金融公司各崗位說明書

1、崗位：銷售人員所在部門市場部工作性質(zhì)管理口技術(shù)口銷售客服口行政口財務口工 作 職 貴iw負貴從公可給：1菱源中挖掘開發(fā)新客門2、 通過網(wǎng)絡客戶端與客戶進行有效溝通了解客 戶需求。3、維護老客戶的業(yè)務.挖掘客戶的投資潛力。4、定期與合作客戶進行溝通.建立良好的長期 合作關(guān)系。5、完成部門經(jīng)理下達的任務指標上級銷售經(jīng)理前 /j. 文 員本人所在部門助 理向系位 橫聯(lián)崗T 作 權(quán) 限1、查閱公司銷售及非銷售類合同：2、查閱公可銷售類培訓資料：工作關(guān)系卜級無崗 位 要 求1、?？埔陨蠈W歷.經(jīng)驗不限.熱愛銷售行業(yè)， 對本職工作有較奇的熱惜：2、有極強的學習創(chuàng)新、溝通能力及執(zhí)行力：3、具有一定的客戶服務經(jīng)

2、驗：4、熟練操作辦公軟件：5、 賓有較強的組織溝通協(xié)調(diào)能力：工作細致認必.謹皓 細心.條理性強：有較強的事業(yè)心和責任感：一公司要求項目二崗位要求項目三KPI數(shù)據(jù)培 訓 要 求1、 員工手冊：2、 部門職能及職位說明書。1、公司業(yè)務與產(chǎn)品內(nèi)容：2、上崗培訓。1、字數(shù)不低于80%2、朋友圈更新不低T-80%注意 事項注總保守公司秘密S一般員工的績效考核指標標準崗位：銷售部經(jīng)理|匚作性質(zhì)市場部工作性質(zhì)管理技術(shù)口銷侈口客服口行政口 財務口 |工 作 職 資1根據(jù)銷售指標.幫助銷售人員制定銷售計個 帶領(lǐng)團隊完成銷售H標：2、 負責營俏團隊的日常管理工作.并定期向總監(jiān) 匯報:3、 做好銷售人員的輔導、管理

3、，為銷偉人員提供 必要的工作支持:4、 根據(jù)一線工作了解客戶反饋，向公司提出產(chǎn)品 及流程優(yōu)化建議：5、負責組建及管理合伙人團隊；6、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與市場定位.配合公司開發(fā)與推廣. 遵循投姿市場動態(tài)枳極拓展市場：d負責帶皺團隊成員開發(fā)高凈值客戶與樂道.幫助客戶 制定全方面的投資理財方案：8.負責帶領(lǐng)團隊制定和實施各類工作流程規(guī)劃.完成銷 售目標:上級總監(jiān)人爭部木人所在部門網(wǎng) 站 部向系位 橫聯(lián)崗工作 權(quán) 限1、查閱公司銷售類培訓：2、招聘及開除銷售人員：3、培訓會議組織；4、必須帶領(lǐng)團隊看聊天案例（成功/失?。┕?作 關(guān) 系下級銷售人員崗 位 要 求1、 大學?？萍耙圆穼W歷，形象氣質(zhì)佳，2年

4、以卜. 同行業(yè)工作經(jīng)驗以及團隊符理經(jīng)驗：2. 熟悉金融基金類行業(yè)，有較好的金融投資理論 基礎(chǔ)知識.熟悉行業(yè)管理規(guī)范及相關(guān)政策；3、具有較強的管理能力相團隊協(xié)作楕神.有高度的責任 心和職業(yè)操守：4、具有較強的溝通能力及人際協(xié)調(diào)技巧.育敏銳的市場 洞察力：一公司要求項目二崗位要求項目三KPI數(shù)據(jù)培 訓 要 求1、員工手冊：2、部門職能及崗位工作標準.1、公岡業(yè)務與產(chǎn)胡內(nèi)：2、培訓K團隊人員不低T- 80%2、團隊業(yè)績不低于50%3、培訓任務不低于90%4、 核心人才流失率不高于10%：5、檢査朋友圈更新6、新客戶增加不低于80%7、帶領(lǐng)團隊看案例不低T80%注意事項嚴格保守公司的秘密一般員工的績效

5、考核指標標準崗位：人事部經(jīng)理所在部門行政管理部工作性質(zhì)管理技術(shù)口銷售口客服口行政口財務口工 作 職 責1、 熟悉國家政策和相關(guān)法律、法規(guī).結(jié)合公司 實際營運惜況.提出合理建議并貫徹執(zhí)行；2、 跟進公司營業(yè)執(zhí)照、機構(gòu)代碼證、經(jīng)營許可 證、年檢工作：3、 執(zhí)行公司的組織擴張策略（收購、兼并、上 眉;）:仁公辦公室管理及制泄和完善相應的文件包 括檔案管理制度、保密制度、辦公用品和尚定 資產(chǎn)竹理制度、考勒管理制度、獎懲條例、門 禁管理.辦公室內(nèi)外環(huán)境管理、銷售業(yè)務制度 及活動安排：5、組織人員招聘、篩選、錄用：新員工入職培 訓：丨兒汁劃h制訂和完善人1溝及人員任免方案：制度部門職能和崗位說明書：7、督

6、促檢査公司*部門工作計劃執(zhí)行情況、公可領(lǐng)導下達工 作的具體落實情況：& 了解員工思想動態(tài).盡可能解除員工的思想顧虎；做好部 門間事務協(xié)調(diào):9、 與政府各部門及相關(guān)公說建立良好關(guān)系；10、積極加強企業(yè)文化建設.組織各種集體活動增進員工 溝通.増強公司發(fā)展能力、凝聚力：11、公司市場推廣及慶典活動的籌劃:12、完成總經(jīng)理和行政總監(jiān)交付的其它工作任務和配A其它 部門的工作.13、制訂公司員工績效考核制度并執(zhí)行:匕級總經(jīng)理橫向聯(lián)系部門銷部本人所在工 作 權(quán) 限1、有權(quán)査閱公司人事行政、業(yè)務方面的文件、 資料：2、有權(quán)制定和落實公司規(guī)章制度和管理方案:3、有權(quán)監(jiān)督工作會議決議的落實：4、有權(quán)提出對部門人

7、員的任免建議：5、有權(quán)對公司各項日常工作進行協(xié)調(diào)安排.工作關(guān)系下級助 理行 政人 事崗 位 要 求1、人力資源等專業(yè)木科以卜學歷，有三年以上 行政竹理工作經(jīng)驗：冇銷售行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先：2、 熟悉現(xiàn)代人力資源工作運作骨理方法及國 家政策法規(guī).在人力誑源發(fā)展規(guī)劃.招聘、培訓、嶄資福利、S3、冇魄力、冇夠 原則性強：4、工作作風嚴祥 團隊合作梢神戈效考核和企業(yè)文化方面有較強的實操能力： Z強的領(lǐng)導能力、協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力.!、敬業(yè)、責任心強，能承受工作壓力，具有一公司要求項目二崗位要求項目三KPI數(shù)據(jù)培 訓 要 求1、員工手冊：2、 部門職能及崗位說明1、公司業(yè)務及產(chǎn)品內(nèi)容；2、 技術(shù)基礎(chǔ)知識,3

8、、勞動法、公司法、稅法：4、 中層管理人員培訓。1、制定行政人事規(guī)章制度井實施:2、招聘任務完成率不低于9族：3、培訓任務達成率不低于90%：k培訓測試及格率不低T90%：5、核心人才流失率不高于10%：6、一年一次員工滿意度高于75%o意項 注爭注意保守公司秘密U管理人員的績效考核標準崗位：前臺/行政人員所在部門行政部工作性質(zhì)管理口 技術(shù)口 銷售口客服口行政財務口 1工 作 職 a:F 作 /12、 熱惜接聽公司總機.過濾來電并作好轉(zhuǎn)接：3、 負責辦公宅環(huán)境管理花卉及環(huán)境衛(wèi)生管理：4. 會議室使用管理設備如投影儀的設雀.保 管：5、負責公司雜志、報紙.信件的收發(fā)、矍記. 簽收：6. 公司名片

9、核對.印刷、月結(jié)費用：7. 公司文具.辦公耗材申購:快件公司費用結(jié) 算及掛號信的郵寄：通訊錄的更新：8. 辦公設備的11常檢査、維護、作好維修記錄：9、整理部門行政費用、簽旅費用報銷：10、公司飲用水的訂購：小藥箱的管理，藥品增補；11. 公司員工宿舍電費、電話費、煤氣費用的借支.預存；12. 公司正式發(fā)文派發(fā)至相關(guān)部門、并發(fā)郵件至全公司:13、毎月5號前給生口員工舉辦生口；1U毎月5號前祭理入職員工檔案：15、每月10號前員工入職、離職人數(shù)統(tǒng)計：16、毎月入.離職員工手續(xù)辦理：17、應聘人員簡歷査找：18、完成人宜招聘任務19、完成人事經(jīng)理交代的其它工作任務。上級人事部經(jīng)理向系位 橫聯(lián)崗助

10、理本人所在部|*-1銷人 員工 作 權(quán) 限工作關(guān)系下級無崗 位 要 求1、中專以上學歷，年齡25歲以下,形象fl. 氣質(zhì)好.性格開朗活潑.2、辦目3、熟幻4、M*主動、枳極、耐心、細心： 系操作辦公軟件及辦公白動化設條： 丫良好的溝通.協(xié)調(diào)、表達、反應能力。一公司要求項目二崗位要求項目三KPI數(shù)據(jù)培 訓 要 求1、員工手冊：2、部門職能及崗位說明書。1、公司業(yè)務與產(chǎn)品內(nèi)容：2、技術(shù)基礎(chǔ)知識:3、文秘、禮儀培訓1、熱借接待來賓、客戶來訪；2、負貴辦公室壞境管理，花卉及環(huán)境衛(wèi)生 管理：3、會議室使用管理,設備如投影儀的設置、 保管：4、每天呼出招聘登記反饋。注意 事項1、注總保持個人形象：3、上班

11、時間保證前臺有人，如臨時離位需請相關(guān)同事補位：2、保管好公司設備及房問鑰匙：4、注意保守公司秘密.L行政后勤人員的績效考核標準崗位：銷售總監(jiān)1所在部門行政管理部工作性質(zhì)管理技術(shù)口銷售口客服口行政口財務口 1T 作 職 責1: d:j 種y 市場活動.開發(fā)潛在有效客戶：2. 完成總監(jiān)制定的銷售目標負責對公可基金 產(chǎn)品進行宣傳、推廣和銷售；3、 向公司提供市場資訊及整理客戶信息.為公 司提供合理的建議：上級總經(jīng)理人 事 部本人所在部門橫向聯(lián)系部門工 作 權(quán) 限1、有權(quán)査閱公司人事.行政、業(yè)務方面的文件、 資料：2、有權(quán)制定和落實公可規(guī)章制度和管理方案:3、有權(quán)監(jiān)督工作會議決議的落實：4、冇權(quán)提出對

12、部門人員的任免建議：5、有權(quán)對公司各項口常工作進行協(xié)調(diào)安排.工作關(guān)系下級銷助 理經(jīng) 理人崗 位 要 求1、經(jīng)濟、金融、管理號業(yè)專科以上學歷。2、 3年以上基金、證券、信托、期貨.私募股 權(quán)基金管理企業(yè)等行業(yè)銷魯崗位的工作經(jīng)歷。3、何魄力、有較強的領(lǐng)導能力.協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力. 原則性強:1、工作作風嚴謹.敬業(yè)、責任心強能忝受工作壓力.具冇 團隊合作梢神。一公司要求項目二崗位要求項目三KPI數(shù)據(jù)培 訓 要 求1、員工手冊：2、 部門職能及崗位說明 朽.1、公可業(yè)務及產(chǎn)胡內(nèi)容：2、技術(shù)基礎(chǔ)知識s1、招聘任務完成率不低于90%：久培訓任務達成率不低于90%：3、培訓測試及格率不低T-90%：4、

13、核心人才流失率不高于10%:盤項 注爭注意保守公可秘密管理人員的績效考核標準崗位：市場推廣專員工作性質(zhì)市場部工作性質(zhì)管理口技術(shù)銷侈口客服口行政口 財務口工 作 職 說1、負責公旬微信號運莒：2、負責公司品牌軟文撰寫及推廣：3、公司大事件.推新及時編輯軟文進行報逍:4、參與各項宣傳推廣活動的實施：5、 銷售部門宣傳活動執(zhí)行:及時響應銷售部門的 宣傳、制作需求，以及官網(wǎng)內(nèi)容更新版而新增執(zhí) 行：6.新產(chǎn)品1:線推廣：包括軟文編輯、官網(wǎng)版面文案編輯. 直傳物料設計及制作：仁新代產(chǎn)品包裝.公句誑料介紹更新：針對產(chǎn)品賣點 進行文案編制及制作：8、新一代、產(chǎn)品等rr度推廣規(guī)劃.創(chuàng)建、修改：新一代 品牌網(wǎng)上墨評修復刪除或者加以評論：問答.評價設計 及傳播：以客觀、高性價比方法鋪開口碑：9、完成各部門領(lǐng)導安排的其他工作項目。上級總經(jīng)理銷何部木人所在部門人 事 部向系位 橫聯(lián)崗工 作 權(quán) 限工 作 關(guān) 系下級無崗 位 要 求1、大學?？埔陨蠈W歷：2、1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗：3、熟悉廣告.媒體及活動：4、育很強的文字編紺.新媒體撰寫能力：5、 基本的美工設計技能以及其他應用技能: