XX公司各級人員職責權限_第1頁
XX公司各級人員職責權限_第2頁
XX公司各級人員職責權限_第3頁
XX公司各級人員職責權限_第4頁
XX公司各級人員職責權限_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、精品文檔你我共享 XX公司各級人員職責權限 LD5.5-01 第一版 AAAAAA 編制 審核 批準 日期 總經(jīng)理職責 1、主持公司的全面工作 2、任命管理者代表并授權 3、指定和頒布質(zhì)量環(huán)境方針 4、批準質(zhì)量環(huán)境體系和管理方案 5、 作為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境第一責任人,確保對質(zhì)量環(huán)境管理體系進行策劃,對企業(yè)的質(zhì)量環(huán) 境負最終責任 6、批準和頒布綜合管理手冊。 7、落實組織結(jié)構,確保組織內(nèi)的職責權限得到確定和溝通,落實各級質(zhì)量環(huán)境責任制,充實 管理人員。 8、確保為管理體系持續(xù)有效運行所須的資源配備。 9、貫徹國家方針政策,法律法規(guī),主持重要的質(zhì)量環(huán)境工作會議。 10、主持管理評審 管理者代表職責

2、 1、確保綜合管理體系的過程得到建立實施和保持。 2、向最高辦理者報告管理體系運行的情況以組織評審,并提出改進建議。 3、采取措施確保整個組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識。 4、就質(zhì)量環(huán)境問題與相關方、認證機構進行協(xié)調(diào)與聯(lián)絡 5、審核目標、指標與管理方案,批準重大環(huán)境因素,對重大改進項目的執(zhí)行進行監(jiān)督,研究 推廣各類管理方法。 6、主持重大事故的調(diào)查分析和處理。 7、審核綜合管理手冊,批準程序文件。 8、監(jiān)督記錄控制情況。 9、組織對現(xiàn)有文件進行評審。 10、主持內(nèi)審,任命內(nèi)審組長。 11、組織管理評審。 各部門經(jīng)理職責 1、作為本部門的管理負責人,有責任使本部們?nèi)藛T充分理解質(zhì)量、環(huán)境方針,并使之

3、貫徹執(zhí) 行,有責任持續(xù)改進本部門的工作績效。 2、規(guī)定所屬部門人員的職責,權限及相應關系,并接受上級的監(jiān)督和指導。 3、指定本部們的管理目標、管理方案,組織開展及落實與本部門相關的質(zhì)量工作,負責對公 司潛在的環(huán)境污染、 事故和緊急情況的確定和控制,負責組織本部門的應急準備與響應以 及事故的消除工作,組織整改本部門管理中不符合項。 4、遵守已確認適用的法律、法規(guī)及其他要求,負責對管理體系運行的自查。 5、保證所屬人員得到適當?shù)呐嘤枺笇?、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查下屬是否嚴格按規(guī)定的職責和程 序工作 6、對本部門的安全生產(chǎn)負全面責任,做好本部門的消防和安全工作,減少和避免環(huán)境污染。 供應部職責 1、負責對

4、供方進行選擇、評價,建立合格供方檔案。 2、負責對影響或潛在影響環(huán)境的材料供方進行監(jiān)督管理。 3、所采購的材料必須與有環(huán)境特征,重要產(chǎn)品要有供方檢測報告,生產(chǎn)許可證等資質(zhì)。 對物料運輸中的環(huán)境影響進行控制并持續(xù)改進。 組織編制采購文件,并負責物資采購的計劃安排并實施。 負責采購信息的收集與分析。 負責原材料及成品貯存管理。 樹脂項目部、油漆項目部職責 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 11、 12、 13、 14、 15、 16、 17、 18、 19、 20、 21、 22、 23、 24、 25、 協(xié)助總經(jīng)理展開市場調(diào)研工作,確定市場對產(chǎn)品的需求,獲得產(chǎn)品供銷信

5、息。 組織策劃和實施市場開發(fā)。 了解顧客要求,協(xié)助其確定對產(chǎn)品的特殊要求。 組織商務洽談及合同評審工作。 收集反饋產(chǎn)品和服務的質(zhì)量信息,為產(chǎn)品的開發(fā)提供咨詢建議。 對顧客的要求纖細進行收集及評價。 對顧客滿意度進行調(diào)查與評價。 負責確定以顧客目標或期望產(chǎn)品的安全要求,獲取并反饋市場對產(chǎn)品安全發(fā)展的動態(tài)信 息。 對有關 關系的可戶宣傳公司的質(zhì)量環(huán)境方針和管理情況。 組織產(chǎn)品開發(fā),確保在產(chǎn)品設計方案中有預防污染。 負責編制配方、工藝文件。 產(chǎn)品策劃中考慮對環(huán)境因素的控制。 制定并確認產(chǎn)品的有關技術標準及規(guī)范。 符合處理產(chǎn)品售后服務中出現(xiàn)的技術問題。 負責編制生產(chǎn)工藝規(guī)程, 包括質(zhì)量標準,確保產(chǎn)品指

6、標符合產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)境生產(chǎn)的要求。 負責噪聲的防治和管理。 在設備的購買安裝調(diào)試維修工作過程中,應將公司質(zhì)量環(huán)境方面的要求通報給相關方, 并對其施加影響。 負責消防器材的維護更新情況。 對工序過程進行技術指導和監(jiān)督,對關鍵工序進行控制 開展工藝安全技術研究工作,積極采取先進的生產(chǎn)技術和安全設備。 負責貫徹勞動工藝紀律,檢查工藝紀律的執(zhí)行情況。 負責解決生產(chǎn)中質(zhì)量環(huán)保問題。 負責設備實施的維護保養(yǎng),確保設備設施符合安全技術要求。 協(xié)助總經(jīng)理室作好特殊工種的安全技術培訓和考核。 制定設備安全操作規(guī)程。 質(zhì)檢部職責 1、負責產(chǎn)品監(jiān)視和測量工作,制定檢驗文件,負責關鍵工序的監(jiān)視。 2、負責監(jiān)視和測量設備

7、的管理。 辦公室職責 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 負責管理性文件的管理。 負責內(nèi)外部信息的協(xié)商溝通。 負責公司行政事物工作。 制定培訓計劃并實施,評價培訓效果。 負責公司車輛,食堂的環(huán)境衛(wèi)生管理。 負責法律法規(guī)和其他要求的獲取,確認并進行試用性評價及符合性檢查。 做好人員的招聘。 做好公司5S活動檢查。 負責不合格評審和處置。 負責技術文件的管理。 對公司大型活動,重大節(jié)日與應急準備和響應方案的制定和實施,負責緊急情況的統(tǒng)一 管理。 代表員工參與環(huán)境管理工作,匯集報告員工的

8、意見和建議,并與相關部門協(xié)商解決或上 報,確保充分發(fā)揮員工在生產(chǎn)中作用。 組織員工開展遵紀守法和預防事故的群眾性活動。 組織對環(huán)境總體績效的監(jiān)視和測量,負責組織安全生產(chǎn)大檢查,負責定期監(jiān)督目標與管 理方案完成情況。 組織危險源辨別與風險評價,組織指定目標與管理方案。 審核新項目中環(huán)境有關的控制要求。 對不符合的處理,對糾正和預防措施的執(zhí)行進行監(jiān)督,按規(guī)定參加事故的調(diào)查處理。 協(xié)調(diào)解決管理體系運行中出現(xiàn)的問題,協(xié)助和督促有關部門對事故隱患制定防范措施 并執(zhí)行。 助管理者代表作好管理體系運行的組織協(xié)調(diào),檢查考核工作。 對各類質(zhì)量安全事故的統(tǒng)計,并建立事故檔案。 組織實施體系認證。 車間職責 1、

9、2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 負責設備日常保養(yǎng)。 對制造的產(chǎn)品質(zhì)量負責。 生產(chǎn)過程中及其他化學揮發(fā)氣體的排放進行控制。 做好安全生產(chǎn),確保生產(chǎn)設備,工作環(huán)境滿足要求。 組織車間進行安全檢查,落實事故隱患的整改,確保生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防 護器和隱患器具等的完好狀態(tài),并教育員工正確使用與維護。 對生產(chǎn)過程中的噪聲進行控制。 就產(chǎn)品的生產(chǎn),協(xié)調(diào)各職能部門的工作進度和銜接。 負責生產(chǎn)過程中原材料及產(chǎn)成品入庫的搬運。 負責產(chǎn)品標識。 倉庫職責 1、 2、 3、 4、 負責物料和產(chǎn)品的接收,保管和防護,并做好記錄。 做好安全質(zhì)量管理。 負責余料的回收、記錄和處理。 負責倉庫物

10、料的標識。 5、 6、 7、 8、 9、 做好易燃易爆品和庫房的消防安全工作,確保庫房消防設施完好消防通路暢通。 管理好倉庫的滅火設施,對倉庫的火災隱患進行整改。 做好和類勞動防護用品的保管和發(fā)放。 管理好易燃易爆化學危險品,嚴格執(zhí)行危險品發(fā)放制度。 負責原材料外協(xié)、外購等物資和成品的收發(fā)管理,做好定期盤點,做好帳卡物相符,有權 拒收不合格品。 檢驗員和試驗員職責 1、 執(zhí)行檢驗或試驗標準, 實事求是開展檢驗和試驗工作,有權拒收不合格品和停止不合格品 的生產(chǎn)。 做好監(jiān)視和測量狀態(tài)標識和檢驗記錄,對記錄的真實性負責。有權簽發(fā)產(chǎn)品合格證。 有權向上級報告產(chǎn)品的質(zhì)量狀況。 正確使用和維護好檢驗試驗設

11、備,并定期送檢。 內(nèi)審員 1、 協(xié)助各部門做好貫徹 IS09000 : 2000及GB/T28001-2001標準的工作,負責編制程序文件 和質(zhì)量文件。 在管理者代表的領導下,按計劃參加企業(yè)內(nèi)部審核,配合審核組長工作,參與體系運行有 效性評價,有權開具不合格通知單。 對開出不合格項負責,協(xié)助部門領導制定糾正措施,有權制止不符合體系文件的行為,有 權向領導反饋部門管理體系運行情況。 財務部 1、 2、 3、 4、 5、 負責成本計算和考核。 制定成本控制計劃,并監(jiān)督實施。 建立公司的會計財務制度并實施。 負責公司的財務運作。 保障質(zhì)量、環(huán)境管理所需資金。 操作工 1、 2、 3、 4、 嚴格遵守工藝紀律,按操作規(guī)程進行操作,發(fā)現(xiàn)問題時有權向領導報告。 有權拒收不合格的原材料外購件和工序不合格的產(chǎn)品。 做好記錄,對記錄的真實性負責。 正確使用和維護好計量器具和包裝設備。 遵守

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論