人資管理-任用管理規(guī)定.doc

1、任用管理規(guī)定第一節(jié)總則第一條為建立科學(xué)的人員任用標(biāo)準(zhǔn)及體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，達(dá)到崗位與人的合理配置，特制訂本管理規(guī)定。第二條員工任用應(yīng)遵循以定崗定編為基礎(chǔ)，通過(guò)公平、公正、公開(kāi)的方式使員工才能得到最大限度發(fā)揮的原則。第三條員工任用應(yīng)嚴(yán)格遵循任用管理權(quán)限1、集團(tuán)總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人員、地區(qū)公司本部 D 級(jí)以上（包括 D 級(jí)）人員、地區(qū)公司本部行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程管理部總監(jiān)（包括擔(dān)任第一負(fù)責(zé)人的副總監(jiān)） 及儲(chǔ)備人才的任用工作， 負(fù)責(zé)對(duì)各地區(qū)公司的人員任用情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、管理。2、地區(qū)公司行政人事部負(fù)責(zé)地區(qū)公司總經(jīng)理助理以下級(jí)別（除行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程部第一負(fù)責(zé)人以外

2、）人員的任用工作。第四條所有員工的任用必須按照任用審批權(quán)限進(jìn)行審批。1、集團(tuán)總部 A 級(jí)人員（即總裁）的任用由集團(tuán)董事局最終審定。2、集團(tuán)總部 B-C 級(jí)人員（即副總裁、總裁助理）的任用由總裁審核，董事局最終審定。3、集團(tuán)總部 D、E 級(jí)人員（即主任、副主任）的任用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核、管線副總裁、常務(wù)副總裁審批，總裁最終審定；集團(tuán)總部F-J 級(jí)人員（即主任助理至初級(jí)主管）的任用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核，用人單位負(fù)責(zé)人、管線副總裁審批，常務(wù)副總裁最終審定。4、地區(qū)公司 B-D 級(jí)人員（即本部總經(jīng)理至總經(jīng)理助理）的任用由集團(tuán)常務(wù)副總裁審批，總裁最終審定。地區(qū)公司本部行政人事部、財(cái)

3、務(wù)部、工程管理部總監(jiān)（包括任第一負(fù)責(zé)人的副總監(jiān)）的任用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核，集團(tuán)管線副總裁審批、常務(wù)副總裁最終審定。5、地區(qū)公司 E-G 級(jí)人員（即本部部門總監(jiān)至業(yè)務(wù)經(jīng)理）的任用由地區(qū)公司行政人事部審核、管線副總審批、總經(jīng)理最終審定；H-J 級(jí)人員（即主管級(jí)別人員）的任用由地區(qū)公司行政人事部審核、用人單位負(fù)責(zé)人、管線副總審批、行政副總最終審定。6、各用人單位 K-M級(jí)人員（即高級(jí)業(yè)務(wù)員以下級(jí)別人員）的任用由行政人事管理中心（總部） / 行政人事部（地區(qū)公司）審核、用人單位第一負(fù)責(zé)人最終審定。7、新成立的地區(qū)公司的職能部門、項(xiàng)目公司第一負(fù)責(zé)人的任用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核，集團(tuán)管

4、線副總裁審批、常務(wù)副總裁最終審定。8、財(cái)務(wù)人員實(shí)行派出制，地區(qū)公司I 級(jí)（即中級(jí)主管）及以上財(cái)務(wù)崗位人員、出納人員的任用均由集團(tuán)總部行政人事管理中心審批，管線副總裁審定， 由行政人事管理中心統(tǒng)一調(diào)派。9、集團(tuán)儲(chǔ)備人才及直接納入編制的應(yīng)屆畢業(yè)生的任用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核，集團(tuán)常務(wù)副總裁最終審定。第五條任用包括定級(jí)、 任免、競(jìng)爭(zhēng)上崗、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)、晉升、降職、離職等內(nèi)容。原則上，所有任用均應(yīng)按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式進(jìn)行。如因情況特殊，不宜采用競(jìng)爭(zhēng)上崗方式的，可經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組的同意后，由行政人事管理中心（總部） / 行政人事部（地區(qū)公司）采取其它任用方式。第六條所有人員都必須服從集團(tuán)的

5、統(tǒng)一調(diào)度，包括進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)、統(tǒng)一調(diào)動(dòng)等。第二節(jié) 定級(jí)第七條員工級(jí)別共分為 A、B+、B、B-、 C、D、E、F、G、H、I 、J、K、L 、M十五個(gè)等級(jí)，各等級(jí)與員工職務(wù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系見(jiàn)職務(wù)級(jí)別對(duì)照表。第八條員工應(yīng)按照所擔(dān)任職務(wù)（職稱）確定職級(jí)。第九條除集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)特批以外，原則上，新成立部門第一負(fù)責(zé)人確定為副職以下職級(jí)。第十條原則上，博士定為 H 級(jí)，應(yīng)屆畢業(yè)碩士研究生定為 I級(jí)，應(yīng)屆雙學(xué)位人員定為J 級(jí)，應(yīng)屆本科畢業(yè)生定為 K 級(jí)，應(yīng)屆大專畢業(yè)生定為L(zhǎng) 級(jí)。第十一條員工的定級(jí)審批權(quán)限參照任用審批權(quán)限規(guī)定。第三節(jié) 任免第十二條任免指在集團(tuán)或地區(qū)公司范圍內(nèi)對(duì)員工的職務(wù)任用、工作管理范圍情況進(jìn)行公布。第

6、十三條需要進(jìn)行員工任免的情況包括：?jiǎn)T工通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、入職、調(diào)動(dòng)、晉升、降職、離職等，擔(dān)任/ 辭去總部各中心業(yè)務(wù)經(jīng)理、地區(qū)公司本部各部門業(yè)務(wù)經(jīng)理、地區(qū)公司下屬項(xiàng)目公司各部門副經(jīng)理及以上職務(wù)。前述情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)分別由總部行政人事管理中心或地區(qū)公司行政人事部根據(jù)任用管理權(quán)限，發(fā)出任免通知。第十四條員工任免通知發(fā)出前應(yīng)根據(jù)任用審批權(quán)限進(jìn)行審批。第十五條集團(tuán)總部人員的任免應(yīng)在集團(tuán)總部、并由地區(qū)公司行政人事部在地區(qū)公司進(jìn)行公布。 地區(qū)公司人員的任免應(yīng)由行政人事部在地區(qū)公司內(nèi)部進(jìn)行公布。各級(jí)人員的任免應(yīng)同時(shí)發(fā)放通知給予被任免人員。第四節(jié)內(nèi)部調(diào)動(dòng)第十六條內(nèi)部調(diào)動(dòng)是指集團(tuán)總部?jī)?nèi)部及地區(qū)公司內(nèi)部人員的調(diào)動(dòng)。實(shí)行內(nèi)

7、部調(diào)動(dòng)是為達(dá)到在集團(tuán)總部?jī)?nèi)部及地區(qū)公司內(nèi)部建立合理人員流動(dòng)渠道的目的。第十七條集團(tuán)總部行政人事管理中心具體負(fù)責(zé)集團(tuán)總部員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)，各地區(qū)公司行政人事部具體負(fù)責(zé)各地區(qū)公司員工的內(nèi)部調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理。第十八條內(nèi)部調(diào)動(dòng)分為根據(jù)員工的要求及部門的招聘要求兩種情況進(jìn)行。第十九條如員工根據(jù)自身的情況及發(fā)展的需要提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)時(shí)，需填寫(xiě)調(diào)動(dòng)審批表，征得調(diào)出及調(diào)入部門的同意，并由調(diào)入單位進(jìn)行面試考核后，根據(jù)錄用權(quán)限規(guī)定報(bào)相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理。所有手續(xù)須在行政人事管理中心（總部） / 行政人事部（地區(qū)公司）的安排下進(jìn)行，調(diào)動(dòng)人員須符合新崗位的任職要求，調(diào)動(dòng)亦須符合調(diào)入部門/ 項(xiàng)目公司的編制要求。第二十條行政人事管

8、理中心（總部） / 行政人事部（地區(qū)公司）也可根據(jù)用人部門的要求在公司內(nèi)部實(shí)行調(diào)動(dòng)。由行政人事管理中心（總部）/ 行政人事部（地區(qū)公司）挑選合適人選與其面談， 候選人符合聘用要求且有意進(jìn)行調(diào)動(dòng)時(shí)，與其單位協(xié)商；經(jīng)候選人所在單位同意候選人調(diào)出后，行政人事管理中心（總部）/ 行政人事部（地區(qū)公司）安排調(diào)入部門對(duì)其進(jìn)行面試考核；行政人事管理中心（總部） / 行政人事部（地區(qū)公司）根據(jù)面試考核結(jié)果擬寫(xiě)錄用意見(jiàn)，根據(jù)錄用權(quán)限規(guī)定報(bào)相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)審核與批準(zhǔn)。第二十一條 辦理調(diào)動(dòng)后，員工憑行政人事管理中心 （總部）/ 行政人事部（地區(qū)公司）發(fā)出的調(diào)動(dòng)通知書(shū)到新單位報(bào)到。第二十二條 員工調(diào)動(dòng)必須符合定崗定編規(guī)定

9、，行政人事管理中心 （總部） /行政人事部（地區(qū)公司） 須確保調(diào)動(dòng)人員符合新崗位的任職要求，須符合調(diào)入單位的崗位及編制要求。第二十三條 員工調(diào)動(dòng)后的薪金福利按照調(diào)動(dòng)后的崗位執(zhí)行。第五節(jié) 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)總則第二十四條 “統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)”是指全集團(tuán)范圍內(nèi)跨地區(qū)人員的調(diào)動(dòng)。實(shí)行統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)是為適應(yīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)在全國(guó)范圍內(nèi)的迅速發(fā)展，通過(guò)全集團(tuán)范圍內(nèi)的人員調(diào)配以滿足各地區(qū)的人才需要，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)人力資源共享。第二十五條 集團(tuán)總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)集團(tuán)員工統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)的統(tǒng)籌、審核、監(jiān)督，各地區(qū)公司行政人事部負(fù)責(zé)具體辦理與各地區(qū)公司有關(guān)的統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)手續(xù)。統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)的類別及辦理程序第二十六條 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)分為集團(tuán)總部人員統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)、儲(chǔ)備人才

10、統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)、各地區(qū)人員統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)三類。第二十七條 集團(tuán)總部人員統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)指集團(tuán)總部將人員調(diào)派到總部駐外地分支機(jī)構(gòu)的情況。第二十八條 儲(chǔ)備人才統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)指集團(tuán)總部每年根據(jù)各地區(qū)公司人才需求，將集團(tuán)總部統(tǒng)籌招聘并經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的應(yīng)屆大學(xué)生分配到各地區(qū)公司的情況。第二十九條 各地區(qū)人員統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)指原屬各地區(qū)編制的人員因業(yè)務(wù)需要調(diào)派到不同地區(qū)工作的情況。第三十條按照被調(diào)人的級(jí)別，統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)的審批權(quán)限與任用審批權(quán)限相同。其中，地區(qū)公司 G級(jí)以下人員的統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)由行政人事管理中心負(fù)責(zé)人審批，地區(qū)公司 G級(jí)以上人員的調(diào)動(dòng)須由常務(wù)副總裁審批。第三十一條 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)程序如下：地區(qū)公司上報(bào)擬調(diào)派人員名單或空缺集團(tuán)總部確定擬調(diào)動(dòng)人員名單

11、崗位名單原則上，集團(tuán)總部行政人事管理中心征詢被調(diào)人所在單位及本人被調(diào)人所在單位負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)（兩天內(nèi)，如未按時(shí)反饋意見(jiàn)，則視為同意）；集團(tuán)總部行政人事管理中心報(bào)常務(wù)副總裁審批，或由總裁最后審定（E 級(jí)或以上）1、行政人事管理中心發(fā)放調(diào)動(dòng)通知一式四份分別給原單位、新單位、被調(diào)人及存檔；2、被調(diào)人原單位出具被調(diào)人工資轉(zhuǎn)移通知單；3、集團(tuán)總部行政人事管理中心下發(fā)落編、行政費(fèi)用預(yù)算、工資標(biāo)準(zhǔn)等轉(zhuǎn)移通知單給新單位；安排被調(diào)人簽署聘用補(bǔ)充協(xié)議（如需要）。被調(diào)人在原單位進(jìn)行調(diào)動(dòng)工作交接被調(diào)人持調(diào)動(dòng)通知到新單位報(bào)到新單位安排被調(diào)人工作，同時(shí)確認(rèn)被調(diào)人新的行政級(jí)別、工資獎(jiǎng)金等標(biāo)準(zhǔn)注：如被調(diào)人所在單位認(rèn)為調(diào)動(dòng)可

12、能嚴(yán)重影響該單位工作時(shí)，可在兩天內(nèi)申請(qǐng)集團(tuán)召開(kāi)討論會(huì)或以書(shū)面形式對(duì)調(diào)動(dòng)進(jìn)行評(píng)估，以確認(rèn)調(diào)動(dòng)是否合理。 調(diào)動(dòng)評(píng)估由行政人事管理中心組織進(jìn)行，地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)、總部有關(guān)部門參與，其中，G 級(jí)及以上人員的評(píng)估由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參與。如出現(xiàn)異議時(shí)， 最終由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決定是否調(diào)動(dòng)。統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)人員的管理第三十二條 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)前由集團(tuán)明確員工調(diào)動(dòng)后的職位與工作內(nèi)容，如需要，則簽署聘用補(bǔ)充協(xié)議。第三十三條 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)后的人員編制、行政費(fèi)用預(yù)算均納入新單位，由新單位進(jìn)行考勤、培訓(xùn)、工資獎(jiǎng)金發(fā)放、工作考核等各項(xiàng)管理。如屬集團(tuán)總部人員統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)而新單位無(wú)人員編制的，由集團(tuán)總部在進(jìn)行人員統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)時(shí)明確增編、追加預(yù)算等內(nèi)容。第三十四條 集團(tuán)

13、總部駐外地分支機(jī)構(gòu)人員的日?？己朔謩e由各地區(qū)公司進(jìn)行，年終考核由總部進(jìn)行。月度獎(jiǎng)金及年終獎(jiǎng)金均按照考核成績(jī)相應(yīng)發(fā)放。第三十五條 員工統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)后如戶口在原單位所在地區(qū)的，社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金可由原單位辦理， 新單位對(duì)其社會(huì)保險(xiǎn)、 住房公積金個(gè)人應(yīng)繳部分進(jìn)行扣款，并按繳費(fèi)總額定期劃帳返還原單位。統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)人員的薪金福利第三十六條 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)人員不再保留原級(jí)別待遇，所有薪金福利按照新崗位的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)確定。第三十七條 無(wú)論集團(tuán)總部和各地區(qū)公司是否實(shí)施探親假制度，屬于統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)的員工都享有探親假待遇，休假天數(shù)、 假期待遇按有關(guān)法規(guī)執(zhí)行， 并可將探親假拆分享受，但每年休假次數(shù)不得超過(guò)因私路費(fèi)報(bào)銷次數(shù)。第三十八條

14、因私路費(fèi)報(bào)銷指統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)員工休探親假，和在非休探親假的情況下因私回家探親， 可按新職級(jí)獲得一定次數(shù)的往返雙程路費(fèi)（包括乘坐公共汽車、輪船、火車與飛機(jī)標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)費(fèi)用，但不包括市內(nèi)交通費(fèi)用）報(bào)銷。第三十九條 除儲(chǔ)備人員外，其他統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)人員按照新級(jí)別享受標(biāo)準(zhǔn)租房補(bǔ)貼。（集團(tuán)另行簽訂包含年薪在內(nèi)聘用合同或由公司安排住房的不享受租房補(bǔ)貼。）租房補(bǔ)貼與因私路費(fèi)報(bào)銷次數(shù)（往返）標(biāo)準(zhǔn)如下：租房補(bǔ)貼（元 / 月）因私路費(fèi)報(bào)級(jí)廣州地區(qū)北京地區(qū)天津地區(qū)上海地區(qū)銷次數(shù)（次 /別年）B+90090010009506B90090010009506B-90090010009506C90090010009504D900900100

15、09504E8008009008504F8008009008504G8008009008504H600600700650I600600700650J600600700650K500500600550L50050060055033322注：如成立其它地區(qū)公司，則租房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)另行確定。第四十條統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)員工在各地區(qū)公司享受各項(xiàng)福利待遇時(shí)，如需按入職年限計(jì)算相應(yīng)待遇的， 須將該員工調(diào)動(dòng)前在集團(tuán)總部和其他下屬公司工作的時(shí)間一并計(jì)算。第六節(jié)競(jìng)爭(zhēng)上崗總則第四十一條 競(jìng)爭(zhēng)上崗是指在集團(tuán)內(nèi)部通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的方式選拔、任用各級(jí)人才。實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗有利于建立激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)優(yōu)秀人才的脫穎而出，

16、造就一支高素質(zhì)的專業(yè)化隊(duì)伍。第四十二條 推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，應(yīng)堅(jiān)持定崗定編、 擇優(yōu)上崗的原則；堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則；堅(jiān)持專業(yè)化、年輕化的原則。適用范圍第四十三條 原則上 D 級(jí)（即總部中心、地區(qū)公司總經(jīng)理助理）及以下職位的空缺均應(yīng)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式進(jìn)行填補(bǔ)及實(shí)施。第四十四條 下列職位不適用本辦法：1、涉及公司安全和重要機(jī)密的職位；2、因所需任職條件特殊形不成競(jìng)爭(zhēng)的職位；3、公司相關(guān)政策規(guī)定或競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為不宜公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的職位。條件和資格第四十五條 參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員，應(yīng)具備下列資格條件：1、具有大專以上學(xué)歷；2、當(dāng)年績(jī)效考核（或前一年，考核時(shí)間不少于6 個(gè)月）均應(yīng)被評(píng)定為普通及以上等級(jí)；競(jìng)

17、爭(zhēng)上級(jí)崗位或其他單位崗位的，績(jī)效考核成績(jī)均應(yīng)在良好或以上等級(jí)；3、具備競(jìng)爭(zhēng)職位規(guī)定的其他任職資格條件。4、是公司的正式在編員工。第四十六條 實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗原則上應(yīng)按照資格條件逐級(jí)晉升。對(duì)優(yōu)秀人才或工作特殊需要的， 可適當(dāng)放寬參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的資格條件。其中競(jìng)爭(zhēng) G級(jí)以上級(jí)別（包括 G級(jí)）崗位的人員原則上應(yīng)在下一級(jí)崗位至少任職一年；競(jìng)爭(zhēng)初級(jí)主管、中級(jí)主管、高級(jí)主管的人員競(jìng)聘條件一般不作其他限制。組織管理及責(zé)任第四十七條 集團(tuán)總部、各地區(qū)公司應(yīng)成立競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組（包括競(jìng)爭(zhēng)上崗常務(wù)辦公室）：集團(tuán)總部競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：總裁，副組長(zhǎng)：常務(wù)副總裁、副總裁競(jìng)爭(zhēng)上崗常務(wù)辦公室主任：行政人事管理中心主任辦公室成

18、員：總部行政人事管理中心人事組成員、相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員地區(qū)公司競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：總經(jīng)理，副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理競(jìng)爭(zhēng)上崗常務(wù)辦公室主任：行政人事部總監(jiān)辦公室成員：行政人事部人事組、相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員第四十八條 集團(tuán)總部競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)集團(tuán)總部各部門人員及由集團(tuán)總部任命的各地區(qū)公司人員（即地區(qū)公司本部總經(jīng)理助理及以上人員）的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。各地區(qū)公司競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)由各地區(qū)公司進(jìn)行任命人員的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。第四十九條 在競(jìng)爭(zhēng)上崗過(guò)程中，各級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組及常務(wù)辦公室均應(yīng)負(fù)有以下職責(zé)：競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組： 負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗的全面工作， 并對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)， 對(duì)過(guò)程和結(jié)果的公正、 合理

19、性負(fù)責(zé)； 確定最終上崗人選并審批各階段考核結(jié)果；確定落選人員的處理方案； 協(xié)調(diào)和組織、領(lǐng)導(dǎo)各部門協(xié)作共同保證競(jìng)爭(zhēng)上崗制度的落實(shí)和結(jié)果的有效性。競(jìng)爭(zhēng)上崗常務(wù)辦公室：負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作， 提供技術(shù)和檔案支持，提供崗位任職資格條件及各種相關(guān)資料和表格；在競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗過(guò)程中的日常工作，整理各階段的結(jié)果并為上崗人員辦理相關(guān)手續(xù)。第五十條集團(tuán)總部競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組同時(shí)享有對(duì)各地區(qū)公司的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查的權(quán)利。如各地區(qū)公司未能按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行人員任用， 集團(tuán)總部有權(quán)否決， 并責(zé)令按照相關(guān)規(guī)定重新進(jìn)行崗位競(jìng)爭(zhēng)及任用。第五十一條 各有關(guān)單位應(yīng)協(xié)助競(jìng)爭(zhēng)

20、上崗領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的落實(shí)，應(yīng)指定專人作為競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗的上下聯(lián)絡(luò)和所在單位的具體日常工作； 要加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)， 使各級(jí)員工正確認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的意義。程序和方法第五十二條 集團(tuán)內(nèi)部各單位實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，原則上按照下列程序和方法進(jìn)行。如有特殊情況，各單位可在堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)原則的基礎(chǔ)上，由單位競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)下列程序和方法進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。1、公布職位。通過(guò)多種形式，在集團(tuán)、公司內(nèi)公布目標(biāo)職位的崗位工作責(zé)任書(shū)，明確崗位名稱、崗位的工作職責(zé)、工作要求、資格條件，在資格條件中要明確共同條件和特殊條件。 并公布競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序、 辦法等事項(xiàng)。 有條件及有需要的公司可將競(jìng)爭(zhēng)

21、上崗的內(nèi)容在集團(tuán)范圍內(nèi)公布，其他地區(qū)公司員工要求參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的應(yīng)在條件許可下給予滿足。2、公開(kāi)報(bào)名。一般由符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的人員個(gè)人報(bào)名，也可采取領(lǐng)導(dǎo)推薦、員工推薦、個(gè)人自薦相結(jié)合的辦法報(bào)名。所有報(bào)名人員均須填寫(xiě)競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名與資格評(píng)審表 。 如報(bào)名人數(shù)在 5 人以下的，應(yīng)另行按照招聘的程序同時(shí)執(zhí)行外部招聘，并按照內(nèi)部招聘與外部招聘的方式進(jìn)行資格評(píng)審、筆試、面試。3、資格審核與資歷評(píng)審階段（滿分為30 分）a) 競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)充分尊重目標(biāo)崗位所在專業(yè)部門、項(xiàng)目公司的意見(jiàn)，可根據(jù)不同崗位的專業(yè)需要對(duì)資格評(píng)審部分的項(xiàng)目與分值進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以滿足不同崗位的需要；b) 競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對(duì)報(bào)名人員的

22、資歷填寫(xiě)進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)后報(bào)目標(biāo)崗位所在的管線領(lǐng)導(dǎo)審核， 如存在明顯虛報(bào)瞞報(bào)重大事項(xiàng)或者與該崗位任職資格相差太大的，可經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后取消其競(jìng)聘資格；c) 對(duì)報(bào)名人員每月考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)， 得分有 2 次及其以上不合格的人員不得參與競(jìng)爭(zhēng)上崗；d) 對(duì)報(bào)名人員的資格從學(xué)歷、在崗時(shí)間、工作經(jīng)歷、級(jí)別等方面分別賦予不同的分值，并由競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)其按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，滿分為 30 分。對(duì)參與競(jìng)爭(zhēng)同一崗位的人員得分由高到低進(jìn)行排列并公布其得分。公布期為 7 天，公布期間競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)接受員工對(duì)候選人的檢舉，如查實(shí)資料虛假，或不符合崗位任職資格的，應(yīng)取消候選人的競(jìng)爭(zhēng)資格。4、筆試階段（滿分為40

23、 分）由競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)候選人進(jìn)行筆試。試卷由專業(yè)部門進(jìn)行評(píng)分，由競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室根據(jù)不同情況劃定分?jǐn)?shù)線，成績(jī)達(dá)到分?jǐn)?shù)線以上人員才進(jìn)入公開(kāi)答辯階段。5、公開(kāi)答辯階段（滿分為30 分）候選人應(yīng)參加統(tǒng)籌組織的演講答辯， 并由競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織答辯評(píng)分委員會(huì)。其中，評(píng)分委員應(yīng)包括管線領(lǐng)導(dǎo)、本部門負(fù)責(zé)人、人事部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門代表、本部門職工代表等。每位競(jìng)聘人員進(jìn)行10-15 分鐘的公開(kāi)演講， 對(duì)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、 任職設(shè)想與規(guī)劃進(jìn)行闡述， 然后由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)其闡述進(jìn)行5 分鐘提問(wèn)，重點(diǎn)為目標(biāo)崗位工作中的難點(diǎn)如何解決、 計(jì)劃如何完成等內(nèi)容。 競(jìng)聘人員現(xiàn)場(chǎng)答辯， 答辯評(píng)分委員對(duì)其進(jìn)行打分。

24、 根據(jù)實(shí)際情況， 可選擇現(xiàn)場(chǎng)打分形式或召開(kāi)評(píng)分委員會(huì)議，由評(píng)分委員充分交換意見(jiàn)后再進(jìn)行評(píng)分。6、確定初選人員。將第3、4、5 項(xiàng)考核得分進(jìn)行匯總，總分最高者即為入選人員（二人以上競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)崗位的，應(yīng)按照得分高低進(jìn)行排列；特殊情況下，一個(gè)崗位只有一個(gè)人報(bào)名的， 應(yīng)得到 60 分以上。）測(cè)評(píng)得分以書(shū)面形式在公司公布。7、公示初選人員。在決定聘任、任用之前，將初選人員按崗位、級(jí)別在集團(tuán)內(nèi)公布，接受員工的再監(jiān)督、再評(píng)議。公示初選人員時(shí)間為3 天。如果發(fā)現(xiàn)員工對(duì)公示人選意見(jiàn)很大，反映的問(wèn)題經(jīng)查屬實(shí)的，取消其初選資格。8、決定任用。競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)各項(xiàng)情況最終決定崗位人選，在按規(guī)定上報(bào)主管部門審批后，

25、由競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室辦理有關(guān)定崗定職手續(xù)，進(jìn)行任命及備案。結(jié)果處理第五十三條 上崗人員考察期為三個(gè)月?？疾炱趦?nèi)工資按照新崗位確定，獎(jiǎng)金按照新崗位獎(jiǎng)金權(quán)數(shù)的80%計(jì)發(fā)，其余待遇按照新崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第五十四條 在考察期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)上崗人員特別不稱職的，競(jìng)爭(zhēng)上崗小組可通過(guò)商議及審批， 取消上崗人員的試用資格， 由在競(jìng)爭(zhēng)上崗中綜合評(píng)分列于第二位的人員進(jìn)行遞補(bǔ)。第五十五條 考察期滿應(yīng)進(jìn)行民主評(píng)議考核。由目標(biāo)崗位所在部門的全體員工（不包括董事局編制和特聘人員）對(duì)上崗人員進(jìn)行民主評(píng)議打分。評(píng)分結(jié)果由競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，平均得分低于6 分的為評(píng)議不合格。第五十六條 考核合格者從轉(zhuǎn)正日開(kāi)始全面享受新崗位待

26、遇?？己瞬缓细裾呖砂凑找韵马樞蜻M(jìn)行安排處理：1、如在該崗位可降級(jí)使用的， 由競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組決定是否給予降級(jí)使用；2、如原任職崗位仍空缺的，可在原崗位所在單位同意情況下按照調(diào)動(dòng)程序辦理，安排回原任職崗位；3、如不能降級(jí)使用又不能安排回原崗位的，可安排參與其它崗位的競(jìng)爭(zhēng)上崗。4、以上三項(xiàng)均無(wú)法解決的，則由公司與個(gè)人協(xié)商進(jìn)行培訓(xùn)、另行安排工作（按照競(jìng)爭(zhēng)上崗前級(jí)別） ，不服從工作安排的解除聘用合同。第五十七條 在競(jìng)爭(zhēng)上崗中目標(biāo)崗位落崗人員可參加較低級(jí)別崗位、其它崗位的競(jìng)爭(zhēng)上崗， 最終落崗人員由公司與個(gè)人協(xié)商進(jìn)行培訓(xùn)、另行安排工作 （至少降一級(jí)使用），不服從工作安排的解除聘用合同。第七節(jié)晉升第五十八條

27、 除有特別規(guī)定外，員工不單獨(dú)執(zhí)行晉升。如該崗位有較高級(jí)別的空缺，應(yīng)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式對(duì)之加以填補(bǔ)。如因特殊原因， 不宜采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式的，可經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后，通過(guò)對(duì)較低級(jí)別人員的晉升加以填補(bǔ)，擬晉升人必須通過(guò)資格評(píng)審、筆試、公開(kāi)答辯等程序，以考核擬晉升人是否符合晉升條件。第五十九條 擬晉升人應(yīng)填寫(xiě)晉升審批表，在通過(guò)資格評(píng)審、筆試、公開(kāi)答辯（具體程序及操作參見(jiàn)競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)規(guī)定）后，按照任用權(quán)限由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)最后得分對(duì)擬晉升人的晉升進(jìn)行審批。第六十條一般情況下，得分在60 分以上的人員可予以晉升；得分在60分以下的人員須由進(jìn)行最終審定的領(lǐng)導(dǎo)決定是否可予以晉升。第六十一條 所有晉升的生效

28、時(shí)間均以最后審批人審批時(shí)間為準(zhǔn)；特殊情況由最后審批人注明生效時(shí)間。第六十二條 員工職位晉升后的薪金福利應(yīng)按照相應(yīng)級(jí)別重新確定，具體標(biāo)準(zhǔn)按薪酬管理規(guī)定。第八節(jié)降職第六十三條 符合以下情況的，可對(duì)員工進(jìn)行降職：1、績(jī)效考核中成績(jī)不合格，符合降職條件的；2、競(jìng)爭(zhēng)上崗中從原崗位落崗，可降職使用的；3、不能勝任本職工作，可降職使用的；4、其它違反公司制度，可降職使用的。第六十四條 降職審批權(quán)限與任用審批權(quán)限相同，所有人員的降職應(yīng)按照降職審批權(quán)限進(jìn)行審批。第六十五條 降職的生效時(shí)間以最后審批人審批時(shí)間為準(zhǔn)；特殊情況由最后審批人注明生效時(shí)間。第六十六條 員工降職后的薪金福利應(yīng)按照降職后相應(yīng)級(jí)別重新確定，具體

29、標(biāo)準(zhǔn)按薪酬管理規(guī)定。第九節(jié)離職第六十七條 離職分如下幾種情況（其中前3 種均屬于解除勞動(dòng)關(guān)系）：1、辭職； 2、自動(dòng)離職； 3、辭退； 4、終止勞動(dòng)關(guān)系。第六十八條 辭職1、辭職指員工提出辭去職位工作并解除勞動(dòng)關(guān)系。2、職工在試用期內(nèi)辭職，須提前7 個(gè)工作日通知公司。正式員工辭職，須提前 1 個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng)。第六十九條 自動(dòng)離職一、下列情況視作自動(dòng)離職：1、連續(xù)曠工達(dá)三天以上；2、提出辭職但未達(dá)正式離職時(shí)間而任意缺勤的；二、自動(dòng)離職者一律不予結(jié)算工資， 并自自動(dòng)離職日起停止一切福利待遇，若有攜款潛逃等行為的，公司將另追究其法律責(zé)任。第七十條辭退一、員工具下列條件之一的，公司有權(quán)給予辭退：1、

30、入職時(shí)提供的個(gè)人資料有虛假、欺騙性的；2、在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件或試用期期滿經(jīng)考核不合格的；3、因工作嚴(yán)重失誤，造成公司嚴(yán)重?fù)p失的；4、違反行政獎(jiǎng)懲制度的規(guī)定并達(dá)到由公司予以辭退的條件的；5、其它符合解除勞動(dòng)關(guān)系條件的。二、入職時(shí)提供虛假個(gè)人資料、在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件或工作嚴(yán)重失誤造成公司損失等情況被公司辭退的，公司無(wú)需發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助金。第七十一條 終止勞動(dòng)關(guān)系1、勞動(dòng)合同期滿，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）根據(jù)員工過(guò)往表現(xiàn)，并征詢員工所屬單位意見(jiàn)，決定是否續(xù)簽合同；2、如公司愿意續(xù)簽合同，由行政人事部提前1 個(gè)月發(fā)出書(shū)面通知給員工，員工應(yīng)在收到通知15 日內(nèi)書(shū)面

31、答復(fù)；3、如公司愿意續(xù)簽合同且各項(xiàng)待遇不變，員工因個(gè)人原因不愿續(xù)簽，雙方終止勞動(dòng)關(guān)系，公司無(wú)需發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助金；4、公司不愿續(xù)簽合同時(shí)，雙方終止勞動(dòng)關(guān)系，公司應(yīng)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助金。第七十二條 離職程序1、凡員工辭職均由員工提前一個(gè)月（試用期內(nèi)辭職需提前7 個(gè)工作日，倘若通知期不足者，需以相差期間工資予以補(bǔ)償，方可正式離職。）填寫(xiě)員工辭職審批表，同時(shí)附上書(shū)面辭職報(bào)告；屬辭退的由單位負(fù)責(zé)人（或行政人事管理中心 / 行政人事部）填寫(xiě)員工辭退審批表 。2、員工辭職（辭退）審批表須按照員工錄用審批權(quán)限及程序進(jìn)行審批。3、員工辭職（辭退）審批表批準(zhǔn)后，由行政人事管理中心（總部）/ 行政人事部（地區(qū)公司）填寫(xiě)同意離職通知書(shū)/ 辭退通知書(shū)書(shū)面通知員工本人，由員工本人簽收。4、行政人事管理中心（總部）/ 行政人事部（地區(qū)公司）可根據(jù)需要對(duì)離職人員進(jìn)行離職面談。5、同意離職通知書(shū) / 辭退通知書(shū)生效并到預(yù)定離職日后，行政人事管理中心（總部） / 行政人事部（地區(qū)公司）開(kāi)具離職清單（包括工作交接，公物交還，帳目結(jié)算等） ，員工須持該表到各部門取得各部