重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)操作方案8.docx

1、.重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)操作案1 總則1.1 編制目的為提高公司重污染天氣應(yīng)急措施的科學(xué)性、可操作性、可核查性，實現(xiàn)公司操作與市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā) xxx 市重污染天氣應(yīng)急預(yù)案的通知（ xx 政辦字【 2016 】 57 號）的有效銜接，提升管理水平，確保在重污染期間及時落實各項應(yīng)急措施，特制定本操作案。1.2 適用圍本案適用于公司收到重污染天氣預(yù)警指令后，操作措施的下達、啟動、落實、終止、報告及評估工作。1.3 應(yīng)急工作原則統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負責，快速響應(yīng)，確保實效，規(guī)操作，杜絕隱患。2 應(yīng)急響應(yīng)組織機構(gòu)及職責 2.1 組織機構(gòu)一、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：總指揮：副總指揮：成 員：應(yīng)急救援指揮部辦公室

2、設(shè)在安全環(huán)保中心，任 為辦公室主任。二、生產(chǎn)協(xié)調(diào)組：組 長：成 員：相關(guān)班組長專業(yè)資料.三、環(huán)保工作組：組 長：成 員：四、安全督察組：組 長：成 員：五、搶險搶修組：組 長:成 員：2.1.1 組織機構(gòu)圖2.2 職責 2.2.1 領(lǐng)導(dǎo)小組職責：1）貫徹執(zhí)行、當?shù)卣?、上級主管部門關(guān)于重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)的針、政策及有關(guān)規(guī)定。2）組織制訂、修訂重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)操作案，組建應(yīng)急響應(yīng)隊伍，有計劃地組織實施應(yīng)急響應(yīng)培訓(xùn)和演練。3）審批用于應(yīng)急響應(yīng)的通訊器材、檢測器材、防護器材的購置計劃。4）檢查、督促做好應(yīng)急響應(yīng)的預(yù)防措施和應(yīng)急響應(yīng)的各項準備工作。5）發(fā)布和解除應(yīng)急響應(yīng)命令，組織指揮應(yīng)急響應(yīng)隊伍開展

3、應(yīng)急響應(yīng)行動。專業(yè)資料.6）當在應(yīng)急響應(yīng)減量過程中出現(xiàn)異常生產(chǎn)安全事故時，同時開展生產(chǎn)、安全事故救援，必要時向有關(guān)單位發(fā)出增援請求。7）組織總結(jié)評估，總結(jié)應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)驗與教訓(xùn)。2.2.2 領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責：1）統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)公司在重污染天氣預(yù)警時的應(yīng)急響應(yīng)操作案的工作，監(jiān)督應(yīng)急體系的建設(shè)和運轉(zhuǎn)；2）組織應(yīng)急響應(yīng)專業(yè)隊伍，負責發(fā)布和解除應(yīng)急響應(yīng)命令；3）組織開展應(yīng)急響應(yīng)后的總結(jié)評估工作，總結(jié)應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)驗教訓(xùn)。4）審批用于應(yīng)急響應(yīng)的資金費用。2.2.3 副組長職責：1）接受組長的指令，負責現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作；2）收集現(xiàn)場信息，核實現(xiàn)場情況，針對事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)案；3）負責合理調(diào)配現(xiàn)場

4、應(yīng)急資源；4）指導(dǎo)做好上級檢查接待工作，協(xié)調(diào)后勤保障；5）核實應(yīng)急響應(yīng)終止條件，請示是否應(yīng)急終止；6）牽頭做好應(yīng)急響應(yīng)善后處理及生產(chǎn)恢復(fù)工作；7）負責現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)。2.2.4 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責：1）做好上級重污染天氣預(yù)警信息的接收、上報，文件的收發(fā)；專業(yè)資料.2）聽從領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排，做好各應(yīng)急小組之間的協(xié)調(diào)和溝通工作；3）做好監(jiān)督和服務(wù)工作。2.2.5 生產(chǎn)協(xié)調(diào)組職責：負責應(yīng)急響應(yīng)采取減量措施時安排車間生產(chǎn)調(diào)度。2.2.6 環(huán)保督查組職責：負責預(yù)警信息的接收、上報和現(xiàn)場應(yīng)急措施實施的監(jiān)督檢查。2.2.7 安全監(jiān)督組職責：負責應(yīng)急響應(yīng)過程中的安全監(jiān)督工作。2.2.8 設(shè)備搶修組職責

5、：負責本廠在應(yīng)急狀態(tài)下的現(xiàn)場設(shè)備搶修工作。 3 響應(yīng)程序3.1 響應(yīng)分級3.1.1 重污染預(yù)警分級重污染天氣預(yù)警由低到高依次為藍色預(yù)警、黃色預(yù)警、橙色預(yù)警、紅色預(yù)警。3.1.2 應(yīng)急響應(yīng)措施分級藍色預(yù)警啟動應(yīng)急響應(yīng)措施；黃色預(yù)警啟動應(yīng)急響應(yīng)措施；橙色預(yù)警啟動應(yīng)急響應(yīng)措施；紅色預(yù)警啟動應(yīng)急響應(yīng)措施；3.1.3 具體響應(yīng)措施1）級響應(yīng)專業(yè)資料.當接到藍色預(yù)警啟動應(yīng)急響應(yīng)措施：尾氣吸收裝置負荷開滿， HCL數(shù)據(jù)降至最低。2）級響應(yīng)當接到黃色預(yù)警啟動應(yīng)急響應(yīng)措施：尾氣吸收裝置負荷開滿， HCL數(shù)據(jù)降至最低。限產(chǎn)30% 。3）級響應(yīng)當接到橙色預(yù)警啟動應(yīng)急響應(yīng)措施：尾氣吸收裝置負荷開滿， HCL數(shù)據(jù)降至最

6、低。限產(chǎn)60% 。4）級響應(yīng)當接到紅色預(yù)警時啟動應(yīng)急響應(yīng)措施：生產(chǎn)車間停產(chǎn)等待3.2 程序制定3.2.1 企業(yè)概況XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 材料有限公司由原 XXX 化工有限公司遷移擴建而成，屬 xxxx 縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資項目。公司坐落于xxxxxxxxxx 號，是專業(yè)生產(chǎn)“xxxxx ”牌精細化工的企業(yè)。公司多年與科研院所緊密合作，目前公司主要有精致雙環(huán)戊二烯、二氯醛基丙烯酸、噠嗪酮、鹽酸、次氯酸鈉等產(chǎn)品。主要污染源產(chǎn)品及原料無組織揮發(fā)，二氯醛基丙烯酸生產(chǎn)裝置產(chǎn)生的HCL 氣體。3.2.1 響應(yīng)操作流程3.3 工作步驟1）接警和上報：安全環(huán)保中心負責預(yù)警信息的接收，在接到上

7、級環(huán)保部門預(yù)警指令后10 分鐘向分管安全環(huán)保負責人報告。專業(yè)資料.2）指令的下達：環(huán)保中心負責人接到報告后，10 分鐘下達啟動公司 重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)操作案的命令。3）措施的實施：公司各應(yīng)急小組根據(jù)負責人下達的命令要求，10分鐘做好減排措施的準備工作并及時實施，同時做好記錄等工作。4）監(jiān)督檢查：環(huán)保督查組對各有關(guān)部門、分廠應(yīng)急減排措施落實情況進行督導(dǎo)檢查，保證減排措施執(zhí)行到位。5）響應(yīng)的終止：安全環(huán)保中心接收上級預(yù)警結(jié)束信息向應(yīng)急指揮部報告總指揮發(fā)布應(yīng)急結(jié)束命令在生產(chǎn)調(diào)度中心組織恢復(fù)生產(chǎn)各應(yīng)急小組現(xiàn)場督查各項工作公司生產(chǎn)恢復(fù)正常應(yīng)急響應(yīng)正式結(jié)束。4 總結(jié)評估4.1 應(yīng)急結(jié)束條件當安全環(huán)保中心接到上級環(huán)保部門或政府部門的預(yù)警結(jié)束信息，報經(jīng)應(yīng)急指揮部批準后，現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。4.2 應(yīng)急救援結(jié)束的程序：安全環(huán)保中心接收預(yù)警結(jié)束信息向應(yīng)急指揮部報告總指揮發(fā)布應(yīng)急結(jié)束命令在生產(chǎn)調(diào)度中心組織恢復(fù)生產(chǎn)各應(yīng)急小組現(xiàn)場督查各項工作公司生產(chǎn)恢復(fù)正常應(yīng)急響應(yīng)正式結(jié)束。4.3 應(yīng)急響應(yīng)工作總結(jié)重污染天氣應(yīng)急結(jié)束后各應(yīng)急小組對應(yīng)急過程中各種工作情況收集整理，三日寫出應(yīng)急工作總結(jié)報告，交應(yīng)急指揮指揮部辦公室。總結(jié)專業(yè)資料.容應(yīng)包括從接警到應(yīng)急結(jié)束整個過程、應(yīng)急工作的不足（物資、信息、措施）、及應(yīng)急操作案應(yīng)改進的向等容。4.4