車(chē)間終工作總結(jié)范文一

1、車(chē)間終工作總結(jié)范文一車(chē)間終工作總結(jié)范文一年 . 在過(guò)去的一年中車(chē)間終工作總結(jié)范文 一 對(duì)_車(chē)間一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好 .一、工作回憶1:產(chǎn)品產(chǎn)量方面 過(guò)去的一年里，車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善 的情 況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索 . 為到達(dá)客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門(mén)合 理的調(diào) 整生產(chǎn)加工工藝，和利用有限的資源，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期， 為今后產(chǎn)品 打下了根底 .2 ：產(chǎn)品品質(zhì)方面在今年工作中， 在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下 .產(chǎn)品質(zhì)量比往年有所提 髙. 我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提髙產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每 一個(gè)環(huán) 節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高 .3：設(shè)備管理方面

2、 在過(guò)去的一年里，各設(shè)備比較良好， 并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響 到較 大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而 確保了生 產(chǎn)的穩(wěn)定 .4：平安生產(chǎn)方面 在過(guò)去的一年里，我車(chē)間將平安生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之 中，隨 時(shí)做到車(chē)間員工的平安知識(shí)教育，監(jiān)督和排除車(chē)間存在的平安隱患. 確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行 . 全年度未發(fā)生設(shè)備損壞事故 . 但是也 出現(xiàn)了兩次安 全事故.、存在的缺乏和對(duì)策生產(chǎn)車(chē)間在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的 成 績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的缺乏 .1:質(zhì)量管理方面1) 員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一局部員工身上還存在事不關(guān)己， 漠然置之的

3、態(tài)度 . 這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系 .2) 缺乏全員參與質(zhì)量管理理念： 我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì) 量意思，在我們計(jì)件和工時(shí)制，沒(méi)有質(zhì)檢的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一 個(gè)真 空地帶，組員和組員之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面 . 而且有的時(shí)候在 生產(chǎn)現(xiàn) 場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象 .2：人員管理方面員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們必須籌劃一下整 頓， 制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)方案 ?實(shí)施有效的鼓勵(lì)措施，不斷的提 髙員工 的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后開(kāi)展的需要 .三、從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議1：建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度 . 對(duì)公司每個(gè)部門(mén)和

4、員工都明確規(guī) 定 各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工 作事事 有人管，層層、人人有專(zhuān)責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣 才可以把質(zhì) 量有關(guān)的工作和廣闊員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密 的控制體系 .2： 因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員 工歸屬 感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn) .3： 經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主任、班組長(zhǎng)溝通比較少，讓工作沒(méi)有明確長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向，建議要定期召開(kāi)工作會(huì)議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉 賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)釆取對(duì)策！四、自身總結(jié)20 年的工作已經(jīng)告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服 各 種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一