2018年郵政工會(huì)工作計(jì)劃與2018年部門工作計(jì)劃書匯編

1、2018 年郵政工會(huì)工作計(jì)劃范文郵政 xx工會(huì)工作計(jì)劃 （一）一、要加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè)1、要加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)組織建設(shè)，從基礎(chǔ)入手，對(duì)全局郵政工會(huì)組織建設(shè)情況進(jìn)行普查，掌握 各級(jí)工會(huì)組織的基本情況，建立電子文檔，xx年郵政工會(huì)工作計(jì)劃。根據(jù)情況給基層單位配發(fā)健身設(shè)備和學(xué)習(xí)工具。2、要加強(qiáng)對(duì)職工代表的培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)工會(huì)工作職責(zé)和職工維權(quán)工作的認(rèn)識(shí)，明確、規(guī)范工作程序和職責(zé)，保證工會(huì)工作有序、合法進(jìn)行，保證有效維護(hù)職工利益。、要繼續(xù)開展合理化建議征集活動(dòng)，為郵政企業(yè)的長(zhǎng)足高效發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策xx年我們要把開展合理化建議征集工作重視起來(lái)，一是要突出重點(diǎn)，圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略 、管理方式、服務(wù)手段、體制改革、利

2、益分配等重大工作事項(xiàng)進(jìn)行征集;二是抓好建議的落實(shí)，凡是被采納的合理化建議就要指定專門部門負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施;三是建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)于被采納的并創(chuàng)造出效益的合理化建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。真正做到有征集、有答復(fù)、有落實(shí)、有效果。一是依法維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)利，繼續(xù)抓好集體合同的執(zhí)行情況檢查，維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)利。二是依法維護(hù)好職工的民主權(quán)利。強(qiáng)化職代會(huì)制度，堅(jiān)持民主評(píng)議干部的制度。三是依 法維護(hù)好職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)利。做好對(duì)低于最低生活保障線的困難職工家庭的排查，積極與上 級(jí)工會(huì)溝通，爭(zhēng)取將這部分職工納入保障線之內(nèi)。再次是加大 “送溫暖工程 ”的力度，突出 抓好困難和特困職工救助解困工作，進(jìn)一步做好生活困難、特困職工檔案，搞好

3、資金和物 資的援助工作。三、開展勞動(dòng)競(jìng)賽和企業(yè)文化建設(shè) 把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的切入點(diǎn)，要針對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng) 營(yíng)、服務(wù)、管理中存在的問(wèn)題，組織職工開展以降成本、增效益、技術(shù)公關(guān)、管理創(chuàng)新、 服務(wù)規(guī)范等為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，完善企業(yè)管理、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和效益提高。深入開展 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工 ”活動(dòng)， xx 年將舉行所有工種參加的林芝地區(qū) 郵政局職工業(yè)務(wù)技能比賽，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)林芝地區(qū)郵政局全體員工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的積極 性，推進(jìn)職工素質(zhì)工程和提升服務(wù)服務(wù)水平。廣泛開展企業(yè)文化系列主題活動(dòng)，采取職工 喜聞樂(lè)見的演講賽、辯論賽、征文比賽、崗位知識(shí)競(jìng)賽等形式，廣泛吸納職

4、工參與，從中 受到教育和提高。郵政 xx工會(huì)工作計(jì)劃 （二） xx年，我局在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、政府的大力支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)華池局干部職工，緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)主題，以人為本，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)企業(yè)管理，創(chuàng)新發(fā)展思路，就自身的實(shí)際而言，較好的完成了年度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，各方面取得了一定的成效。業(yè)務(wù)收入 完成 241.65萬(wàn)元，為年計(jì)劃的 95.51%，同比增長(zhǎng) 6.5% 。業(yè)務(wù)總量完成 291.8萬(wàn)元，為年計(jì)劃 的104.2% ，同比增長(zhǎng) 4.31%，郵儲(chǔ)凈增余額 1222萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的 103.51%，市場(chǎng)占有率 達(dá)到 24.15%，累計(jì)余額達(dá)到 9484萬(wàn)元，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到 6.17萬(wàn)

5、元?；仡欉^(guò)去的一年， 我們主要做了以下幾方面的工作一、一心一意搞經(jīng)營(yíng)，全力以赴促發(fā)展。按照省、市局關(guān)于經(jīng)營(yíng)工作的安排布暑，因地制宜，把重點(diǎn)放在了函件、郵儲(chǔ)、廣告、物 流等重點(diǎn)業(yè)務(wù)和特色業(yè)務(wù)上，取得了較好的成效。1、傳統(tǒng)函件業(yè)務(wù)萎縮是不可逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)。要使這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)有新的發(fā)展，必須另辟蹊徑。 我們把方向確定在了郵資信封的推廣使用，書信大賽的造信工程、企業(yè)金卡的攬收上。積 極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)發(fā)展上的主動(dòng)性。全年攬收制作郵資信封4戶 1萬(wàn)枚，收入1.3萬(wàn)元，書信大賽收入 1.02萬(wàn)元，特別是企業(yè)金卡做為階段性主要工作取得了突破性的 發(fā)展。經(jīng)千方百計(jì)地努力和多方攻關(guān)，得到了各級(jí)政府的認(rèn)知和

6、支持，全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有 8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)制作了企業(yè)金卡 8種 8000枚，縣政府一次性撥款 3萬(wàn)元制作了 9種11500枚，共計(jì)攬收制 作了 20種23500枚，實(shí)現(xiàn)收入 5.62萬(wàn)元 .促使了函件業(yè)務(wù)量收穩(wěn)步增長(zhǎng)。2、始終把儲(chǔ)蓄作為業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重緊抓不放。以窗口吸儲(chǔ)、職工攬儲(chǔ)、監(jiān)管部門支持 為主要手段，在首季業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽中完成了 594萬(wàn)元的凈增余額，為全年任務(wù)的完成打下了 堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在 5月份成功舉辦了慶賀華池郵政儲(chǔ)蓄余額突破9000萬(wàn)元 “真心回報(bào)社會(huì)，真情答謝客戶 ”為主題的 “郵政之夜 ”專場(chǎng)音樂(lè)會(huì)，進(jìn)一步樹立了華池郵政新形象，提高了郵政 儲(chǔ)蓄的社會(huì)的知名度與認(rèn)知度，增強(qiáng)了職工的企業(yè)榮

7、譽(yù)感及向心力和凝聚力，確保了在業(yè) 務(wù)發(fā)展淡季的穩(wěn)步增長(zhǎng)。在第四季度，緊緊抓住了商業(yè)銀行清理整頓教育儲(chǔ)蓄的有利時(shí)機(jī) ，及時(shí)調(diào)整對(duì)策，確保了全年計(jì)劃任務(wù)的完成。3、報(bào)刊業(yè)務(wù)把重點(diǎn)放在一次性收訂上，作為階段性重點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)施攻堅(jiān)戰(zhàn)略。積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)?各級(jí)黨委部門的支持，以黨報(bào)黨刊為重點(diǎn)，為配合黨報(bào)黨刊督查，組成六個(gè)收訂小組，分 段包干，責(zé)任到人，及時(shí)匯總情況，匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，督促完成。同時(shí)抓大不放小，門店、 商廈、小區(qū)分組派專人挨家挨戶上門宣傳動(dòng)員，挖掘自費(fèi)訂閱潛力。xx年全年流轉(zhuǎn)額完成 97萬(wàn)元，占計(jì)劃的 102%，xx 年一次性收訂完成 99.3萬(wàn)元，完成年計(jì)劃 93萬(wàn)元的 107.8%，較 好的完成了

8、報(bào)刊收訂任務(wù)。4、按照省市局的安排布署，借服務(wù) “三農(nóng) ”政策的東風(fēng)，努力促進(jìn)物流業(yè)務(wù)的發(fā)展。與工商 局多次協(xié)調(diào)，更換了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，增加了物流配送等業(yè)務(wù)種類，在政策上取得了支持。在縣 城建立物流配送站 1處，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分行政村建立三農(nóng)服務(wù)點(diǎn)40處，并給予優(yōu)厚的提成比例，調(diào)動(dòng)了職工及代辦人員發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。有選擇地配送質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的洗衣粉、洗潔精， 重點(diǎn)代理西鳳系列酒。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)培育，現(xiàn)已打開了一定銷路，市場(chǎng)初具規(guī)模， 并積累了一定經(jīng)驗(yàn)，為開展物流業(yè)務(wù)奠定了政策和經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，使物流業(yè)務(wù)成為各項(xiàng)新業(yè)務(wù) 發(fā)展中速度較快、前景較好的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。、以人為本，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力。根據(jù)我局

9、多數(shù)為勞務(wù)工的特點(diǎn)，利用工余時(shí)間，組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)行崗位技能培 訓(xùn)，開展經(jīng)常性的郵政發(fā)展形勢(shì)教育，并對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試、民主測(cè)評(píng)，實(shí)行 分等定級(jí)管理，按季考核，與工資掛鉤，增強(qiáng)了職工的危機(jī)感、緊迫感和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的使命 感;對(duì)管理人員實(shí)行綜合考評(píng)，能者上，庸者讓，動(dòng)態(tài)管理，使人人思想上有壓力，有動(dòng)力 ，增強(qiáng)了工作上的積極性，主動(dòng)性 ;鼓勵(lì)職工參加市縣組織的各種文體活動(dòng)，組織職工參加 “郵政之夜 ”音樂(lè)會(huì)的節(jié)目演出，在重大節(jié)日組織開展文體比賽、聯(lián)歡等活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè) 的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動(dòng)了職工為郵政事業(yè)奉獻(xiàn)的熱情和工作積極性，營(yíng)造了較好的工作氛圍。三、加強(qiáng)基礎(chǔ)硬件建設(shè)，增強(qiáng)

10、企業(yè)發(fā)展后勁。良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境是提升企業(yè)形象和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的有效措施，我們?cè)谑∈芯值拇罅椭妥陨淼呐ο?，克服局房緊張，資金緊缺的困難，先后裝修了悅樂(lè)、南街、 縣局三個(gè)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)，使服務(wù)環(huán)境和服務(wù)設(shè)施得到了較大的提升，為了讓職工在工作之余有 一個(gè)良好的娛樂(lè)環(huán)境，騰出專門的場(chǎng)地，建成了 “職工之家 ”，添置了較為齊全的活動(dòng)器材 、另外購(gòu)置了新的會(huì)議桌凳，使辦公環(huán)境較前有了較大的改善。四、存在的困難及問(wèn)題xx年在全局職工的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自身 存在的問(wèn)題和不足。一是思想還不夠解放，思路不夠開闊，在一些新業(yè)務(wù)的發(fā)展、新市場(chǎng) 的開拓上信心不足，成效不

11、顯著，個(gè)別業(yè)務(wù)出現(xiàn)了下滑，例如燈箱廣告、身份證快遞等 ;是職工整體素質(zhì)不能很好地適應(yīng)現(xiàn)代郵政發(fā)展的需求，一定程度上阻礙了企業(yè)的快速高效 發(fā)展 ;三是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目的，未完成收入計(jì)劃任務(wù);四是服務(wù)上離客戶的需求還有一定的差距，出現(xiàn)了用戶申告現(xiàn)象;五是郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)全縣只有 3個(gè)，占全縣 32個(gè)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)數(shù)的 9%，且縣城網(wǎng)點(diǎn)地形較偏，分布于南北兩頭，繁華地段無(wú)郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)，造成業(yè)務(wù)發(fā)展后 勁不足，潛力不大，中街急需增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，懇請(qǐng)市局幫助解決。2018 年部門工作計(jì)劃書范文XX 年部門工作計(jì)劃書范文 （一）隨著新學(xué)期的到來(lái)，撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn)，我部也要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳

12、統(tǒng)，在繼續(xù)做好本職工作的同時(shí)，極力配合好其它部門的工作。信息學(xué) 院生活部一直以 “服務(wù)同學(xué)，宣傳自己 ”為工作原則，在全心全意為學(xué)院同學(xué)們服務(wù)的同時(shí)，努力將生活部由幕后推向前臺(tái)，打造自己的精品活動(dòng)，以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以積極的態(tài)度做好自己的本職工作?；谝陨锨闆r，現(xiàn)對(duì)撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部本學(xué)期 的工作計(jì)劃做如下安排：.自身建設(shè)1. 加強(qiáng)自身建設(shè)，明確工作思路，完善自身管理。在院領(lǐng)導(dǎo)和主席團(tuán)的指導(dǎo)下，我部要根 據(jù)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。明確分工以 及個(gè)人職責(zé)，讓老師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織，有紀(jì)律的生活部。2. 努力完成生活部的各項(xiàng)工作 ,

13、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，從部長(zhǎng)到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì) 律，服從組織安排。3. 嚴(yán)格擺正工作，學(xué)習(xí)，生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正，做到任務(wù)落實(shí)到位，責(zé)任落 實(shí)到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率，質(zhì)量和可操作性。在可操作性強(qiáng)，保證質(zhì)量的同時(shí)，提高 工作效率，少做 “無(wú)用功 ”。4. 注意及時(shí)反饋信息，不論部長(zhǎng)級(jí)或者是干事，在工作中遇到困難首先及時(shí)解決，自己難 以解決的事情應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，以免耽誤工作。.工作制度：1. 遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。2. 本著 “從同學(xué)中來(lái)，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)同學(xué)”的宗旨，為信息學(xué)院盡自己最大的努力。3. 生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心，

14、吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。4. 生活部要繼續(xù)作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)系人，協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛收集同學(xué)們對(duì)學(xué)校飲食，安全等方面的相關(guān)意見和建議，并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)的部門。5. 維護(hù)同學(xué)們的基本利益，確保同學(xué)們生活愜意有序進(jìn)行的基礎(chǔ)上，努力使同學(xué)們的大學(xué) 生活更為豐富多彩。6. 生活部成員要嚴(yán)格要求自己，不論是在學(xué)習(xí)、工作，還是生活方面，時(shí)刻注意在同學(xué)們 心目中的形象，不得做出有損信息學(xué)院學(xué)生會(huì)的事情，應(yīng)爭(zhēng)取在各個(gè)方面起到模范帶頭作 用。7. 因有特殊事情不能正常參加例會(huì)及工作時(shí)，應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假。三 .常規(guī)工作 :1. 宿舍管理每周定期檢查宿舍衛(wèi)生 （每周四下午 5：30）。不定期抽

15、查宿舍衛(wèi)生 ,以及日后跟蹤調(diào)查。2. 宿舍衛(wèi)生知識(shí)教育在換季的時(shí)候?yàn)榇蠹姨峁┮恍╊A(yù)防疾病的知識(shí)，以板報(bào)和宿舍欄的形式來(lái)宣傳預(yù)防疾病的 知識(shí)。3. 開展豐富的校園活動(dòng)“和諧校園，你我爭(zhēng)先 ”“溫馨之家 ”宿舍評(píng)比，作為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部?jī)?yōu)秀的 校園活動(dòng)，一直得到老師以及同學(xué)們的好評(píng)。我們這學(xué)期在按照以往評(píng)比原則的基礎(chǔ)上將 力求有所創(chuàng)新，新的學(xué)期，新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。四.其他工作的開展1. 在即將到來(lái)的第 10屆撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)期間做好后勤保障工作。為工商系的運(yùn)動(dòng) 健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作，使他們沒(méi)有任何后顧之憂，爭(zhēng)取為工商系取得更 好的成績(jī)。同時(shí)全力配

16、合其他部門在運(yùn)動(dòng)期間的各項(xiàng)工作。2. 積極配合學(xué)生會(huì)其他部門本學(xué)期的各項(xiàng)工作，在學(xué)生會(huì)內(nèi)部樹立“有困難，生活部幫忙的工作理念。和各個(gè)部門緊密合作，共同為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份 力量。3. 定期召開生活部例會(huì)，重要會(huì)議時(shí)做必要的會(huì)議記錄。以上是本學(xué)期的工作計(jì)劃。生活部所有干部以及干事將一如既往，以最飽滿的熱情，最積 極的態(tài)度投入到工作中，積極配合信息學(xué)院其他各部門的工作，確保我院系的各項(xiàng)工作有 條不紊地開展。為學(xué)校的迎評(píng)促建工作添磚加瓦，貢獻(xiàn)出最大的力量。XX 年部門工作計(jì)劃書范文 （二）此項(xiàng)目和財(cái)務(wù)共同來(lái)完成。公司確定了各部門 * 年年度費(fèi)用預(yù)算后，各部門將以每個(gè)月的 費(fèi)用預(yù)

17、算明細(xì)數(shù)據(jù)作為各項(xiàng)日常費(fèi)用控制的依據(jù)，進(jìn)行合理采購(gòu)及支出，行政部以月預(yù)算 執(zhí)行偏差 2%為月度費(fèi)用控制目標(biāo)，來(lái)開展此項(xiàng)工作。每月底各部門進(jìn)行費(fèi)用匯總，如有 預(yù)算超支的現(xiàn)象，行政部將督促費(fèi)用超支部門進(jìn)行超支原因分析，并在下月費(fèi)用支出時(shí)進(jìn) 行控制和調(diào)整。以保證全年費(fèi)用控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、行政管理工作。1）制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善。目前各部門的管理制度已建立起來(lái)，行政管理制度以員工手冊(cè)的形式傳達(dá)至每位員工 。XX 年制度的執(zhí)行力很差。在 * 年的工作中，行政部將以 持續(xù)改善 為工作原則，以下達(dá) 改善通知單為主要方式，來(lái)加大制度執(zhí)行力度。2）公司會(huì)議組織及有關(guān)事項(xiàng)落實(shí)與傳達(dá)會(huì)議組織講求效率，每次會(huì)議行政部

18、至少提前10分鐘做好會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置工作，并知會(huì)與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參與會(huì)議，以保證會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開。會(huì)議中有關(guān)事項(xiàng)的落實(shí)，行政部在 XX 年度將不 再以會(huì)議紀(jì)要的形式進(jìn)行記錄，直接以事項(xiàng)責(zé)任書的方式進(jìn)行記錄，并跟進(jìn)落實(shí)事件 進(jìn)展情況。會(huì)議精神的傳達(dá)由各部門執(zhí)行，行政部仍以抽檢的方式督促傳達(dá)情況。3）規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開展此項(xiàng)工作，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng) 場(chǎng)進(jìn)行糾正引導(dǎo)，抽檢次數(shù)每周至少兩次。4）公司硬件規(guī)劃及管理，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)與管理。公司的硬件規(guī)劃以 提高客戶滿意度 確系辦公所需 等為購(gòu)置依據(jù)，結(jié)合各部門 XX 年經(jīng)營(yíng) 目標(biāo)的設(shè)定，行政部擬出硬件購(gòu)置計(jì)劃如下：序號(hào)硬件名稱購(gòu)置數(shù)量用途放

19、置地點(diǎn)擬購(gòu)置 時(shí)間1臺(tái)式電腦 2臺(tái)客用網(wǎng)吧二樓顧客休息廳 20XX年4月2臺(tái)球桌 1張客用二樓自由空間區(qū) 20 XX年5月3打印機(jī) 1臺(tái)行政辦公用行政辦公室 20XX年5月4貨架2張行政辦公用二樓倉(cāng)庫(kù) 20XX 年6月硬件購(gòu)置回來(lái)后，由使用部門進(jìn)行日常管理，行政部做月度使用抽查記錄。目前公司的網(wǎng)站建設(shè)已開始，域名已申請(qǐng)到位，網(wǎng)站內(nèi)容的更新主要由cr部策劃人員完成，行政部對(duì)更新頻率從旁督促，年度內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信息更新目標(biāo)為每天更新一次。行政部督察更 新的頻率不低于每周 2次。公司日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和 dts系統(tǒng)的使用維護(hù)由行政部網(wǎng)管人員具體負(fù)責(zé)，每周至少做一次全面 檢查，并做巡檢記錄。月底報(bào)行政部匯總備檔。d

20、ts權(quán)限分配情況，也由網(wǎng)管人員負(fù)責(zé)記錄和跟進(jìn)。每月匯總一次。5）引導(dǎo)員有效實(shí)施及公司企業(yè)理念的宣講與加強(qiáng)。XX 年引導(dǎo)員崗位將由保安兼任。在保證安全的前提下，對(duì)前崗?fù)け０踩藛T將安排具體的引 導(dǎo)員崗位培訓(xùn)工作。首先讓保安熟悉引導(dǎo)員崗位職責(zé)內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，講解hmci 對(duì)引導(dǎo)員在流程中的角色定位要求，在具體的日常工作中仍將引導(dǎo)員工作納入流程考核內(nèi)容，以 考核結(jié)果來(lái)不斷督促保安人員對(duì)引導(dǎo)員工作的實(shí)施。對(duì)企業(yè)理念的學(xué)習(xí)一般安排在晨會(huì)上進(jìn)行，日常工作中有能積極反映企業(yè)理念的事件，行 政部將適時(shí)將以挖掘，進(jìn)行積極正面的企業(yè)理念。6）部門間協(xié)調(diào)與溝通部門間的協(xié)調(diào)與溝通，有助于提高工作效率，減少內(nèi)耗。但部門

21、間因職責(zé)不同，工作重點(diǎn) 不同，常會(huì)有很多矛盾，行政部將充分發(fā)揮 促進(jìn)劑 的作用，積極調(diào)查工作事實(shí)，本著團(tuán)隊(duì)績(jī)效第一，安全及客戶第一的原則，積極協(xié)調(diào)工作，化解各部門工作矛盾，保障公司各 部門之間業(yè)務(wù)的正常開展。 XX 年行政部至少每周與各部門負(fù)責(zé)人就部門工作進(jìn)行溝通一次，收集有關(guān)工作協(xié)調(diào)的問(wèn)題，進(jìn)行妥善協(xié)調(diào)與處理。7）公司凝聚力建設(shè)公司的凝聚力，有時(shí)體現(xiàn)在員工對(duì)于公司開展活動(dòng)的積極參與性上，有時(shí)體現(xiàn)在部門協(xié)作 時(shí)的工作成效上，有凝聚力的公司，員工精神飽滿，士氣高漲，團(tuán)隊(duì)績(jī)效高。公司凝聚力 的建設(shè)，需要行政部長(zhǎng)時(shí)間的投入精力，積極開展員工文化活動(dòng)，公平公正地執(zhí)行各項(xiàng)管 理制度，積極關(guān)注員工需求，同

22、時(shí)讓員工時(shí)刻感受到公司給予的關(guān)注和支持。當(dāng)員工對(duì)企 業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感時(shí)，公司的凝聚力建設(shè)也就有了成效。二、人員及組織規(guī)劃。XX 年公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)決定了人員的規(guī)劃及配置。行政部將在第一季度著重開展人員規(guī)劃和 配置工作。1月份工作安排： 1）進(jìn)行工作崗位分析。確定各崗位人員任職條件、工作職責(zé)、工作權(quán)限等 ，為人員引進(jìn)后能很好地進(jìn)入工作狀態(tài)做好必要的準(zhǔn)備工作。2）選擇合適的招聘渠道?？刂坪谜衅纲M(fèi)用。 3）準(zhǔn)備好應(yīng)聘表、面試提綱等書面資料。4）確定一個(gè)適當(dāng)?shù)恼衅钢芷?（15 天為宜 ）。落實(shí)面試考官人選、面試地點(diǎn)以及面試方式。2月份工作安排： 5-15號(hào)：組織面試。 15-20 號(hào)：進(jìn)行甄選，確定人選。 21號(hào)以后，實(shí)施新 員工入職培訓(xùn)課程。三、員工的培養(yǎng)及成長(zhǎng)員工的培養(yǎng)通過(guò)培訓(xùn)、選拔、職業(yè)規(guī)劃等不同方式