蘇州高密度印制電路板項(xiàng)目實(shí)施方案（參考模板）

1、泓域咨詢 /蘇州高密度印制電路板項(xiàng)目實(shí)施方案蘇州高密度印制電路板項(xiàng)目實(shí)施方案xx有限公司目錄第一章 項(xiàng)目概況7一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位7二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)7三、 可行性研究范圍7四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則7五、 建設(shè)背景、規(guī)模8六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度9七、 原輔材料及設(shè)備9八、 環(huán)境影響10九、 建設(shè)投資估算10十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)11主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表11十一、 主要結(jié)論及建議13第二章 項(xiàng)目投資背景分析14一、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢14二、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)16三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性18第三章 市場預(yù)測19一、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘19二、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘21第四章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案25一

2、、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容25二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)25產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表26第五章 法人治理28一、 股東權(quán)利及義務(wù)28二、 董事31三、 高級管理人員35四、 監(jiān)事37第六章 運(yùn)營管理模式40一、 公司經(jīng)營宗旨40二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)40三、 各部門職責(zé)及權(quán)限41四、 財務(wù)會計制度45第七章 SWOT分析說明52一、 優(yōu)勢分析（S）52二、 劣勢分析（W）53三、 機(jī)會分析（O）54四、 威脅分析（T）54第八章 發(fā)展規(guī)劃58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施59第九章 進(jìn)度實(shí)施計劃62一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排62項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計劃一覽表62二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施63第十章 節(jié)能說明

3、64一、 項(xiàng)目節(jié)能概述64二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析65能耗分析一覽表65三、 項(xiàng)目節(jié)能措施66四、 節(jié)能綜合評價67第十一章 技術(shù)方案分析69一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析69二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析71三、 質(zhì)量管理72四、 項(xiàng)目技術(shù)流程73五、 設(shè)備選型方案74主要設(shè)備購置一覽表75第十二章 經(jīng)濟(jì)收益分析77一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取77二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算77營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表77綜合總成本費(fèi)用估算表79利潤及利潤分配表81三、 項(xiàng)目盈利能力分析81項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表83四、 財務(wù)生存能力分析84五、 償債能力分析85借款還本付息計劃表86六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論86第十三章 招

4、標(biāo)方案88一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)88二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍88三、 招標(biāo)要求89四、 招標(biāo)組織方式91五、 招標(biāo)信息發(fā)布93第十四章 項(xiàng)目綜合評價94第十五章 附表附件96主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表96建設(shè)投資估算表97建設(shè)期利息估算表98固定資產(chǎn)投資估算表99流動資金估算表100總投資及構(gòu)成一覽表101項(xiàng)目投資計劃與資金籌措一覽表102營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費(fèi)用估算表103利潤及利潤分配表104項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表105借款還本付息計劃表107第一章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：蘇州高密度印制電路板項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xx有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx（待定

5、），占地面積約61.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍本報告對項(xiàng)目建設(shè)的背景及概況、市場需求預(yù)測和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項(xiàng)目的組織管理和勞動定員、項(xiàng)目實(shí)施計劃、環(huán)境保護(hù)與消防安全、項(xiàng)目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進(jìn)行綜合研究和分析，為有關(guān)部門對工程項(xiàng)目決策和建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、國家建設(shè)方針，政策和長遠(yuǎn)規(guī)劃；2、項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目建設(shè)單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會，經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)資料；4、其他必要資料。（二）

6、技術(shù)原則1、堅持科學(xué)發(fā)展觀，采用科學(xué)規(guī)劃，合理布局，一次設(shè)計，分期實(shí)施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢，合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅持市場導(dǎo)向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向，優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設(shè)與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則，產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國內(nèi)領(lǐng)先水平。同時合理使用項(xiàng)目資金，將先進(jìn)性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合，做到投入少、產(chǎn)出多，效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時”設(shè)計原則，對項(xiàng)目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜合治理，使其達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景電子信息產(chǎn)業(yè)是我國重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性支柱產(chǎn)業(yè)，是加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升

7、級及國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化建設(shè)的技術(shù)支撐和物質(zhì)基礎(chǔ)，是保障國防建設(shè)和國家信息安全的重要基石。PCB行業(yè)作為電子信息產(chǎn)業(yè)中重要的組成部分，受到國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持。近年來，國家相關(guān)部門制定了一系列鼓勵、促進(jìn)PCB行業(yè)發(fā)展的政策和法規(guī)，為PCB企業(yè)的發(fā)展提供了穩(wěn)定的制度保障。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積40667.00（折合約61.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積67655.35。其中：生產(chǎn)工程46959.19，倉儲工程9140.72，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6847.63，公共工程4707.81。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx平方米高密度印制電路板的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建

8、設(shè)的實(shí)際工作情況，xx有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括銅基鋁蓋板、熱電分離銅基板、鋁基板、鈦基高導(dǎo)熱板、特種純陶瓷LED燈珠板、新能源汽車電樁高厚銅基板、高頻羅杰斯聚四氟乙烯板、5G通訊板、IC載板、IC電阻封裝封端板。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：蝕刻機(jī)、前處理磨板機(jī)、中處理機(jī)、后處理機(jī)上松香、抗氧化機(jī)、沖床、V割機(jī)、印刷機(jī)、打孔機(jī)、空壓機(jī)、開料機(jī)、線路絲印烘干機(jī)、UV烘干機(jī)、曬網(wǎng)機(jī)、鑼邊機(jī)。八、 環(huán)境影響建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和投

9、入使用后，其產(chǎn)生的污染源經(jīng)有效處理后，將不致對周圍環(huán)境產(chǎn)生明顯影響。建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)從環(huán)境保護(hù)角度考慮是可行的。項(xiàng)目建設(shè)單位在執(zhí)行“三同時”的管理規(guī)定的同時，切實(shí)落實(shí)本環(huán)境影響報告中的環(huán)保措施，并要經(jīng)環(huán)境保護(hù)管理部門驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目方可投入使用。九、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項(xiàng)目總投資25896.47萬元，其中：建設(shè)投資20631.89萬元，占項(xiàng)目總投資的79.67%；建設(shè)期利息273.91萬元，占項(xiàng)目總投資的1.06%；流動資金4990.67萬元，占項(xiàng)目總投資的19.27%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資206

10、31.89萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用17435.80萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用2700.11萬元，預(yù)備費(fèi)495.98萬元。十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年營業(yè)收入52900.00萬元，綜合總成本費(fèi)用46270.63萬元，納稅總額3558.40萬元，凈利潤4815.06萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率11.00%，財務(wù)凈現(xiàn)值-1095.57萬元，全部投資回收期7.07年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積40667.00約61.00畝1.1總建筑面積67655.351.2基底面積26433.55

11、1.3投資強(qiáng)度萬元/畝317.672總投資萬元25896.472.1建設(shè)投資萬元20631.892.1.1工程費(fèi)用萬元17435.802.1.2其他費(fèi)用萬元2700.112.1.3預(yù)備費(fèi)萬元495.982.2建設(shè)期利息萬元273.912.3流動資金萬元4990.673資金籌措萬元25896.473.1自籌資金萬元14716.523.2銀行貸款萬元11179.954營業(yè)收入萬元52900.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元46270.636利潤總額萬元6420.087凈利潤萬元4815.068所得稅萬元1605.029增值稅萬元1744.0910稅金及附加萬元209.2911納稅總額萬元3558.

12、4012工業(yè)增加值萬元12677.6913盈虧平衡點(diǎn)萬元27932.04產(chǎn)值14回收期年7.0715內(nèi)部收益率11.00%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元-1095.57所得稅后十一、 主要結(jié)論及建議本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 項(xiàng)目投資背景分析一、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢1、國內(nèi)企業(yè)不斷創(chuàng)新，提高中高端產(chǎn)品市場份額電子信息產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性支柱產(chǎn)業(yè)，是加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級及國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化建設(shè)的技術(shù)支撐與物質(zhì)基礎(chǔ)，印制電路板制造業(yè)作為電子信息產(chǎn)業(yè)的重要組成部分

13、，受到國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持。2017年2月國家發(fā)改委公布的2016年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目 錄，明確將“高密度互連印制電路板、柔性多層印制電路板、特種印制電路板”作為電子核心產(chǎn)業(yè)列入指導(dǎo)目 錄。2017年6月國家發(fā)改委、商務(wù)部公布的外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目 錄（2017年修訂），明確將“高密度互連積層板、多層撓性板、剛撓印刷電路板及封裝載板”列入鼓勵外商投資產(chǎn)業(yè)目 錄。國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的逐步推出，為國內(nèi)印制電路板行業(yè)高端化發(fā)展奠定了堅實(shí)的政策基礎(chǔ)。近年來，消費(fèi)電子、工業(yè)控制、汽車電子、醫(yī)療設(shè)備等電子信息領(lǐng)域的設(shè)備持續(xù)朝輕薄、智能化方向發(fā)展，同時信息傳輸速率加快、功能元件數(shù)增多，因此對P

14、CB的高端產(chǎn)品要求不斷提高。在新階段下，PCB不斷往高系統(tǒng)集成化、高性能化發(fā)展。根據(jù)Prismark數(shù)據(jù)，未來國內(nèi)高技術(shù)含量PCB將高速發(fā)展，以IC載板為例，2016-2021年國內(nèi)IC載板產(chǎn)值復(fù)合增速預(yù)計為3.55%，遠(yuǎn)超0.14%的全球增速，未來中高端PCB的國產(chǎn)化進(jìn)口替代將是行業(yè)發(fā)展的主要方向之一。2、自動化生產(chǎn)、規(guī)模效應(yīng)、環(huán)保等要素推動行業(yè)集中化近年來，全球及中國的PCB產(chǎn)業(yè)增長速度趨于平穩(wěn)。在產(chǎn)品類型上，全球PCB產(chǎn)業(yè)均在向高精度、高密度和高可靠性方向靠攏，不斷縮小體積、提高性能，以適應(yīng)下游各電子設(shè)備行業(yè)的發(fā)展，這就意味著企業(yè)在技術(shù)研發(fā)以及設(shè)備上的投入將進(jìn)一步增加。在生產(chǎn)效率上，國內(nèi)

15、勞動力成本不斷上升、競爭日趨激烈，提效率、降成本成為PCB企業(yè)所面臨的重要問題，因此，自動化、智能化生產(chǎn)正在成為PCB產(chǎn)業(yè)升級的方向。在當(dāng)前市場競爭環(huán)境下，中小型的PCB企業(yè)往往面臨較大的資金壓力，領(lǐng)先的PCB企業(yè)則通過上市融資等方式，獲得長足的發(fā)展。近5年，國內(nèi)排名靠前的PCB企業(yè)通過資本市場獲得充足的資金后，不斷提高生產(chǎn)規(guī)模、創(chuàng)新產(chǎn)品工藝，獲取更多訂單，市場份額進(jìn)一步集中。此外，近年來全社會環(huán)保意識不斷增強(qiáng)，環(huán)保稅法于2018年1月1日施行標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格，環(huán)保部門持續(xù)加大環(huán)保治理的監(jiān)管力度，PCB企業(yè)環(huán)保投入隨之加大。長期來看，環(huán)保政策趨嚴(yán)有利于PCB行業(yè)進(jìn)一步規(guī)范，為生產(chǎn)經(jīng)營符合環(huán)保規(guī)范的

16、企業(yè)提供更大市場空間，加速PCB產(chǎn)業(yè)集中度的提升。二、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機(jī)遇（1）國家產(chǎn)業(yè)政策支持，為PCB企業(yè)的發(fā)展提供制度保障電子信息產(chǎn)業(yè)是我國重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性支柱產(chǎn)業(yè)，是加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級及國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化建設(shè)的技術(shù)支撐和物質(zhì)基礎(chǔ)，是保障國防建設(shè)和國家信息安全的重要基石。PCB行業(yè)作為電子信息產(chǎn)業(yè)中重要的組成部分，受到國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持。近年來，國家相關(guān)部門制定了一系列鼓勵、促進(jìn)PCB行業(yè)發(fā)展的政策和法規(guī)，為PCB企業(yè)的發(fā)展提供了穩(wěn)定的制度保障。（2）電子信息產(chǎn)業(yè)升級和自主品牌崛起，驅(qū)動國內(nèi)PCB行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目前，我國電子信息制造業(yè)規(guī)模居世界第一

17、，已初步建成門類齊全、產(chǎn)業(yè)鏈完善、基礎(chǔ)雄厚、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新能力不斷提升的產(chǎn)業(yè)體系。工信部2018年11月27日發(fā)布的中國電子信息制造業(yè)綜合發(fā)展指數(shù)研究報告（2018年第2屆）顯示，我國電子信息制造業(yè)轉(zhuǎn)型效果明顯，企業(yè)和產(chǎn)品競爭力指標(biāo)明顯增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提高，涌現(xiàn)了華為、小米等為代表的一大批走向世界的自主品牌企業(yè)。隨著電子信息制造業(yè)整體規(guī)模持續(xù)增長以及下游電子產(chǎn)業(yè)自主品牌產(chǎn)品的崛起，高多層板、HDI板、撓性板等附加值較高的產(chǎn)品進(jìn)口替代需求增加，國內(nèi)PCB企業(yè)將有更大的成長空間，國內(nèi)PCB行業(yè)將進(jìn)一步高質(zhì)量發(fā)展。（3）下游電子信息產(chǎn)品日新月異，不斷為PCB產(chǎn)業(yè)帶來新機(jī)遇5G通訊、汽車電子、消

18、費(fèi)電子將成為驅(qū)動PCB行業(yè)穩(wěn)步增長的主要領(lǐng)域，這些細(xì)分領(lǐng)域的新興產(chǎn)品出現(xiàn)將為PCB產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新機(jī)遇。同時，電子信息產(chǎn)品制造商為了滿足其下游產(chǎn)品的多功能、小型化、便攜性等需求，不斷開發(fā)新材料、新技術(shù)以及研發(fā)新產(chǎn)品，也持續(xù)帶來PCB產(chǎn)品的巨大需求。（4）PCB在電子信息產(chǎn)業(yè)鏈中的不可替代性是PCB行業(yè)穩(wěn)固的根基PCB是電子信息產(chǎn)品不可或缺的基礎(chǔ)組件，在下游電子信息制造業(yè)中廣泛應(yīng)用，其作為支撐元器件的骨架和連通電氣的管道，目前尚無成熟技術(shù)和產(chǎn)品可提供與其相同或類似的功能，這是PCB行業(yè)始終穩(wěn)固發(fā)展的根基。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（1）技術(shù)水平與全球領(lǐng)先企業(yè)存在差距從產(chǎn)業(yè)規(guī)模來看，中國已成為PCB制造大國

19、，但從產(chǎn)品技術(shù)水平來看，傳統(tǒng)產(chǎn)品單面板/雙層板及多層板的銷售占比依然較高，高技術(shù)含量、高附加值的HDI板、撓性板、IC載板等產(chǎn)品銷售占比雖然不斷提高但規(guī)模仍較小，產(chǎn)品制造技術(shù)和工藝與發(fā)達(dá)國家相比仍有待進(jìn)一步提高。另一方面，從產(chǎn)業(yè)鏈角度看，PCB專用關(guān)鍵材料、高端設(shè)備、工程軟件依然依賴進(jìn)口，我國PCB產(chǎn)業(yè)的配套能力仍有待提升。（2）勞動力和環(huán)保成本上漲導(dǎo)致經(jīng)營成本上升隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人口紅利的逐漸消失，我國勞動力成本也呈快速上漲趨勢。不少PCB企業(yè)已開始將生產(chǎn)基地從沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸地區(qū)，以減輕勞動力價格上漲帶來的生產(chǎn)成本壓力。此外，我國環(huán)保政策日趨嚴(yán)格，國家對工業(yè)企業(yè)的環(huán)保要求不斷提高

20、，PCB企業(yè)需要在環(huán)保方面投入更多的人力、物力和財力，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營成本增加。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實(shí)支持，提高公司核心競爭力。第三章 市場預(yù)測一、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘1、政策規(guī)范壁壘為加強(qiáng)印制電路板行業(yè)管理，提高行業(yè)發(fā)展水平，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動印制電路板產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，工信部于2019年1月發(fā)布了印制電路板行業(yè)規(guī)范條件和印制

21、電路板行業(yè)規(guī)范公告管理暫行辦法，并于2月1日起施行。兩文件對PCB企業(yè)現(xiàn)有最低人均產(chǎn)值、新建項(xiàng)目的規(guī)模與產(chǎn)出投入比、關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)與加工能力、智能制造、質(zhì)量管理、節(jié)能節(jié)地、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等若干維度形成了明確、可量化的標(biāo)準(zhǔn)體系，如多層板和HDI板的年人均產(chǎn)值不低于50萬元、新建及改擴(kuò)建多層板項(xiàng)目的投資規(guī)模不低于1.2億元、HDI項(xiàng)目不低于7億元等。兩文件的出臺有利于印制電路板行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提升行業(yè)集中度，同時也提高了PCB行業(yè)的進(jìn)入門檻。2、資金規(guī)模壁壘印制電路板的資金規(guī)模壁壘主要表現(xiàn)在生產(chǎn)線及相關(guān)配套設(shè)備的投入方面。PCB生產(chǎn)核心工序單臺設(shè)備需要投入數(shù)百萬甚至上千萬元的資金，新建PCB自動

22、化生產(chǎn)線前期投入動輒上億元，對進(jìn)入企業(yè)的資金規(guī)模和融資能力提出了較高要求。此外，PCB產(chǎn)品應(yīng)下游需求向更高精度、高密度、高可靠性方向發(fā)展，PCB企業(yè)必須不斷對生產(chǎn)設(shè)備及工藝進(jìn)行升級改造，并保持較高的研發(fā)投入，以保持PCB企業(yè)的持續(xù)市場競爭力?？傮w來看，PCB行業(yè)作為資金密集型行業(yè)，對前期和持續(xù)經(jīng)營的資金投入要求較高，對新進(jìn)入者形成了較高的資金門檻。3、技術(shù)水平壁壘PCB的生產(chǎn)工藝流程復(fù)雜，涵蓋了開料、鉆孔、沉銅、電鍍、蝕刻、阻焊等多種工序，涉及到電子、機(jī)械、化工、材料等多學(xué)科技術(shù)，需要PCB企業(yè)具備較強(qiáng)的工藝技術(shù)能力。其次，PCB產(chǎn)品的下游應(yīng)用領(lǐng)域涉及到消費(fèi)電子、通訊設(shè)備、工業(yè)控制等眾多領(lǐng)域，

23、不同領(lǐng)域?qū)CB產(chǎn)品的技術(shù)要求差異較大且技術(shù)升級速度快，PCB企業(yè)必須具備深厚的技術(shù)儲備以及向客戶提供多種PCB產(chǎn)品的能力才能及時滿足客戶需求，行業(yè)存在較高的技術(shù)壁壘。4、行業(yè)環(huán)保壁壘印制電路板在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生廢水、廢氣、固廢和噪聲，對周圍自然環(huán)境會造成一定影響。我國發(fā)布了電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法、中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法、清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)印制電路板制造業(yè)、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)稅法、印制電路板行業(yè)規(guī)范條件和印制電路板行業(yè)規(guī)范公告管理暫行辦法等一系列法律法規(guī)，對PCB企業(yè)的環(huán)保監(jiān)管力度和治污減排力度不斷加強(qiáng)?？傮w而言，推進(jìn)清潔生產(chǎn)、從源頭削減污染、提高資源利用效率是PCB產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的

24、必由之路，但也提高了PCB企業(yè)管理能力的要求和運(yùn)營成本，形成對新進(jìn)企業(yè)的環(huán)保壁壘。5、客戶認(rèn)可壁壘PCB對電子信息產(chǎn)品的性能和壽命至關(guān)重要，為保證質(zhì)量，PCB產(chǎn)品的下游知名客戶傾向于與綜合實(shí)力雄厚、管理規(guī)范、技術(shù)先進(jìn)的生產(chǎn)企業(yè)合作。因此，大客戶一般采用嚴(yán)格的“合格供應(yīng)商認(rèn)證制度”，主要評價指標(biāo)包括管理認(rèn)證體系、生產(chǎn)能力、服務(wù)能力、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)信用、產(chǎn)品認(rèn)證體系等，并設(shè)置6-24個月的考察周期，只有通過考察才會下單采購，一旦形成長期穩(wěn)定的合作關(guān)系就不會輕易更換，形成較高的客戶認(rèn)可壁壘。二、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘1、政策規(guī)范壁壘為加強(qiáng)印制電路板行業(yè)管理，提高行業(yè)發(fā)展水平，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整

25、，推動印制電路板產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，工信部于2019年1月發(fā)布了印制電路板行業(yè)規(guī)范條件和印制電路板行業(yè)規(guī)范公告管理暫行辦法，并于2月1日起施行。兩文件對PCB企業(yè)現(xiàn)有最低人均產(chǎn)值、新建項(xiàng)目的規(guī)模與產(chǎn)出投入比、關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)與加工能力、智能制造、質(zhì)量管理、節(jié)能節(jié)地、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等若干維度形成了明確、可量化的標(biāo)準(zhǔn)體系，如多層板和HDI板的年人均產(chǎn)值不低于50萬元、新建及改擴(kuò)建多層板項(xiàng)目的投資規(guī)模不低于1.2億元、HDI項(xiàng)目不低于7億元等。兩文件的出臺有利于印制電路板行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提升行業(yè)集中度，同時也提高了PCB行業(yè)的進(jìn)入門檻。2、資金規(guī)模壁壘印制電路板的資金規(guī)模壁壘主要表現(xiàn)在生產(chǎn)線及相關(guān)配套

26、設(shè)備的投入方面。PCB生產(chǎn)核心工序單臺設(shè)備需要投入數(shù)百萬甚至上千萬元的資金，新建PCB自動化生產(chǎn)線前期投入動輒上億元，對進(jìn)入企業(yè)的資金規(guī)模和融資能力提出了較高要求。此外，PCB產(chǎn)品應(yīng)下游需求向更高精度、高密度、高可靠性方向發(fā)展，PCB企業(yè)必須不斷對生產(chǎn)設(shè)備及工藝進(jìn)行升級改造，并保持較高的研發(fā)投入，以保持PCB企業(yè)的持續(xù)市場競爭力。總體來看，PCB行業(yè)作為資金密集型行業(yè)，對前期和持續(xù)經(jīng)營的資金投入要求較高，對新進(jìn)入者形成了較高的資金門檻。3、技術(shù)水平壁壘PCB的生產(chǎn)工藝流程復(fù)雜，涵蓋了開料、鉆孔、沉銅、電鍍、蝕刻、阻焊等多種工序，涉及到電子、機(jī)械、化工、材料等多學(xué)科技術(shù)，需要PCB企業(yè)具備較強(qiáng)的

27、工藝技術(shù)能力。其次，PCB產(chǎn)品的下游應(yīng)用領(lǐng)域涉及到消費(fèi)電子、通訊設(shè)備、工業(yè)控制等眾多領(lǐng)域，不同領(lǐng)域?qū)CB產(chǎn)品的技術(shù)要求差異較大且技術(shù)升級速度快，PCB企業(yè)必須具備深厚的技術(shù)儲備以及向客戶提供多種PCB產(chǎn)品的能力才能及時滿足客戶需求，行業(yè)存在較高的技術(shù)壁壘。4、行業(yè)環(huán)保壁壘印制電路板在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生廢水、廢氣、固廢和噪聲，對周圍自然環(huán)境會造成一定影響。我國發(fā)布了電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法、中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法、清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)印制電路板制造業(yè)、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)稅法、印制電路板行業(yè)規(guī)范條件和印制電路板行業(yè)規(guī)范公告管理暫行辦法等一系列法律法規(guī)，對PCB企業(yè)的環(huán)保監(jiān)管力度和治污減排力度

28、不斷加強(qiáng)。總體而言，推進(jìn)清潔生產(chǎn)、從源頭削減污染、提高資源利用效率是PCB產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，但也提高了PCB企業(yè)管理能力的要求和運(yùn)營成本，形成對新進(jìn)企業(yè)的環(huán)保壁壘。5、客戶認(rèn)可壁壘PCB對電子信息產(chǎn)品的性能和壽命至關(guān)重要，為保證質(zhì)量，PCB產(chǎn)品的下游知名客戶傾向于與綜合實(shí)力雄厚、管理規(guī)范、技術(shù)先進(jìn)的生產(chǎn)企業(yè)合作。因此，大客戶一般采用嚴(yán)格的“合格供應(yīng)商認(rèn)證制度”，主要評價指標(biāo)包括管理認(rèn)證體系、生產(chǎn)能力、服務(wù)能力、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)信用、產(chǎn)品認(rèn)證體系等，并設(shè)置6-24個月的考察周期，只有通過考察才會下單采購，一旦形成長期穩(wěn)定的合作關(guān)系就不會輕易更換，形成較高的客戶認(rèn)可壁壘。第四章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)

29、品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積40667.00（折合約61.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積67655.35。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx平方米高密度印制電路板，預(yù)計年營業(yè)收入52900.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，

30、把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人口紅利的逐漸消失，我國勞動力成本也呈快速上漲趨勢。不少PCB企業(yè)已開始將生產(chǎn)基地從沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸地區(qū)，以減輕勞動力價格上漲帶來的生產(chǎn)成本壓力。此外，我國環(huán)保政策日趨嚴(yán)格，國家對工業(yè)企業(yè)的環(huán)保要求不斷提高，PCB企業(yè)需要在環(huán)保方面投入更多的人力、物力和財力，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營成本增加。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1高密度印制電路板平方米xx2高密度印制電路板平方米xx3高密度印制電路板平方米xx4.平方米5.平方米6.平方米合計xxx52900.00第五章 法人治理一、 股東權(quán)

31、利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的

32、股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)

33、或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律

34、、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將

35、其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司社會公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義

36、市場經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。

37、董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務(wù)的董事，總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董

38、事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司

39、賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)對公司定期報告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；（5）應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責(zé)，董事會應(yīng)當(dāng)建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有

40、關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會低于法定最低人數(shù)時，或因獨(dú)立董事辭職導(dǎo)致獨(dú)立董事人數(shù)低于法定比例的，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達(dá)董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應(yīng)向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司和股東承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù)，在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除，在24個月內(nèi)仍然有效。但屬于保密內(nèi)容的義務(wù)，在該內(nèi)容成為公開信息前一直有效。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平的原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時間的長短，以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán)，任何

41、董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。10、獨(dú)立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理數(shù)名，由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時

42、適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年，總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）（二）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）（三）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）（四）擬訂公司的基本管理制度；（5）（五）制定公司的具體規(guī)章；（6）（六）提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)；（7）（七）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）（八）本章程或董事會授予的其

43、他職權(quán)。總經(jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則，報董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）（一）總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）（二）總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）（三）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）（四）董事會認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，董事會聘任或者解聘、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的工作，副總經(jīng)理的職責(zé)由總經(jīng)理工作細(xì)則規(guī)定。10、上市公司設(shè)董事會秘書,負(fù)責(zé)公司股東大

44、會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、 監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會。監(jiān)事會設(shè)3名監(jiān)事，由2名股東代表監(jiān)事和1名職工代表監(jiān)事組成，職工代表監(jiān)事由公司職工代表大會、職工大會或其它形式民主選舉產(chǎn)生和更換，股東代表監(jiān)事由股東大會選舉產(chǎn)生和更換，股東代表監(jiān)事可以是公司股東，也可以是股東大會選舉的公司職工。監(jiān)事會設(shè)主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席

45、不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉1名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。2、監(jiān)事會行使下列職權(quán)：（1）對董事會編制的公司定期報告進(jìn)行審核并提出書面審核意見；（2）檢查公司財務(wù)；（3）對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；（4）當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；（5）提議召開臨時股東大會，在董事會不履行公司法規(guī)定的召集和主持股東大會職責(zé)時召集和主持股東大會；（6）向股東大會提出提案；（7）依照公司法第一百五十二條的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟；（8）

46、發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常，可以進(jìn)行調(diào)查；必要時，可以聘請會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助其工作，費(fèi)用由公司承擔(dān)；（9）本章程規(guī)定或股東大會授予的其他職權(quán)。3、監(jiān)事會每6個月至少召開1次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。監(jiān)事會決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。臨時監(jiān)事會會議的通知及召開適用本章程關(guān)于臨時董事會通知和召集程序的規(guī)定。4、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會的工作效率和科學(xué)決策。監(jiān)事會議事規(guī)則規(guī)定監(jiān)事會的召開和表決程序。監(jiān)事會議事規(guī)則作為本章程的附件，由監(jiān)事會擬定，股東大會批準(zhǔn)。5、條監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)將所議事項(xiàng)的決定做成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會議記

47、錄上簽名。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案，保存期限為10年。6、監(jiān)事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）舉行會議的日期、地點(diǎn)和會議期限；（2）事由及議題；（3）發(fā)出通知的日期。第六章 運(yùn)營管理模式一、 公司經(jīng)營宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：

48、探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、高密度印制電路板行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和高密度印制電路板行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實(shí)施重大投資活動，對投入產(chǎn)出

49、效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場競爭力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)高密度印制電路板行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分

50、解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保

51、證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財務(wù)評估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評估報告，擬定

52、供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標(biāo)準(zhǔn)價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、

53、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營、財務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行

54、情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法

55、定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不