版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、江西電信備品備件暫行管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條 根據(jù)推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型和實(shí)施精確化管理的要求,按照江西電信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理的要求,為加強(qiáng)江西電信備品備件的管理,充分利用、合理配置備品備件資源,有效降低企業(yè)運(yùn)行成本,全面提高全省電信備品備件管理水平,實(shí)現(xiàn)江西電信備件“統(tǒng)一管理、分級(jí)存放、全網(wǎng)共享、集中調(diào)配、就近領(lǐng)用”的快速高效的管理模式,特制訂本辦法。第二條 備品備件管理工作目標(biāo)1、加強(qiáng)我省備品備件集中管理力度,落實(shí)企業(yè)精確化管理要求,建設(shè)我省的二級(jí)管理(省、本地網(wǎng))、三級(jí)存放(省、本地網(wǎng)、分屯點(diǎn))的備品備件管理體系,最大限度地盤活網(wǎng)絡(luò)資源。2、通過管理組織架構(gòu)的落實(shí)、職責(zé)的明確、管理流程的規(guī)
2、范、備品備件信息管理系統(tǒng)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)備品備件的“統(tǒng)一管理、分級(jí)存放、全網(wǎng)共享、按需調(diào)配 就近領(lǐng)用”。3、形成一個(gè)以合理的成本配置備件、以有效的制度(流程)使用備件、集中動(dòng)態(tài)管控、快速靈活響應(yīng)維護(hù)需求的全專業(yè)的備品備件管理機(jī)制。4、為網(wǎng)絡(luò)的高質(zhì)、高效、低成本的安全運(yùn)行提供有效的支撐保證,將在網(wǎng)絡(luò)的快速恢復(fù)、全網(wǎng)閑置資產(chǎn)信息的管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)成本的管控和物流調(diào)配方面進(jìn)一步發(fā)揮作用。第二章 定義和范圍第三條 備品備件是指用于網(wǎng)上設(shè)備緊急故障處理及故障設(shè)備的更換,或設(shè)備送修周轉(zhuǎn)使用的電信設(shè)備部件。包括交換、傳輸、數(shù)據(jù)、電源、無線市話(phs)、3g和軟交換(ngn)等專業(yè)設(shè)備的以下備品備件:機(jī)框、背板、
3、模塊、單機(jī)、單盤、單板、電路部件、無線基站及相關(guān)部件等。第四條 本管理辦法(以下簡(jiǎn)稱“辦法”)規(guī)定了江西省電信有限公司省市兩級(jí)備品備件管理工作目標(biāo)、組織架構(gòu)、工作崗位設(shè)置、管理職責(zé)、管理流程、備件預(yù)算與計(jì)劃管理、備件維修費(fèi)結(jié)算、考核辦法等要求;適用于江西省電信有限公司省市兩級(jí)全專業(yè)備品備件管理體系的建設(shè)和備品備件的維護(hù)、使用及管理工作的績(jī)效考核。第五條 備品備件管理的原則為:“統(tǒng)一管理、分級(jí)存放、全網(wǎng)共享、集中調(diào)配 就近領(lǐng)用”。(一) 統(tǒng)一管理:集團(tuán)、省、本地網(wǎng)按照對(duì)備品備件的管理范圍統(tǒng)一購買備品備件、統(tǒng)一送修故障件、統(tǒng)一對(duì)外費(fèi)用結(jié)算。 (二) 分級(jí)存放:集團(tuán)備品備件中心購買存放一些省際長(zhǎng)途網(wǎng)
4、設(shè)備設(shè)備通用、核心、高值的備品備件,供全網(wǎng)各省替換周轉(zhuǎn)使用;省網(wǎng)管中心購買存放一些省際長(zhǎng)途網(wǎng)設(shè)備的普通常用備品備件、省內(nèi)長(zhǎng)途網(wǎng)和本地網(wǎng)設(shè)備的通用、核心、高值備品備件,供全省替換周轉(zhuǎn)使用;本地網(wǎng)備品備件中心存放一些省內(nèi)長(zhǎng)途網(wǎng)和本地網(wǎng)設(shè)備的普通常用備品備件,供本地網(wǎng)內(nèi)替換周轉(zhuǎn)使用;重要的維護(hù)機(jī)房存放一些省內(nèi)長(zhǎng)途網(wǎng)、本地網(wǎng)設(shè)備易出故障的常用備件。本省對(duì)于衛(wèi)星、機(jī)動(dòng)通信專業(yè)及本地網(wǎng)設(shè)備專用的備件應(yīng)存放在相應(yīng)的維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。(三) 全網(wǎng)共享:一是通過備品備件管理系統(tǒng)的建設(shè),使存放在各地的所有備件信息全網(wǎng)共享,二是無論省際長(zhǎng)途網(wǎng)、省內(nèi)長(zhǎng)途網(wǎng)、本地網(wǎng)設(shè)備的備品備件產(chǎn)權(quán)歸屬、存放地點(diǎn)是否相同,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行的需
5、要,省公司備件管理部門均可按照備件調(diào)撥流程進(jìn)行備件的省內(nèi)全網(wǎng)調(diào)用。(四) 按需調(diào)配:按照維護(hù)的實(shí)際需要,省網(wǎng)管中心負(fù)責(zé)省內(nèi)跨本地網(wǎng)間的備件調(diào)用;本地網(wǎng)備品備件中心負(fù)責(zé)本地網(wǎng)內(nèi)的備件調(diào)用。(五) 就近領(lǐng)用:先本地網(wǎng)內(nèi)調(diào)撥第三章 管理組織架構(gòu)與崗位設(shè)置第六條 江西電信備品備件由省公司運(yùn)行維護(hù)部統(tǒng)一歸口管理,各市分公司運(yùn)行維護(hù)部負(fù)責(zé)對(duì)備品備件管理的具體執(zhí)行;省網(wǎng)管家中心承擔(dān)省備件中心職責(zé),負(fù)責(zé)建立含傳輸、交換、數(shù)據(jù)、等專業(yè)省級(jí)綜合備件庫。本地網(wǎng)備品備件中心具體負(fù)責(zé)備品備件的業(yè)務(wù)工作,包括分級(jí)存放、使用及維護(hù)等。江西省電信公司運(yùn)行維護(hù)部各市分公司運(yùn)維部門省網(wǎng)管中心(省級(jí)綜合備件庫)各本地網(wǎng)備品備件中心
6、本地網(wǎng)綜合備品備件庫本地網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)備品備件庫備件專柜圖1江西電信備件管理組織架構(gòu)圖第七條 備品備件中心的設(shè)置(一) 省網(wǎng)管中心承擔(dān)省級(jí)備品備件中心職責(zé),負(fù)責(zé)省級(jí)綜合備件庫的建設(shè)和管理,在業(yè)務(wù)上受省公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)部領(lǐng)導(dǎo)。(二) 各市分公司設(shè)立備品備件中心,統(tǒng)一名稱為江西電信xx備品備件中心(如江西電信南昌備品備件中心、江西電信吉安備品備件中心等)。根據(jù)bpr維護(hù)組織架構(gòu)本地網(wǎng)備品備件中心應(yīng)設(shè)在網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心,有條件的本地網(wǎng)可以設(shè)置綜合備件庫,不具備條件的可按專業(yè)靈活設(shè)置備件庫。對(duì)于地域特大的本地網(wǎng)內(nèi)也可分設(shè)區(qū)域備件庫。第八條 備品備件中心崗位設(shè)置(一) 省網(wǎng)管中心應(yīng)設(shè)有專職備件管理人員,對(duì)全網(wǎng)各
7、專業(yè)備件進(jìn)行綜合管理。(二) 分公司應(yīng)有專職或兼職人員對(duì)本地網(wǎng)備品備件中心的業(yè)務(wù)及本地網(wǎng)內(nèi)的備件管理工作進(jìn)行綜合管理,人員多少可根據(jù)備品備件中心的職責(zé)和工作量的大小設(shè)定。(三) 對(duì)于大型本地網(wǎng)的備品備件中心,要配置適量的專職人員負(fù)責(zé)備品備件的具體管理工作。對(duì)于中小型本地網(wǎng)的備品備件中心,可根據(jù)工作量的多少,設(shè)專職或兼職人員負(fù)責(zé)備品備件的具體管理工作,崗位可合設(shè),但人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。(四) 對(duì)于承擔(dān)備品備件管理系統(tǒng)維護(hù)職責(zé)的維護(hù)部門,應(yīng)設(shè)專職或兼職維護(hù)技術(shù)崗位,負(fù)責(zé)相應(yīng)備品備件系統(tǒng)部分的管理及數(shù)據(jù)維護(hù)工作。第四章 機(jī)構(gòu)職責(zé)第九條 省公司運(yùn)行維護(hù)部職責(zé)1、省公司運(yùn)行維護(hù)部負(fù)責(zé)對(duì)本省備品備件中心及
8、各市運(yùn)維部門的業(yè)務(wù)直接領(lǐng)導(dǎo);2、制定全省備品備件管理辦法和考核辦法,綜合管理、考核全省的備品備件管理工作;3、研究備件的最佳配置及對(duì)備件使用效果的評(píng)估,定期向集團(tuán)公司上報(bào)本省備件管理情況。4、負(fù)責(zé)組織與廠商簽訂機(jī)盤返修協(xié)議、購買備件合同和備件長(zhǎng)期供貨協(xié)議。5、對(duì)省、本地網(wǎng)備品備件中心上報(bào)的年度備件購置計(jì)劃進(jìn)行全省平衡、調(diào)整、審定,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門落實(shí)費(fèi)用預(yù)算。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)省內(nèi)備件跨地區(qū)間的應(yīng)急調(diào)撥,協(xié)助集團(tuán)公司和集團(tuán)備品備件中心完成跨省間的備件應(yīng)急調(diào)撥工作。7、參與工程項(xiàng)目的前期工作,提出與工程同步購置備件的建議。組織協(xié)調(diào)工程備件的驗(yàn)收入庫工作。第十條 市分公司運(yùn)維部職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)本地網(wǎng)備件中心的
9、業(yè)務(wù)直接領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)省公司對(duì)備件管理的要求制定本區(qū)備品備件管理辦法和考核辦法;2、綜合管理、考核轄區(qū)內(nèi)的備件管理工作;3、定期向省公司運(yùn)維部上報(bào)本地區(qū)備件管理情況。4、負(fù)責(zé)組織編制、審核本地年度備件需求計(jì)劃,報(bào)省公司運(yùn)維部審定后按省公司要求把備件配置到位。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本地網(wǎng)內(nèi)的備件調(diào)撥,協(xié)助省公司運(yùn)行維護(hù)部、省備件中心完成備件的異地調(diào)撥工作。第十一條 省網(wǎng)管中心職責(zé)1、在省公司運(yùn)行維護(hù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)省內(nèi)備品備件實(shí)行統(tǒng)一管理。2、建立全專業(yè)省級(jí)綜合備品備件庫。省級(jí)備品備件庫以各專業(yè)在網(wǎng)主導(dǎo)類型設(shè)備的通用備件為主,兼顧適量核心、高值備件,并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、設(shè)備數(shù)量、備品備件消耗預(yù)測(cè)分析和備品備件保
10、存成本分析等各方面因素統(tǒng)籌考慮,確定備品備件庫存種類和數(shù)量,保障全省日常維護(hù)及故障搶修的需要。3、參考集團(tuán)備品備件中心的相關(guān)協(xié)議,協(xié)助省公司運(yùn)維部與廠家簽訂相關(guān)備件返修協(xié)議、備件購買合同及備件長(zhǎng)期供貨協(xié)議。4、24小時(shí)響應(yīng)維護(hù)單位對(duì)備品備件的需求,及時(shí)向維護(hù)單位寄送備件,省內(nèi)備件寄送到本地網(wǎng)一般不超過24小時(shí),發(fā)生重大故障時(shí)備件送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間省內(nèi)不超過12小時(shí)(不含跨省異地調(diào)撥時(shí)間)。5、統(tǒng)一向集團(tuán)備品備件中心或設(shè)備廠家寄送故障件。6、按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求,采用b/s方式建立江西電信備品備件管理信息系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱“備件管理系統(tǒng)”),通過dcn向省內(nèi)所有分公司開放,負(fù)責(zé)備件管理系統(tǒng)的日常管理、使
11、用和維護(hù)。7、負(fù)責(zé)將省級(jí)綜合備件庫的備件信息錄入備件管理系統(tǒng),并對(duì)備件的變化情況及時(shí)核對(duì)更新數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)備件信息的動(dòng)態(tài)管理。8、建立全省在網(wǎng)設(shè)備空閑容量及板卡、閑置設(shè)備信息庫,實(shí)行集中管理和調(diào)配。9、對(duì)省中心的庫房進(jìn)行規(guī)范管理,利用本單位現(xiàn)有手段對(duì)備件質(zhì)量進(jìn)行定期測(cè)試,保證備件性能完好。10、參與省內(nèi)電信工程的驗(yàn)收,了解掌握工程備件配置及驗(yàn)收情況,提出備件存放建議,并協(xié)助將工程備件情況及時(shí)錄入備件管理系統(tǒng)。11、負(fù)責(zé)省內(nèi)跨本地網(wǎng)間的備件統(tǒng)一調(diào)用的具體實(shí)施,緊急情況若省內(nèi)無備件時(shí),向集團(tuán)備品備件中心或廠家申請(qǐng)緊急備件支持。12、負(fù)責(zé)制定年度備品備件購置計(jì)劃、修盤費(fèi)用預(yù)算上報(bào)省公司運(yùn)行維護(hù)部審批。
12、13、協(xié)助財(cái)務(wù)部門與相關(guān)單位進(jìn)行備件管理費(fèi)用、備件調(diào)撥資產(chǎn)劃撥的結(jié)算,并上報(bào)省公司運(yùn)行維護(hù)部。14、對(duì)本地網(wǎng)備品備件管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),定期對(duì)各本地網(wǎng)備品備件管理工作和省級(jí)備品備件庫管理工作進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果向省公司運(yùn)行維護(hù)部匯報(bào)和向各地(市)分公司通報(bào)。15、利用備件管理系統(tǒng)定期統(tǒng)計(jì)分析備件管理調(diào)用情況,定期向集團(tuán)備品備件中心和省公司運(yùn)行維護(hù)部上報(bào)全省備件分析報(bào)告。16、接受集團(tuán)備件中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo),服從備件跨省間的應(yīng)急調(diào)用。第十二條 本地網(wǎng)備品備件中心職責(zé)1、負(fù)責(zé)存放在本地的骨干網(wǎng)、省內(nèi)網(wǎng)、本地網(wǎng)設(shè)備所有備件的管理使用,將放置在維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的備件管理責(zé)任落實(shí)到具體人員。2、對(duì)本地網(wǎng)備件庫房
13、進(jìn)行規(guī)范管理,24小時(shí)響應(yīng)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)備件的需求,市區(qū)內(nèi)備件送達(dá)時(shí)間不超過2小時(shí),所屬縣(市)送達(dá)時(shí)間不超過8小時(shí)(不含異地調(diào)撥時(shí)間)。3、將本地的故障件統(tǒng)一寄送到省網(wǎng)管中心更換或送修(已簽訂維保合同設(shè)備向省中心報(bào)送相關(guān)返修信息)。4、組織維護(hù)人員對(duì)工程備件和維護(hù)新買備件進(jìn)行入庫前質(zhì)量測(cè)試。5、經(jīng)省網(wǎng)管中心的授權(quán),利用備件管理系統(tǒng)對(duì)本地所管備件的情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。6、負(fù)責(zé)本地網(wǎng)內(nèi)的備件調(diào)用,緊急情況若本地?zé)o備件時(shí),向省備件中心申請(qǐng)緊急備件支持。7、根據(jù)本地網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行情況和備件情況,制定備件購置年度計(jì)劃報(bào)省備件中心和地(市)分公司運(yùn)維部門。8、定期對(duì)存放在機(jī)房的備件管理情況進(jìn)行巡查,對(duì)出現(xiàn)的問題
14、提出改進(jìn)措施。9、定期統(tǒng)計(jì)分析備品備件的使用情況、設(shè)備壞盤及送修情況,并上報(bào)省備件中心和地(市)分公司運(yùn)維部門。10、接受省網(wǎng)管中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo),服從集團(tuán)、省中心對(duì)備件的異地應(yīng)急調(diào)用。第十三條 維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)職責(zé)1、主要負(fù)責(zé)存放在維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的備品備件的使用管理。2、負(fù)責(zé)將現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)備件錄入備件管理系統(tǒng)。3、接受省、市備品備件中心備件管理及調(diào)度指令。4、負(fù)責(zé)本機(jī)房備件的規(guī)范管理,采取必要手段保證備件的完好和可用。第五章 備件庫房管理要求 第十四條 備件庫房管理要求1、庫房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火、易燃易爆等物品存放,嚴(yán)禁亂拉亂搭電線,要放置消防設(shè)施。2.庫房環(huán)境條件和出入制度應(yīng)按通信機(jī)房同等要求。庫房應(yīng)做到密封防塵、防
15、電磁干擾、防靜電,應(yīng)安裝空調(diào)機(jī)和加/去濕機(jī),使庫房?jī)?nèi)溫度保持在205,相對(duì)濕度保持在40%-65%之間。3.工作人員進(jìn)入庫房應(yīng)穿專用工作鞋和工作服,非工作人員不得進(jìn)入庫房。遇特殊情況時(shí),應(yīng)符合進(jìn)入庫房的要求,且做好出入登記記錄。4、入庫的備品備件均應(yīng)裝入防靜電袋并密封好后再行儲(chǔ)放,儀器儀表應(yīng)裝入包裝盒(箱)中再行儲(chǔ)放。5、各專業(yè)依據(jù)備品備件的機(jī)型分架放置,并貼上標(biāo)簽。標(biāo)簽要清晰、完整且貼在醒目的位置。第六章 備品備件管理流程本章分別說明了備品備件的庫存管理、領(lǐng)用、調(diào)撥、借用、送修及報(bào)廢共6個(gè)管理流程。流程圖見附件。第十五條 備品備件庫存管理(一) 維護(hù)部門從物資采購部門領(lǐng)用備品備件后,應(yīng)規(guī)范有
16、序地分級(jí)存放到各存放點(diǎn)(備件中心庫房、分局、機(jī)房等),分門別類地存放到指定位置。為便于備件的清理、查找和使用,要求按備件類別進(jìn)行詳細(xì)歸類,備件上的功能號(hào)、型號(hào)、名稱、序列號(hào)等標(biāo)識(shí)應(yīng)齊全。各本地網(wǎng)備品備件中心、分局庫房應(yīng)建立備板備件出入庫備查簿,對(duì)備板備件的規(guī)格、數(shù)量、來源、出入庫原因、去向、出庫數(shù)量、結(jié)存數(shù)量等進(jìn)行逐一登記。嚴(yán)格按制度執(zhí)行備品備件的出入庫的清點(diǎn)、移交、雙方簽收填報(bào),并及時(shí)建帳入庫。(二) 各級(jí)備件中心、分局庫房應(yīng)建立備板備件定期盤點(diǎn)制度,對(duì)庫存?zhèn)浒鍌浼驮谟脗浒鍌浼臄?shù)量和種類進(jìn)行統(tǒng)計(jì),盤點(diǎn)結(jié)果上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到臺(tái)帳和實(shí)物相符。(三) 盤點(diǎn)流程:進(jìn)行庫房盤點(diǎn)時(shí),庫房管理員先根據(jù)
17、盤點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn),生成實(shí)物盤點(diǎn)清單后錄入系統(tǒng),系統(tǒng)自動(dòng)與庫存信息進(jìn)行對(duì)比,如果沒有差異系統(tǒng)記錄盤點(diǎn)結(jié)果、盤點(diǎn)人和盤點(diǎn)時(shí)間等信息;如果有差異系統(tǒng)自動(dòng)生成差異對(duì)比表,管理員進(jìn)行差異調(diào)查后編寫差異報(bào)告,然后將差異報(bào)告和盤點(diǎn)結(jié)果上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)審核,領(lǐng)導(dǎo)審核通過后發(fā)送庫存盤點(diǎn)差異處理意見給庫房管理員,庫房管理員按差異處理意見對(duì)庫存做盤虧或盤贏處理;如果審核沒有通過,領(lǐng)導(dǎo)填寫原因后將差異報(bào)告和盤點(diǎn)結(jié)果退回給庫房管理員,由庫房管理員重新作差異調(diào)查后形成差異報(bào)告再次上報(bào)。(四) 各本地網(wǎng)備品備件中心應(yīng)對(duì)在用備板備件進(jìn)行跟蹤,加快回收速度,提高備板備件的周轉(zhuǎn)率。對(duì)壞件及時(shí)送修,保證庫存可用備件的數(shù)量。第十六條
18、備品備件領(lǐng)用管理“備件領(lǐng)用”指當(dāng)備件從庫房拿出使用時(shí),進(jìn)備件領(lǐng)用流程,由維護(hù)人員提出備件領(lǐng)用申請(qǐng),庫房管理員填寫并打印備件領(lǐng)用單,維護(hù)人員確認(rèn)備件領(lǐng)用單后完成領(lǐng)用流程。當(dāng)領(lǐng)用的備件作為測(cè)試或更換網(wǎng)上設(shè)備的故障件時(shí),在使用完或更換回的壞件后進(jìn)入領(lǐng)用返回流程,入庫的壞件進(jìn)入送修或報(bào)廢流程。第十七條 備品備件調(diào)撥管理(一) 本地網(wǎng)內(nèi)調(diào)撥:由調(diào)入備件的備件管理點(diǎn)發(fā)起調(diào)撥申請(qǐng),經(jīng)分公司運(yùn)行維護(hù)部或備品備件中心審核通過后,將申請(qǐng)轉(zhuǎn)發(fā)到調(diào)出備件的備件管理點(diǎn),調(diào)出方按申請(qǐng)單的內(nèi)容對(duì)備件進(jìn)行出庫,調(diào)入方在收到備件后進(jìn)行核對(duì)和確認(rèn)。(二) 本地網(wǎng)間調(diào)撥或本地網(wǎng)與省備品備件中心間調(diào)撥:由調(diào)入備件的備件管理點(diǎn)發(fā)起調(diào)撥
19、申請(qǐng),經(jīng)分公司運(yùn)行維護(hù)部或備品備件中心審核通過后,將申請(qǐng)?zhí)峤皇」具\(yùn)行維護(hù)部或無線部,由省公司運(yùn)行維護(hù)部審核后,交省備品備件中心處理,省備品備件中心將申請(qǐng)轉(zhuǎn)發(fā)到調(diào)出備件的備件管理點(diǎn),調(diào)出方按申請(qǐng)單的內(nèi)容對(duì)備件進(jìn)行出庫,調(diào)入方在收到備件后進(jìn)行核對(duì)和確認(rèn)。(三) 原則上由調(diào)入方的相關(guān)部門負(fù)責(zé)調(diào)撥備件的物流配送。(四) 備品備件調(diào)撥后,調(diào)入方和調(diào)出方備品備件中心必須及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行帳務(wù)處理。第十八條 備品備件借用管理(一) 本地網(wǎng)內(nèi)借用:由借入方發(fā)起調(diào)撥申請(qǐng),經(jīng)分公司運(yùn)行維護(hù)部或備品備件中心審核通過后,將申請(qǐng)轉(zhuǎn)發(fā)到借出方,借出方按申請(qǐng)單的內(nèi)容對(duì)備件進(jìn)行出庫,借入方在收到備件后進(jìn)行核對(duì)和確認(rèn)。完成
20、借板后,需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還原板或型號(hào)相同的好板,進(jìn)入還板流程。(二) 本地網(wǎng)間借用或本地網(wǎng)與省備品備件中心間借用:由借入方發(fā)起調(diào)撥申請(qǐng),經(jīng)分公司運(yùn)行維護(hù)部或備品備件中心審核通過后,將申請(qǐng)?zhí)峤皇」具\(yùn)行維護(hù)部,由省公司運(yùn)行維護(hù)部審核后,交省備品備件中心處理。省備品備件中心將申請(qǐng)轉(zhuǎn)發(fā)到借出方,借出方按申請(qǐng)單的內(nèi)容對(duì)備件進(jìn)行出庫,借入方在收到備件后進(jìn)行核對(duì)和確認(rèn)。完成借板后,需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還原板或型號(hào)相同的好板,進(jìn)入還板流程。(三) 還板流程:借入方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)借用板進(jìn)行還板,可選擇原板或型號(hào)相同的好板進(jìn)行出庫,借出方在收到備件后進(jìn)行核對(duì)和確認(rèn)。(四) 原則上由借入方的相關(guān)部門負(fù)責(zé)借用及返回流
21、程中備件的物流配送。第十九條 壞件送修管理(一) 網(wǎng)上設(shè)備發(fā)生故障需要送修,由機(jī)房維護(hù)人員填寫故障原因信息并發(fā)起送修申請(qǐng),經(jīng)分公司運(yùn)行維護(hù)部或備品備件中心審核通過后,機(jī)房維護(hù)人員按要求填寫送修單,同時(shí)將送修單及壞件發(fā)送到本地網(wǎng)備品備件中心。統(tǒng)一由本地網(wǎng)備品備件中心進(jìn)行匯總,并按要求發(fā)送到省備品備件中心,由省備品備件中心統(tǒng)一送廠維修。對(duì)于部分情況特殊且難于集中統(tǒng)一送修的懷件,可由各分公司直接送廠維修。(二) 壞件修復(fù)后,返回到省備品備件中心或本地網(wǎng)備品備件中心,備件中心根據(jù)送修單將好件或無法修復(fù)的壞件返回到送修方,送修方在收到備件后進(jìn)行核對(duì)和確認(rèn)。(三) 原則上送修過程中發(fā)生的物流配送由備件實(shí)物
22、所在的發(fā)出方的相關(guān)部門負(fù)責(zé)。第二十條 備品備件報(bào)廢管理:(一) 當(dāng)某備件無法修復(fù)或不具有使用價(jià)值時(shí),要及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理。備件報(bào)廢原則上由備件所屬的分局、縣局或備品備件中心發(fā)起報(bào)廢申請(qǐng),提交本地網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)部或備件備件中心審批確認(rèn)。審批通過后由備件管理員將報(bào)廢件轉(zhuǎn)入報(bào)廢庫。(二) 需報(bào)廢備品備件如屬于固定資產(chǎn)的,由于涉及資產(chǎn)的變動(dòng),備件管理點(diǎn)應(yīng)協(xié)助計(jì)劃財(cái)務(wù)部門按照固定資產(chǎn)報(bào)廢流程對(duì)備件進(jìn)行報(bào)廢處理。第二十一條 各市分公司應(yīng)本著“保障全程全網(wǎng)通信暢通”的原則,服從省公司對(duì)本地網(wǎng)備件的調(diào)撥管理。需省公司協(xié)調(diào)解決的問題,及時(shí)通過系統(tǒng)網(wǎng)站、辦公網(wǎng)、電話等形式上報(bào)。第七章 費(fèi)用管理及采購管理第二十二條 每年
23、11月15日前,省網(wǎng)管中心及各本地網(wǎng)備品備件中心對(duì)現(xiàn)有備品備件的數(shù)量及使用情況等逐一進(jìn)行清查登記,根據(jù)全省網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運(yùn)行情況,對(duì)可能發(fā)生的需求進(jìn)行合理預(yù)測(cè),確定各類備板備件的最佳庫存量,提出下一年度備品備件需求計(jì)劃。本地網(wǎng)備品備件中心將需求計(jì)劃上報(bào)分公司運(yùn)行維護(hù)部審核通過后,提交分公司物資采購部門編制下一年的備品備件采購預(yù)算,經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審議通過后上報(bào)省公司。第二十三條 省公司計(jì)劃、財(cái)務(wù)部門根據(jù)省公司運(yùn)行維護(hù)部的審核意見,結(jié)合全省財(cái)務(wù)預(yù)算管理的基本原則,對(duì)省網(wǎng)管中心及各市分公司上報(bào)的采購預(yù)算進(jìn)行必要的平衡調(diào)整,提交省公司總經(jīng)理辦公會(huì)議審議,并根據(jù)審議結(jié)果下達(dá)年度備品備件采購預(yù)算。第二十四條 省
24、網(wǎng)管中心及各市分公司根據(jù)省公司下達(dá)的預(yù)算重新編制年度備品備件采購預(yù)算,在此基礎(chǔ)上分解上報(bào)具體的季度購置計(jì)劃,分批實(shí)施,并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)季度購置計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行的滾動(dòng)調(diào)整。第二十五條 省公司運(yùn)行維護(hù)部根據(jù)全省業(yè)務(wù)需求,在預(yù)算范圍內(nèi),審核各市分公司上報(bào)的季度購置計(jì)劃,確定需購買備板備件的種類和數(shù)量,交由相關(guān)分公司物資采購部門進(jìn)行采購。第二十六條 省網(wǎng)管中心對(duì)到貨的省級(jí)備品備件進(jìn)行驗(yàn)收及入庫等工作。各本地網(wǎng)備品備件中心協(xié)助物資采購部門對(duì)分公司的到貨備件進(jìn)行驗(yàn)收及質(zhì)量控制等工作。第二十七條 省網(wǎng)管中心負(fù)責(zé)已簽訂統(tǒng)一維修協(xié)議設(shè)備故障板件的統(tǒng)一返修的組織管理工作,備件返修費(fèi)用由板件產(chǎn)權(quán)所有單位在運(yùn)維成本中列支。第二十八條 省網(wǎng)管中心備件管理及流轉(zhuǎn)費(fèi)用及日常辦公費(fèi)用,由省公司統(tǒng)一在成本開支中
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 關(guān)于水電安裝施工合同范例
- 創(chuàng)文合同范例
- 個(gè)體商戶分紅合同范例
- 民間房子出租合同范例
- 背債定金合同范例
- 商務(wù)司機(jī)勞務(wù)合同范例
- 銅仁幼兒師范高等專科學(xué)?!犊臻g形態(tài)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 銅川職業(yè)技術(shù)學(xué)院《織行為學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 小學(xué)數(shù)學(xué)一年級(jí)第二學(xué)期口算計(jì)算共5046道題
- 小學(xué)數(shù)學(xué)二年級(jí)第二學(xué)期口算計(jì)算共5076道題
- 危機(jī)管理手冊(cè)
- 2023山東省科創(chuàng)集團(tuán)限公司集團(tuán)總部招聘1人上岸筆試歷年難、易錯(cuò)點(diǎn)考題附帶參考答案與詳解
- 數(shù)學(xué)建?;A(chǔ)學(xué)習(xí)通超星課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 屋面輕質(zhì)混凝土找坡層技術(shù)交底
- 食品工程原理課程設(shè)計(jì)花生油換熱器的設(shè)計(jì)
- 福利彩票機(jī)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 中國常用漢字大全
- 農(nóng)村留守兒童的營養(yǎng)狀況及干預(yù)措施論文
- 水利工程建設(shè)匯報(bào)材料(通用3篇)
- 10篇罪犯矯治個(gè)案
- 2023河南省成人高考《英語》(高升專)考試卷及答案(單選題型)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論