管理會計答案簡版

1、優(yōu)選資料第一章管理會計的概念參考答案：一、判斷題：1 2 3 4 5 6 7 8 9 10二、單項選擇題：1 C2 D3 C4 C5 A三、多項選擇題：1 ABCDE2 ACDE3 ACDE4 ABDE第二章 參考答案一、判斷題：12二、單項選擇題：1 C2 D三、多項選擇題：1 BCDE2 ABCDE第三章 參考答案一、判斷題1、2 、3、4 、5 、6、7、二、單項選擇題1、 B2、 C3 、C4、 C5、 A三、多項選擇題1、 ABCD2、 AC 3、AC4、 AB5、 ABC 7、AB9、CD四、計算題1、解：（ 1 ）高點坐標為5 月份（ 36480 ）（ 2）低點坐標為 2 月份（

2、 16 240 ）（ 3）單位變動成本 b（ 480 240 ）（ 36 16 ） 12（元件）（ 4）固定成本總額 a 480 12 36 48 （元）（ 5）該項混合成本性態(tài)模型為： y 48 12x2、解： y 13.1378 0.8008 （ 3）高低點法：維修成本 18.375 0.6875 25 35.56 （元）回歸直線法：維修成本 13.1378 0.8008 2533.16 （元）3、解：（ 1 ）y 120*0 2x（ 2）生產成本 120*0 2 126000 3720* （元）第五章 本量利分析法習題參考答案一、判斷題1、 x2、3、4、5、6 、二、單項選擇題1、C3

3、、A4、D5、B6、A7、 C三、多項選擇題3、CD6、ACD7、ABC8、AD四、計算題1、解：（ 1 ）填空：甲： 4 元15000 元乙： 8 元 50000元丙： 5000套 175000元?。?160000 元40000 元優(yōu)選資料（ 2）丙公司單位變動成本35 （元套）邊際貢獻率 30 變動成本率 70 30 70 100 丁公司單位變動成本12 （元件）邊際貢獻率 40 變動成本率 60 40 60 100 2、解：（ 1 ）保本量 10000 （件）保本額 20*00 （元）（2） a 80000 （元）b 12（元）y 80000 12x圖略本量利分析習題四解：（ 1）綜合保

4、本銷售額94800 27 351111 （元）（ 2）甲： 48000 元 60 件乙： 150000元75 臺丙： 45000元37.5 臺丁： 108000元45 臺5、解：（ 1 ）620 萬元30.81% 162.30 萬元（2） 3750只37.5 萬元4167只62.5 萬元4167只75 萬元175 萬元(3)28.61%174.76 萬元6、解：（ 1 ）安全邊際量20* 件安全邊際額 40000 元（2）安全邊際率16.67%保本作業(yè)率 83.33%安全邊際率保本作業(yè)率1（3） 16000元7、解：（ 1 ）15000件120*00 元（2） 17992.5 件1439403

5、元8、解： 27% 1840000元9、解：（ 1 ）20* 年銷售 700 件12 元900 件200 件1900 件（2）略預測習題解答一該產品的保本銷售量=25000件習題解答二保本銷售量 = 4 400 件習題解答三1. 保本銷售量 = 12 000 件2 可獲稅前利潤= 86 400 元優(yōu)選資料習題解答四可獲的稅前利潤（P）P=125000元習題解答五1預測保本銷售額：目標銷售額（ TS d） = a TP =(1500000100000) 400000=5000 000元cmR習題解答七40%1、 綜合保本銷售額固定成本總額152 416 元= 11加權貢獻毛益率2 、將綜合保本銷

6、售額分解為各種產品的保本銷售額：A 產品的 BE d =1 013 755 元 B 產品的 BE d = 4 505 576 元 C 產品的 BE d = = 563 197 元 D 產品的 BE d = 1521189 元習題解答九（ 1）提高產品的銷售單價： p= 39.25 元（ 2）降低單位變動成本： b=16.75 元（ 3）增加銷售量： x=48 125 件（ 4）降低固定成本總額： a = 140 000 元習題解答十計算技術改造后比技術改造前的利潤增長額：P= 8 600 000 元習題解答十一1按算術平均法進行預測：20* 年 1 月份銷售預測值= 6 個月的銷售額之和期數(shù)4

7、80004720056000508005200054000=6=51 333.33 元習題解答十五預計 20* 年火花塞的銷售量（y） =517.2 百萬只習題解答十六1按高低點法進行預測：預計 20* 年的產品總成本（y）= 4 250 000 元預計 20* 年的產品單位成本（y/x） = 4250000 = 944.44 元45002按加權平均法進行預測：優(yōu)選資料預計 20* 年的產品總成本（y） = 4 233 235 元4233235預計 20* 年的產品單位成本（y/x ） = 4500 = 940.72元3按回歸分析法進行預測：預計 20* 年的產品總成本（y）= 4 20934

8、0.4 元預計 20* 年的產品單位成本（y/x ）= 4209340.4 = 935.41元4500決策習題解答一產品 A 的貢獻毛益 =1 200000 （元）產品 B 的貢獻毛益 =4 800000 （元）上述計算結果表明，在既定條件下，以生產產品B 為優(yōu)，習題解答八1 該廠不應購入該項零件，因自制方案比外購方案可節(jié)約成本24 000元。2. 在這種情況下該廠應購入該項零件，因為外購方案比自制方案可節(jié)約成本7 600 元。習題解答九(1) 由于該廠有剩余生產能力可以自制，故固定制造費用在決策分析中屬于無關成本，可不予考慮。另外，若該廠不自制，其剩余生產能力可制造另一產品，并每年帶來貢獻毛

9、益 40 000 元，因而就成為自制方案的機會成本，必須加以考慮。(2) 該廠應選用自制配料的方案為宜，因為自制方案比外購方案可節(jié)約成本60 000 元。習題解答十(1) 若不自制可獲得租金收入，這屬于自制方案的機會成本，必須加以考慮。另外，因自制是利用剩余生產能力，故固定制造費用在決策分析中屬于無關成本，可不予考慮。該廠對于該零件宜選外購方案為宜，因為外購方案比自制方案可節(jié)約成本200 000 元。(2) 若金工車間自制，需購置一臺專用設備，每年需支付專屬固定成本，這在自制方案中屬于相關成本，必須加以考慮。該廠在這種情況下對于零件宜選用自制方案為宜，因自制方案較外購方案可節(jié)約成本20 000

10、 元。習題解答十一(1) 先求零件在 1 600 件以內的成本平衡點：若 x11 000件，則y 0， y1 y2(外購較優(yōu) )若 x11 000件，則y 0， y1 y2(自制較優(yōu) )若 x11 000件，則y 0， y1 y2(自制、外購均可 )(2) 再求 1 600 件以上的成本平衡點：設 x2 為零件在 1 600 件以上的成本平衡點若 x22 000件，則y 0， y1 y2(外購較優(yōu) )若 x22 000件，則y 0， y1 y2(自制較優(yōu) )若 x22 000件，則y 0， y1 y2(自制、外購均可 )習題解答二十一優(yōu)選資料甲產品的目標售價533.28 元習題解答二十二1先計算成本加成的：成本加成 %=49.2%2. 目標售價單位產品的制造成本 (1+