員工獎金制度

1、員工獎金管理制度制度員工獎金管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為了合理分配員工勞動報酬，激發(fā)員工工作的積極性、能動性和創(chuàng)造性，特 制定本制度。第2條適用范圍企業(yè)全體員工。第3條獎金分配的原則1 .鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。2 .貫徹多超多獎、少超少獎、不超不獎的獎金分配原則。第2章獎金的類型第4條 獎金是員工工資的重要補(bǔ)充，是激勵員工的重要手段，是企業(yè)對員 工超額勞動部分或勞動績效突出的部分所支付的勞動報酬。獎金的設(shè)計在薪酬設(shè) 計中占有重要地位，并對員工有較強(qiáng)的激勵作用。企業(yè)主要設(shè)立如下六項獎金項 目：(1)全勤獎；(2)績效獎；(4)優(yōu)秀部門獎；(

2、5)優(yōu)秀員工獎；(6)創(chuàng)新獎。第3章全勤獎為獎勵員工出勤，減少員工請假，特設(shè)立此獎金項目。第5條獎金數(shù)額：XXX元第6條獎勵周期：月度第7條發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)1 .當(dāng)月全勤者，計發(fā)全額獎金。2.于當(dāng)月請假者，事假一次，扣除全勤獎的XX %事假兩次，不計發(fā)全勤 獎；病假，扣除全勤獎的20%-40%f等，具體比例根據(jù)實際情況而定。第4章績效獎金第8條績效獎金分為季度績效獎金和年度績效獎金兩種。第9條 績效獎金的發(fā)放總額由企業(yè)經(jīng)營績效決定， 其具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)可以根 據(jù)獎勵指標(biāo)完成程度來制定。如下表給出了生產(chǎn)部門和銷售部門的部分獎勵指 標(biāo)。生產(chǎn)部和市場部的部分獎勵指標(biāo)部門獎勵指標(biāo)生產(chǎn)部生產(chǎn)產(chǎn)量優(yōu)良品率產(chǎn)品投入產(chǎn)出

3、比省料率成本節(jié)約市場部銷售額銷售目標(biāo)達(dá)成率貨款回收完成率客戶保有率第5章項目獎金第10條 項目獎金是針對研發(fā)人員而設(shè)立的獎項，一般以項目的完成為一 個周期。其評定指標(biāo)和獎勵標(biāo)準(zhǔn)見下表。項目獎金的評定標(biāo)準(zhǔn)評定指標(biāo)獎勵標(biāo)準(zhǔn)項目完成時間項目產(chǎn)值的X %成本節(jié)約項目產(chǎn)值的X %項目完成質(zhì)量項目產(chǎn)值的X %項目專業(yè)水準(zhǔn)項目產(chǎn)值的X %第6章其他獎項第11條 其他獎項包括優(yōu)秀部門獎、優(yōu)秀員工獎、創(chuàng)新獎三種。下表給出 了各自的獎勵條件和獎勵標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)秀部門獎、優(yōu)秀員工獎、創(chuàng)新獎的獎勵條件和獎勵標(biāo)準(zhǔn)獎項類別獎勵條件獎勵標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀部門獎1 .業(yè)績突出2 .企業(yè)評選得票最高者獎勵X X X元優(yōu)秀員工獎1 .連續(xù)三次及以上績效考核被 評為優(yōu)秀者2 .獲得所在部門其他員工的認(rèn) 同獎勵X X X元創(chuàng)新獎1 .努力革新新技術(shù)、新工藝， 且在實踐工作中大大提高了生 產(chǎn)效率2 .開拓新業(yè)務(wù)且切實可行，為 企業(yè)帶來了較高的效益由總