卓越的現(xiàn)場管理：5S推行實(shí)務(wù)考試答案

1、精品文檔你我共享AAAAAA學(xué)習(xí)課程：卓越的現(xiàn)場管理：5S推行實(shí)務(wù)單選題1. 實(shí)施紅牌作戰(zhàn)中，掛紅牌的目的是1.A對事不對人c2.B對人不對事c3.C對人也對事4.D不對人也不對事2. 下列屬于清潔活動的是1.廠A清潔化，實(shí)現(xiàn)無垃圾，無污垢2. B維持設(shè)備的高效率，提高產(chǎn)品的質(zhì)量3.C強(qiáng)化對發(fā)生源的儲備對策4.廠D強(qiáng)化公用設(shè)備的維護(hù)和管理3. 看板作戰(zhàn)的目的是1.廣A讓大家分清楚哪些是必需品，哪些是非必需品2. B是為了讓大家明白必需品的管理方法，以便使用時能馬上拿到，尋找的時間為零r一3.C對非必需品進(jìn)行處理4.D讓大家知道，今天的必需品是什4. 下列做法中，不屬于目視管理的是1. A做一個

2、周工作計劃，以便有計劃的完成工作2.B裝一個綠燈，表示通行，裝紅燈表示停止r3.C用很顯著的彩色線條標(biāo)注某些最高點(diǎn)，最低點(diǎn)，讓操作人員一看便明白精品文檔你我共享AAAAAA4.D用小紙條掛在出風(fēng)口，顯示著空調(diào)、抽風(fēng)機(jī)是否在工作5.5S管理中,改變“人質(zhì)”的是1.整理2.整頓3.清掃4.修養(yǎng)6.在對工廠通道整理工作進(jìn)行檢查時，無需顧及的是1.A作業(yè)區(qū)與通道混雜在一起2.廠B彎道過多，機(jī)械搬運(yùn)車通行不便3.C未將通道位置畫出4.廠D行人和貨物的通道混用7. 在文件資料整頓范圍之外的是1. A沒有定點(diǎn)擺放，四處都有，真正要用的又不能及時找出2.B接收、發(fā)送都未記錄或未留底稿C3.C保密文件無人管理，

3、任人隨意閱讀4. D未能分門別類，也沒有用文件柜、文件夾來存放8. 根據(jù)生產(chǎn)要素來區(qū)分，標(biāo)準(zhǔn)可分為1.A程序類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范類標(biāo)準(zhǔn)2. B制度化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范類標(biāo)準(zhǔn)3. C生產(chǎn)類標(biāo)準(zhǔn)、管理類標(biāo)準(zhǔn)精品文檔你我共享AAAAAA精品文檔你我共享AAAAAA4.D人員標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)9.關(guān)于戴明的圓環(huán)原則，說法是錯誤的是1.A它是停止在一個水平上的循環(huán)2.廣B它是一邏輯的組合3. C它呈螺旋式的上升4. D它應(yīng)用了科學(xué)的統(tǒng)計觀念和處理方法10. 當(dāng)公共場所采光不好，視線不佳時，我們應(yīng)該進(jìn)行1.A整理2.廣B清掃r3.C整頓4.廠D清潔11. 進(jìn)行目視管理最重要的先決條件是r1.A制

4、度健全2.B消除黑箱作業(yè)3. C領(lǐng)導(dǎo)支持r4.D資金雄厚12. 在整理的推進(jìn)過程中，可采取的方法是1. A白牌作戰(zhàn)法r2.B紅牌作戰(zhàn)法r3.C黑牌作戰(zhàn)法精品文檔你我共享AAAAAA4廠 D黃牌作戰(zhàn)法13. 建立一個組織，組織機(jī)構(gòu)的層次最好應(yīng)該是1. A 一到二層2. B二到三層3. C三到四層4. D四到五層14. 按照時間的不同，改善可以分為1.A全局改善和局部改善2.廣 B事前改善和事后改善3. C積極改善和消極改善r4.D主動改善和被動改善15. 在目視管理中，生產(chǎn)現(xiàn)場的工序內(nèi)發(fā)生異常時，用于通知管理人員的工具是r1.A看板2. B紅牌3. C信號燈r4.D提醒板精品文檔你我共享AAAAAA萬里雪飄。沁園春雪 北國風(fēng)光，千里冰封，望長城內(nèi)外，惟余莽莽；大河上 下，頓失滔滔。山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試 比高。須晴日，看紅裝素裹，分外妖嬈。 江山如此多嬌，