學(xué)?？倓?wù)處工作自查報(bào)告范文

1、學(xué)?？倓?wù)處工作自查報(bào)告范文（精選 4 篇）學(xué)?？倓?wù)處工作自查報(bào)告范文（精選 4 篇） 時(shí)光匆匆，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，過(guò)去一段時(shí)間的 工作問(wèn)題，非常值得總結(jié)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)自查報(bào)告吧。 如何把自查報(bào)告做到重點(diǎn)突出呢？下面是WTT整理的學(xué)?？倓?wù)處工作自查報(bào)告范文（精選 4 篇），希望對(duì)大家有所幫助。學(xué)?？倓?wù)處工作自查報(bào)告 1根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)有關(guān)通知精神，我們對(duì)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)行了全面的自查，現(xiàn)將自查報(bào)告如下：一、開(kāi)展的工作：1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。成立了以局長(zhǎng)為組 長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、教育局相關(guān)股科室負(fù)責(zé)人為成員的后勤 管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門(mén)成立了學(xué)校食品物資集中配送中心， 具

2、體負(fù)責(zé)全縣學(xué)校后勤管理，各學(xué)校也相應(yīng)的成立了以校長(zhǎng)為 組長(zhǎng)的后勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落 實(shí)的后勤管理良好工作格局。2、配送食品物資，提高服務(wù)意識(shí)。為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校 （幼兒園）食堂大宗物資進(jìn)貨渠道和程序，嚴(yán)把食品原材料的 進(jìn)貨關(guān)，切實(shí)提高后勤保障服務(wù)質(zhì)量，我們經(jīng)過(guò)前期的學(xué)校食 堂情況調(diào)查、市場(chǎng)調(diào)查、供貨商情況調(diào)查、食品物資招投標(biāo)等 程序的基礎(chǔ)上，對(duì)全縣寄宿制學(xué)校和幼兒園的食品物資進(jìn)行統(tǒng) 一配送；在試運(yùn)行過(guò)程中，縣教育局進(jìn)行了部分學(xué)校走訪、督 查，發(fā)現(xiàn)了些問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行了整改；加強(qiáng)與各中標(biāo)商家的溝 通，并與各中標(biāo)商家進(jìn)行詳細(xì)的座談，要求各供貨商要及時(shí)、 保質(zhì)保量的對(duì)全縣各學(xué)校

3、進(jìn)行配送；給學(xué)校還發(fā)放了教育局統(tǒng) 一制定的臺(tái)帳、食品驗(yàn)收單、入庫(kù)單、出庫(kù)單等票據(jù)證明單和 疏勒縣寄宿制學(xué)校（幼兒園）食堂管理制定匯報(bào)。3、落實(shí)國(guó)家政策，保證資金投入。經(jīng)過(guò)前段時(shí)間對(duì)各學(xué) 校食堂硬件設(shè)備的調(diào)查，針對(duì)部分學(xué)校食堂設(shè)施設(shè)備缺乏的現(xiàn) 象，投資 139 萬(wàn)余元為寄宿制學(xué)校、幼兒園食堂統(tǒng)一配備了廚 房設(shè)備、廚房家具、冰柜等必需物資，投資 6.77 萬(wàn)元對(duì)部分 學(xué)校（幼兒園）食堂進(jìn)行改建和維護(hù)；為了保證物資食品到達(dá) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)后能及時(shí)分配到各學(xué)校、幼兒園，投資 9.75 萬(wàn)元為全縣 15 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育黨總支配送了 15 輛電動(dòng)三輪車；合理配置飯菜 種類，保證國(guó)家對(duì)學(xué)生的優(yōu)惠政策和補(bǔ)貼落到學(xué)生身上。4

4、、加強(qiáng)宣傳力度，做好學(xué)生工作。組織局機(jī)關(guān)工作人員 下到各個(gè)學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的資助及食堂的補(bǔ)貼等國(guó)家惠民政 策的宣傳；學(xué)校食品物資集中配送中心在學(xué)校食品物資集中配 送網(wǎng)站下發(fā)了征求意見(jiàn)表，廣泛征求社會(huì)各界、學(xué)校和學(xué)生對(duì) 后勤管理、物資配送的意見(jiàn)和建議。同時(shí)在下發(fā)的 15 輛配送 車上張貼“學(xué)校物資配送專用車”及“感恩祖國(guó)”等字樣，讓 社會(huì)感知學(xué)校食品物資集中配送的重要性。二、存在的問(wèn)題 雖然我們?cè)趯W(xué)校后勤管理上、學(xué)校食品物資集中配送的摸 索上取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題，具體表現(xiàn)在以下 幾個(gè)方面：1、個(gè)別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校后勤管理、物資配送工作存在思 想不不太重視，全由學(xué)校后勤主任負(fù)責(zé)，有重教

5、學(xué)、輕學(xué)校食 堂管理的現(xiàn)象。2、學(xué)校食品物資集中配送工作還在摸索過(guò)程中，對(duì)學(xué)校 食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤調(diào)查和配送過(guò)程、對(duì)食 品物資的市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查、與縣直相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)還做得不 夠深入。3、全縣學(xué)校食堂發(fā)展不平衡，通過(guò)近幾年的升級(jí)改造， 硬件條件雖已符合上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求，但還有個(gè)別學(xué)校食堂 的硬件設(shè)施有缺乏，設(shè)備不齊全。4、個(gè)別學(xué)校的學(xué)生就餐間和食堂工作間衛(wèi)生狀況不佳， 就餐座椅擺放不太整齊；冰箱、消毒柜等設(shè)備清洗不太徹底； 個(gè)別食堂雖有專用庫(kù)房，但未按照物資分類進(jìn)行存放。5、個(gè)別學(xué)校食堂從業(yè)人員證件雖齊全，但自身衛(wèi)生狀況 較差，有在工作場(chǎng)所沒(méi)穿標(biāo)準(zhǔn)制服、沒(méi)戴口罩和工作帽的現(xiàn)

6、象。三、整改措施1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，建立健全學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂的管 理，為每所學(xué)校配備合格的后勤主任、廚師、監(jiān)督人員等關(guān)鍵 崗位專業(yè)人員，建立健全各個(gè)學(xué)校后勤主任、食堂工作人員和 食品物資供貨商負(fù)責(zé)人的詳細(xì)檔案，并層層落實(shí)責(zé)任制，制定 長(zhǎng)效管理學(xué)校食堂機(jī)制，確保學(xué)校后勤管理、物資配送工作經(jīng) ?；⒁?guī)范化。（整改完畢）2、對(duì)國(guó)家補(bǔ)助資金?？顚Ｓ?，對(duì)硬件不達(dá)標(biāo)的食堂進(jìn)行 維修，改擴(kuò)建、新建，按規(guī)范要求配發(fā)既安全衛(wèi)生又環(huán)保節(jié)能 的主要設(shè)備，同時(shí)加大農(nóng)村學(xué)校食堂硬件設(shè)施資金的投入，資 金分布應(yīng)有側(cè)重，大力扶持基礎(chǔ)設(shè)施較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)和中心幼 兒園，配備完善的冷藏設(shè)施和餐具清洗消毒保潔設(shè)備。（整改 完畢）

7、3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤和 抽樣調(diào)查，記載跟蹤和抽樣調(diào)查記錄，組織人員對(duì)市場(chǎng)的食品 物資價(jià)格進(jìn)行調(diào)查，確保配送的食品物資價(jià)格略低于市場(chǎng)批發(fā) 價(jià)。（正在整改中）4、督促學(xué)校校長(zhǎng)切實(shí)履行學(xué)校食堂管理的第一責(zé)任人的 責(zé)任，加大對(duì)學(xué)生就餐間、食堂工作間和食堂工作人員的管 理，督促食堂工作人員做好設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理工作，保持冷 藏、消毒、保潔設(shè)施的清潔衛(wèi)生，辦家長(zhǎng)、學(xué)生滿意的食堂。 （正在整改中）5、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的食堂從業(yè)人員定期開(kāi)展形式多樣的食品 衛(wèi)生和相關(guān)法律知識(shí)的培訓(xùn)和考核，增強(qiáng)從業(yè)人員的責(zé)任感， 提高他們的專業(yè)知識(shí)水平。（正在整改中）6、加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局、發(fā)改委和財(cái)政局

8、的溝通協(xié) 調(diào)，組成聯(lián)合檢查組按照相關(guān)法規(guī)條例對(duì)配送的食品物資進(jìn)行 抽樣檢查，并采用定期檢查或抽查的方式，督促學(xué)校堅(jiān)持做好 食堂衛(wèi)生工作，確保學(xué)生身體健康和生命安全。（正在整改 中）學(xué)校總務(wù)處工作自查報(bào)告 2我?，F(xiàn)有在職教職工 123 人，退休教職工 52 人，在校學(xué) 生 2000 人。教輔、工勤崗位工作人員共計(jì)14 人，其中財(cái)務(wù)人員 2 人，門(mén)衛(wèi) 2 人，檔案室、打字室、圖書(shū)閱覽室、儀器室、 醫(yī)務(wù)室、體育保管室、倉(cāng)庫(kù)保管室、水電管理、汽車駕駛、豆 漿加工工作人員各 1人。后勤分管副校長(zhǎng) 1 人，下設(shè)學(xué)校辦公 室，配辦公室主任 1 人。根據(jù)十教函 20xx170 號(hào)文件和十教字 20xx3 號(hào)文

9、件精 神，對(duì)照十堰市中小學(xué)后勤管理工作評(píng)估辦法，結(jié)合我校 后勤管理工作實(shí)際，我校對(duì)后勤工作進(jìn)行了認(rèn)真地自查，自查 得分為 96 分，其中學(xué)校食堂管理 19 分，學(xué)生宿舍管理 15 分，學(xué)校安全與衛(wèi)生管理 15 分，學(xué)校資產(chǎn)管理 14 分，勤工儉 學(xué)管理 20分，組織管理與效果 14 分?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如 下：一、學(xué)校食堂管理。 我校一直未開(kāi)辦過(guò)食堂，但近幾年來(lái)為方便師生生活，課 間提供了飲用豆?jié){。為確保豆?jié){質(zhì)量，我校嚴(yán)格按食品衛(wèi)生 法要求，加強(qiáng)豆?jié){管理，確保師生飲用衛(wèi)生安全的豆?jié){，主 要做法是：1、注重加工場(chǎng)所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，保證加工環(huán)境衛(wèi)生。 我校豆?jié){加工房?jī)?nèi)地面為水磨石，仿瓷墻壁潔白衛(wèi)生

10、，配有不 銹鋼水桶及桶架，內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范；無(wú)老鼠、蒼蠅、蟑螂 及其它有害昆蟲(chóng)；室內(nèi)無(wú)油垢，地面無(wú)污物，干凈、整潔。2、房屋設(shè)施齊全。豆?jié){加工操作間和原料擺放間獨(dú)立， 布局合理；加工、清洗、消毒設(shè)備配套；防塵、防蠅、防鼠、 防潮等設(shè)施齊全。3、嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)和加工關(guān)，確保食品衛(wèi)生。我校豆?jié){加工 有專人采購(gòu)食品；采購(gòu)食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證，有原 始登記帳冊(cè)；貯存工具保持清潔，定位存放；從未購(gòu)買腐敗變 質(zhì)的原料或供應(yīng)變質(zhì)豆?jié){；所有豆?jié){盛放工具都經(jīng)消毒后使 用。4、豆?jié){加工人員持證上崗。學(xué)校有衛(wèi)生許可證，加工人 員有健康證，加工人員堅(jiān)持著工作服上班，不在食品加工場(chǎng)所 吸煙，禁止閑雜人員進(jìn)入加工間

11、。二、學(xué)生宿舍管理。因我校無(wú)學(xué)生宿舍，自查從略。三、學(xué)校安全與衛(wèi)生管理。1、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保校園穩(wěn)定。為加強(qiáng)校園安全管理，一方面學(xué)校注重了技防、物防措施 的落實(shí)，在學(xué)校財(cái)務(wù)室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防 盜門(mén)窗，各樓梯口安裝鐵大門(mén)；另一方面加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，校園 實(shí)行封閉式管理，安排兩名教師值白班，兩名臨時(shí)工值夜班。 同時(shí)，學(xué)校加強(qiáng)與朝陽(yáng)路派出所、交警二大隊(duì)等部門(mén)的聯(lián)系， 建立警校聯(lián)防制度，設(shè)立交警護(hù)學(xué)崗，參加派出所組織的夜晚 巡邏隊(duì)，校內(nèi)有護(hù)校隊(duì)。由于措施得力，近幾年來(lái)我校安全責(zé) 任事故為零。2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，確保校園優(yōu)美。我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持主要分為兩個(gè)部分：一部分由學(xué)生值 日負(fù)責(zé)，

12、學(xué)校將校內(nèi)操場(chǎng)、樓梯間、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分 到各班，由各班負(fù)責(zé)早、晚及大掃除時(shí)間做衛(wèi)生；另一部分由 學(xué)校的專職衛(wèi)生保潔員負(fù)責(zé)，即學(xué)生上課期間負(fù)責(zé)操場(chǎng)、樓梯 間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外，學(xué)校廁所有沖洗設(shè) 施，每天專人沖洗。學(xué)校設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配備有專職校醫(yī)，負(fù)責(zé) 學(xué)校的衛(wèi)生保健及流行病、傳染病的防治工作，將健康教育納 入課程之中。由于學(xué)校重視，常抓不懈，我校環(huán)境衛(wèi)生良好， 受到師生、家長(zhǎng)的一致肯定。3、因地制宜，綠化美化校園。由于我校地處中心區(qū)，校 園用地十分有限，無(wú)法正常進(jìn)行綠化，盡管如此，我校還是因 地制宜，在操場(chǎng)兩側(cè)和北側(cè)實(shí)驗(yàn)樓前開(kāi)辟了三塊綠化地帶，修 建了花壇，栽種了雪松、樟樹(shù)等

13、樹(shù)木，花壇里種植了各種花 草。同時(shí)，為了增加綠化面積，達(dá)到綠化效果，我校還購(gòu)置了 各種盆景，常年租花擺放，盡量綠化美化校園。在校園文化建 設(shè)方面，學(xué)校在校園醒目位置布置有書(shū)畫(huà)專欄、公示欄、文化 長(zhǎng)廊、名人名言、學(xué)生習(xí)作等，真正達(dá)到“讓墻壁說(shuō)話，使花 草育人”的育人氛圍。四、學(xué)校資產(chǎn)管理。我校堅(jiān)持規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理，嚴(yán)防資產(chǎn)流失。建有固定資 產(chǎn)臺(tái)帳，有專門(mén)檔案記載，有固定資產(chǎn)使用、登記、維護(hù)制 度，維護(hù)經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算，近幾年來(lái)，不論是新建的實(shí)驗(yàn) 樓、教學(xué)樓，還是校園網(wǎng)建設(shè)、大型設(shè)備購(gòu)買等均納入政府采 購(gòu)，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)、民主理財(cái)、科學(xué)管理。學(xué)校設(shè)有倉(cāng)庫(kù)保管 室，有專人負(fù)責(zé)，平時(shí)所有低值易耗品均有出

14、入、庫(kù)登記。此 外，在水電管理方面，我校因有一配電房，加之市教育局、實(shí) 驗(yàn)幼兒園等單位在我校借用電，因此水電管理工作任務(wù)較大， 學(xué)校配有一名專職水電工，且經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗。學(xué)校所有水 電改造、維修均能自行解決，保證了水電的正常供應(yīng)，水電方 面未出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。五、勤工儉學(xué)管理。我校目前勤工儉學(xué)方面，只有房屋出租和豆?jié){加工兩項(xiàng)。 在房屋出租方面，我校加強(qiáng)了房屋出租管理，規(guī)范房屋出租程 序，嚴(yán)格履行合同，堅(jiān)持不懈地抓好承租戶的安全、衛(wèi)生、計(jì) 劃生育等教育，確保租金的按時(shí)足額收取，每年租金收入達(dá) 30 萬(wàn)元左右。在豆?jié){加工方面，堅(jiān)持學(xué)生自愿原則，每年可 收入 4 萬(wàn)余元。六、組織管理與效果。1

15、、組織領(lǐng)導(dǎo)。因我校是一所老學(xué)校，地處鬧市區(qū)，所以 后勤工作任務(wù)還是比較多的。加之近幾年基建任務(wù)較重，為確 保后勤工作落實(shí)到位，學(xué)校后勤管理實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，確定一 名副校長(zhǎng)分管專門(mén)抓。后勤下設(shè)校長(zhǎng)辦公室，配有辦公室主任 一名，確保學(xué)校各項(xiàng)后勤工作圓滿完成。2、制度建設(shè)。為規(guī)范學(xué)校后勤管理工作，做到有章可 循，有據(jù)可依，結(jié)合我校實(shí)際，制定了后勤管理各類規(guī)章制度 30 余個(gè)，有后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度，有各崗位工 作人員崗位責(zé)任制，有突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，有資產(chǎn)管理制 度、財(cái)務(wù)管理制度、校園綠化美化管理制度等。3、師生評(píng)價(jià)。由于學(xué)校高度重視后勤管理工作，在后勤 所有工作人員的不懈努力下，我校后

16、勤管理已逐步邁入制度 化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道，后勤服務(wù)意識(shí)得到強(qiáng)化，服務(wù)態(tài)度 端正，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，后勤工作人員服務(wù)達(dá)到了文明、熱 情、及時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，受到師生的好評(píng)?？傊倚⒁源舜螌W(xué)校后勤工作檢查考評(píng)為契機(jī)，總結(jié) 成績(jī)，找出不足，力爭(zhēng)在今后的工作中，嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)， 結(jié)合本校實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，努力抓好后勤管理工 作，為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)，為使我校盡快實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代 學(xué)校，培育創(chuàng)新人才”的辦學(xué)目標(biāo)，再造名牌學(xué)校形象提供良 好的服務(wù)保障。學(xué)?？倓?wù)處工作自查報(bào)告 3本期來(lái)，我校一直在學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”。通過(guò)學(xué)習(xí)，我 更加明確了黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體的歷史責(zé)任感和使命感，使我對(duì)我 們偉大祖國(guó)更

17、加有了信心，對(duì)我的工作也更加有了責(zé)任感，同 時(shí)信心也更足了。近一段時(shí)間以來(lái)，我一直在自查和反思我分 管的后勤工作，覺(jué)得有成績(jī)更有不足，現(xiàn)特作如下梳理。一、現(xiàn)狀安坪小學(xué)是一所移民遷建學(xué)校， 20xx 年從老安坪搬遷至 現(xiàn)在的藕塘場(chǎng)鎮(zhèn)。經(jīng)過(guò) 7 年的建設(shè)（特別是 20xx 至今），學(xué) 校有了象樣的教學(xué)樓和學(xué)生廁所，教師和學(xué)生有了住宿的寢 室，學(xué)生有了一個(gè)可蒸飯的地方（簡(jiǎn)易廚房），尤其可喜的 是：學(xué)校建成了高規(guī)格的塑膠操場(chǎng)，培植了像樣的綠化帶，校 園里綠樹(shù)成陰、空氣清新、干凈整潔。安坪小學(xué)的硬件建設(shè)雖已具備相當(dāng)規(guī)模，但其內(nèi)部還有許 多有待完善的地方。比如：學(xué)校的配套用房不夠，還缺少功能 用房，沒(méi)有象

18、樣的學(xué)生廚房，學(xué)生寢室還很不夠，教師辦公設(shè) 備落后，學(xué)生課桌凳破爛不堪等等。二、問(wèn)題分析 安坪小學(xué)之所以能有今天這個(gè)面貌，是國(guó)家大力扶持的結(jié) 果，學(xué)校目前面臨的一系列問(wèn)題，也是國(guó)家投入不足所造成 的。搬遷以前的安坪小學(xué)是一所規(guī)模很小的中心校，原有的設(shè) 備少而且差，搬遷的過(guò)程中又損失嚴(yán)重。國(guó)家近些年投入的大 量資金，全部用于了改善外部環(huán)境，所以某些設(shè)備設(shè)施還很 差，很不到位。另外，學(xué)校（尤其是我這個(gè)后勤主任）沒(méi)能有效的整合資 源，為教師和學(xué)生想的還不夠。沒(méi)能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上創(chuàng)造性的工 作，以便最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有資源的作用。三、改進(jìn)措施1. 多渠道爭(zhēng)取國(guó)家的扶持 , 我們的教師團(tuán)隊(duì)要在校長(zhǎng)的帶 領(lǐng)下

19、, 精誠(chéng)團(tuán)結(jié) , 勤儉節(jié)約 , 積累資金搞建設(shè)。2. 有效運(yùn)用現(xiàn)有辦公設(shè)備 , 最大限度的給予師生方便。語(yǔ)數(shù)辦公室飲水機(jī)要長(zhǎng)期保持有水供應(yīng)，教師辦公室要上 鎖，讓教師安心地在辦公室放東西。長(zhǎng)期對(duì)教師開(kāi)放遠(yuǎn)教室和 多媒體教室，教導(dǎo)處電腦要允許教師在業(yè)務(wù)上使用，促使教師 學(xué)習(xí)、進(jìn)步。另外就是從思想上、生活上給予教師關(guān)愛(ài)，讓廣 大教師明白：盡管我們辦公條件比較差，但領(lǐng)導(dǎo)在精神上是關(guān) 心體貼大家的。3. 整合校內(nèi)資源，讓每個(gè)學(xué)生生活、學(xué)習(xí)安穩(wěn)。嚴(yán)格實(shí)行 賠償制度。換掉教室里所有不能用、不好用的課桌凳，把保管室內(nèi)能 用好用的全部投放到教室。利用假期，請(qǐng)師傅搞一次維修，能 用的就用，不能用的就換掉；要號(hào)召

20、教師關(guān)心學(xué)生疾苦，要隨 時(shí)了解學(xué)生座位情況，發(fā)現(xiàn)不能用的，及時(shí)報(bào)告學(xué)校進(jìn)行更 換。4. 充分利用每一個(gè)房間，讓窄的學(xué)生寢室能通風(fēng)，干凈、 無(wú)蚊蟲(chóng)、整潔。安坪是個(gè)很熱的地方，學(xué)生寢室到了夏天就會(huì)熱得受不 了，但又不敢開(kāi)窗（因?yàn)槲米佣啵Ｒ獙⑺袑W(xué)生寢室釘上紗 窗，讓學(xué)生敢開(kāi)窗，利用周末灑消毒藥殺菌、噴灑滅蚊藥。全 部利用所有房間，學(xué)校不擠占，開(kāi)學(xué)初要均勻安排學(xué)生到各個(gè) 房間，室內(nèi)有固定的掛帕子、擱箱子和水桶的地方，讓寢室顯 得干凈、整潔，學(xué)生愿意住?？傊倚５暮笄诜?wù)工作既要從硬件上加大投入，又要 在服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量上改進(jìn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們對(duì)這些工作想得更 細(xì)了，能切實(shí)從教師、學(xué)生的角度思考問(wèn)題，

21、尤其是我們的責(zé) 任心更強(qiáng)了，信心更足了，我相信：在科學(xué)發(fā)展觀的指引下， 我們的工作一定會(huì)朝著科學(xué)、高效、合理的方向前進(jìn)。安坪小學(xué)的明天更美好！學(xué)?？倓?wù)處工作自查報(bào)告 4我校根據(jù)縣教育局頒發(fā)的關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)勞動(dòng)實(shí)踐基地 和后勤管理人員編制情況的精神，以深化內(nèi)部改革、豐富學(xué) 校內(nèi)涵為動(dòng)力，堅(jiān)持以人為本和依法治校相結(jié)合，大力推行教 育創(chuàng)新和規(guī)范化管理。后勤管理注重制度建設(shè)，嚴(yán)格資產(chǎn)管理 規(guī)范；嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，各項(xiàng)基建工程按照規(guī)定 辦理；教工的教學(xué)、辦公和學(xué)生學(xué)習(xí)、生活條件明顯改善，校 園環(huán)境更加優(yōu)美。教學(xué)、學(xué)生、后勤的規(guī)范化管理，提升了學(xué) 校品味，彰顯了學(xué)校特色，學(xué)校教育事業(yè)得到持續(xù)健康

22、發(fā)展。 幾年來(lái)，學(xué)校開(kāi)展了德育教育工作，并開(kāi)辟德育教育基地三 畝，在我校師生的共同努力下，學(xué)校被評(píng)為市“社會(huì)治安安全 單位”、縣“文明校園”。一、強(qiáng)化后勤管理規(guī)范，努力提高辦學(xué)水平1. 組織管理制度化20xx 年，我校總務(wù)處分為后勤財(cái)務(wù)組和基建組兩個(gè)職能 部門(mén)，后勤財(cái)務(wù)組設(shè)會(huì)計(jì)、采購(gòu)、保管等崗位各一人，基建組 設(shè)水電管理、綠化維護(hù)、安全保衛(wèi)各一人。兩個(gè)部門(mén)具體負(fù)責(zé) 全校后勤、財(cái)務(wù)和基建工作，崗位職責(zé)明確，崗位人員的業(yè)務(wù) 知識(shí)和需要相匹配。重要崗位員工能按規(guī)定參加繼續(xù)教育和培 訓(xùn)。兩個(gè)部門(mén)在分管后勤工作的副校長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真、 積極、有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，保障及時(shí)有力。我 校根據(jù)自

23、身特點(diǎn)制定了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度，財(cái)務(wù)、安 全、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療保健、綠化、資產(chǎn)、食堂、水電、基建與 維修等管理制度健全，責(zé)任落實(shí)到位。2. 后勤服務(wù)社會(huì)化11 年秋季開(kāi)始，我校后勤管理采用新的模式，促進(jìn)了學(xué) 校后勤管理的改革深化。逐步實(shí)現(xiàn)了學(xué)校后勤服務(wù)社會(huì)化，從 學(xué)校食堂采購(gòu)集團(tuán)化到學(xué)校后勤管理物業(yè)化管理，建立了學(xué)校 教育與后勤保障的合同關(guān)系，建有 1 個(gè)醫(yī)務(wù)室、 1 個(gè)學(xué)生食 堂、 1 個(gè)教工食堂，改善了師生的學(xué)習(xí)、生活條件。3. 食堂管理規(guī)范化我校在食堂管理中，逐步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)規(guī)范 化管理。一嚴(yán)格把好“三關(guān)”即原材料采購(gòu)關(guān)，杜絕腐爛變質(zhì) 食品進(jìn)入校園；加工關(guān)，飯菜花色品種保

24、持在多種；二量化管 理。每天膳食科人員在衛(wèi)生、質(zhì)量、服務(wù)方面監(jiān)督檢查，每周 檢查飯菜質(zhì)量是否符合要求、餐飲人員態(tài)度好不好、衛(wèi)生習(xí)慣 等問(wèn)題，及時(shí)予以糾正。三堅(jiān)持衛(wèi)生消毒制度。圍繞以“三 防”為重點(diǎn)（防中毒、防投毒、防病毒）。每天都能按要求做 到留樣 24 小時(shí)；在餐具清洗消毒方面，做到統(tǒng)一清洗，統(tǒng)一 消毒。四加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)。定期不定期對(duì)食堂工作人員 進(jìn)行法律法規(guī)、工作規(guī)范培訓(xùn)，增強(qiáng)法規(guī)觀念。五堅(jiān)持物資集 中采購(gòu)。今年我校對(duì)食堂米面油、調(diào)料、肉蛋、豆制品等大宗 物資采取集中采購(gòu)，與供貨商直接簽訂供貨協(xié)議，凍貨、蔬菜 直接到批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，努力降低食品原材料價(jià)格，采購(gòu)中堅(jiān)持 索證制度，從源頭上保證食品原料的物