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文檔簡介

1、上汽集團班組長培訓實施計劃班組是企業(yè)的細胞， 加強班組建設， 是強化企業(yè)基礎管理， 提升企業(yè)核心競爭力，促進職工全面發(fā)展，構建和諧企業(yè)的必然要求。為此，全國總工會、國家工信部、國資委和中華全國工商聯(lián)等四部委 2011 年聯(lián)合發(fā)出了關于加強班組建設的指導意見。上汽集團工會、 人力資源部、培訓中心要求各企業(yè)認真落實四部委的指導意見，并就新一輪班組長培訓提出了具體要求。要求在“十二五”期間，深入開展“當好科學發(fā)展主力軍，打好創(chuàng)新轉型攻堅戰(zhàn)”主題實踐活動，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為抓手，以打造“高效、創(chuàng)新、和諧”團隊為目標，深入推進班組創(chuàng)先活動，全面實施“上汽集團班組長培訓計劃” 。生產(chǎn)制造類班組長培訓具

2、體計劃如下：一、 培訓目的本次培訓的目的是要通過對生產(chǎn)制造方面知識理念的專項講授， 班組長生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決方案討論，讓班組能夠解決實際問題，并且掌握實用方法；同時通過優(yōu)秀班組長的現(xiàn)身說法和班組長之間的交流，展現(xiàn)班組建設成果， 分享管理經(jīng)驗，開闊上汽班組長的管理視野。二、 培訓內容培訓內容以貫徹落實上汽集團 “三提” 工作為主題， 以提高班組長綜合素質為重點；結合上汽優(yōu)秀班組的實踐經(jīng)驗，以打造“家園、校園、樂園”班組，提升團隊執(zhí)行力、 創(chuàng)新力和凝聚力， 強化班組基礎管理， 提升企業(yè)核心競爭力為主要內容，創(chuàng)建具有上汽集團特色的班組。課程內容：班組和班組長崗位認知、班組現(xiàn)場管理、班組全員生產(chǎn)性維護（ TPM）、班組現(xiàn)場改善和問題解決、班組質量管理、精益生產(chǎn)、零缺陷管理和防錯、現(xiàn)場標準化作業(yè) (SOS)等內容。三、 參加對象各企業(yè)從事生產(chǎn)制造方面的班組長四、 培訓方式1、公開班。開辦時間為每周四至六， 地點：常熟沙家浜上汽集團職工度假村，進行為期三天全封閉培訓。2、內訓班開辦時間和內容可以根據(jù)企業(yè)要求進行安排。五、 培訓時間：公開課每期 3 天（ 24 學時）六、 培訓費用：公開課培訓所需費用由集團工會統(tǒng)一

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