2018年學(xué)校后勤主任工作總結(jié)與2018年學(xué)校后勤工作個人總結(jié)匯編

1、2018年學(xué)校后勤主任工作總結(jié)與 2018年學(xué)校后勤工作個人總結(jié)匯編2018年學(xué)校后勤主任工作總結(jié)范文本學(xué)期的工作很快結(jié)束了，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下，我校后勤積極努 力，不斷提高辦學(xué)效益，研究新情況，優(yōu)化進(jìn)行機制，提高管理水平。改善辦學(xué) 條件，增強保障能力，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個 家，美好的家園會讓孩子門愉快安逸，精神振奮。本學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃， 分步實施”的原則加強基礎(chǔ)建設(shè)。學(xué)校一切工作是為了孩子，后勤一切工作是為教學(xué)當(dāng)好先行，為教學(xué)第一線 服好務(wù)

2、。一年來，我們把抓好為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)作為后勤工作常規(guī)管理的主要 任務(wù)努力工作，從開學(xué)前的辦公用品采購，學(xué)生課本的領(lǐng)取、分發(fā)，教學(xué)設(shè)備維 修等等都是想在前，有時犧牲個人休息時間，克服種種困難也要及時準(zhǔn)確地發(fā)到 師生手中，使師生開學(xué)的第一天就能有教案，有課本坐在明亮舒適的教室里工作 學(xué)習(xí)。在平時的教育教學(xué)活動中，始終堅持只要教學(xué)需要就優(yōu)先安排，只要師生在 教育教學(xué)活動中有困難就優(yōu)先解決，使全校教育教學(xué)工作能正常進(jìn)行，確保教學(xué) 質(zhì)量不斷提高，確保各級各類教學(xué)現(xiàn)場會順利進(jìn)行，為兄弟學(xué)校教育教學(xué)工作起 到示范作用。總務(wù)工作是為教育教學(xué)服務(wù)，牽涉人事、物資、設(shè)備等各項綜合服務(wù)。一方 面及時為教學(xué)工作

3、提供設(shè)施設(shè)備、 教學(xué)器材、辦公用品、良好的環(huán)境；另一方面, 還要管好這些條件，例：門窗壞了，能及時組織維修；電器設(shè)備壞了，能隨叫隨第1頁共6頁到，進(jìn)行搶修等。明確目標(biāo)，完善制度，堅持原則，務(wù)實進(jìn)取。本學(xué)期，總務(wù)處 根據(jù)學(xué)校實際認(rèn)真制定了本學(xué)年工作計劃，目標(biāo)是要從根本上改變后勤工作的被動局面。我校是東夏的窗口學(xué)校，為我鎮(zhèn)的教育教學(xué)工作起著指導(dǎo)和示范作用， 因此 教學(xué)環(huán)境、辦學(xué)條件都要求比較高。在平時的改變辦學(xué)條件中，我們本著少花錢 多辦事,不花錢也辦事的原則，調(diào)動師生的積極性，為學(xué)校節(jié)約開資，增收節(jié)資做 出了無私的奉獻(xiàn)。本學(xué)期后勤工作圍繞“飛快提高本校教育教學(xué)質(zhì)量”中心目標(biāo)，樹立為教育教學(xué)第一線

4、服務(wù)的思想，結(jié)合我校的實際情況，切實做好后勤保障工作，為我校 提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了有力條件，具體工作做到了1加強了后勤管理，完善了各項后勤管理制度并落實到位。2、積極做好了校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，將學(xué)校廁所進(jìn)行了改造，化糞池按 上級衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)改造的，加大了預(yù)防流行性疾病的宣傳力度，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生 行為習(xí)慣，及時監(jiān)控師生的健康情況，杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。3、為教育教學(xué)提供良好的條件。在資金缺少的情況下，添制了無線話筒及r好明曰器。4、完善了學(xué)校安全保衛(wèi)規(guī)章制度，提高了師生安全防范意識“以防為主， 防消結(jié)合”，管理好學(xué)校大門等學(xué)校各項設(shè)施，為師生提供了一個良好、安全的 學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。5、學(xué)校

5、食堂管理較好，為師生提供了良好的就餐條件。6、加強了學(xué)校各專用場室和用具，教學(xué)資料的管理。加強了電腦設(shè)備的維 護(hù)和管理，建立了完備的電腦資料，并落實專人負(fù)責(zé)資料的保管。7、加強了校園綠化的管理，保證了花草樹木的正常生長，美化校園，綠化 校園，為師生提供了良好的教育教學(xué)環(huán)境。8完善了圖書借閱制度，做到了定期開放。9、能堅持按上級收費標(biāo)準(zhǔn)收好學(xué)生學(xué)費，決不亂收。學(xué)費能及時歸口。10、能按要求記好賬，做到賬賬相符，賬物相符，發(fā)票有齊全的簽字手續(xù)。11、做到了開支合理、勤儉持家，想盡辦法改善教師福利。在安全管理工作上，首先是建立健全各項校舍管理制度。各常規(guī)教室、專用 教室、辦公室等均有管理制度，并配有

6、專人管理，責(zé)任到人。另外，我們每學(xué)期 均要定期及不定期地做好安全檢查工作，并認(rèn)真作好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即采 取措施，杜絕不安全因素的發(fā)生。加強了校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、 建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作及時徹底的維修、排除。加強了門衛(wèi)的職能, 繼續(xù)實行外來人員來校登記，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查，杜 絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象?？傊笄诠ぷ鬟€有很多不足，我們要不斷努力，使我們學(xué)校的后勤工作更 上一層樓。2018年學(xué)校后勤工作個人總結(jié)本學(xué)期的工作很快結(jié)束了，在區(qū)教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下，我校后勤 積極努力，不斷提高辦學(xué)效益，研究新情況，優(yōu)化進(jìn)行機制，提高管

7、理水平，改 善辦學(xué)條件，增強保障能力，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展?，F(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)如 下：一、加強整體規(guī)劃和建設(shè)，努力探索后勤改革新路子我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一 個家，美好的家園會讓孩子門愉快安逸，精神本振奮。學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃， 分步實施”的原則加強基礎(chǔ)建設(shè)。今年春天我們在校園文化墻前邊鋪了一百多平米草坪，操場東側(cè)及教學(xué)樓前 栽滿了紅花麥里，同時教育師生做好平時的愛綠、護(hù)綠工作。五月份，我們改建 了領(lǐng)操臺、升旗臺，安裝了新的白鋼旗桿。在校園內(nèi)拆掉舊式花池，修建了自動 控制的噴泉及

8、養(yǎng)魚池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大，但是每當(dāng)下課噴泉自動噴 出清涼的水霧，校園內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤。另外，我們按照美術(shù)張揚老師 的設(shè)計把教學(xué)樓的正墻面彩繪以“飛翔”為組主題的壁畫，墻面文化簡潔大方， 意義深刻。為了解決教學(xué)樓前積水和車庫門前灌水問題，六月初，我們把操場南 側(cè)教學(xué)樓前加高，鋪了四百多平米瀝青路面，從而解決了校門前汪水和車庫門灌 水問題。修噴泉、加高瀝青路面，這兩項工程都是由五年二班朱厚達(dá)同學(xué)的家長 主動贊助的，總共為學(xué)校節(jié)約五萬多元。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便，我們 給每個年組的班主任配備了新電腦。根據(jù)一年教學(xué)改革特點，我們買了四臺多功 能投影儀，實物投影效果非常好。為了配

9、備學(xué)校讀書活動，我們給每個班級訂做 了統(tǒng)一尺寸的書柜，這樣學(xué)生獻(xiàn)的書不到處亂放，教室和辦公室也更加整潔美觀。 這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨輪車隊買了四十*輪車，并配備了四十套小超人服裝。我 校一直重視網(wǎng)站建設(shè)，能夠充分利用現(xiàn)有可存的資源庫，開發(fā)校本資源，有計劃 的購置一部分資源，使校園網(wǎng)站越辦越好。二、抓好綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng) 導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn) 管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保

10、障學(xué)校各項工 作順利進(jìn)行。財會管理方面：嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收 節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少 花，采購物品要貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心, 兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強度，盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式 花壇，種草坪、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材、院 內(nèi)柵欄墻刷油，這些活兒，全是我們后勤的司機，廚師、打更大叔利用休息時間 共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取 的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí)。另外，我們把安全教育工作作為后勤工作重點內(nèi)容之一。

11、平時的常規(guī)檢查做 到了食堂管理天天查，學(xué)生安全天天查，“三室”及各教室、辦公室安全日日查, 學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到細(xì)致到位并重點做好記 錄。我們積極配合鐵嶺市衛(wèi)生局、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導(dǎo)， 發(fā)現(xiàn)問題及時解決。這學(xué)期我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集 中到幼兒三班教室，由杜老師負(fù)責(zé)學(xué)生安全。校車管理的好，學(xué)生安全上學(xué)，安 全回家，家長放心，學(xué)校聲譽也會相對提高。在食堂管理方面，我們除了抓好衛(wèi)生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃 飯的人數(shù)多，眾口難調(diào)。家長對食堂的要求高，家長的想法也是五花八門，有時 很難達(dá)到個別家長的滿意，比如為了營養(yǎng)豐富，我們在熘肉段這道菜里放了胡蘿卜，有位家長在網(wǎng)上留言：實驗小學(xué)，為什么在熘肉段里放胡蘿卜，請把菜譜改 成熘胡蘿卜吧！多數(shù)家長對學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿意的，比如今年區(qū)教育系統(tǒng)運 動會的兩天，我們后勤提前一