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文檔簡介
1、第一章 綜述第 1 條 為提高 XX 設(shè)計院以下簡稱“本院勘測設(shè)計整體質(zhì)量, 根據(jù)?工程建設(shè)與質(zhì)量管理實施細那么?、結(jié)合 ISO 9001:2021版?質(zhì)量管理體 系?等有關(guān)文件,特此修訂。第 2 條 本院勘測設(shè)計質(zhì)量管理實行院長領(lǐng)導(dǎo)下的“勘測設(shè)計 含 制圖、描繪校核一審查一核定一批準的五級管理制度,以促使勘測設(shè)計質(zhì)量逐漸完善和提高。第二章 質(zhì)量管理原那么第 3 條 為提高本院勘測 設(shè)計 整體質(zhì)量, 必須在全體職工中認真貫徹執(zhí) 行 ISO 9001:2021 版?質(zhì)量管理體系?倡導(dǎo)的全員質(zhì)量管理根本原那么,在全體 員工中樹立以效勞為根本、 質(zhì)量為生命的求真務(wù)實的指導(dǎo)思想, 為提高本院勘測 設(shè)計
2、整體質(zhì)量奠定堅實的根底。第 4 條 為提高本院勘測設(shè)計整體質(zhì)量,必須在認真貫徹執(zhí)行本院?質(zhì) 量管理方法? 有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定的根底上, 認真落實質(zhì)量管理體系, 使之成為提 高勘測設(shè)計整體質(zhì)量的強有力的組織保證。第 5 條 為促進本院勘測設(shè)計質(zhì)量管理標準化,使之適應(yīng)ISO 9001:2021 版?質(zhì)量管理體系?的要求,必須對勘測設(shè)計質(zhì)量管理具體化、標準 化,促使本院勘測設(shè)計質(zhì)量再上一個新臺階。第三章 質(zhì)量管理方法第 6 條 本院勘測設(shè)計工程由院領(lǐng)導(dǎo)、 總工及各工程經(jīng)理負責(zé), 嚴格履行?項 目責(zé)任制?。第 7 條 院勘測設(shè)計的日常工作由總工室負責(zé), 主要任務(wù)是掌握全院勘 測設(shè)計質(zhì)量根本動向,負責(zé)處理
3、一般的質(zhì)量事故。第四章 其 它第 8 條 對于違背勘測設(shè)計質(zhì)量管理方法的行為,由院總工室責(zé)呈其 糾正,以保證其勘測設(shè)計整體質(zhì)量。第 9 條 本方法自 2021年 1月 1日起執(zhí)行。質(zhì)量管理體系實施細那么第一章 總 那么一、為提高XX設(shè)計院以下簡稱“本院勘測設(shè)計整體質(zhì)量,根據(jù) 本院?勘測設(shè)計質(zhì)量管理方法?制定本實施細那么。二、本院勘測設(shè)計質(zhì)量管理實行院長領(lǐng)導(dǎo)下的“勘測設(shè)計含制圖、描繪-校核一審查一核定一批準 的五級審查制度,成立院勘測設(shè)計 質(zhì)量管理小組,負責(zé)本院勘測設(shè)計質(zhì)量管理工作,以促使本院勘測設(shè)計 質(zhì)量逐漸完善和提高。第二章 質(zhì)量管理原那么三、為提高本院勘測設(shè)計整體質(zhì)量,必須在全體職工中認真
4、貫徹執(zhí)行ISO 9001:2021 版?質(zhì)量管理體系?的全員質(zhì)量管理的根本原那么,樹立以效勞 為根本、質(zhì)量為生命的求真務(wù)實的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想, 形成人人講質(zhì)量、 層層抓 質(zhì)量的良好風(fēng)氣,為提高本院勘測設(shè)計整體質(zhì)量奠定堅實的根底。1、定期組織員工學(xué)習(xí) ISO 9001:2021 版?質(zhì)量管理體系?倡導(dǎo)的全員質(zhì) 量管理的根本原那么和本院?勘測設(shè)計質(zhì)量管理方法?,提高全體員工的質(zhì)量 管理意識;2 、在全體員工中樹立“效勞為根本、質(zhì)量為生命的的指導(dǎo)思想,把求 真務(wù)實的工作作風(fēng)貫穿始終,使之成為搞好本院勘測設(shè)計質(zhì)量的強大動力;3 、在質(zhì)量管理工作中,堅持宣傳“提高質(zhì)量為客戶,保證質(zhì)量謀開展 的效勞宗旨,
5、樹立“人人講質(zhì)量、層層抓質(zhì)量的良好風(fēng)氣。四、為提高本院勘測設(shè)計整體質(zhì)量,必須把貫徹執(zhí)行本院?勘測設(shè) 計質(zhì)量管理方法?作為質(zhì)量管理的中心工作,使其成為提高本院勘測設(shè)計 整體質(zhì)量的巨大推動力。1 、院勘測設(shè)計質(zhì)量管理小組應(yīng)將組織全體員工反復(fù)學(xué)習(xí)本院?勘測 設(shè)計質(zhì)量管理方法?作為質(zhì)量管理的中心工作, 使全體員工明確勘測 設(shè)計 質(zhì)量是勘測設(shè)計企業(yè)生存和開展的重要根底;2 、通過對本院?勘測設(shè)計質(zhì)量管理方法?的學(xué)習(xí),促使全體員工深 刻認識水利水電工程規(guī)模大、工期長、投資多,其勘測設(shè)計過程中涉及的專 業(yè)面廣等特點,因此,提供的勘測設(shè)計成果主要是集體產(chǎn)物,必須發(fā)揮團隊 作戰(zhàn)精神。五、為到達本院勘測設(shè)計質(zhì)量管
6、理標準化,并適應(yīng) ISO 9001:2021版 ?質(zhì)量管理體系?論證的需要,必須對勘測設(shè)計質(zhì)量管理具體化,使本院勘 測設(shè)計質(zhì)量逐步得到提高。1 、以勘測設(shè)計質(zhì)量管理標準化為目標,以 ISO 9001:2021 版?質(zhì)量 管理體系?為準繩,全面推行全員質(zhì)量管理,逐步形成質(zhì)量管理制度化;2 、實行勘測設(shè)計質(zhì)量管理具體化,配合本院?內(nèi)部管理實施方法? 繼續(xù)施行“工程管理實施方法,勘測設(shè)計質(zhì)量分工程、分階段進行控制, 工程勘測設(shè)計編制階段由工程經(jīng)理負責(zé),全過程進行勘測設(shè)計文件編制 的質(zhì)量控制;工程勘測設(shè)計內(nèi)審階段由院勘測設(shè)計質(zhì)量管理小組總工 室負責(zé),代表院組織工程勘測設(shè)計文件的專業(yè)會審和綜合審查,使本
7、院勘 測設(shè)計質(zhì)量逐步提高。第三章 質(zhì)量管理實施細那么六、勘測設(shè)計質(zhì)量管理以勘測設(shè)計工程為單元進行??睖y設(shè)計 質(zhì)量管理過程實行“勘測設(shè)計含制圖、描圖T校核一審查一核定一批準的五級審查制度,主要步驟如下:1 、勘測設(shè)計人員以下稱“勘設(shè)人員負責(zé)完成單項工程的結(jié)構(gòu) 布置和計算工作,并負責(zé)提供經(jīng)自己反復(fù)核實的該工程結(jié)構(gòu)布置和計算的詳細勘 測設(shè)計資料,為單項工程勘測設(shè)計質(zhì)量的第一責(zé)任人;2 、勘測設(shè)計人員負責(zé)完成自己所承當(dāng)工程的制圖、描圖工作,必須 保證所制圖、描圖的準確性;3 、工程勘測設(shè)計校核人員以下稱“校核人員負責(zé)完成勘設(shè)人 員提供的工程勘測 設(shè)計 文件初稿的校核工作, 必須對該工程結(jié)構(gòu)布置和計算
8、方法的合理性、 準確性進行分析, 并逐項進行結(jié)構(gòu)核算, 并負責(zé)提供該工程勘測設(shè)計校核書面意見,為工程勘測設(shè)計質(zhì)量的第二責(zé)任人。4 、工程勘測設(shè)計負責(zé)人以下稱“工程經(jīng)理根據(jù)勘設(shè)包括制描圖人員提供的各單項工程勘測設(shè)計文件初稿,負責(zé)完成各工程勘測 設(shè)計文件的審查工作,并保證工程勘測設(shè)計文件的整體性、標準性,為 工程勘測設(shè)計質(zhì)量的總責(zé)任人。5 、勘察設(shè)計院總工:主持工程出院前內(nèi)部審查,催促工程按內(nèi)審意見修 改,重點把握全院總體設(shè)計技術(shù)方案和成果。6 、勘察設(shè)計院院長:根據(jù)工程各級任務(wù)安排和質(zhì)量執(zhí)行情況,作好批準。七、勘測設(shè)計質(zhì)量管理過程1 、工程經(jīng)理在接到院下達的工程的勘測設(shè)計任務(wù)后,必須認真分析 了
9、解?工程勘測設(shè)計合同?以下簡稱“合同的所有條款,按照工程相 應(yīng)勘測設(shè)計階段的勘測設(shè)計文件的編制規(guī)程,認真編寫?工程勘測設(shè) 計大綱?以下簡稱“大綱,并經(jīng)本工程全體勘設(shè)人員討論形成初稿,報 院勘測設(shè)計質(zhì)量管理小組總工室審批定稿后,分發(fā)各勘設(shè)人員,作為勘 測設(shè)計的指導(dǎo)性文件;2 、勘設(shè)人員在進行工程勘測設(shè)計前,必須認真閱讀大綱,在廣泛收 集、認真分析與自己勘測 設(shè)計 工程有關(guān)的根底資料, 查找有關(guān)的國家 行業(yè) 規(guī)程標準、地方標準以下簡稱“規(guī)程標準,熟悉工程勘測設(shè)計總體布 置的根底上, 主動與本專業(yè) 工程相關(guān)的其它專業(yè) 工程勘設(shè)人員交換意見, 相互了解其勘測設(shè)計思想,以防止或減少工作彎路, 提出切合實
10、際的勘測 設(shè) 計文件初稿;3 、校核人員根據(jù)大綱、勘設(shè)人員選用的規(guī)程標準和提供的勘測設(shè)計 文件局部初稿,在全面認真的了解和分析勘設(shè)人員的勘測設(shè)計思想的基 礎(chǔ)上,對勘設(shè)人員采用的規(guī)程標準合理性、 工程結(jié)構(gòu)布置科學(xué)性、 計算數(shù)據(jù)準確 性進行分析和評價,并提出對該工程勘測設(shè)計文件局部初稿的書面校核 修改意見,連同勘測設(shè)計文件局部初稿交勘設(shè)人員修改;4 、工程經(jīng)理根據(jù)合同、大綱和提供的經(jīng)校核修改后的勘測設(shè)計文件 局部,在全面認真的了解和分析勘設(shè)和校核人員的勘測設(shè)計思想的根底 上,對提供的經(jīng)校核后勘測設(shè)計文件局部的工程結(jié)構(gòu)布置科學(xué)性、計算 數(shù)據(jù)準確性和規(guī)程標準的適應(yīng)性進行評價, 分析論證與勘測 設(shè)計 工
11、程的整體 適應(yīng)性,并提出書面審查修改意見,連同勘測設(shè)計文件局部交勘設(shè)人員 修改。負責(zé)收集審查修改后的勘測 設(shè)計文件局部 ,整編工程勘測 設(shè)計 文件審查稿 ,對照合同和大綱, 檢查合同執(zhí)行情況, 整編出工程勘測 設(shè)計 文件審查稿,報院勘測設(shè)計質(zhì)量管理小組總工室。5 、院勘測設(shè)計質(zhì)量管理小組總工室根據(jù)合同、大綱、規(guī)程標準 和整編的工程勘測設(shè)計文件審查稿,進一步審查合同執(zhí)行情況,組織相 關(guān)專業(yè)會審, 并提出專業(yè)會審匯總意見, 連同工程勘測 設(shè)計文件審查稿, 交勘測設(shè)計工程經(jīng)理部組織修改,根據(jù)修改后的工程勘測設(shè)計文件審 查稿,組織相關(guān)專業(yè)會簽,形成工程勘測設(shè)計文件核定稿。6 、院長根據(jù)合同、大綱、規(guī)程
12、標準和勘測設(shè)計文件核定稿,最 終審查合同、大綱、規(guī)程標準的執(zhí)行情況和勘測 設(shè)計工作的完整性、 準確性, 形成勘測設(shè)計文件核定稿終審意見,交工程有關(guān)部門處理完善后,在形 成勘測設(shè)計文件批準稿,交工程經(jīng)理部組織刊印。7 、與勘測設(shè)計文件相關(guān)的最終成果均由工程組工程經(jīng)理交資料 室存檔備案。存檔內(nèi)容:合同、審查會議紀要、報告、圖冊、計算文件、批復(fù) 文件等相關(guān)資料。第四章 質(zhì)量管理責(zé)任八、勘測設(shè)計質(zhì)量管理實行院長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師負責(zé)制度,實行“勘測設(shè)計含制圖、描繪T校核T審查T核定T批準的逐級責(zé)任追究制度。1、勘設(shè)人員做到工程勘測設(shè)計第一手包括調(diào)查、收集和勘測資料 的準確無誤,保證工程布置合理、滿足
13、工程總體布置要求、計算數(shù)據(jù)準確、勘測設(shè)計圖紙設(shè)計意圖表達清楚, 符合大綱和規(guī)程標準的要求, 并在工程經(jīng)理規(guī) 定的時間內(nèi)提交勘測設(shè)計文件局部初稿;2 、制描圖人員負責(zé)正確反映勘設(shè)人員的勘測設(shè)計意圖,保證勘測設(shè)計圖紙準確無誤, 符合大綱和規(guī)程標準的要求, 并在勘設(shè)人員規(guī)定的時間內(nèi)提 交制圖、描圖初稿;3 、校核人員負責(zé)全面了解勘設(shè)人員的勘測設(shè)計意圖,按照大綱和規(guī)程標準的要求,對勘測設(shè)計文件局部初稿進行校核,對勘測設(shè)計文 件局部的編制質(zhì)量實行監(jiān)督,保證所校核的勘測設(shè)計文件局部準確 無誤,并在工程經(jīng)理部規(guī)定的時間內(nèi)完成勘測 設(shè)計 文件局部 的校核任務(wù), 并提出書面校核意見供勘設(shè)人員修改;4 、 工程經(jīng)
14、理負責(zé)整個工程的勘測設(shè)計質(zhì)量的全過程管理,必須全面 了解工程所有勘設(shè)人員的設(shè)計意圖, 按照大綱和規(guī)程標準的要求, 對勘測設(shè)計 文件局部校核稿進行審查,保證整個工程勘測設(shè)計文件準確無誤,按大 綱和規(guī)程標準的要求進行勘測設(shè)計質(zhì)量控制,協(xié)調(diào)工程各專業(yè)之間的矛盾, 準時向院勘測設(shè)計質(zhì)量管理小組總工室報送工程勘測設(shè)計文件審 查稿;5 、 院勘測設(shè)計質(zhì)量管理小組總工室主要負責(zé)控制全院勘測設(shè) 計整體質(zhì)量,代表院檢查、監(jiān)督工程大綱和規(guī)程標準的執(zhí)行情況,負責(zé)處理涉 及面廣、影響較大的勘測 設(shè)計 質(zhì)量事故, 協(xié)助工程經(jīng)理搞好工程勘測 設(shè)計 質(zhì)量管理,使其能保質(zhì)保量提交工程勘測設(shè)計文件。第五章 獎懲方法九、本院對認
15、真執(zhí)行?勘測設(shè)計質(zhì)量管理方法?和在執(zhí)行?勘測設(shè) 計質(zhì)量管理方法? 過程中作出奉獻的工程單位和勘設(shè)人員實行獎勵, 具體方法 如下:1 、對認真執(zhí)行?勘測設(shè)計質(zhì)量管理方法?的工程單位和勘設(shè)人員實 行通報表揚,并在年度評先和考核中作為作為重要的考核條件;2 、對在首次完成的工程勘測 設(shè)計資料含勘測設(shè)計報告及圖紙 , 規(guī)程標準使用的符合率達 95%以上、勘測設(shè)計報告及圖紙無較大技術(shù)錯誤、 語言通順、 圖紙清晰的勘設(shè)人員實行通報表揚, 并在年度考核和職稱晉升中作為 重要的考核條件;3 、對在首次完成的工程勘測 設(shè)計圖紙的規(guī)程標準的符合率達 98%以上、 勘測設(shè)計圖紙無較大技術(shù)錯誤、語言通順、圖紙清晰的制
16、描圖人員實行通報 表揚,并在年度考核和職稱晉級中作為重要的考核條件;4 、對在校核后的勘測設(shè)計資料含勘測設(shè)計報告及圖紙規(guī)程 標準的符合率達 98%、勘測設(shè)計報告及圖紙無較大技術(shù)錯誤、語言通順、圖 紙清晰的校核人員實行通報表揚, 并在年度考核中和職稱晉升中作為重要的考核 條件;對在校核后的勘測設(shè)計資料含勘測設(shè)計報告及圖紙規(guī)程標準 的符合率達 100%、勘測設(shè)計報告及圖紙無技術(shù)錯誤、語言通順、圖紙清晰, 并對勘設(shè)人員提供的工程勘測設(shè)計資料含勘測設(shè)計報告及圖紙?zhí)岢?了更加科學(xué)、更加符合工程實際的修改方案的校核人員,按本工程勘測設(shè)計 校核的分攤比例的 1%給予獎勵,并在年度考核中和職稱晉升中作為重要的
17、考核 條件;5 、對在審查后提交的勘測設(shè)計資料含勘測設(shè)計報告及圖紙 規(guī)程標準的符合率達 100%、勘測設(shè)計報告及圖紙無技術(shù)錯誤、語言通順、 圖紙清晰的工程經(jīng)理實行通報表揚, 并在年度考核和職稱晉升中作為重要的考核 條件;對在審查后提交的勘測設(shè)計資料含勘測設(shè)計報告及圖紙規(guī)程 標準的符合率達 100%、勘測設(shè)計報告及圖紙無技術(shù)錯誤、語言通順、圖紙 清晰,并保證提供的工程勘測設(shè)計資料含勘測設(shè)計報告及圖紙沒有 出現(xiàn)勘測設(shè)計質(zhì)量事故,在工程設(shè)計中采用新材料和新技術(shù),并被評為優(yōu)秀 設(shè)計工程的工程經(jīng)理,按工程勘測設(shè)計費的 1%給予獎勵。十、本院對認真執(zhí)行?勘測設(shè)計質(zhì)量管理方法?和在執(zhí)行?勘測設(shè) 計質(zhì)量管理方
18、法? 過程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的單位和勘設(shè)人員實行處分, 具體方法 如下:1、對不認真執(zhí)行?勘測設(shè)計質(zhì)量管理方法?的工程單位和勘設(shè)人員實 行通報批評,并在年度評先和考核中作為重要的考核證據(jù)。2 、對在首次完成的工程勘測 設(shè)計資料含勘測設(shè)計報告及圖紙 , 規(guī)程標準的符合率低于 95%含 95%、勘測設(shè)計報告及圖紙出現(xiàn)較大技術(shù) 錯誤、語言混亂、 圖紙模糊的勘設(shè)人員實行通報批評, 并在年度考核和職稱晉升 中作為重要的考核證據(jù), 按勘設(shè)人員在工程勘測 設(shè)計中承當(dāng)任務(wù)的分攤比例, 出現(xiàn)一處,扣 1%罰款,增加一處,加處 1%罰款,直至到達本人在本工程中的效 益工資與本錢節(jié)余之和。3 、對在首次提供的勘測設(shè)計圖紙的符合率低于 95%含 95%、勘測 設(shè)計圖紙出現(xiàn)較大技術(shù)錯誤、 語言混亂、 圖紙模糊的制描圖人員實行通報批 評,并在年度考核和職稱晉級中作為重要的考核證據(jù), 按制描圖人員在工程勘測 設(shè)計中承當(dāng)任務(wù)的分攤比例,出現(xiàn)一處,處 1%罰款,增加一處,加處 1%罰 款,直至到達
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