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文檔簡介

1、登記號:持有人:壓力管道安裝作業(yè)指導書編制:審核:批準:2009年-11月-01日發(fā)布2009年-11月-15日實施編制說明本作業(yè)指導書按現(xiàn)行標準、規(guī)范編制,在使用過程中, 將會有新的標準、規(guī)范版本出版,如果本作業(yè)指導書涉及的有 關(guān)標準、規(guī)范內(nèi)容與新標準、規(guī)范不符,應(yīng)按新的有效版本執(zhí) 行。1. 工程項目招投標管理規(guī)定2. 物資運輸作業(yè)指導書53. 進貨檢試驗作業(yè)指導書 84. 物資貯存管理作業(yè)指導書 115. 施工調(diào)度管理規(guī)定146. 施工技術(shù)、質(zhì)量管理規(guī)定167. 施工生產(chǎn)過程檢驗試驗標識管理規(guī)定 22&施工過程半成品、成品防護管理規(guī)定 249. 施工設(shè)備維護保養(yǎng)作業(yè)指導書2710. 計量器

2、具管理辦法2911. 管道組成件及焊接材料檢驗 3012. 焊接工藝評定指導書4513. 焊接過程管理規(guī)定4614. 焊條管理指導書 5015. 焊后熱處理施工作業(yè)指導書5216. 熱處理過程管理規(guī)定5617. 無損檢測管理規(guī)定 5818. 理化檢驗管理規(guī)定6019. 特種作業(yè)人員培訓管理規(guī)定6220. 鋼制工業(yè)管道施工工藝631) 目的2) 范圍3) 要求4) 施工準備5) 管道組成件及焊接件材料檢驗6) 管道預(yù)制加工7) 管道焊接8) 管道安裝9) 管道系統(tǒng)壓力試驗10) 管道系統(tǒng)吹洗21. 檔案管理 .14122. 技術(shù)文件編制指導書.14323技術(shù)資料管理規(guī)定 .14924. 交工技術(shù)

3、文件管理規(guī)定.15125. 工程交付管理規(guī)定 .15326. 工程質(zhì)量評定管理規(guī)定 .15627. 顧客溝通管理規(guī)定 .15928. 質(zhì)量回訪 .1611 工程項目招投標管理規(guī)定1目的與適用范圍 為加強公司工程項目招投標工作的管理,明確顧客要求,確保實現(xiàn)顧客愿 望,特制定項目招投標工作的作業(yè)規(guī)定, 適用于公司擬對外承攬的工程施工項目 招投標工作的管理。2職責2.1 市場經(jīng)營部對外承攬的工程施工項目的招投標工作。2.2 市場經(jīng)營部、工程管理部具體負責招投標工作全過程與技術(shù)標有關(guān)事項。2.3 市場經(jīng)營部具體負責招商務(wù)標、技術(shù)標有關(guān)的工作的組織與協(xié)調(diào)。3 工作內(nèi)容3.1 前期工作3.1.1 市場經(jīng)營

4、部人員主動跟蹤市場信息, 對擬招標的工程項目公司是否具備 條件、是否參與投標提出意見。3.1.2 公司做出參與投標的決定后, 市場經(jīng)營部組織工程管理部及其他相關(guān)部 門參加發(fā)標會議、購買招標文件、參加現(xiàn)場踏探。3.1.3 市場經(jīng)營部組織召開編標會議,確定投標工作及標書的有關(guān)要求,形成 記錄并予以保持。3.2 標書編制3.2.1 招標文件如為英文,由質(zhì)量技術(shù)部負責翻譯和譯審。3.2.2 商務(wù)標的編制、評審、排版、打印等工作由市場經(jīng)營部負責。3.2.3 技術(shù)標的編制、評審、排版、打印等工作,由工程管理部負責在市場經(jīng) 營部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下參與各階段的工作。3.2.4 編制標書期間有關(guān)問題的澄清工作由市場經(jīng)

5、營部、工程管理部共同負 責。3.2.5 標書組卷前的最后審核工作,由市場經(jīng)營部負責組織。3.2.6 標書的外送印刷、裝訂、送達等工作由設(shè)備管理部負責。3.3 設(shè)備管理部負責組織有關(guān)部門人員參加開標會議。4 記錄 編標前會議紀要 JL/ZHYD-ZD-01-01物資運輸作業(yè)指導書1目的與范圍為保證物資在搬運過程中不受損壞,安全、完好、順利地到達目的地,特制 定物資在搬運過程中的作業(yè)規(guī)定,適用于物資搬運管理。2職責2.1 工程管理部負責大型設(shè)備、預(yù)制件運輸?shù)墓芾怼?.2 工程管理部負責采購物資與顧客財產(chǎn)(大型設(shè)備除外)運輸?shù)慕M織與管理。2.3 工程管理部技術(shù)人員編制大型設(shè)備、預(yù)制件的運輸方案。2.

6、4 項目部安全人員負責物資運輸、裝卸過程的安全管理。2.5 項目部負責大型設(shè)備、預(yù)制件的運輸和裝卸。2.6 根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定擺放位置。3 管理內(nèi)容3.1 搬運準備工程管理部人員編制運輸方案。3.1.1 凡需編制運輸方案的搬運過程,方案編制人員在搬運前必須向運輸管理和 作業(yè)人員進行技術(shù)交底。3.1.2 施工調(diào)度員配備搬運車輛; 作業(yè)部負責設(shè)備、預(yù)制件運輸搬運過程的人員、 機具、道路、裝卸地點等具體落實。3.2 搬運要求3.2.1 機、電、儀設(shè)備搬運1)搬運作業(yè)人員對裝卸、搬運機、電、儀設(shè)備按標志符號的要求進行作業(yè)。 沒有標志也應(yīng)輕吊輕放,防止發(fā)生碰撞振動和傾翻。2)搬運作業(yè)人員用起重機械搬運

7、和裝卸帶有包裝的設(shè)備時應(yīng)注意繩索吊掛位 置,如箱上標有吊掛位置符號,必須按標志位置吊掛;箱上注明噸位的要選擇合 適的起重機械和鋼絲繩,未注明的必須進行計算后再操作;對重心不平衡的設(shè)備, 尤其要注意吊掛位置,以免發(fā)生傾斜、傾翻,上升或降落過程要緩慢,避免振動、 碰撞等現(xiàn)象。搬運作業(yè)人員用起重機械運送無包裝的設(shè)備時,應(yīng)利用機器上設(shè)備專用吊孔 或吊鉤,嚴禁在機器軸上、手柄上施吊,無吊孔、吊鉤位置的要注意避開易損處 吊裝,以保證設(shè)備的完好。用鋼絲繩子吊掛時,要在鋼繩和設(shè)備間放置木墊板以 防鋼絲繩滑扣或設(shè)備墮落。起吊應(yīng)緩慢,在離地面 100-200 毫米時,檢查懸掛處 確已牢固平衡后再繼續(xù)起吊。運送過程

8、中要保持設(shè)備的平穩(wěn)狀態(tài)。對于不允許振 動的特殊設(shè)備更要避免升降、運送過程中突發(fā)的碰撞、振動。3) 搬運作業(yè)人員不能使用起重機械直接就位的設(shè)備,如 DCS空制系統(tǒng),可用 鋼管、滾木等以滾動法搬運,但其傾斜角度不得大于 15,鋼管、滾木直徑不得 大于 70 毫米,不允許在有棱的物體上滾動或放置,以免傾翻。4)卸車或存放時, 必須墊平墊穩(wěn), 防止墊放不平或下墊負荷不均, 發(fā)生傾翻。 根據(jù)設(shè)備的體積重量選好合適的墊木,在重心處適當增加墊木數(shù)量,以使設(shè)備始 終保持平衡。5)設(shè)備需重疊碼放時,必須保證垛形整齊穩(wěn)固不發(fā)生傾倒,不得壓壞包裝。3.2.2 鋼材搬運吊裝 鋼材搬運吊裝要先根據(jù)料場、現(xiàn)場的具體情況選

9、用合適車輛、吊車。吊車的起重量受地點、站位限制,吊車滿負荷時,吊臂與地面夾角不得小于75。吊裝前計算好重量, 選擇合適的鋼絲繩。 吊裝時鋼絲繩的夾角以 30 -40 之間 為好,避免夾角過大滑扣,夾角過小使鋼材變形。鋼板要有護角或?qū)S霉ぞ咭?防板材變形。吊裝不銹鋼材應(yīng)采取鋼繩墊套的措施,以免鋼繩直接和被吊不銹 鋼材接觸,使不銹鋼材表面受損。3.2.3 其它物資搬運1)鋼瓶搬運必須輕裝輕卸,嚴禁拋、滾或其它引起碰撞的野蠻裝卸方法。 同時鋼瓶應(yīng)臥放并整齊排列碼垛,垛高不能超過 1.5 米,垛兩端必須以楔木楔 牢,防止?jié)L塌傷物、傷人。2)易碎、易損物品搬運時,應(yīng)按“小心輕放” 、“向上”、“防濕”、

10、“防潮” 等標志進行操作。3)配件搬運法蘭應(yīng)保護好密封面。閥門應(yīng)防止手輪、法蘭密封面損壞。對于螺栓應(yīng)按成 包裝成箱搬運,防止損壞絲扣。搬運墊片須輕拿、輕放,嚴禁碰摔、損壞。3.2.4 作業(yè)司機嚴禁酒后開車,疲勞駕駛,嚴格遵守交通規(guī)則。大型設(shè)備運 輸速度在 20 公里/ 小時以內(nèi)。盡量減少二次搬運和吊裝,卸車地點應(yīng)合理安排。3.3 大型設(shè)備、預(yù)制件的運輸3.3.1 工程管理部技術(shù)人員編制設(shè)備、 預(yù)制件運輸方案, 經(jīng)公司技術(shù)負責人審 批后,項目部實施。3.3.2 調(diào)度員根據(jù)生產(chǎn)計劃提出設(shè)備吊裝、運輸用車申請,報工程部。3.3.3 工程部委托設(shè)備運輸并協(xié)調(diào)運輸車輛的使用。3.3.4 項目部負責組織實

11、施運輸, 運輸過程應(yīng)嚴格執(zhí)行運輸方案, 接受安全部 對于安全裝卸、運輸?shù)臋z查、監(jiān)督。3.3.5 超高、超寬、超長的大型設(shè)備、預(yù)制件應(yīng)有明顯安全標志,調(diào)度員應(yīng) 提前到交通運輸部門辦理沿途三超運輸手續(xù)。3.3.6 根據(jù)工程管理部提供的使用時間及其他情況,確定運輸日期。運輸單 位提前對道路進行勘察,測量設(shè)備高度,確定最佳行車路線。3.4 物資運輸3.4.1 物資部根據(jù)工程需用物資情況及物資運輸特點負責用車委托申請。3.4.2 運輸人員按 3.2 的要求和安全裝卸操作規(guī)程執(zhí)行運輸任務(wù), 并準備好裝 卸工具、封車工具,保證按時、按質(zhì)、按量、安全地將物資運達指定地點。3.4.3 物資運輸?shù)揭?guī)定地點后,經(jīng)辦

12、人和保管員(施工隊材料員)辦理交接驗 收手續(xù),簽字確認所運物資的數(shù)量及質(zhì)量。進貨檢試驗作業(yè)指導書1 目的和范圍對所采購物資和顧客提供產(chǎn)品按規(guī)定進行檢驗和試驗, 確保未經(jīng)檢驗和試驗 或未經(jīng)驗證合格的產(chǎn)品不投入使用, 特制定顧客提供產(chǎn)品的檢試驗作業(yè)規(guī)定, 適 用于公司進貨檢驗和試驗管理。2管理職責2.1 工程管理部負責進貨檢驗和試驗的管理。2.2 項目部物資管理人員負責本項目采購物資和顧客財產(chǎn)的檢驗和試驗。3 管理內(nèi)容3.1 檢驗和試驗依據(jù):3.1.1 國家(行業(yè))標準、規(guī)范和技術(shù)文件;3.1.2 設(shè)計文件;3.1.3 采購計劃及合同。3.2 檢驗內(nèi)容:數(shù)量、型號、規(guī)格、材質(zhì)、外觀、幾何尺寸、隨機

13、資料、質(zhì)量證 明文件等。3.3 物資的檢驗試驗3.3.1 項目部物資計劃員依據(jù)采購計劃、 顧客提供的調(diào)撥單會同項目部材料責 任工程師、 保管員及施工單位材料員對工程材料進行檢驗, 保管員填寫進貨驗收 記錄,參加驗收人簽字, 材料質(zhì)量證明文件由計劃員依據(jù)采購計劃核對后交材料 責任工程師審核。3.3.2 國產(chǎn)設(shè)備的檢驗, 由項目部物資計劃員依據(jù)工程設(shè)備清單會同顧客或其 代表、項目部質(zhì)檢員、技術(shù)員、保管員共同進行,計劃員填寫開箱檢驗記錄,并 將隨機資料交項目部技術(shù)組。3.3.3 進口工程設(shè)備、 材料的開箱檢驗, 由顧客組織項目部物資計劃員, 由項 目部質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員共同進行,計劃員填寫開箱檢

14、驗記錄,技術(shù)人員、 質(zhì)檢員簽字確認,計劃員將隨機資料交作業(yè)部技術(shù)組。3.4 入公司庫的物資, 由物資采購部計劃員會同保管員、 材料責任工程師進行檢 驗,保管員填寫進貨驗收記錄;3.5 發(fā)現(xiàn)有問題的物資, 計劃員負責與供方聯(lián)系處理; 屬顧客財產(chǎn), 應(yīng)向顧客提出書面報告與顧客協(xié)商處理。處理程序執(zhí)行不合格品控制程序 。3.6 質(zhì)量證明文件審查3.6.1 物資采購部計劃員收到質(zhì)量證明文件核對后交項目材料責任工程師審 查簽字,并編號、分類、保存,建立臺帳,將復印件交保管員,隨材料發(fā)放給領(lǐng) 料單位。3.6.2 壓力管道材料質(zhì)量證明文件,由材料責任工程師審查簽字編號、分類、 保存,并將復印件交保管員,隨材料

15、發(fā)放給領(lǐng)料單位。3.7 材料復驗3.7.1 工程材料復驗, 由項目部材料原編制材料復驗計劃, 材料責任工程師填 寫理化試驗委托單或無損檢測委托單, 并負責制取試樣, 項目部材料責任工程師 審核復驗結(jié)果。3.7.2 焊接材料復驗, 由焊接責任師負責進行熔敷金屬試驗并制取試樣, 填寫 理化試驗委托單或無損檢測委托單,焊接和材料責任工程師審核復驗結(jié)果。3.8 閥門試驗由項目部委托, 要求試驗合格后, 試驗人員在閥門密封壓蓋螺栓頂 端按試驗項目分別涂紅油漆標識, 每條螺栓頂端的紅色代表一項試驗; 安全閥 試驗合格后用標簽標識,注明位號、型號規(guī)格、定壓值、試驗人、檢驗人等,工 藝技術(shù)負責人審核。3.9

16、緊急放行3.9.1 具備下列條件,允許物資緊急放行:1)質(zhì)量證明文件滯后或質(zhì)量證明文件齊全合格,復驗周期長,外觀檢查合 格、標識清晰的工程急需物資;2)能夠追回或更換。3.9.2 緊急放行由項目部材料責任工程師填寫特例放行申請單, 報項目總工程 師批準,材料員對放行物資作出明確標識,材料責任工程師進行登記。3.9.3 緊急放行的物資檢驗合格后,應(yīng)撤消實物標識,并在登記臺帳中注明。 經(jīng)檢驗不合格,應(yīng)立即追回。4 記錄進貨驗收記錄JL/ZHYD-ZD-03-01開箱檢驗記錄SH/T 3503-J115A閥門試驗記錄SH/T 3503-J402物資貯存管理作業(yè)指導書1 目的 對物資貯存管理的作業(yè)做出

17、規(guī)定,以保證物資貯存符合規(guī)定要求。2 一般規(guī)定2.1 倉庫保管員對入庫物資進行數(shù)量驗收和外觀檢查。有標識要求但無標識的, 按標識規(guī)定進行標識,填寫進貨驗收記錄,做到帳、物、卡、資金四對口。2.2 倉庫的布局和規(guī)劃應(yīng)保證物資貯存質(zhì)量和裝卸、 收發(fā)方便,減少和降低庫損、 庫耗、安全可靠。倉庫內(nèi)以標牌標識合格區(qū)、不合格區(qū)、待驗區(qū)。2.3 根據(jù)物資的不同特點,按五五成方、五五成行、五五成堆、五五成串、五五 成包等進行擺放,做到整齊,方便清點。2.4 保管員對物資的管理應(yīng)做到:標識清楚、名稱正確、規(guī)格不串、材質(zhì)不混、 數(shù)量準確、整齊清潔。2.5 保管員及時填寫物資貯存記錄。3 物資貯存保管3.1 板材、

18、管材、型材按品種、規(guī)格、材質(zhì)整齊碼垛,場地平整,排水良好。材 料距離地面不小于20cm堆高一般不超過im不銹鋼材料必須與碳鋼隔離存放。3.2 管件保管。 尺寸較大的管件存放在料場和施工現(xiàn)場的, 應(yīng)下墊牢固, 尺寸較 小的應(yīng)存放在庫房內(nèi)的貨架上。3.3 各種閥門及配件應(yīng)按要求保護好連接部位、螺紋、密封面等。3.4 焊接材料應(yīng)根據(jù)其性能、特征采取相應(yīng)的措施,庫房應(yīng)陰涼、通風,專庫保 管。3.5 絕熱材料、 防腐涂料等按名稱、 規(guī)格、型號、生產(chǎn)日期分類擺放, 便于查找。3.6 焊材貯存3.6.1 倉庫保管員按入庫單核對型號、規(guī)格、批號、數(shù)量。362焊材應(yīng)入庫存放,庫房相對濕度應(yīng)控制在 60%以下,溫

19、度應(yīng)控制在5C 以上。3.6.3焊條應(yīng)放在有倉板的貨臺上,貨臺距離地面0.2m,距離墻壁0.3m以上,按不同規(guī)格、品種分別堆碼,不宜堆碼過高,以不超過 10箱為宜,并有明顯驗收標識和自編號。3.6.4 高效鐵粉焊條、 超高強度焊條、 耐熱鋼焊條、 鎳合金焊條、 低溫鋼焊條、 鋁及鋁合金焊條等應(yīng)避免藥皮中鐵粉生銹或藥皮脫落,影響焊接質(zhì)量。3.6.5 保管員每天記錄焊材庫房的溫、濕度記錄。4 物資保養(yǎng)4.1 保管員做到庫存物資保養(yǎng)經(jīng)?;?,定期檢查,保證庫存物資質(zhì)量完好。4.2 材料責任工程師 / 項目材料責任人員對庫存物資情況應(yīng)進行監(jiān)督檢查 , 發(fā)現(xiàn) 問題及時處理,并做記錄。5 物資發(fā)放5.1 物

20、資發(fā)放時,堅持先進先出、高進先出的原則,使用單位填寫領(lǐng)料單,保管 員嚴格按用料計劃核發(fā), 并在領(lǐng)料單上簽字, 同時交付質(zhì)量證明文件, 并作記錄。5.2 按噸、米發(fā)放的物資,必須按實際計量的數(shù)量填寫。5.3 在發(fā)放過程中,因材料分離而無標識的部分,保管員必須做好標識移植。5.4 實物進出應(yīng)當天記帳, 每發(fā)一筆材料應(yīng)盤點庫存的剩余數(shù)量, 所有料單、 明 細表、帳頁應(yīng)完整、有效,不得丟失或缺損。6 現(xiàn)場物資管理6.1 項目部物資擺放應(yīng)做到:6.1.1 根據(jù)物資特性分別達到上蓋、下墊、離地、離墻;6.1.2 規(guī)格、型號、材質(zhì)不混;6.1.3 擺放合理,清潔整齊,標識清楚。6.2 對于大宗材料、 設(shè)備,

21、由項目部物資部門與施工單位協(xié)商運至指定地點, 并 及時辦理出庫手續(xù)和交接手續(xù)。6.3 物資出庫或辦完交接手續(xù)后, 其保管責任轉(zhuǎn)移到施工單位, 如發(fā)生丟失、 損 壞由施工單位負責。6.4 進入施工現(xiàn)場的物資應(yīng)妥善保管,合理碼放,必要時應(yīng)上蓋下墊。6.5 施工人員在施工生產(chǎn)過程中必須及時做材料標識移植,并確保正確無誤。6.6 項目部物資管理人員對施工現(xiàn)場物資管理進行指導和監(jiān)督, 對不符合管理要 求的,責令其限期整改。6.7 施工單位應(yīng)隨時清理現(xiàn)場的邊角余料, 集中堆放, 并做好標識, 保持施工現(xiàn) 場的清潔整齊,做到工完料凈場地清。7 記錄進貨驗收記錄 :/JL/ZHYD-ZD-03-01施工調(diào)度管

22、理規(guī)定1 目的與適用范圍 為加強工程施工組織協(xié)調(diào)和施工現(xiàn)場作業(yè)的管理,保證公司生產(chǎn)計劃按期完 成,特制定本規(guī)定,適用于公司生產(chǎn)調(diào)度管理。2 職責2.1 工程管理部負責公司生產(chǎn)調(diào)度管理,負責各工程項目施工的組織與協(xié)調(diào)。2.2 調(diào)度員協(xié)調(diào)解決各施工現(xiàn)場、 各施工項目之間及各部門及其與外部有關(guān)單位 之間在施工活動中出現(xiàn)的各種問題,確保公司施工計劃的順利實施和按期完成。2.3 調(diào)度員負責執(zhí)行施工計劃,負責工程項目的生產(chǎn)調(diào)度工作,掌握工程進度。3 施工過程的調(diào)度管理3.1 調(diào)度人員應(yīng)掌握施工計劃要求, 熟悉施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟文件的內(nèi) 容,圍繞施工進度的要求,進行綜合平衡,實現(xiàn)均衡施工。3.2 施

23、工調(diào)度員負責組織工程項目開工準備,落實現(xiàn)場平面布置和現(xiàn)場四通一 平,辦理開工許可證后,方可準許開工。3.3 調(diào)度員參加施工組織設(shè)計及大型方案的交底,掌握施工關(guān)鍵點或難點。3.4 調(diào)度員根據(jù)施工進度要求督促檢查各有關(guān)部門的勞動力、施工機具、車輛等 的使用情況。根據(jù)情況進行調(diào)配。3.5 調(diào)度員負責各項目部的施工進度和資源調(diào)配,施工調(diào)度會議紀要由調(diào)度負 責,并形成生產(chǎn)調(diào)度會議紀要,會議紀要由調(diào)度員保存,定期移交資料室保存。3.6 調(diào)度員應(yīng)掌握施工項目的形象進度和完成的工程實物量,及時協(xié)調(diào)、解決施 工過程中出現(xiàn)的各種問題, 檢查監(jiān)督調(diào)度會中提出的各種要求的落實情況并填寫 工作檢查記錄。3.7 項目部根

24、據(jù)施工生產(chǎn)的要求及吊裝運輸方案,負責組織大型設(shè)備、預(yù)制件的 運輸管理, 并填寫大型設(shè)備運輸任務(wù)單交機械化施工公司及有關(guān)施工單位, 配合 施工單位做好吊裝、運輸準備。3.8 配合工種(架子、土建挖溝、預(yù)制件刷防腐漆等)在工作量不大或頻繁需要 時,應(yīng)直接滿足其他工程隊的要求, 事后告知現(xiàn)場調(diào)度, 同時應(yīng)服從現(xiàn)場調(diào)度的 安排。3.9 調(diào)度員應(yīng)掌握大型施工機具的數(shù)量、技術(shù)性能、完好狀況及在用情況,根據(jù) 現(xiàn)場施工生產(chǎn)需要做好大型機具車輛的均衡調(diào)配。3.10 項目部負責完工項目的防護管理。各級調(diào)度員對施工現(xiàn)場產(chǎn)品防護情況應(yīng) 隨時進行檢查、監(jiān)督,并填寫產(chǎn)品防護檢查記錄。對沒有防護措施的單位,下達 防護整改通

25、知單。3.11 調(diào)度員對施工現(xiàn)場用水、用電、用汽實行統(tǒng)一管理4 記錄.JL/ZHYD-ZD-05-01.JL/ZHYD-ZD-05-02調(diào)度會紀要產(chǎn)品防護檢查記錄大型設(shè)備運輸任務(wù)單.JL/ZHYD-ZD-05-03.JL/ZHYD-ZD-05-04產(chǎn)品防護整改通知單施工技術(shù)、質(zhì)量管理規(guī)定1 目的與適用范圍 為提高公司施工技術(shù)管理水平,保證工程質(zhì)量,確保工序的順利進行,特制 定技術(shù)質(zhì)量管理程序作業(yè)規(guī)定。2 管理機構(gòu)和職責2.1 總工程師負責公司技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)的領(lǐng)導工作。2.2 工程管理部2.2.1 負責公司技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理, 制訂公司技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)內(nèi)的各種管理 性文件,監(jiān)督檢查中心技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)體

26、系的運行情況。2.2.2 向項目部委派技術(shù)負責人并監(jiān)督項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。2.3 工程管理部技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng) 工程管理部的技術(shù)質(zhì)量管理人員分三個層次,即:技術(shù)質(zhì)量總負責人(項目 總工程師);專業(yè)技術(shù)負責人和專業(yè)技術(shù)員。2.3.1 項目技術(shù)質(zhì)量總負責人(項目總工程師) 項目技術(shù)質(zhì)量是負責日常技術(shù)質(zhì)量管理工作,處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量 問題。報審停檢點,表格填寫。1)施工組織設(shè)計,技術(shù)方案編制。2)組織施工技術(shù)方案討論,進行設(shè)計與施工技術(shù)交底。3)施工圖紙會審。4)工藝檢查的內(nèi)容,施工過程控制點、停檢點等。5)對施工項目中的重點和難點進行策劃,確定技術(shù)攻關(guān)項目和攻關(guān)課題, 組織成立攻關(guān)小組,制訂攻

27、關(guān)計劃,并指導技術(shù)攻關(guān)小組工作;6)組織技術(shù)人員開展QC及合理化建議活動;7)負責現(xiàn)場HSE計劃在技術(shù)部門的運行和實施,檢查技術(shù)工作是否符合施 工承包合同中有關(guān)HSE標準與法規(guī);8)針對工程中應(yīng)用的新技術(shù)、新材料和新工藝,制訂技術(shù)人員學習考察和培訓計劃; 負責技術(shù)文件控制和更新, 保證工程作業(yè)部發(fā)布的技術(shù)文件, 符合工 程項目的需求;9)制訂工程工藝實施檢查內(nèi)容,組織技術(shù)質(zhì)量等有關(guān)部門進行不合格品評 審,找出影響工程質(zhì)量的原因,制定糾正、預(yù)防和改進措施;10)解決跨專業(yè)施工技術(shù)問題;11)主持項目技術(shù)質(zhì)量工作例會,簽發(fā)工作會議紀要、圖紙、設(shè)計變更單等技術(shù)性文件;12)負責與監(jiān)理、設(shè)計、甲方的文

28、字溝通13)編制工程交工資料;14)負責組織編寫施工技術(shù)總結(jié)。2.3.2 專業(yè)技術(shù)質(zhì)量負責人1)與監(jiān)理、設(shè)計單位進行信息溝通,掌握本專業(yè)設(shè)計動態(tài)和圖紙資料情況,確認圖紙接收狀況和發(fā)放去向;2)與供應(yīng)部門聯(lián)系,掌握本專業(yè)安裝設(shè)備、材料、機具和備件的訂貨、采購和到貨情況。3)組織本專業(yè)的圖紙審核工作;4)參加施工組織設(shè)計編寫工作;5)審核本專業(yè)施工技術(shù)方案并參與方案討論,并組織方案交底工作;6)組織并參與到貨設(shè)備、機具和材料的開箱檢驗,并制定檢驗要求;7)編制本專業(yè)工藝實施檢查內(nèi)容及質(zhì)量控制點,監(jiān)督檢查本專業(yè)工藝的執(zhí) 行情況;8)深入施工現(xiàn)場指導本專業(yè)技術(shù)員的技術(shù)工作,負責組織解決本專業(yè)施工 技術(shù)

29、問題;9)參加技術(shù)攻關(guān)小組活動,負責主管專業(yè)的 QC及合理化建議、收集、整理工作;10)參加本專業(yè)不合格項評審,填寫不合格項評審報告;11)檢查本專業(yè)施工記錄,組織專業(yè)技術(shù)員整理、編制交工技術(shù)文件及峻工圖;審核本專業(yè)交工技術(shù)文件及峻工圖;12)參與本專業(yè)質(zhì)量檢查驗收,工程的“三查四定”及工程質(zhì)量大檢查等檢查驗收工作;13)參加項目技術(shù)質(zhì)量工作會,匯報本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量工作情況;14)負責向?qū)I(yè)技術(shù)人員傳達技術(shù)工作例會內(nèi)容并組織實施;15)組織并編寫本專業(yè)施工技術(shù)總結(jié)。2.3.3 專業(yè)技術(shù)員和質(zhì)量檢查員1)審核設(shè)計圖紙,填寫圖紙會審記錄;參加設(shè)計交底工作;2)編寫施工組織設(shè)計及施工技術(shù)方案,參與本專

30、業(yè)施工方案討論;3)參加技術(shù)攻關(guān)和質(zhì)量活動QC小組活動;4)負責向施工班組進行技術(shù)交底,填寫“技術(shù)交底記錄” ;5)填寫“無損檢測工程量表” 、“工程材料采購技術(shù)要求” ;6)深入施工現(xiàn)場,指導現(xiàn)場施工,解決常見技術(shù)問題;7)參加設(shè)備、材料開箱檢驗,參與工序交接工作;8)檢查施工工藝,填寫“工藝檢查記錄表” ;9)參加不合格項評審,落實、檢查糾正措施的實施;10)填寫分部、分項質(zhì)量評定表;11)編制、整理交工技術(shù)文件和竣工圖;12)編寫施工技術(shù)總結(jié)。2.3.4 資料員管理職責: 領(lǐng)取、保存、分發(fā)施工技術(shù)圖紙、設(shè)計變更單等技術(shù)文件,并建立臺帳。3 項目管理工作程序3.1 施工技術(shù)準備 施工技術(shù)準

31、備工作包括:建立項目技術(shù)管理系統(tǒng)、催圖、審圖、設(shè)計交底、 技術(shù)調(diào)研、收集標準規(guī)范、 編制施工技術(shù)文件、 施工技術(shù)方案討論、 方案交底等。3.1.1 技術(shù)總負責人根據(jù)工程特點建立項目技術(shù)管理系統(tǒng) ,繪制項目技術(shù)管 理網(wǎng)絡(luò)圖,報工程管理部。3.1.2 施工圖紙 專業(yè)技術(shù)負責人及時與設(shè)計進行信息溝通,了解設(shè)計動態(tài)及圖紙出版進度,統(tǒng)計圖紙發(fā)放情況及未到圖紙情況。 技術(shù)總負責人催促設(shè)計部門按施工計劃交付 施工圖紙。3.1.3 審圖 專業(yè)技術(shù)負責人組織專業(yè)技術(shù)員進行圖紙會審。專業(yè)技術(shù)員填寫“圖紙會審記錄”,審查中發(fā)現(xiàn)的問題,填寫“工程聯(lián)絡(luò)單” ,由專業(yè)技術(shù)負責人將聯(lián)絡(luò)單傳 遞到設(shè)計單位,設(shè)計單位確認簽字、

32、蓋章后在傳遞(或發(fā)至回來) ,由技術(shù)負責 人交資料員,再有資料員下放到各部門,并填寫圖紙會審記錄。3.1.4 設(shè)計交底 由項目部技術(shù)負責人聯(lián)系設(shè)計單位,生產(chǎn)廠,由監(jiān)理參加設(shè)計交底會,并 形成會議紀要,和設(shè)計交底記錄,其程序按 3.1.3 進行。3.1.5 成立技術(shù)攻關(guān)小組技術(shù)總負責人應(yīng)根據(jù)工程的特點, 針對工程施工中采用的新工藝、 新材料和 新技術(shù),成立攻關(guān)小組,報工程管理部。3.1.6 編制施工技術(shù)文件1)施工組織設(shè)計技術(shù)總負責人組織項目各部門相關(guān)人員編制 施工組織設(shè)計,施工組織設(shè) 計的編制內(nèi)容和編制要求按化工建設(shè)項目施工組織設(shè)計標準 HG20235-93 執(zhí)行,項目技術(shù)總負責人主編,工程部

33、技術(shù)質(zhì)量組長審核,審定,工程管理部批 準。2)施工技術(shù)方案 由專業(yè)技術(shù)負責人編制、項目技術(shù)負責人審核,公司總工程師批準,由資 料員按所需份數(shù)發(fā)至有關(guān)各部門有關(guān)負責人 。3.1.7 方案交底施工方案交底會由專業(yè)技術(shù)負責人進行交底,施工作業(yè)人員及有關(guān)部門參 加,并填寫方案交底記錄資料進行存檔。交底內(nèi)容:方案交底內(nèi)容包括:1)工程概況、施工特點;2)編制依據(jù)施工中執(zhí)行的標準、規(guī)范;3)施工前的準備、工序;4)關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點和停檢點以及質(zhì)量要求;5)現(xiàn)場HSE計劃和管理;6)自檢記錄填寫、質(zhì)量評定。3.1.8 材料檢驗材料如需檢驗 (包括業(yè)主、 設(shè)計) 提出的特殊要求由專業(yè)技術(shù)人員提出檢驗 項目

34、,并進行委托并報技術(shù)負責人批準。3.1.9 檢驗委托焊接專業(yè)技術(shù)人員詳細了解施工材料的材質(zhì)、種類、規(guī)格、標準等,對未 做過焊接工藝評定的材料, 由焊接技術(shù)員編寫工藝評定委托單。 專業(yè)技術(shù)員在施 工前編制無損檢測工程量表。3.1.10 圖紙、標準規(guī)范1)施工圖紙由自理員領(lǐng)取、分發(fā)到相關(guān)部門、項目部; 2)標準根據(jù)項目所需標準規(guī)范,到資料室查閱或復制,并且最新有效版本。3.2 施工過程的技術(shù)管理3.2.1 工藝監(jiān)督1)專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)檢查程序、施工方案執(zhí)行情況進行工藝紀律監(jiān)督。2)施工中發(fā)現(xiàn)與圖紙不符,需要進行改動時,應(yīng)事先征得設(shè)計及專業(yè)技術(shù) 人員同意,隨后由專業(yè)技術(shù)人員填寫施工聯(lián)系單,施工會簽進

35、行確認。3.2.2 自檢記錄1) 在施工過程中,技術(shù)人員應(yīng)協(xié)助班組施工人員做好自檢記錄。2)自檢記錄應(yīng)及時、準確和真實,與施工進度同步。3.2.3 工序交接1)上道工序檢查合格才能進行下道工序,并做好關(guān)鍵工序交接記錄。2)經(jīng)檢查合格,提前 48 小時報監(jiān)理單位,報審單經(jīng)監(jiān)理單位簽字確認。3)施工中形成的資料隨時整理,以備交工資料。4 檢查與驗收4.1 管道安裝完畢后進行系統(tǒng)全面大檢查,其內(nèi)容:4.1.1 熱處理、無損檢驗合格,系統(tǒng)查線無問題。4.1.2 當現(xiàn)場因設(shè)計結(jié)構(gòu)或其他原因不能進行液壓試驗或氣體進行壓力試驗時,經(jīng)建設(shè)單位允許,管道系統(tǒng)所有角焊縫進行PT或MT檢測合格,對接焊縫進 行100

36、% RT檢測。PT著色檢驗MT磁粉檢驗RT X光檢驗UT超聲波檢驗4.1.3 當管道不能進行水壓試驗時, 可用氣壓試驗代替, 但必須采用有效措施, 試壓方案必須經(jīng)本公司技術(shù)總負責批準, 并報業(yè)主、 監(jiān)理會簽, 施壓時安監(jiān)部門 必須進行現(xiàn)場監(jiān)督。4.1.4 參加三查四定工作,對三查四定問題逐一進行整改、銷項。4.2 交工資料: 專業(yè)技術(shù)負責人整理編制交工資料,一式三份,裝訂成冊。業(yè)主二份,存檔 一份(公司資料室)。4.3 竣工圖施工生產(chǎn)過程檢驗試驗標識管理規(guī)定1 目的與范圍 明確檢驗和試驗狀態(tài)標識方法和作業(yè)內(nèi)容, 確保檢驗和試驗的有效性和可追 溯性,防止不合格品流入下道工序。 適用于工程過程和最

37、終檢驗和試驗狀態(tài)的標 識。2 管理職責2.1 材料、產(chǎn)品、半成品等的檢驗試驗狀態(tài)標識由物資采購部和項目部管理并實 施。2.2 各專業(yè)責任工程師負責相應(yīng)責任范圍內(nèi)檢試驗狀態(tài)標識的作業(yè)管理和實施。2.3 工程管理部負責檢驗試驗狀態(tài)標識的監(jiān)督檢查。2.4 項目部負責相應(yīng)責任范圍內(nèi)檢試驗狀態(tài)標識的實施和必要的保護。3 檢驗試驗標識方法3.1 工程檢驗試驗標識的形式:3.1.1 記錄標識:包括檢驗試驗記錄 /報告、施工記錄、臺帳等;3.1.2 標牌標識:包括標識卡、銘牌;3.1.3 印記標識:包括印章、鋼印。3.2 標識可采用以上一種,可數(shù)種同時使用。4 檢驗試驗標識內(nèi)容4.1 檢驗試驗記錄作為標識的主

38、要形式,在所有場所強制執(zhí)行,并應(yīng)符合下述規(guī) 定:4.1.1 按質(zhì)量檢驗試驗計劃所規(guī)定的專業(yè)控制點填寫檢驗試驗記錄或工序交接 記錄、工藝過程卡、檢查測試記錄。4.1.2 業(yè)主有要求時每個分項、分部工程應(yīng)做工程質(zhì)量評定記錄。4.1.3 分階段驗收時可將檢驗試驗結(jié)果分段記錄,凡不合格重新提交檢驗的, 應(yīng)重新填寫檢驗結(jié)論。4.1.4 檢驗結(jié)論分“合格” 、“不合格”兩種。4.1.5 無損檢測報告和專業(yè)試驗報告應(yīng)有報告編號、報告簽發(fā)人、報告日期。4.1.6 所有檢驗試驗記錄均應(yīng)經(jīng)責任人簽字。4.2 工程最終檢驗合格標識為交工驗收證書。5標識控制 5.1標識在使用過程中,應(yīng)保持一致性。5.2檢驗試驗報告/

39、記錄應(yīng)具有唯一性和可追溯性,并按規(guī)定保存。5.3施工過程中,應(yīng)按規(guī)定標識進行識別,防止未經(jīng)檢驗或不合格品的使用5.4標識應(yīng)清晰、準確,在施工過程中加以保護,不得隨意更改和損壞。5.5標識移置:由現(xiàn)場施工人員進行a管:未切割前在切割線剩余段 200mm處用油漆畫空心三角形內(nèi)寫鋼號,圖5.5a管道標識移置示意圖b.鋼板:未切割前在切割線剩余板塊右上角 200mm處用油漆畫長方形空框, 內(nèi)寫鋼號,如圖5.5b所示。200圖5.5b鋼板標識移置示意圖施工過程半成品、成品防護管理規(guī)定1 目的與適用范圍 對施工過程采取有效的保護措施,防止損傷或損壞,特制定施工過程成果保 護措施作業(yè)規(guī)定,適用于施工過程成品

40、、半成品及已完工序的防護管理。2 職責2.1 工程管理質(zhì)量技術(shù)部負責施工成果防護的監(jiān)督管理。2.2 項目部負責制定重要產(chǎn)品的防護措施。2.3 施工作專業(yè)人員負責施工范圍內(nèi)產(chǎn)品的防護。3 管理內(nèi)容3.1 項目部在編制施工技術(shù)方案時,應(yīng)對需防護的成果提出防護要求及措施。3.2 施工班組對所提出的防護措施應(yīng)認真落實和實施。3.3 項目部對防護措施的實施情況進行檢查, 并做成果防護情況檢查記錄。 對檢 查出的問題應(yīng)及時向責任單位下達成果防護整改通知單并監(jiān)督實施。 對不認真實 施成果防護的單位, 責令其停工整改或給予必要的經(jīng)濟處罰, 并報告質(zhì)量技術(shù)部。3.4 工程管理部應(yīng)根據(jù)施工實際情況, 不斷完善中心

41、有關(guān)成果防護的實施措施和 管理辦法,保證成果防護工作在中心范圍內(nèi)有效進行。3.5 成果防護范圍及內(nèi)容3.5.1 土建工程產(chǎn)品防護1 )設(shè)備基礎(chǔ)及地腳螺栓、預(yù)留孔洞a )按要求將土方回填至設(shè)計標高。b )將地腳螺栓上的水泥清刷干凈后涂上一層黃油,并用厚塑料布包好。c )預(yù)留孔洞內(nèi)清掃干凈后將洞口臨時封堵,在冬季以前還需清除孔洞內(nèi) 積水,以防凍漲。d )若進入防護期的基礎(chǔ)作為正常工序以外的其它臨時用途時,使用單位 提出書面申請,視其用途編制特殊的防護措施,經(jīng)項目部技術(shù)總負責人批準。e) 基礎(chǔ)及螺栓、 埋件、 預(yù)留孔一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題, 必須在防護以前進行修理、 返修。防護后,除設(shè)計變更外,一律不準隨意修

42、整與改造。2) 建筑物、構(gòu)筑物防護)構(gòu)筑物必須達到養(yǎng)護期方能進行養(yǎng)護b )進入防護期的建筑物,除設(shè)計變更外,不得隨意在建筑物的任何部位 進行改造。c )進入防護期的建筑物, 不得作為正常使用以外的其它用途; 防護期必 須派專人看護,防止損壞、污染地面、墻面及室內(nèi)設(shè)施。3.5.2 靜止設(shè)備防護1 )搬運時不得碰撞,不得損壞法蘭面,保證安全可靠、不變形。2 )現(xiàn)場應(yīng)安排適當存放場地,墊好枕木,禁止水、異物進入設(shè)備內(nèi)部,不 銹鋼設(shè)備嚴禁與其它碳鋼材料接觸。3 )設(shè)備安裝后,將法蘭面涂上二硫化鉬,用盲板封閉法蘭口。4 )設(shè)備所帶部件,應(yīng)嚴加保護,不得隨意拆卸,易損部件的拆卸應(yīng)在專業(yè) 技術(shù)人員指導下進行

43、。5 )試壓完畢,應(yīng)及時將設(shè)備內(nèi)部水分吹干。6 )充氮設(shè)備安裝后,項目部應(yīng)指定專人負責充氮設(shè)備的檢查及定期充氮防 護。3.5.3 傳動設(shè)備防護1 )開箱檢驗后,暫不安裝的零部件,由物資部妥善保管,嚴防變形、損壞、 銹蝕、老化、錯亂或丟失。2 )現(xiàn)場存放要防雨、防電、防碰砸,出入口要加防護罩。3 )不得隨意拆卸設(shè)備部件,易損部件的拆卸必須在專業(yè)技術(shù)人員指導下進 行。4 )安裝找正完畢, 應(yīng)立即搭設(shè)防護棚, 避免交叉作業(yè)時高空墜物損傷設(shè)備, 對關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)派專人進行防護。5 )設(shè)備配管前,應(yīng)在設(shè)備出入口裝上盲板,以防雜物進入設(shè)備內(nèi)部。3.5.4 工藝管道防護1 ) 現(xiàn)場存放的管材、管件、閥門、法蘭、

44、螺栓等,應(yīng)有防銹措施。管材的 坡口、閥門和法蘭的密封面,均應(yīng)封好保護。2 )不得在已安裝的管道上切割其它材料, 不得用已安裝的管道代替支撐或 作為承力梁,不得踩踏小管。3 )冬季管道水壓試驗時,應(yīng)采取防凍措施。3.5.5 設(shè)備、零部件的防護1 )在吊運過程中對成品或半成品設(shè)備根據(jù)實際情況必須事先給予足夠的加 固以防吊運變形。2 )吊運過程中對成品或半成品應(yīng)注意吊裝擺放的方向,防止伸出的接管、 法蘭面磕碰、劃傷。3 )在設(shè)備與零部件的組裝焊接過程中必須對易受焊渣飛濺損傷的密封面采 取防護措施。4 )吊裝設(shè)備時,尤其是不銹鋼設(shè)備或換熱器管束,應(yīng)在吊裝繩索下加墊道 木、木板等隔離物,防止繩索對設(shè)備表

45、面造成劃痕、咯傷及折彎。5 )需熱處理的設(shè)備或零部件,熱處理前必須對法蘭密封面涂抹二硫化鉬, 防止過熱燒損。3.5.6 油漆、保溫工程防護1 )油漆和保溫材料要遠離火種。2 )產(chǎn)品涂漆或保溫后, 在下道工序施工時, 作業(yè)人員不得隨意踩踏和損傷。4 記錄產(chǎn)品防護檢查記錄 JL/ZHYD-ZD-05-02JL/ZHYD-ZD-05-03產(chǎn)品防護整改通知單施工設(shè)備維護保養(yǎng)作業(yè)指導書1 目的和范圍 明確設(shè)備維護保養(yǎng)要求,確保設(shè)備安全、可靠運行,滿足施工生產(chǎn)需要。適用于公司壓力管道安裝設(shè)備的合理使用及維護保養(yǎng)管理。2 管理內(nèi)容2.1 設(shè)備保養(yǎng)2.1.1 設(shè)備保養(yǎng)分日常保養(yǎng)、 一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。 日常保

46、養(yǎng)由操作者每天完 成,包括清潔、檢查、潤滑等;設(shè)備運轉(zhuǎn)半年進行一級保養(yǎng),以操作人員為主, 維修人員配合,包括清潔、檢查、緊固、加注或更換潤滑油脂等;設(shè)備運轉(zhuǎn)兩年 進行二級保養(yǎng),以維修人員為主,操作人員配合,除完成一級保養(yǎng)內(nèi)容外,還應(yīng) 對設(shè)備拆卸檢查、更換受損零部件、調(diào)整精度、排除故障等。2.1.2 設(shè)備保養(yǎng)應(yīng)嚴格按照各級保養(yǎng)規(guī)定 (或說明書 )進行, 達到規(guī)定的保養(yǎng)技 術(shù)要求, 確保設(shè)備使用安全可靠。2.1.3 新設(shè)備、使用率低的設(shè)備使用前, 應(yīng)對整機進行檢查, 清除防銹油及保 護油(脂),加注規(guī)定的潤滑油及工作油,重點檢查設(shè)備操作系統(tǒng)及安全保護裝 置,確認耗能排污和噪聲控制符合規(guī)定要求,做好

47、設(shè)備投用前的一切準備工作。2.1.4 進入冬季前, 要做好設(shè)備的防凍、 防凝工作, 確保設(shè)備的技術(shù)狀況及安 全使用。2.2 設(shè)備維修2.2.1 根據(jù)設(shè)備的實際使用狀況, 原則上將設(shè)備修理分為計劃大修、 合理項修、 及時小修。1)計劃大修(改造)是根據(jù)設(shè)備修理周期和設(shè)備的實際狀況,有計劃地進 行全面恢復性修理(或改造) 。2)合理項修是指在設(shè)備二級保養(yǎng)至設(shè)備大修之間,根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況,有 針對性地安排的局部恢復性修理或改造。3)及時小修指設(shè)備在使用過程中隨時安排的零星、運行性修理。2.2.2 設(shè)備大修、 項修或改造由物資采購部、 項目部組織使用單位實施, 設(shè)備 小修由各使用單位實施。 無修理力量

48、的部門, 其設(shè)備修理由設(shè)備計量部部統(tǒng)一安 排。2.2.3 設(shè)備大修、項修的驗收工作, 由工程管理部、項目部組織使用單位進行,填寫設(shè)備修理驗收單;大修、項修竣工資料由設(shè)備計量部部整理、歸檔。2.3 設(shè)備潤滑2.3.1 設(shè)備潤滑管理應(yīng)遵守“五定” (即定點潤滑、定時加油、定質(zhì)選油、定 量給油、定專人負責) 、“三級過濾”(即油桶過濾、油壺過濾、加油點過濾)的 原則。2.3.2 設(shè)備潤滑應(yīng)專油專用、專人進行管理,嚴禁亂用錯用。2.3.3 設(shè)備要按季節(jié)并結(jié)合當?shù)貙嶋H氣溫變化進行, 及時更換潤滑油, 確保設(shè) 備安全、正常使用。計量器具管理辦法1目的對壓力管道施工過程中所用計量器具保持精準,提高施工質(zhì)量,

49、減少誤差, 符合標準要求。2 范圍壓力管道所用長度計量:板尺,鋼卷尺,盤尺;精度計量:游標卡尺,百分 表,千分尺,經(jīng)緯儀,水平儀,壓力表。3 管理3.1 計量器具購置由項目部提出、 辦理審批手續(xù), 由公司主管經(jīng)理批準并填寫購 置清單。3.2 物資采購部負責采購,并建立計量器具管理臺帳。3.3 項目部(物資采購部)負責計量器具的檢定工作。3.4 根據(jù)計量器具的使用情況及其重要程度參考國家有關(guān)檢定規(guī)程, A.B.C 三類 編制。計量器具周期檢定計劃由物資采購部送檢。3.5 經(jīng)檢定的計量器具應(yīng)有檢定合格書, 在證書上應(yīng)注明允許誤差范圍。 在計量 器具應(yīng)有檢定合格標識,并注明有效期。3.6 使用計量器

50、具時,應(yīng)根據(jù)被測對象的允許誤差,選擇合適的計量器具。3.7 使用人員在使用過程中,要精心、清潔、維護、保護,應(yīng)防止磨損、磕碰。3.8 發(fā)現(xiàn)計量器具失準應(yīng)立即停止使用,并對檢測結(jié)果有效性進行追溯。3.9 計量器具每半年進行一次核對,做到帳、物、牌三相符。管道組成件及焊接材料檢驗1 一般規(guī)定1.1 管道組成件的制造單位,應(yīng)經(jīng)省級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門安全注冊。取 得安全注冊證書的制造單位,應(yīng)在產(chǎn)品上標注安全標記。1.2 管道組成件和焊接材料必須具有制造單位的質(zhì)量證明書, 無質(zhì)量證明書的產(chǎn) 品不得使用。1.3 管道組成件在使用前,若對質(zhì)量證明書中的特性數(shù)據(jù)有異議時,應(yīng)進行必要 的無損檢測、化學分析

51、和力學性能試驗,合格后方可使用。1.4 管道組成件在使用前應(yīng)進行外觀檢查,其質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定:1.4.1 無裂紋、縮孔、夾渣、折疊、重皮等缺陷;1.4.2 銹蝕、凹陷及其他機械損傷的缺陷,其幾何尺寸不應(yīng)超過產(chǎn)品相應(yīng)標準允許的偏差;1.4.3 螺紋、密封面、坡口的加工精度、粗糙度及幾何尺寸應(yīng)達到設(shè)計或制造標準的要求;1.4.4 有產(chǎn)品標識。1.5 凡按規(guī)定作抽樣檢查或檢驗的樣品中,若有不合格,應(yīng)按原規(guī)定抽查比例數(shù) 加倍抽檢,若仍有不合格,則該批管道組成件不得使用,并應(yīng)作好標識和隔離。1.6 管道組成件存放應(yīng)符合下列要求:1.6.1 按品種、材質(zhì)、規(guī)格、批次劃區(qū)存放;不銹鋼與碳素鋼、低合金鋼管道

52、 組成件不得接觸;1.6.2 室外存放的管道組成件應(yīng)設(shè)置支、墊層;1.6.3 施工現(xiàn)場存放的材料應(yīng)擺放整齊,標識清楚,專料專用。1.7 管道組成件發(fā)放時,應(yīng)核對材質(zhì)、規(guī)格、型號、數(shù)量、標識。材料切割前應(yīng) 做好標識移植。1.8 管道組成件返庫時,應(yīng)證件齊全、標識清晰,經(jīng)確認后方可入庫。1.9 合金鋼管道組成件主體的關(guān)鍵合金成分 (鉻、鎳、鉬、釩 )應(yīng)采用光譜分析或 其他方法進行復驗 .并作好標識。2 鋼管檢驗2.1 進庫鋼管應(yīng)驗收下列項目:2.1.1 審查鋼管質(zhì)量證明書;2.1.2 檢查鋼管出廠標識;2.1.3 目測外觀質(zhì)量;2.1.4 核對數(shù)量、規(guī)格尺寸。2.2 鋼管的質(zhì)量證明書中,應(yīng)有下列內(nèi)

53、容:2.2.1 供方名稱或印記;2.2.2 需方名稱;2.2.3 發(fā)貨日期;2.2.4 合同號;2.2.5 產(chǎn)品標準號;2.2.6 鋼的牌號;2.2.7 爐罐號、批號、交貨狀態(tài)、重量或根數(shù)、件數(shù);2.2.8 品種名稱、規(guī)格及質(zhì)量等級;2.2.9 產(chǎn)品標準中所規(guī)定的各項檢驗結(jié)果;2.2.10 合同規(guī)定的補項檢測結(jié)果;2.2.11 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的印記。2.3 鋼管標識應(yīng)符合下列要求:2.3.1 外徑不小于 36mm 的鋼管,應(yīng)在每根鋼管一端的端部有噴印、蓋印、滾 印、鋼印或粘貼的印記。印記應(yīng)清晰明顯,不易脫落。印記應(yīng)包括鋼的牌號、產(chǎn) 品規(guī)格、產(chǎn)品標準號和供方印記或注冊商標。 合金鋼管應(yīng)在鋼的牌

54、號后印有爐號、 批號;2.3.2 外徑小于 36mm 的鋼管可不打印記,但應(yīng)成捆或裝箱出廠。成捆包裝的 每捆鋼管上,應(yīng)掛有不少于二個標牌。標牌上應(yīng)注明:供方印記或注冊商標,鋼 的牌號、爐號、批號、合同號、產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品標準號、重量或根數(shù)、制造日期 和供方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的印記。2.4 鋼管的外觀質(zhì)量應(yīng)符合下列要求:2.4.1 不銹鋼無縫鋼管內(nèi)外表面不得有裂縫、 折疊、軋折、離層和結(jié)疤存在。 在 鋼管內(nèi)外表面上,直道允許深度如下:a冷拔(軋)鋼管:不大于公稱壁厚的 4%,且不大于0.30mm;b熱軋(擠)鋼管:不大于公稱壁厚的5%,直徑小于或等于140mm的鋼管, 最大允許深度為0.5m;直徑大于140mm的鋼管,最大允許深度為0.8mm;242不銹鋼焊接鋼管內(nèi)外表面應(yīng)光滑,不得有裂縫、折疊、分層、過酸洗及 氧化鐵皮。允許存在深度不超過負偏差的輕微劃傷、壓坑、麻點。焊筋高度不得 大于壁厚的15%,最小高度為0.18mm;2.4.3其余材質(zhì)的無縫鋼管的內(nèi)外表面不允許有裂縫、折疊、軋折、結(jié)疤和離 層,這些缺陷必須完全清除掉。清除深度不得超過公稱壁厚的負偏差。其清除處的實際壁厚不小于壁

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