XX科技公司組織結(jié)構(gòu)及崗位說明書

1、北京xxx科技開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)及崗位說明書目 錄法人治理結(jié)構(gòu)：5董事會職責(zé)：5執(zhí)委會職責(zé)：6經(jīng)營層職責(zé)：7技術(shù)委員會職責(zé)：7薪酬考核委員會職責(zé)：8預(yù)算審計委員會職責(zé)：8戰(zhàn)略投資委員會職責(zé)：8公司組織結(jié)構(gòu)：9總經(jīng)理崗位說明書10營銷副總崗位說明書13研發(fā)副總崗位說明書16首席設(shè)計師崗位說明書19副總工程師崗位說明書22副總工程師崗位說明書25生產(chǎn)副總崗位說明書27部門結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)和崗位職責(zé)30企劃部30企劃部部門結(jié)構(gòu)：30企劃部部門職責(zé)：30企劃部崗位職責(zé)：32企劃部經(jīng)理崗位說明書32綜合計劃崗位說明書36綜合統(tǒng)計崗位說明書39企劃崗位說明書42人力資源部45人力資源部部門結(jié)構(gòu)：45人力資

2、源部部門職責(zé)：45人力資源部崗位職責(zé)：46人力資源部經(jīng)理崗位說明書46人事管理崗位說明書50培訓(xùn)崗位說明書53薪酬考核崗位說明書56辦公室59辦公室部門結(jié)構(gòu)：59辦公室部門職責(zé)：59辦公室崗位職責(zé)：60辦公室主任崗位說明書60秘書崗位說明書64外事崗位說明書66it崗位說明書68行政內(nèi)勤崗位說明書71前臺崗位說明書73司機(jī)崗位說明書75物業(yè)管理員崗位說明書77行政主管崗位說明書79市場營銷部82市場營銷部組織結(jié)構(gòu)：82市場營銷部部門職責(zé)：82市場營銷部崗位職責(zé)：83市場營銷部經(jīng)理崗位說明書83產(chǎn)品規(guī)劃崗位說明書86市場推廣崗位說明書88客戶經(jīng)理崗位說明書90訂單管理崗位說明書92營銷管理崗位說

3、明書94客戶服務(wù)部98客戶服務(wù)部組織結(jié)構(gòu)：98客戶服務(wù)部部門職責(zé)：98客戶服務(wù)部崗位職責(zé)：99客戶服務(wù)部經(jīng)理崗位說明書99客戶服務(wù)崗位說明書102技術(shù)支持崗位說明書105備品備件管理崗位說明書107維修管理崗位說明書109維修工崗位說明書111財務(wù)部113財務(wù)部部門結(jié)構(gòu)：113財務(wù)部部門職責(zé)：113財務(wù)部崗位職責(zé)：114財務(wù)部經(jīng)理崗位說明書114應(yīng)付會計崗位說明書118應(yīng)收會計崗位說明書120成本會計崗位說明書123總賬會計崗位說明書125預(yù)算管理崗位說明書127出納崗位說明書129質(zhì)量部132質(zhì)量部部門結(jié)構(gòu)：132質(zhì)量部部門職責(zé)：132質(zhì)量部崗位職責(zé)：133質(zhì)量部經(jīng)理崗位說明書133體系管理

4、工程師崗位說明書137質(zhì)量管理工程師崗位說明書140質(zhì)檢主管崗位說明書143進(jìn)貨檢驗崗位說明書146過程檢驗崗位說明書148成品檢驗崗位說明書151采購部153采購部部門結(jié)構(gòu)：153采購部部門職責(zé)：153采購部崗位職責(zé)：154采購部經(jīng)理崗位說明書154采購計劃崗位說明書158采購員崗位說明書161外協(xié)管理崗位說明書164物流部167物流部部門結(jié)構(gòu)：167物流部部門職責(zé)：167物流部崗位職責(zé)：168物流部經(jīng)理崗位說明書168發(fā)貨管理崗位說明書171庫房主管崗位說明書173庫房管理員崗位說明書176包裝搬運(yùn)崗位說明書178貨運(yùn)司機(jī)崗位說明書180研發(fā)中心182研發(fā)中心部門結(jié)構(gòu)：182其中技術(shù)部部門

5、結(jié)構(gòu)182研發(fā)中心技術(shù)部以外崗位設(shè)置情況：183研發(fā)中心部門職責(zé)：183研發(fā)中心技術(shù)部崗位職責(zé)：184技術(shù)部經(jīng)理崗位說明書184技術(shù)工程師崗位說明書188測試工程師崗位說明書191項目工程師崗位說明書194標(biāo)準(zhǔn)化工程師崗位說明書196資料工程師崗位說明書199綜合管理崗崗位說明書202平臺經(jīng)理崗位說明書204產(chǎn)品經(jīng)理崗位說明書207項目經(jīng)理崗位說明書211系統(tǒng)架構(gòu)工程師崗位說明書214軟件設(shè)計工程師崗位說明書216硬件設(shè)計工程師崗位說明書219pcb設(shè)計工程師崗位說明書222機(jī)械設(shè)計工程師崗位說明書224項目管理崗位說明書227生產(chǎn)部231生產(chǎn)部部門結(jié)構(gòu)：231生產(chǎn)部部門職責(zé)：231生產(chǎn)部崗位

6、職責(zé)：232生產(chǎn)部經(jīng)理崗位說明書232生產(chǎn)計劃崗位說明書236生產(chǎn)技術(shù)工程師崗位說明書239管理員崗位說明書242線束組組長崗位說明書244線束加工崗位說明書247部件裝備及焊接組組長崗位說明書249部件裝備及焊接崗位說明書252調(diào)試組組長崗位說明書254調(diào)試崗位說明書257整機(jī)裝配組組長崗位說明書259整機(jī)裝配崗位說明書262老化組組長崗位說明書264老化崗位說明書267北京xxx科技開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)和崗位說明書法人治理結(jié)構(gòu)：董事會職責(zé)：l 負(fù)責(zé)召集股東會，并向股東會報告工作l 執(zhí)行股東會決議；l 決定公司的經(jīng)營計劃和重大投資方案；l 制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；l 制訂公司的

7、利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；l 制訂公司增加或者減少注冊資本的方案；l 擬訂公司的合并、分立、變更公司形式、解散的方案；l 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；l 制定公司的基本管理制度；l 制訂公司章程的修改方案；l 根據(jù)董事長的提名，聘任或者解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人和其他高級管理人員，決定其報酬事項；l 決定外派股東代表、董事、監(jiān)事人選，決定其報酬事項；l 聘任或者解聘公司全資或者控股子公司總經(jīng)理；l 決定全資或者控股子公司的發(fā)展戰(zhàn)略，審批其重大投資方案；l 提請聘請或更換為公司審計的會計師事務(wù)所； l 決定為子公司提供外部審計服務(wù)的會計師事務(wù)所；l

8、制訂公司的重大改制、結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組方案；l 決定授權(quán)范圍內(nèi)的重大資產(chǎn)出售、轉(zhuǎn)讓行為； l 決定授權(quán)范圍內(nèi)的擔(dān)保、抵押、質(zhì)押等事項； l 法律、法規(guī)或公司章程中規(guī)定的其它職權(quán)。 執(zhí)委會職責(zé)：l 負(fù)責(zé)董事會的日常決策事務(wù)，組織實施董事會決議，并定期報告工作；l 審核公司發(fā)展戰(zhàn)略和公司中、長期發(fā)展規(guī)劃；l 審核公司年度利潤分配草案、彌補(bǔ)虧損草案；l 審核公司業(yè)務(wù)發(fā)展計劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃；l 審核公司年度投資計劃、融資計劃；l 審核公司的基本管理制度；l 審核公司的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；l 決定公司的具體規(guī)章；l 決定董事會授權(quán)范圍內(nèi)的投資、融資、資本運(yùn)營、資產(chǎn)處置、對外擔(dān)保等事項；l 審查公司重大

9、的投資、融資、資本運(yùn)營、資產(chǎn)處置、對外擔(dān)保等事項，并向董事會提交有關(guān)提案；l 決定公司的臨時管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，聘任或解聘臨時機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，并決定其報酬事項；l 子公司根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘其副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人以及其他高級管理人員，決定其報酬事項l 決定執(zhí)委會下屬委員會的成員組成；l 提議召開董事會臨時會議；l 公司章程或董事會授權(quán)的其他工作。經(jīng)營層職責(zé)：l 負(fù)責(zé)主持公司的日常經(jīng)營和管理工作，組織實施執(zhí)委會決議；l 組織編制并實施公司的年度經(jīng)營計劃，提出計劃偏差解決方案，定期編制公司管理報告；l 組織編制公司年度財務(wù)預(yù)算草案、決算草案；l 組織編制公司業(yè)務(wù)發(fā)展計劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃；l 組織

10、編制公司年度投資計劃、融資計劃；l 對生產(chǎn)經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算外的事項提交執(zhí)委會審批；l 按照決策權(quán)限對有關(guān)事項進(jìn)行審批；l 組織編制公司的管理制度和實施細(xì)則；l 組織編制公司的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；l 聘任或解聘除應(yīng)由董事會/執(zhí)委會聘任或解聘以外的管理人員；l 決定授權(quán)范圍內(nèi)的投資、融資、資本運(yùn)營、資產(chǎn)處置、對外擔(dān)保等決策和經(jīng)營事項；l 對于授權(quán)范圍之外的屬于公司重大投資、融資、資本運(yùn)營、資產(chǎn)處置、對外擔(dān)保等決策和經(jīng)營事項，提出意見并向執(zhí)委會提交有關(guān)提案；l 貫徹公司的人力資源政策；l 擬定公司的臨時管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；l 執(zhí)委會授權(quán)的其他工作。技術(shù)委員會職責(zé)：l 負(fù)責(zé)組織建立健全公司的研發(fā)項目

11、管理體系和有關(guān)規(guī)定；l 組織制定公司的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行；l 負(fù)責(zé)對公司的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測試規(guī)范進(jìn)行審批；l 監(jiān)督公司的技術(shù)管理工作，并予以指導(dǎo)；l 項目立項決策，參與項目評審；l 下達(dá)項目任務(wù)書；l 參與研發(fā)項目考核；l 負(fù)責(zé)解決重大的技術(shù)問題；l 負(fù)責(zé)公司研發(fā)項目管理模式的研究和改進(jìn)工作；l 負(fù)責(zé)組織新知識、新技術(shù)的推廣工作；l 完成執(zhí)委會交辦的其他工作。薪酬考核委員會職責(zé)：l 負(fù)責(zé)審核公司薪酬考核政策、制度；l 負(fù)責(zé)對市場上的薪酬考核管理方法進(jìn)行研究和分析；l 負(fù)責(zé)對公司現(xiàn)行的薪酬水平和結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的調(diào)整措施和修訂意見；l 負(fù)責(zé)對公司的考核結(jié)果進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的意見

12、和建議；l 負(fù)責(zé)監(jiān)控公司的薪酬、考核體系的運(yùn)行情況，出現(xiàn)問題及時分析上報；l 負(fù)責(zé)對公司高層管理人員及下屬全資子公司、控股子公司、分公司高層管理人員的薪酬和考核提出建議和意見；l 執(zhí)委會交辦的其他工作。預(yù)算審計委員會職責(zé)：l 負(fù)責(zé)審核公司年度預(yù)算，并提出相應(yīng)意見和建議；l 負(fù)責(zé)對公司的風(fēng)險管理政策、程序和準(zhǔn)則進(jìn)行評價，并提出意見和建議；l 對經(jīng)理層提出的年度預(yù)算方案的調(diào)整建議進(jìn)行審議，并出具相應(yīng)意見和建議；l 負(fù)責(zé)對公司預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，提出相應(yīng)的調(diào)整意見和整改措施；l 負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司建立健全會計核算體系和財務(wù)管理體系，并監(jiān)督具體的實施情況；l 指導(dǎo)并監(jiān)督檢查公司開展內(nèi)部審計工作，并

13、對外部審計師事務(wù)所的選擇提出建議；l 執(zhí)委會交辦的其他工作。戰(zhàn)略投資委員會職責(zé)：l 負(fù)責(zé)審核公司中、長期發(fā)展戰(zhàn)略，并提出相應(yīng)意見和建議； l 對公司重大投融資方案、重大資本運(yùn)作、資產(chǎn)經(jīng)營項目進(jìn)行研究并提出建議； l 對公司內(nèi)外部重大重組事項進(jìn)行研究并提出建議；l 對其它影響公司發(fā)展的重大事項進(jìn)行研究并提出建議； l 對以上事項的實施進(jìn)行檢查監(jiān)督； l 執(zhí)委會交辦的其它工作。 公司組織結(jié)構(gòu)：公司高層領(lǐng)導(dǎo)崗位說明書總經(jīng)理崗位說明書一、基本資料崗位名稱總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級董事長直接下級營銷副總、技術(shù)副總、首席技術(shù)專家、副總工程師（技術(shù)）、生產(chǎn)副總所轄人員崗位分析日期本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和

14、實施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道、建設(shè)高效的組織團(tuán)隊、領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門開展工作二、職責(zé)與工作任務(wù)描述：職責(zé)一職責(zé)表述：制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃并推進(jìn)實施工作任務(wù)根據(jù)公司戰(zhàn)略愿景，制定長期、中期戰(zhàn)略規(guī)劃根據(jù)中長期規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)實施計劃和方案，并相應(yīng)整合配置資源，推進(jìn)實施跟蹤和預(yù)測外部環(huán)境變化，結(jié)合公司自身優(yōu)劣勢調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃和實施方案職責(zé)二職責(zé)表述：組織編制公司預(yù)算和年度經(jīng)營計劃，并向下分解到各部門工作任務(wù)組織編制公司年度工作計劃、年度費(fèi)用計劃，報董事會審批根據(jù)董事會審批結(jié)論，修改公司年度經(jīng)營計劃（包括年度預(yù)算），并組織執(zhí)行和落實監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃和預(yù)算

15、的實施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任職責(zé)三職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道工作任務(wù)負(fù)責(zé)與董事會/執(zhí)委會保持良好溝通，定期向董事會/執(zhí)委會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與股東、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體之間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責(zé)四職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務(wù)根據(jù)公司的發(fā)展需要，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)主持、推動關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度的制定與實施，及時進(jìn)行制度和流程的優(yōu)化調(diào)整監(jiān)督檢查各項管理制度的執(zhí)行，并根據(jù)環(huán)境變化而優(yōu)化和調(diào)整領(lǐng)

16、導(dǎo)營造良好的企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價值觀職責(zé)五職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員主持召開總經(jīng)理辦公會，聽取工作匯報，對重大事項進(jìn)行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會/執(zhí)委會匯報職責(zé)六職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)辦公室、企劃部、人力資源部、財務(wù)部、質(zhì)量部等分管部門開展工作工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司運(yùn)營協(xié)調(diào)與信息溝通系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)建立綜合管理制度，組織制定與實施公司管理模式與管理體系領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策領(lǐng)導(dǎo)建

17、立健全公司的會計核算體系和財務(wù)管理體系，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司的質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)公司重大質(zhì)量問題的處理解決職責(zé)七職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作三、權(quán)力：公司日常經(jīng)營管理決策權(quán)對董事會執(zhí)委會經(jīng)營目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)對其他高層、中層管理人員的人事任免權(quán)對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)對公司員工獎懲的決定權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免提名權(quán)對所屬下級工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)董事會賦予的其他權(quán)力四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系（內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門及崗位：）董事會、高層管理人員、公司內(nèi)各部門等外部協(xié)調(diào)關(guān)系（有

18、經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門：）政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等五、任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理、電子、自動化等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗8年以上工作經(jīng)驗，5年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗，3年以上管理崗位工作經(jīng)驗培訓(xùn)經(jīng)歷接受過戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理、人力資源管理、營銷管理、產(chǎn)品管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、管理技能等培訓(xùn)知識對縫制設(shè)備電控行業(yè)發(fā)展和運(yùn)作有深刻理解和獨到見解；通曉現(xiàn)代市場營銷和產(chǎn)品管理知識，具備一定的財務(wù)知識和法律知識；熟練使用辦公軟件；具備很高的工作熱情、責(zé)任心和職業(yè)道德水平能力很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、宏觀判斷分析和決策能力、很強(qiáng)的計劃制定和組織執(zhí)行能力、很強(qiáng)的組織能力和協(xié)調(diào)

19、溝通能力、較好的書面和口頭表達(dá)能力、較強(qiáng)的計算機(jī)操作和應(yīng)用能力六、工作特征：使用工具/設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間備注：營銷副總崗位說明書一、基本資料崗位名稱營銷副總崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理直接下級市場營銷部經(jīng)理、客戶服務(wù)部經(jīng)理、辦事處主任所轄人員崗位分析日期本職：全面主持公司的市場營銷推廣、產(chǎn)品銷售和客戶服務(wù)工作二、職責(zé)與工作任務(wù)描述：職責(zé)一職責(zé)表述：組織制定公司的市場營銷戰(zhàn)略、計劃和預(yù)算，并監(jiān)督實施工作任務(wù)參與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的制定組織收集和整理制定公司市場營銷戰(zhàn)略所需的信息和數(shù)據(jù)資料組織制定公司的市場營銷發(fā)展戰(zhàn)略，并進(jìn)行審核后報公司批準(zhǔn)根

20、據(jù)公司的年度經(jīng)營計劃和市場營銷戰(zhàn)略，組織制定市場推廣年度計劃、銷售年度計劃和客戶服務(wù)年度工作計劃及預(yù)算，上報公司批準(zhǔn)組織將年度計劃、預(yù)算細(xì)化到季度、月度，并組織實施監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理和上報根據(jù)工作計劃的執(zhí)行情況和外部市場的變化，對計劃進(jìn)行調(diào)整，重大調(diào)整上報公司批準(zhǔn)職責(zé)二職責(zé)表述：組織制定公司市場推廣、銷售、客戶服務(wù)相關(guān)管理管理制度和規(guī)定，并組織執(zhí)行工作任務(wù)收集和整理制訂公司推廣、銷售、客戶服務(wù)管理制度所需的資料和信息組織草擬公司的市場推廣、銷售、客戶服務(wù)相關(guān)的管理制度，并進(jìn)行匯總審核，報公司批準(zhǔn)經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實施監(jiān)督相關(guān)管理制度的具體執(zhí)行情況，并組織對相關(guān)管理制度進(jìn)行

21、不斷的修訂和完善職責(zé)三職責(zé)表述：指導(dǎo)監(jiān)督公司的產(chǎn)品規(guī)劃工作工作任務(wù)組織了解和收集行業(yè)信息和市場信息組織對市場信息、客戶需求進(jìn)行分析篩選和重要性排序，同時結(jié)合公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、研發(fā)水平等資源情況，提出產(chǎn)品規(guī)劃建議（包括產(chǎn)品組合策略、功能需求、時間要求等）對產(chǎn)品規(guī)劃建議進(jìn)行審核后，上報公司技術(shù)委員會審批組織將相關(guān)信息及時反饋給有關(guān)部門和人員職責(zé)三職責(zé)表述： 指導(dǎo)監(jiān)督公司的市場推廣工作工作任務(wù)指導(dǎo)并監(jiān)督公司的市場調(diào)查工作審核產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品發(fā)展策略和定位審批市場推廣策略、促銷方案和計劃審核新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品改進(jìn)計劃審批廣告公關(guān)策略和重大策劃活動方案、媒介組合投放計劃組織開展產(chǎn)品定價工作，對產(chǎn)品價格進(jìn)行審

22、核后公司批準(zhǔn)參與重大的市場推廣活動職責(zé)五職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)開展公司的銷售工作工作任務(wù)指導(dǎo)并監(jiān)督市場營銷部銷售工作的開展情況負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)銷售費(fèi)用的審批負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開展銷售渠道的建立和日常運(yùn)行情況的監(jiān)督工作負(fù)責(zé)支持重大的銷售合同的談判和簽訂工作參加重大的客戶、政府公關(guān)工作負(fù)責(zé)重大銷售危機(jī)事件的處理工作領(lǐng)導(dǎo)開展銷售情況的統(tǒng)計分析工作和客戶管理工作職責(zé)六職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)開展客戶服務(wù)工作工作任務(wù)指導(dǎo)并監(jiān)督公司客戶服務(wù)體系的運(yùn)行情況領(lǐng)導(dǎo)開展公司的客戶咨詢服務(wù)工作監(jiān)督公司的產(chǎn)品售后服務(wù)維修工作開展情況監(jiān)督備品備件的管理工作領(lǐng)導(dǎo)開展售前、售中和售后技術(shù)支持工作職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對公司辦事處的管理工作工作任務(wù)指導(dǎo)各辦

23、事處開展市場推廣信息調(diào)查、銷售、客戶服務(wù)等各項工作督促和監(jiān)督各辦事處將相關(guān)信息及時反饋給市場營銷部、客戶服務(wù)部等有關(guān)部門對辦事處的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作工作任務(wù)指導(dǎo)分管部門負(fù)責(zé)人制訂部門內(nèi)部計劃、明確工作任務(wù)根據(jù)公司的績效管理制度，參與制定分管部門負(fù)責(zé)人的績效評估指標(biāo)，并指導(dǎo)和完成分管部門的績效考評工作對分管部門員工提供必要的工作指導(dǎo)，組織制定和實施相應(yīng)的培訓(xùn)，培養(yǎng)和提高他們的工作能力，激發(fā)他們工作積極性和高昂的士氣職責(zé)九職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作三、權(quán)力：相關(guān)管理制度（市場推廣管理制度、銷售管理制度、客戶服務(wù)管理制度）的審核權(quán)和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)授

24、權(quán)范圍內(nèi)的市場推廣方案、銷售費(fèi)用等的審批權(quán)對分管部門工作開展情況的監(jiān)督檢查權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免提名權(quán)對所屬下級工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)預(yù)算使用審批權(quán)上級授予的其他權(quán)力四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系（內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：）公司內(nèi)部各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門：）客戶等五、任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上專業(yè)市場營銷、電子、自動化及相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗8年以上工作經(jīng)驗，5年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗，3年以上管理崗位工作經(jīng)驗培訓(xùn)經(jīng)歷接受過市場營銷管理知識培訓(xùn)、談判技能培訓(xùn)、電子、自

25、動化管理知識培訓(xùn)、發(fā)展戰(zhàn)略知識培訓(xùn)、客戶服務(wù)管理知識培訓(xùn)、企業(yè)管理知識培訓(xùn)等知識精通市場營銷管理知識和客戶服務(wù)知識、掌握公司產(chǎn)品相關(guān)的研發(fā)知識、具備一定的企業(yè)管理知識能力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、敏銳的市場把握能力和宏觀分析判斷決策能力、很強(qiáng)的談判能力、很強(qiáng)的計劃制訂和執(zhí)行能力、很強(qiáng)的人際關(guān)系協(xié)調(diào)和溝通能力、較強(qiáng)的計算機(jī)操作和應(yīng)用能力六、工作特征：使用工具/設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時間特征正常工作時間備注：研發(fā)副總崗位說明書一、基本資料崗位名稱研發(fā)副總崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理直接下級研發(fā)中心主任、副總工所轄人員崗位分析日期本職：組織開展公司的基礎(chǔ)研發(fā)工作、產(chǎn)品研發(fā)工作

26、以及相關(guān)的項目管理工作二、職責(zé)與工作任務(wù)描述：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織擬定公司的研發(fā)工作計劃和預(yù)算，并組織實施工作任務(wù)參與公司發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃的制定工作在公司發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃的基礎(chǔ)上結(jié)合公司的年度經(jīng)營計劃，組織制定公司的研發(fā)工作計劃和預(yù)算，并進(jìn)行審核后上報公司審批負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開展研發(fā)工作計劃的具體實施工作，并進(jìn)行監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)研發(fā)工作計劃的調(diào)整工作（授權(quán)范圍外的，報公司審批）職責(zé)二職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行公司的研發(fā)相關(guān)管理制度規(guī)定工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)中心內(nèi)部各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的研發(fā)相關(guān)管理制度和規(guī)范監(jiān)督檢查公司研發(fā)相關(guān)管理制度和規(guī)范的執(zhí)行情況了解和掌握公司研發(fā)管理過程中存在的問

27、題和不足，提出調(diào)整和優(yōu)化建議職責(zé)三職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)開展公司的基礎(chǔ)研發(fā)工作工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)各平臺擬定本平臺的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并進(jìn)行審核領(lǐng)導(dǎo)各平臺制定平臺研發(fā)工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況參與項目決策和項目評審工作監(jiān)督基礎(chǔ)研發(fā)項目的進(jìn)展情況領(lǐng)導(dǎo)開展基礎(chǔ)研發(fā)項目的信息統(tǒng)計、質(zhì)量管理、成本控制、項目考核工作領(lǐng)導(dǎo)開展基礎(chǔ)研發(fā)項目技術(shù)資料管理工作促進(jìn)研發(fā)項目的規(guī)范化工作開展基礎(chǔ)研發(fā)項目之間的重大協(xié)調(diào)工作職責(zé)四職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)開展公司的產(chǎn)品研發(fā)工作工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)各產(chǎn)品線擬定本產(chǎn)品線的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并進(jìn)行審核領(lǐng)導(dǎo)各產(chǎn)品線制定本產(chǎn)品線的研發(fā)工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況參與項目決策和項目評審工作監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā)項目的進(jìn)展情況領(lǐng)導(dǎo)開展產(chǎn)品研

28、發(fā)項目的信息統(tǒng)計、質(zhì)量管理、成本控制、項目考核工作領(lǐng)導(dǎo)開展產(chǎn)品研發(fā)項目技術(shù)資料管理工作促進(jìn)研發(fā)項目的規(guī)范化工作開展產(chǎn)品研發(fā)項目之間的重大協(xié)調(diào)工作職責(zé)五職責(zé)表述：組織解決重大的技術(shù)問題及相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作工作任務(wù)組織研發(fā)過程中重大技術(shù)問題的處理和解決組織對公司研發(fā)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)工作負(fù)責(zé)重大的技術(shù)支持工作職責(zé)六職責(zé)表述：開展公司研發(fā)相關(guān)的技術(shù)推廣工作工作任務(wù)對公司產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)的相關(guān)的新知識、新技術(shù)進(jìn)行研究和分析結(jié)合公司研發(fā)工作的實際情況，選擇應(yīng)用和推廣新知識、新技術(shù)監(jiān)督新知識、新技術(shù)的推廣使用情況職責(zé)七職責(zé)表述：根據(jù)公司的需要，出任產(chǎn)品經(jīng)理，并培養(yǎng)后備隊伍職責(zé)八職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作三

29、、權(quán)力：公司基礎(chǔ)研發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)工作的監(jiān)督檢查權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)預(yù)算審批權(quán)出任產(chǎn)品經(jīng)理時，對相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)的權(quán)力上級授予的其他權(quán)力四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系（內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門及崗位：）公司內(nèi)部各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門：）客戶、供應(yīng)商等五、任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上專業(yè)電子、自動化、計算機(jī)及相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗?zāi)暌陨舷嚓P(guān)崗位工作經(jīng)驗，年以上管理崗位工作經(jīng)驗培訓(xùn)經(jīng)歷接受過研發(fā)管理知識培訓(xùn)、縫制設(shè)備行業(yè)相關(guān)新知識新技術(shù)培訓(xùn)、企業(yè)管理知識培訓(xùn)等知識精通公司產(chǎn)品相關(guān)的研發(fā)知識、掌握研發(fā)管理知識、熟悉整個研發(fā)管理流程、了解基本的企業(yè)管理知識能力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、敏銳的公司產(chǎn)

30、品相關(guān)行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢把握能力和宏觀分析判斷決策能力、較強(qiáng)的組織管理能力、良好的人際關(guān)系協(xié)調(diào)和溝通能力、較強(qiáng)的計算機(jī)操作和應(yīng)用能力六、工作特征：使用工具/設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時間特征正常工作時間、偶爾加班備注：首席設(shè)計師崗位說明書一、基本資料崗位名稱首席設(shè)計師崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理直接下級所轄人員崗位分析日期本職：參與公司的重大決策、負(fù)責(zé)平臺的研發(fā)工作以及相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作二、職責(zé)與工作任務(wù)描述：職責(zé)一職責(zé)表述：參與公司的重大決策工作任務(wù)參與公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定參與公司年度經(jīng)營計劃、預(yù)算的制定參與公司的項目決策和項目評審工作參與公司中高層重要崗位人員的選

31、聘、推薦工作參與公司重大合同的談判和簽訂工作參與公司其他重大事項的決策工作職責(zé)二職責(zé)表述：指導(dǎo)x8平臺技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的制定，并進(jìn)行審核和監(jiān)督工作任務(wù)收集和整理x8平臺相關(guān)的新知識、新技術(shù)對收集到的信息進(jìn)行整理分析，預(yù)測x8平臺相關(guān)的技術(shù)未來的發(fā)展方向和趨勢在公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)上，指導(dǎo)x8平臺相關(guān)人員擬定x8平臺的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并進(jìn)行審核，提出相應(yīng)調(diào)整意見和建議監(jiān)督x8平臺技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的具體執(zhí)行情況職責(zé)三職責(zé)表述：開展x8平臺相關(guān)的具體的研發(fā)工作工作任務(wù)參與x8平臺相關(guān)的研發(fā)項目的立項決策和評審工作開展x8平臺相關(guān)的具體研發(fā)工作開展研發(fā)工作相關(guān)的技術(shù)支持工作監(jiān)督x8平臺研發(fā)項目相關(guān)的技術(shù)資料檔案

32、管理工作監(jiān)督x8平臺研發(fā)項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員調(diào)配等情況，確保x8平臺基礎(chǔ)研發(fā)項目按期保質(zhì)保量低成本的完成職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé) x8平臺重大技術(shù)問題的解決和技術(shù)指導(dǎo)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)x8平臺相關(guān)重大技術(shù)問題的處理和解決負(fù)責(zé)對x8平臺研發(fā)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)工作負(fù)責(zé)重大的技術(shù)支持工作職責(zé)五職責(zé)表述：開展x8平臺相關(guān)的技術(shù)推廣工作工作任務(wù)對x8平臺相關(guān)的新知識、新技術(shù)進(jìn)行研究和分析結(jié)合公司x8平臺的實際情況，選擇應(yīng)用和推廣新知識、新技術(shù)監(jiān)督新知識、新技術(shù)的推廣使用情況職責(zé)六職責(zé)表述：根據(jù)公司的需要，出任產(chǎn)品經(jīng)理，并培養(yǎng)后備隊伍職責(zé)七職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作三、權(quán)力：x8平臺技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的審

33、核權(quán)和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)出任產(chǎn)品經(jīng)理時，對相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)的權(quán)力上級授予的其他權(quán)力四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系（內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門及崗位：）公司內(nèi)部各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門：）客戶等五、任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上專業(yè)電子、自動化、計算機(jī)及相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗?zāi)暌陨舷嚓P(guān)崗位工作經(jīng)驗，年以上管理崗位工作經(jīng)驗培訓(xùn)經(jīng)歷接受過研發(fā)管理知識培訓(xùn)、x8平臺相關(guān)新知識新技術(shù)培訓(xùn)、企業(yè)管理知識培訓(xùn)等知識精通x8平臺研發(fā)知識、掌握研發(fā)管理知識、熟悉整個研發(fā)管理流程、了解基本的企業(yè)管理知識能力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、敏銳的x8平臺相關(guān)行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢把握能力和宏觀分析判斷決策能力、良好

34、的人際關(guān)系協(xié)調(diào)和溝通能力、較強(qiáng)的計算機(jī)操作和應(yīng)用能力六、工作特征：使用工具/設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時間特征正常工作時間備注：副總工程師崗位說明書一、基本資料崗位名稱副總工程師崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理直接下級所轄人員崗位分析日期本職：全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作二、職責(zé)與工作任務(wù)描述：職責(zé)一職責(zé)表述：組織建立健全公司的技術(shù)管理體系、研發(fā)項目管理及相關(guān)管理制度，并組織執(zhí)行工作任務(wù)組織收集和整理建立公司技術(shù)管理體系、研發(fā)項目管理相關(guān)的信息和資料組織建立公司的研發(fā)管理體系，擬定研發(fā)項目管理相關(guān)管理制度，審核后報公司批準(zhǔn)組織建立公司的技術(shù)管理體系，擬定相關(guān)的技術(shù)管理制

35、度，審核后報公司批準(zhǔn)負(fù)責(zé)組織開展實施，并監(jiān)督技術(shù)管理體系的運(yùn)行情況，不斷進(jìn)行修訂和完善職責(zé)二職責(zé)表述：組織擬定公司的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并組織執(zhí)行工作任務(wù)組織收集和整理擬定公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃所需的資料和信息參與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的制定工作結(jié)合公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織擬定公司的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并進(jìn)行審核后，報公司批準(zhǔn)組織技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的具體實施，并監(jiān)督執(zhí)行情況結(jié)合公司年度經(jīng)營計劃和發(fā)展規(guī)劃，組織分解制定技術(shù)管理工作計劃，比監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況了解和掌握技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和工作計劃在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題和存在的不足，結(jié)合外部環(huán)境的發(fā)展變化，對技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和工作計劃提出調(diào)整建議和意見職責(zé)三職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)開展公司的技術(shù)管理

36、工作工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)開展公司技術(shù)資料情報的收集整理工作領(lǐng)導(dǎo)開展公司技術(shù)工藝管理工作領(lǐng)導(dǎo)開展公司的測試工作，包括測試規(guī)程的擬定和樣機(jī)測試工作，并對測試規(guī)程進(jìn)行審核后，報技術(shù)委員會批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)開展公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和研發(fā)相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)開展研發(fā)項目的技術(shù)資料管理工作職責(zé)四職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)開展公司的項目管理工作工作任務(wù)監(jiān)督研發(fā)項目管理制度的執(zhí)行情況組織對研發(fā)項目情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析組織開展研發(fā)項目的規(guī)范化管理工作組織開展研發(fā)項目的技術(shù)資料管理工作職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作工作任務(wù)指導(dǎo)分管部門負(fù)責(zé)人制訂部門內(nèi)部計劃、明確工作任務(wù)根據(jù)公司的績效管理制度，參與制定分管部門負(fù)責(zé)人

37、的績效評估指標(biāo)，并指導(dǎo)和完成分管部門的績效考評工作對分管部門員工提供必要的工作指導(dǎo)，組織制定和實施相應(yīng)的培訓(xùn)，培養(yǎng)和提高他們的工作能力，激發(fā)他們工作積極性和高昂的士氣職責(zé)六職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作三、權(quán)力：公司研發(fā)項目管理體系和技術(shù)管理體系運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)和調(diào)整建議權(quán)公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、工作計劃的審核權(quán)和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)對分管部門工作開展情況的監(jiān)督檢查權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免提名權(quán)對所屬下級工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)預(yù)算使用審批權(quán)上級授予的其他權(quán)力四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系（內(nèi)部有密切的

38、協(xié)調(diào)關(guān)系的部門及崗位：）公司內(nèi)部各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門：）行業(yè)協(xié)會、上級主管單位等五、任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上專業(yè)自動化、電子及相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗?zāi)暌陨舷嚓P(guān)崗位工作經(jīng)驗，年以上管理崗位工作經(jīng)驗培訓(xùn)經(jīng)歷接受過技術(shù)管理知識培訓(xùn)、研發(fā)項目管理知識培訓(xùn)、企業(yè)管理知識培訓(xùn)等知識精通技術(shù)管理知識和研發(fā)項目管理知識、熟悉整個研發(fā)管理流程、了解基本的企業(yè)管理知識能力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、敏銳的行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢把握能力和宏觀分析判斷決策能力、很強(qiáng)的計劃制訂和執(zhí)行能力、很強(qiáng)的人際關(guān)系協(xié)調(diào)和溝通能力、較強(qiáng)的計算機(jī)操作和應(yīng)用能力六、工作特征：使用工具/設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)

39、境工作時間特征正常工作時間備注：副總工程師崗位說明書一、基本資料崗位名稱副總工程師崗位編號所在部門崗位定員直接上級技術(shù)副總直接下級所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)平臺的研發(fā)工作以及相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作二、職責(zé)與工作任務(wù)描述：職責(zé)一職責(zé)表述：指導(dǎo)平臺技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的制定，并進(jìn)行審核和監(jiān)督工作任務(wù)收集和整理平臺相關(guān)的新知識、新技術(shù)對收集到的信息進(jìn)行整理分析，預(yù)測平臺相關(guān)的技術(shù)未來的發(fā)展方向和趨勢在公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)上，指導(dǎo)平臺相關(guān)人員擬定平臺的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并進(jìn)行審核，提出相應(yīng)調(diào)整意見和建議監(jiān)督平臺技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的具體執(zhí)行情況職責(zé)二職責(zé)表述：開展平臺相關(guān)的具體的研發(fā)工作工作任務(wù)參與平臺相關(guān)的研發(fā)項目的立

40、項決策和評審工作開展平臺相關(guān)的具體研發(fā)工作開展研發(fā)工作相關(guān)的技術(shù)支持工作監(jiān)督平臺研發(fā)項目相關(guān)的技術(shù)資料檔案管理工作監(jiān)督平臺研發(fā)項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員調(diào)配等情況，確保平臺基礎(chǔ)研發(fā)項目按期保質(zhì)保量低成本的完成職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé) 平臺重大技術(shù)問題的解決和技術(shù)指導(dǎo)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)平臺相關(guān)重大技術(shù)問題的處理和解決負(fù)責(zé)對平臺研發(fā)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)工作負(fù)責(zé)重大的技術(shù)支持工作職責(zé)四職責(zé)表述：開展平臺相關(guān)的技術(shù)推廣工作工作任務(wù)對平臺相關(guān)的新知識、新技術(shù)進(jìn)行研究和分析結(jié)合公司平臺的實際情況，選擇應(yīng)用和推廣新知識、新技術(shù)監(jiān)督新知識、新技術(shù)的推廣使用情況職責(zé)五職責(zé)表述：根據(jù)公司的需要，出任產(chǎn)品經(jīng)理，并培養(yǎng)后備隊

41、伍職責(zé)六職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作三、權(quán)力：平臺技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的審核權(quán)和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)出任產(chǎn)品經(jīng)理時，對相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)的權(quán)力上級授予的其他權(quán)力四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系（內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門及崗位：）公司內(nèi)部各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門：）客戶等五、任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上專業(yè)電子、自動化、計算機(jī)及相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗?zāi)暌陨舷嚓P(guān)崗位工作經(jīng)驗，年以上管理崗位工作經(jīng)驗培訓(xùn)經(jīng)歷接受過研發(fā)管理知識培訓(xùn)、平臺相關(guān)新知識新技術(shù)培訓(xùn)、企業(yè)管理知識培訓(xùn)等知識精通平臺研發(fā)知識、掌握研發(fā)管理知識、熟悉整個研發(fā)管理流程、了解基本的企業(yè)管理知識能力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、敏銳的平

42、臺相關(guān)行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢把握能力和宏觀分析判斷決策能力、良好的人際關(guān)系協(xié)調(diào)和溝通能力、較強(qiáng)的計算機(jī)操作和應(yīng)用能力六、工作特征：使用工具/設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時間特征正常工作時間備注：生產(chǎn)副總崗位說明書一、基本資料崗位名稱生產(chǎn)副總崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理直接下級采購部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、物流部經(jīng)理所轄人員崗位分析日期本職：組織開展公司的采購、生產(chǎn)、物流管理工作二、職責(zé)與工作任務(wù)描述：職責(zé)一職責(zé)表述：組織建立健全公司的采購、生產(chǎn)、物流管理體系和相關(guān)管理制度，并組織實施工作任務(wù)組織建立健全公司的采購、生產(chǎn)、物流管理體系組織擬定公司的采購、生產(chǎn)、物流管理制度，匯總審

43、核后報公司批準(zhǔn)組織管理制度的實施，并監(jiān)督體系運(yùn)行情況和制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)組織開展對管理體系、管理制度的不斷修訂和調(diào)整工作職責(zé)二職責(zé)表述：組織制定年度采購、生產(chǎn)、物流工作計劃和預(yù)算，并組織執(zhí)行工作任務(wù)組織收集和整理制定采購、生產(chǎn)、物流年度工作計劃相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)組織擬定采購、生產(chǎn)、物流年度工作計劃和預(yù)算，審核后報公司批準(zhǔn)正式年度采購、生產(chǎn)、物流工作計劃下達(dá)后，負(fù)責(zé)組織分解細(xì)化到季度和月度組織工作計劃的具體執(zhí)行，并監(jiān)督執(zhí)行情況根據(jù)公司整體目標(biāo)的調(diào)整情況和分管部門實際完成情況，對采購、生產(chǎn)、物流工作計劃的調(diào)整（授權(quán)范圍之外的，報公司批準(zhǔn)）職責(zé)三職責(zé)表述： 領(lǐng)導(dǎo)開展公司的采購工作工作任務(wù)監(jiān)督公司采購工作

44、的執(zhí)行情況領(lǐng)導(dǎo)開展采購管理工作參與重大采購合同的簽訂工作領(lǐng)導(dǎo)開展采購合同管理工作領(lǐng)導(dǎo)開展供應(yīng)商管理工作領(lǐng)導(dǎo)開展采購產(chǎn)品質(zhì)量問題的調(diào)查和處理工作，并領(lǐng)導(dǎo)開展采購相關(guān)信息的記錄、統(tǒng)計、分析工作負(fù)責(zé)采購管理體系的改進(jìn)工作負(fù)責(zé)組織采購和其他相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)工作職責(zé)四職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)開展公司的生產(chǎn)工作工作任務(wù)監(jiān)督公司生產(chǎn)開展情況領(lǐng)導(dǎo)開展日常的生產(chǎn)活動負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中重大問題（授權(quán)范圍內(nèi)）的調(diào)查處理工作領(lǐng)導(dǎo)開展生產(chǎn)相關(guān)信息的記錄、統(tǒng)計、分析工作領(lǐng)導(dǎo)開展生產(chǎn)改進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)開展生產(chǎn)部內(nèi)部的各班組之間的協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)生產(chǎn)部與其他部門之間的重大協(xié)調(diào)溝通工作職責(zé)五職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)開展公司的物流工作工作任務(wù)監(jiān)督公司的物流工作

45、進(jìn)展情況領(lǐng)導(dǎo)開展出入庫管理工作和倉儲管理工作領(lǐng)導(dǎo)開展物流相關(guān)信息的記錄、統(tǒng)計、分析工作領(lǐng)導(dǎo)開展承運(yùn)商的選擇評價和日常管理工作領(lǐng)導(dǎo)開展物流體系改進(jìn)工作職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作工作任務(wù)指導(dǎo)分管部門負(fù)責(zé)人制訂部門內(nèi)部計劃、明確工作任務(wù)根據(jù)公司的績效管理制度，參與制定分管部門負(fù)責(zé)人的績效評估指標(biāo)，并指導(dǎo)和完成分管部門的績效考評工作對分管部門員工提供必要的工作指導(dǎo)，組織制定和實施相應(yīng)的培訓(xùn)，培養(yǎng)和提高他們的工作能力，激發(fā)他們工作積極性和高昂的士氣職責(zé)七職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作三、權(quán)力：公司采購、生產(chǎn)、物流體系和管理制度的調(diào)整建議權(quán)和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)公司采購、生產(chǎn)、物流工作的

46、監(jiān)督檢查權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免提名權(quán)對所屬下級工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)預(yù)算使用審批權(quán)上級授予的其他權(quán)力四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系（內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門及崗位：）公司內(nèi)部各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門：）客戶、供應(yīng)商等五、任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上專業(yè)機(jī)電一體化、計算機(jī)及相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗?zāi)暌陨舷嚓P(guān)崗位工作經(jīng)驗，年以上管理崗位工作經(jīng)驗培訓(xùn)經(jīng)歷接受過采購管理知識培訓(xùn)、生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)、物流管理知識培訓(xùn)、公司產(chǎn)品基本知識培訓(xùn)、企業(yè)管理知識培訓(xùn)等知識精通采購管理知識和生產(chǎn)管理知

47、識、掌握公司產(chǎn)品相關(guān)基本知識和物流管理知識、了解基本的企業(yè)管理知識能力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、較強(qiáng)的計劃制定和執(zhí)行能力、較強(qiáng)的組織管理能力、良好的人際關(guān)系協(xié)調(diào)和溝通能力、較強(qiáng)的計算機(jī)操作和應(yīng)用能力六、工作特征：使用工具/設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時間特征正常工作時間備注：部門結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)和崗位職責(zé)企劃部企劃部部門結(jié)構(gòu)：企劃部部門職責(zé)：l 負(fù)責(zé)組織擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略；l 負(fù)責(zé)組織建立健全公司的各項規(guī)章制度和工作流程；l 負(fù)責(zé)組織制定公司的年度月度工作計劃，上報批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)分解下達(dá)各相關(guān)部門；l 負(fù)責(zé)對公司年度月度工作計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和分析；l 負(fù)責(zé)公司各部門目標(biāo)管理、工

48、作計劃完成情況的統(tǒng)計分析工作；l 負(fù)責(zé)公司各部門間的協(xié)調(diào)工作；l 負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營情況統(tǒng)計分析工作；l 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營信息的管理工作；l 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的定價管理工作；l 負(fù)責(zé)公司的工時定額、材料定額和工具定額的歸口管理工作；l 負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)和宣傳工作；l 負(fù)責(zé)公司的對外宣傳、策劃工作；l 負(fù)責(zé)公司級資質(zhì)管理工作，如先進(jìn)企業(yè)、高科技企業(yè)等的申報和管理工作；l 負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作；l 負(fù)責(zé)公司的子公司的管理工作和投資項目可行性分析評價工作；l 牽頭組織供應(yīng)商的選擇、評價工作；l 負(fù)責(zé)完成公司戰(zhàn)略投資委員會的日常事務(wù)；l 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；企劃部崗位職責(zé)：企劃部經(jīng)理崗位說明書一、

49、基本資料崗位名稱企劃部經(jīng)理崗位編號所在部門企劃部崗位定員直接上級總經(jīng)理直接下級企劃、綜合計劃、綜合統(tǒng)計所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)公司的制度流程建設(shè)、經(jīng)營計劃統(tǒng)計管理、部門間協(xié)調(diào)、企業(yè)的宣傳策劃、資產(chǎn)投資管理等工作二、職責(zé)與工作任務(wù)描述：職責(zé)一職責(zé)表述：組織制定公司的中長期發(fā)展規(guī)劃，并組織實施工作任務(wù)組織收集和整理制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略所需的資料和信息，研究分析相關(guān)行業(yè)的發(fā)展動態(tài)及趨勢了解公司內(nèi)部發(fā)展信息，分析公司內(nèi)部的內(nèi)部資源能力情況組織擬訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃，提出公司發(fā)展方向和業(yè)務(wù)擴(kuò)展范圍以及公司資源整合方案，定期提交報告，并上報批準(zhǔn)負(fù)責(zé)組織實施經(jīng)批準(zhǔn)的發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)督發(fā)展戰(zhàn)

50、略的實施情況，掌握和了解戰(zhàn)略執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，提出有針對性的改進(jìn)措施和調(diào)整意見，及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司的年度月度經(jīng)營計劃管理和部門目標(biāo)管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織收集與公司年度月度經(jīng)營計劃制定相關(guān)的材料和數(shù)據(jù)明確公司年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定公司年度經(jīng)營計劃草案，并上報批準(zhǔn)負(fù)責(zé)組織各部門制訂年度計劃，分解到季度、月度工作計劃，并對各部門制定的計劃進(jìn)行平衡和匯總，上報批準(zhǔn)負(fù)責(zé)下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的經(jīng)營計劃負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門工作計劃完成情況負(fù)責(zé)對公司的經(jīng)營計劃完成情況進(jìn)行分析總結(jié)，提出計劃的調(diào)整意見負(fù)責(zé)根據(jù)經(jīng)審批的經(jīng)營計劃，建立目標(biāo)責(zé)任體系，并對擬定的各部門目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行審核負(fù)責(zé)就目標(biāo)責(zé)

51、任書與各部門進(jìn)行協(xié)商確認(rèn)，組織簽訂目標(biāo)責(zé)任書負(fù)責(zé)組織對各部門的任務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤和統(tǒng)計職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的信息管理和統(tǒng)計分析工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營信息的收集整理工作組織將經(jīng)營信息進(jìn)行統(tǒng)計，形成統(tǒng)計報表，及時傳遞給有關(guān)部門和人員負(fù)責(zé)組織對公司的經(jīng)營信息進(jìn)行統(tǒng)計分析，撰寫分析報告，并對報告進(jìn)行審核，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的制度和工作流程的建設(shè)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制訂公司的各項管理規(guī)章制度負(fù)責(zé)組織制訂規(guī)范公司的主要工作流程負(fù)責(zé)匯總并綜合審定各項規(guī)章制度和工作流程，并上報批準(zhǔn)報批后，組織下發(fā)各項規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行了解和掌握公司發(fā)展需要以及日常運(yùn)作中出現(xiàn)的問題，組織有關(guān)人員對相關(guān)的制度和流程進(jìn)行不斷優(yōu)