管理，以滿足兩班制的需要。1）明確工期進(jìn)度控制方法與原則(1)按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃

12、中心起止點(diǎn)為控制點(diǎn)，在結(jié)構(gòu)施工階段，把地下室工程和主體結(jié)構(gòu)施工列為重點(diǎn)控制對象，確保提供各安裝專業(yè)的安裝時間，以這兩個施工控制點(diǎn)為關(guān)鍵線路，在施工中要針對不同階段的重點(diǎn)和施工時的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。(2)按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。對各施工單位，以總進(jìn)度計劃為依據(jù)，明確各單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)分部目標(biāo)來確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)按專業(yè)工種分解，確定交接日期。在不同專業(yè)和同工種或不同工種的任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù)，并需承擔(dān)因耽誤下道工序而造成的窩工等損失及

13、總工期（關(guān)鍵線上）損失。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過掌握對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到各分部工程進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。(4)同時按總進(jìn)度計劃的時間要求，將施工總進(jìn)度計劃分解成月度及旬進(jìn)行編制控制計劃，這樣將更利于計劃目標(biāo)的控制。(5)控制原則：下級目標(biāo)必須達(dá)到上級目標(biāo)的要求。2）實(shí)現(xiàn)工期進(jìn)度計劃的動態(tài)控制施工階段進(jìn)度計劃的控制是一個循序漸進(jìn)的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件與情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要隨時了解和掌握與施工進(jìn)度相關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)現(xiàn)進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，從中明了二者之間的差異狀況，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，首先分析產(chǎn)生拖后的原因，并系統(tǒng)地分析對后續(xù)工序產(chǎn)生的影響

14、，在此基礎(chǔ)上提出修改措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)計目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。其進(jìn)度動態(tài)控制循環(huán)圖如下。施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行了解施工進(jìn)度情況對其他有關(guān)計劃的調(diào)整行形成新的施工進(jìn)度計劃（經(jīng)調(diào)整的進(jìn)度計劃）施工進(jìn)度的統(tǒng)計和調(diào)整調(diào)整行提出更改措施實(shí)際值調(diào)與計劃的比較分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對后續(xù)工序的影響調(diào)整行確定是否生產(chǎn)進(jìn)度拖延偏差 是施工進(jìn)度動態(tài)控制循環(huán)圖3）制定保證工期的技術(shù)措施(1)編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計方案及各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，提前落實(shí)圖紙和現(xiàn)場施工的技術(shù)問題和措施，保證設(shè)計變更在施工前落實(shí)到位，盡量減少返工現(xiàn)象。(2)為保證現(xiàn)場施工用水、用電正常供應(yīng)，維護(hù)正常施工秩序，現(xiàn)場自備了1臺120kw柴油發(fā)電

15、機(jī)組，及在施工現(xiàn)場建1個25立方米的蓄水池，確保市供電網(wǎng)路和自來水管路停電、停水時必須的施工用電用水的供應(yīng)。(3)保證各施工機(jī)械和各種周轉(zhuǎn)材料的投入，梁、板模板、排架支撐各投入四層（套），堅持按審定的施工方案組織現(xiàn)場施工。(4)大力推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，充分發(fā)揮科技進(jìn)步的作用，提高工效，加快施工進(jìn)度。(5)加強(qiáng)后勤供應(yīng)，成立專門的后勤機(jī)構(gòu)，服務(wù)于該工程的全過程，做到既不影響工程進(jìn)度又保證工程質(zhì)量。(6)除充分利用白天時間外，也可充分利用夜間施工一些噪音小的分項(xiàng)工程，如防水、鋼筋綁扎、地下室室內(nèi)模板拆除等。3、人員安排與保證措施實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，選調(diào)年齡結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)過硬、

16、施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的組織、指揮、實(shí)施、控制，項(xiàng)目經(jīng)理部并與業(yè)主、監(jiān)理和地方共同合作，完成該項(xiàng)目的施工。施工前根據(jù)施工進(jìn)度計劃、施工階段的劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實(shí)可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對各施工隊勞動力進(jìn)退場時間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計劃并及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費(fèi)。（1） 進(jìn)行崗前培訓(xùn)：根據(jù)本工程分項(xiàng)工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進(jìn)行施工組織設(shè)計的總設(shè)計交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，以熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量

17、地完成額定任務(wù)，確保計劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。（2） 在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對各個施工隊進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動態(tài)管理，使之合理流動，達(dá)到最佳勞動效率。（3） 制定合理可行的激勵機(jī)制，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為工程成本的降低盡力。（4） 做好職工的后勤保障工作，在大批人員進(jìn)場之后，責(zé)成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。4、安全生產(chǎn)保證措施認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針建立安全生產(chǎn)保證體系，明確安全生產(chǎn)，落實(shí)“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全”的責(zé)任制。實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，施工隊長、操作

18、人員，逐級建立安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度。做到安全生產(chǎn)“五到位”即：“健全機(jī)構(gòu)到位，批閱安全文件到位，深入現(xiàn)場到位，檢查到位，處理問題到位”。 “全員、全過程、全方位、全天候”安全管理。安全生產(chǎn)教育對人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，學(xué)習(xí)國家、交通部有關(guān)技術(shù)措施和安全操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定，結(jié)合施工存在的重點(diǎn)安全問題進(jìn)行教育和宣傳。工地操作人員持證上崗，做到上崗必有證無證不上崗，高空作業(yè)設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，作業(yè)人員要戴安全帽、安全帶、安全繩，機(jī)械定人定機(jī)，遵守使用及操作規(guī)程。安全技術(shù)措施保證制度各工序編制施工安全方案，進(jìn)行安全技術(shù)交底，做好施工事前、事中、事后安全檢查監(jiān)督?，F(xiàn)場要有“五牌一圖”即：施工單位及工地名稱牌、安

19、全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌、防火須知牌、管理人員名單牌、施工總平面圖。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險點(diǎn)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。5、環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工后期的場地恢復(fù)措施1）環(huán)境保護(hù)和水土保持保護(hù)植被，減少植被破壞，保護(hù)源頭水體、自然景觀，避免因施工引起水土流失、水質(zhì)污染及新的環(huán)境災(zāi)害。永久用地范圍內(nèi)的裸露地表，進(jìn)行植被恢復(fù)及建設(shè)。保護(hù)施工區(qū)內(nèi)的水生、野生動物，嚴(yán)禁獵殺、捕捉及恐嚇，保護(hù)沿線野生動物的棲息環(huán)境。施工前對員工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)基本知識及有關(guān)法律、條例的培訓(xùn)。防止水土流失，在施工現(xiàn)場內(nèi)的道路應(yīng)平整、順暢，施工前作好截水溝、排水溝、集水井、滲溝等設(shè)施，防止因下雨或積水等造

20、成沿線的水土流失。施工便道，施工營地不能建在植被良好的地段，施工結(jié)束進(jìn)行場地恢復(fù)，對施工及生活廢水、垃圾應(yīng)采取有效措施，避免對環(huán)境造成污染。2）施工后期的場地恢復(fù)措施除非另有協(xié)議，當(dāng)永久性工程完工后，移去、拆除和處理好全部臨時工程與設(shè)施，報監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。將所安裝的發(fā)電與配電系統(tǒng)、臨時電信的所有設(shè)施、臨時供水系統(tǒng)全部拆除。將臨時道路和結(jié)構(gòu)物做一次全面維修保養(yǎng)，恢復(fù)原有的交通標(biāo)志，施工臨時增加的設(shè)施全部拆除。自費(fèi)恢復(fù)駐地原貌，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格，將工地試驗(yàn)室與流動試驗(yàn)室的所有設(shè)施、設(shè)備、器材及其它物資等移走；駐地內(nèi)屬于項(xiàng)目部的固定設(shè)備和附件全部移走。6、支付保障措施1）農(nóng)民工工資支付保證措施嚴(yán)格執(zhí)行國家勞