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文檔簡介

1、企業(yè)管理會計的重要性1 、知識經(jīng)濟發(fā)展的主要特點(1) 知識經(jīng)濟以無形資產(chǎn)投入為主 , 傳統(tǒng)經(jīng)濟需要大量資金、 設(shè)備 , 有形資產(chǎn)起決定性作用 , 而知識經(jīng)濟則是知識、智力、無形資產(chǎn)的投入起決定性作用。當然知識經(jīng)濟也需要資金投入 , 對于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)甚至是風險資金投入 , 但是如果沒有更多的信息、 知識、智力的投入 , 它就不是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。 目前 , 美國許多高技術(shù)的無形資產(chǎn)已超過了總資產(chǎn)的 60%。(2) 知識經(jīng)濟可以促進世界經(jīng)濟一體化的經(jīng)濟 , 知識經(jīng)濟依靠無形資產(chǎn)的投入實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提 , 顯然是依靠世界經(jīng)濟一體化。 20 世紀 90 年代以來的美國 , 在自然資源消耗沒有大量增加的情

2、況下持續(xù)增長 , 與此同時 , 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)較之以前鋼鐵、機械和紡織等產(chǎn)業(yè)不同 , 產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域十分廣闊。僅以信息科學(xué)技術(shù)一種高技術(shù)為例 , 任何國家都不可能在計算機技術(shù)、微電子技術(shù)、光電子技術(shù)、芯片技術(shù)、大規(guī)模集成電路技術(shù)、 光纖技術(shù)以及層出不窮的新高技術(shù)中全面領(lǐng)先。2 、知識經(jīng)濟管理會計的理念(1) 管理會計的事前管理是以預(yù)算編制為重心。事前管理內(nèi)容包括預(yù)測、決策和預(yù)算三部分 , 但管理會計是以預(yù)算為重心。并通過量化形式將經(jīng)營目標落實于經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)和各個方面 , 這便是利用了營銷學(xué)中的細分市場概念中的確定目標市場即確定目標范圍 , 根據(jù)管理控制服務(wù)的需要形成總預(yù)算統(tǒng)馭下的分級、分部門、

3、分產(chǎn)品、分客戶、分貨幣預(yù)算等 , 為經(jīng)營管理的過程控制提供標準 , 為經(jīng)營管理的事后評價和考核提供依據(jù)。(2) 管理會計的事中管理是以預(yù)算執(zhí)行中的差異分析與控制為重點。 管理會計事中管理的主要內(nèi)容 , 是對預(yù)算執(zhí)行情況在年度內(nèi)進行監(jiān)控 , 以期的經(jīng)營運轉(zhuǎn)按照預(yù)算量化的目標推進。分級、分部門、分產(chǎn)品、分客戶、分貨幣等預(yù)算,一般情況下是按月監(jiān)控的 , 預(yù)算數(shù)與實際核算出來的結(jié)果之間會有差異 , 而差異又有有益差異與有害差異之分。 對差異進行分析 , 確定是有益差異還是有害差異 , 進而制定調(diào)控措施 , 干預(yù)和調(diào)控有害差異向有益差異轉(zhuǎn)化 , 保證的經(jīng)營朝著預(yù)算確定的方向運行。(3) 管理會計的事后管

4、理是以業(yè)績考核為要點。 管理會計事后管理的內(nèi)容就是對一年來執(zhí)行預(yù)算的結(jié)果進行分析與評價 , 分析完成或未完成預(yù)算目標的主客觀原因 , 評價業(yè)績 , 確定考核的獎懲方案 , 并與薪酬掛鉤。(4) 管理會計是以責任制為核心。管理會計以責任管理為核心 , 通過責任主體的落實 , 確定每一責任主體的預(yù)算管理目標 , 并通過對責任主體預(yù)算執(zhí)行情況的如實核算 , 實施預(yù)算控制 , 最后對責任主體的業(yè)績進行以責任目標完成情況為基礎(chǔ)的考核。3 、知識經(jīng)濟管理會計在中的運用(1) 現(xiàn)有的各種權(quán)益理論如主體理論、 剩余權(quán)益理論、 基金理論和指揮者理論等 , 均系產(chǎn)生于 20 世紀 60年代及以前時期 , 所貫徹的

5、都是傳統(tǒng)企事業(yè)的勞動資本雇傭勞動、 財務(wù)資本至上的邏輯。 這個邏輯目前正經(jīng)受知識的沖擊。 在知識經(jīng)濟中 , 財務(wù)資本的相對市值下降 , 知識資本的相對市值上升 , 這種客觀環(huán)境變化日益改變著里財務(wù)資本所有者與人力資本所有者的相對地位關(guān)系及產(chǎn)權(quán)制度。(2) 企事業(yè)的體制和會計的作用有密切的關(guān)系 , 什么樣的企事業(yè)體制就需要什么樣的會計。建立現(xiàn)代企事業(yè)制度的企事業(yè)必然要求管理會計的運用 , 以提高企事業(yè)經(jīng)濟效益。 而長期以來由于我國政府職能的錯位 , 導(dǎo)致政企不分 , 責權(quán)不明 , 造成國有企事業(yè)經(jīng)濟效益低下 , 同時也阻礙了管理會計的應(yīng)用。 通過管理會計的發(fā)展史可以看出 , 管理會計的發(fā)展對企事業(yè)適應(yīng)其賴以生存的環(huán)境非常重要,

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