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文檔簡介

1、沖壓車間管理制度、總則:為了規(guī)范沖壓車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì),特制定本管理 制度。二、范圍:適用于沖壓車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。三、管理要求:1. 培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神,做到四個統(tǒng)一”即:觀念統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。2. 效率的提升,是靠激勵、互助、協(xié)同出來的。3. 根據(jù)產(chǎn)品的實際情況:a)合理安排,做到定崗、定置、定員工作。b)生產(chǎn)所需的工具與物料配備要齊、不能缺東少西。c)崗位異常時要提前發(fā)現(xiàn),及時糾正。d)關(guān)注產(chǎn)能,堅持每天公示當班產(chǎn)量。4. 機器保養(yǎng)與整理:a)每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物,所有物料應(yīng)統(tǒng)一靠黃線擺正,不準壓 線,

2、確保物流(安全)通道暢通。b)下班前,需整理工作范圍,對機器、地面進行清掃、清潔,凳子需統(tǒng)一擺好, 保持整齊。c)員工對自己操作的機器設(shè)備進行日常保養(yǎng)與維護工作,每月的 XX號車間組 織進行定期保養(yǎng)工作。四、崗位作業(yè)要求:1. 沖床崗位要求(包括落料、成型)開機前:a)檢查各部分的潤滑情況,并使各潤滑處得到充分的潤滑。b)檢查模具安裝是否正確、可靠。c)務(wù)必要使飛輪和離合器脫開后,才能開啟。d)電機開動時,應(yīng)檢查飛輪旋轉(zhuǎn)方向是否與回轉(zhuǎn)標志相同。e)使用前手動進行幾次空行程,檢查制動器,離合器及操縱部分的工作情況。f)開始時必須核定沖裁力,嚴禁超負荷工作。g)檢查紅外線保護裝置是否開啟。h)開機

3、前,非操作人員離開操作區(qū),并把雜物清理干凈。操作時:a)沖床開動后,由1人進行送料及沖壓操作,其他人不得按動電鍵或腳踩腳踏 開關(guān)板,并不能將手放入沖床工作區(qū)或用手觸動沖床的運作部分。b)應(yīng)定時用手動潤滑油泵向潤滑點壓送潤滑油。c)操作時要思想集中,嚴禁邊談邊做,要互相配合,確保安全操作。d)禁止夾層進料沖壓,必須清除前次沖件或余料后才可進行第二次進料。e)操作中身體任何部分嚴禁進入紅外線保護裝置范圍內(nèi)進料、卸料,應(yīng)使用專門工具。f)發(fā)現(xiàn)沖床有異常聲音和機構(gòu)失靈,應(yīng)立即關(guān)閉電源開關(guān)進行檢查。g)操作時應(yīng)時常注意品質(zhì),包括尺寸、孔徑、外形、表面?zhèn)鄣?。操作后:將機器或周圍清理干凈,并做好機器保養(yǎng)(

4、包括打油、檢查模具松緊等)安裝、拆卸模具時:a)安裝、拆卸模具時,必須先切斷電源。b)模具安裝必須牢固可靠,調(diào)整用、合高度時采用手動的方法,逐步進行,在 確認調(diào)好之前,禁止連車。c)拆卸模具時必須在合模狀態(tài)下進行。d)模具卸下后,對刀口或沖針進行檢查如發(fā)現(xiàn)毛刺超標,應(yīng)及時修模好以保證 下次用時無異常。五、環(huán)境衛(wèi)生與秩序:1. 所屬員工有義務(wù)和責任,保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品(料)擺放 有秩序。2. 班長負責公共區(qū)域的清理、清掃工作。3. 車間辦公室人員負責本辦公室的清理、清掃工作。4. 車間和車間辦公室內(nèi)嚴禁吸煙。六、生產(chǎn)過程管控:1. 生產(chǎn)任務(wù):車間主管按公司生產(chǎn)任務(wù)單的要求,在規(guī)定

5、時間內(nèi)有計劃的保質(zhì)、 保量完成生產(chǎn)任務(wù),如完成不了,應(yīng)即時向上級主管匯報,以便協(xié)調(diào);同時切實 安排好車間生產(chǎn),保證各組的正常生產(chǎn),避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。2. 產(chǎn)品質(zhì)量:保證產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量,在生產(chǎn)過程中要時刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量變化,巡檢人員應(yīng)按規(guī)定時間要求進行巡檢、抽檢,避免常見質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)現(xiàn)場解決,不能及時解決的 要迅速向上級主管反映,以便盡早解決。更換模具時,必須試好沖下來的產(chǎn)品并 檢驗好再沖壓。以便及時發(fā)現(xiàn)材料問題或模具問題并應(yīng)及時向上級主管反應(yīng),并提出好的建議。3. 產(chǎn)品數(shù)量:各組長及相關(guān)責任人將本組生產(chǎn)好的產(chǎn)品,及時的入庫并與相關(guān) 部

6、門人員做好交接及簽收手續(xù)。4. 安全生產(chǎn):每日上班時,先檢查全車間的電源、電線和機器設(shè)備,保證無安 全隱患方可生產(chǎn);并在每月的xx號和對全車間的滅火器和消防水管進行全面的檢查;工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況,在下班時,關(guān)掉車間內(nèi)所有電源,嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉(zhuǎn),同時按規(guī)定由輪值人員對所屬員工 進行逐個檢查,全體員工應(yīng)予以積極地配合,杜絕車間公物外流。5. 節(jié)省與節(jié)約:各組長對所需材料的數(shù)量必須進行驗點或復(fù)稱,保證其數(shù)量無誤,異常時要及時向上級主管報告,對生產(chǎn)出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品定時收集, 集中處 理,同時應(yīng)積極控制和收集在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的過剩材料與零頭并加以分類和存 放好。6.

7、生產(chǎn)協(xié)調(diào):在日常工作中,車間主管應(yīng)積極與其它相關(guān)車間(部門)進行溝 通協(xié)調(diào),確有難度的,可向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,請求支持。七、車間紀律:1. 所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車間的規(guī)章制度。2. 所屬員工必須正確佩戴廠牌上班,無特殊情況必須穿廠服上班。3. 員工做到不遲到、不早退,每天正常上班時間為8小時,如生產(chǎn)需要加班的, 則由公司臨時通知,有事需請假的,要向車間主管說明事由,并寫請假條,經(jīng)批 準后方可進行,違者依考勤管理辦法處理。4. 員工上班應(yīng)著裝整潔,不準帶任何食品到車間內(nèi)吃;講文明、講禮貌,工作 時間內(nèi)所有員工盡量講普通話,在工作及管理活動中不得帶有地域及小團體觀 念。5. 上班時

8、,車間管理人員應(yīng)對每個崗位的員工進行耐心指導(dǎo)與幫助,不得向員 工亂發(fā)脾氣,更不準置員工提出的合理要求不理不睬, 遵守辦公管理制度與本管 理制度。6. 負責保管車間鑰匙的人員要有責任心, 不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與 別人,非上班時間員工不得私自進入車間。7. 上班時,員工須堅守崗位,不得隨處走動,做事須主動配合,不得消極等待、 觀望,更不得在崗位上偷懶、?;?。8. 上班時,工作消極,不認真工作,影響他人工作情緒或不能按時完成工作的, 甚至說和做一些與工作無關(guān)的事情,態(tài)度惡劣者,予以開除。9. 工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天,原則上在工作時間不準接聽私人電話,如已接聽的則要和來電

9、話者說明自已正在上班而不能影響工作,此過程不得超過二分鐘;如果有人經(jīng)常接聽私人電話,則將要求其在上班期間關(guān)閉 手機,否則將送交上級領(lǐng)導(dǎo)處理。10. 每組員工在工作時,必須與機器保持一定距離,不得在非安全狀態(tài)操作,同時必須自覺地做好自檢和互檢工作, 如發(fā)現(xiàn)問題并及時向班組長反映,不可擅自 使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序, 必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則 將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。11. 在生產(chǎn)時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀 器、設(shè)備。不得亂用非本崗位的設(shè)備、儀器等。生產(chǎn)用具不用時應(yīng)上交,否則以 違規(guī)論處。12. 車間內(nèi)員工必須按安全規(guī)程操作,不得擅自調(diào)整機

10、器,在未經(jīng)授權(quán)的情況下, 不得操作非本工種設(shè)備和機臺,如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設(shè)備事故的,將按損 失賠償。13. 物流(安全)通道不得堆放任何東西與雜物。14. 員工在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不良品必須區(qū)分清楚, 須做上明顯標志,不能混亂, 不得隨意亂扔配件、工具,掉在地上的產(chǎn)品必須及時撿起。15. 生產(chǎn)方法經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在工作過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤, 應(yīng)立即停止并通知有關(guān)單位負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后方可更改。16. 員工在操作過程中,閑雜人員不得靠近,攀談,影響其工作。17. 所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè),如有違反者,視情節(jié)輕重予以處罰。18. 每個工種必須接受車間主管的檢查,監(jiān)

11、督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配 合品檢人員工作,不得頂撞、辱罵,經(jīng)教育屢教不改者,視情節(jié)輕重予以處罰。19. 上班注意節(jié)約用水、用電,停工隨時關(guān)水、關(guān)電。20. 上下班隨時留意,崗位有無偷盜現(xiàn)象,對車間內(nèi)偷盜者立即開除。并追究其 開V事責任。21. 員工未經(jīng)允許不得隨意進出辦公室,拿辦公用品、翻閱文件等。22. 員工提出合理化建議,一經(jīng)采用將根據(jù)實用價值予以獎勵。23. 員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處予以嚴厲處罰,并 對舉報者經(jīng)查屬實的給予適當獎勵。24. 在工作其間,車間主管離崗時,應(yīng)指定代理負責人,要求所屬員工必須服從 安排,代理負責人必須盡心盡力地完成交付的工作任務(wù)。25. 工具、設(shè)備因功能障礙的不得使用,必須由其負責人填寫檢修申請單,提請檢修,并作好暫停使用標識。檢修后要有檢修報告。26. 下班時,員工應(yīng)清理自已的工作范圍,保持

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