機(jī)械廠(chǎng)實(shí)習(xí)報(bào)告(實(shí)習(xí)報(bào)告).docx

1、機(jī)械廠(chǎng)實(shí)習(xí)報(bào)告（實(shí)習(xí)報(bào)告）機(jī)械廠(chǎng)的實(shí)習(xí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)一家公司很難“接納我”。 我真的感到莫名的興奮和喜悅。 看來(lái)我已經(jīng)意識(shí)到大學(xué)生找工作的困難。 踩穿了我的鐵鞋后，我找不到工作。 我終于來(lái)到了南海區(qū)的一家實(shí)業(yè)有限公司工作。雖然實(shí)習(xí)時(shí)間很短， 但受益匪淺。要不是有更多的運(yùn)營(yíng)管理課程，我想我不會(huì)有這么好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。公司下屬企業(yè)有機(jī)械廠(chǎng)、彩印廠(chǎng)和紙制品廠(chǎng)。我主要在它的機(jī)械工廠(chǎng)實(shí)習(xí)。該機(jī)械廠(chǎng)已有 20 多年的歷史，現(xiàn)已成為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、技術(shù)培訓(xùn)于一體的大型專(zhuān)業(yè)包裝設(shè)備制造商，擁有高精度計(jì)算機(jī)控制機(jī)械加工中心等成套加工設(shè)備。目前，我們主要生產(chǎn)瓦楞紙箱機(jī)。我們的產(chǎn)品包括 : 自動(dòng)和半自動(dòng)旋轉(zhuǎn)開(kāi)槽和切角機(jī)，

2、 全電腦高速油墨印刷開(kāi)槽機(jī)、 全電腦高速油墨印刷開(kāi)槽和模切機(jī)。 還與國(guó)際知名企業(yè)日本機(jī)械有限公司合作， 生產(chǎn)高精度、高效率、 高級(jí)自動(dòng)平壓模切機(jī)等。這家機(jī)械廠(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)非常簡(jiǎn)潔。管理不同部門(mén)的主要是主任秘書(shū)和會(huì)計(jì)經(jīng)理。 由于機(jī)械廠(chǎng)的設(shè)備很先進(jìn)，生產(chǎn)線(xiàn)上不會(huì)像往常一樣擠滿(mǎn)了工人， 主要是一兩個(gè)人負(fù)責(zé)工作流程。 這便于我了解工廠(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程。 本廠(chǎng)生產(chǎn)的紙箱機(jī)械需求非常穩(wěn)定，是訂單生產(chǎn)。由于產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)要求高，生產(chǎn)周期相對(duì)較長(zhǎng)，單一產(chǎn)品需求量不大。同時(shí)，每種產(chǎn)品的價(jià)格都很貴，在一萬(wàn)元以上。生產(chǎn)部門(mén)主要包括采購(gòu)、技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)和銷(xiāo)售。我被分配到供應(yīng)部門(mén)工作。 然而，它的工作不是坐在辦公室里悠閑地寫(xiě)

3、作，而是和部長(zhǎng)一起到處跑，在運(yùn)動(dòng)車(chē)廂里，甚至在外面經(jīng)營(yíng)生意。實(shí)習(xí)期間，碰巧工廠(chǎng)正忙著采購(gòu)貨物。 這是一家與工廠(chǎng)合作的日本企業(yè)的訂單。生產(chǎn)正在全力進(jìn)行。當(dāng)我和供應(yīng)部門(mén)的員工一起工作時(shí)，我發(fā)現(xiàn)供應(yīng)部門(mén)在企業(yè)中非常重要。首先，供應(yīng)部門(mén)必須與當(dāng)前的企業(yè)進(jìn)行良好的交易。 供應(yīng)部門(mén)與下游企業(yè)溝通的好壞直接影響產(chǎn)品的最終銷(xiāo)售。他直接影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的運(yùn)行，是“保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一、價(jià)格、交貨期和服務(wù)”。供應(yīng)部長(zhǎng)一有空，我就問(wèn)了他很多很多問(wèn)題。 她說(shuō)，工廠(chǎng)的大部分銷(xiāo)售實(shí)際上來(lái)自與買(mǎi)家的接觸，但主要來(lái)自老客戶(hù)，關(guān)系模式主要是合作。比如與日本企業(yè)的合作。由于多年的合作，這些老顧客關(guān)系很好。然而，當(dāng)

4、公司的外聯(lián)人員被替換或在其他特殊情況下，他們往往很容易失去客戶(hù)。 當(dāng)然，有許多內(nèi)部原因不便于對(duì)外披露。然而，主要原因是老顧客很惱火，因?yàn)殡x職或退休的員工經(jīng)常帶走他們，或者新員工不了解老顧客的習(xí)慣和一些原有的特殊協(xié)議。因此，供應(yīng)部人員的更換非常謹(jǐn)慎。與此同時(shí)，顧客的責(zé)任將被分散， 以避免顧客追隨他人的情況。 其次，供應(yīng)部門(mén)不僅要做好企業(yè)外部的關(guān)懷工作， 還要與生產(chǎn)和工業(yè)部門(mén)有著非常重要的關(guān)系。 通常在這個(gè)時(shí)候， 供應(yīng)部門(mén)是傳達(dá)客戶(hù)信息的主要途徑，向生產(chǎn)部門(mén)傳達(dá)客戶(hù)需求。 談到供應(yīng)部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間之間的溝通，我認(rèn)為是指部門(mén)的設(shè)置。我認(rèn)為工廠(chǎng)的布局非常合理。外賓會(huì)議室、高級(jí)職員辦公室和其他部門(mén)的辦公室

5、都在同一棟樓里。 他們之間的距離很近。當(dāng)外賓來(lái)訪(fǎng)時(shí)，他們可以看到工作人員的工作態(tài)度，這是對(duì)工作人員的無(wú)形監(jiān)督， 也是向外賓展示工作人員的工作態(tài)度和工廠(chǎng)完善制度的機(jī)會(huì)。 另一個(gè)合理的地方是供應(yīng)部所在的地方有一扇門(mén)，這特別方便供應(yīng)部人員去生產(chǎn)車(chē)間。 它為人員和部門(mén)之間的溝通提供了便利。后來(lái)，我去拜訪(fǎng)了公司的董事，當(dāng)我提到工廠(chǎng)的部門(mén)布局時(shí)，他們都笑了。最初，工廠(chǎng)是導(dǎo)演的個(gè)人建筑設(shè)計(jì)。在考慮布局時(shí)，我確實(shí)考慮了部門(mén)溝通問(wèn)題，尤其是供應(yīng)部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間之間的溝通問(wèn)題。這讓我感到有點(diǎn)自豪，因?yàn)槲乙部紤]過(guò)他的想法，更重要的是，我在實(shí)習(xí)期間從運(yùn)營(yíng)管理課上學(xué)到了供應(yīng)鏈知識(shí)，并對(duì)此進(jìn)行了思考。( 歡迎你投稿 ) 這個(gè)