車間工人年終總結(jié)5篇

1、車間工人年終總結(jié) 5 篇年終總結(jié)是人們對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析， 從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和 實(shí)踐活動(dòng)的一種應(yīng)用文體。年終總結(jié)的內(nèi)容包括一年來(lái)的情 況概述、成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、今后努力的方向。下面是車間工 人年終總結(jié) 5 5 篇，請(qǐng)參考！【范文一：車間工人個(gè)人年終總結(jié)】 一年的工作總 結(jié)時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間見(jiàn)習(xí)期已接近尾聲。這是我人生中 彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段 時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感 受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了吉化人“不經(jīng) 歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)， 也為我有機(jī)會(huì)成

2、為吉化的一份子而驚喜萬(wàn)分。我于 20 xx20 xx 年 7 7 月畢業(yè)于西北大學(xué)化學(xué)專業(yè)，畢業(yè)后來(lái) 到 xxxx 石化公司染料廠苯酚車間工作。 回顧我的見(jiàn)習(xí)期生活， 感觸很深，收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和 指導(dǎo)下，通過(guò)我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研，我很快掌握了 裝置工藝流程技術(shù)，同時(shí)工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步， 個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高。回顧這一年來(lái)的工作歷程，工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn)： 在工作、學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深切體會(huì)到，苯酚車間是一個(gè) 講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體，在這樣的氛圍中，只有在 思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn)，才能融 入到這個(gè)集體之中。所以我更加深入

3、地學(xué)習(xí)十六大精神，認(rèn) 真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，用理論知識(shí)武裝自己的頭 腦，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地研究、 思考和解決工作中遇到的問(wèn)題， 使自己能夠與集體共同進(jìn)步。1 1、抓住車間倒班學(xué)習(xí)俗話說(shuō)“一分耕耘、一分收獲” 。進(jìn)廠期間，在廠領(lǐng)導(dǎo) 的帶領(lǐng)下，我深入苯酚車間進(jìn)行觀察和了解。我們一邊觀察 一邊聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各條工藝流程的介紹，并認(rèn)真地作了記錄。后 來(lái)深入車間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服 的操作技術(shù)。倒班，是我一段豐滿的記憶，在歲月中醞釀， 在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)工 藝技術(shù)，同時(shí)學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方 法。車間實(shí)施“名師帶徒”計(jì)劃，師徒的傳幫

4、帶，始終把自 己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗?fù)?、多崗能”的目?biāo)作為自己的奮 斗方向。對(duì)于剛剛畢業(yè)的我，很快融入了基層班組，通過(guò)一 年的工作學(xué)習(xí)，確保了裝置的安全、穩(wěn)定、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。在見(jiàn)習(xí)期間，我工作積極努力，吃苦耐勞，能很快適應(yīng) 現(xiàn)場(chǎng)的艱苦環(huán)境， 與同事相處和諧， 提高了自己的組織能力。2 2、抓住車間每個(gè)四點(diǎn)班的學(xué)習(xí) 不斷的學(xué)習(xí)，是我不斷進(jìn)步的保障。每班第一個(gè)四點(diǎn)學(xué) 習(xí)，是車間組織的車間級(jí)學(xué)習(xí)。在課堂上能認(rèn)真聽(tīng)取兼職教師所講的內(nèi)容，并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來(lái)，努力做到 學(xué)以致用。3 3、利用日常時(shí)間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”和苯酚丙酮生產(chǎn)工 藝技術(shù)為了確保生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行，我積極學(xué)習(xí)工廠及車間 的“應(yīng)知應(yīng)

5、會(huì)” ，注意生產(chǎn)上的細(xì)節(jié)問(wèn)題。在過(guò)去的一年里，我主要學(xué)習(xí)“精餾、AMSAMS 加氫、 AMSAMS精制”崗位，簡(jiǎn)要的工藝崗位任務(wù)如下：精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和AMSAMS并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮。AMSAMS加氫崗位是將精餾崗位回收的AMSAMS經(jīng)過(guò)酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯。AMSAMS精制崗位是將精餾崗位回收的粗AMSAMS經(jīng)過(guò)堿洗后，將粗AMSAMS1制成AMSAMS產(chǎn)品。精餾崗位是利用精餾原理，將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品，在丙酮提純中，存在與沸點(diǎn)范圍相近的醛類及雜質(zhì)，單憑精餾無(wú) 法將其從丙酮中除去，將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反 應(yīng)，生成高分子量化合物，可用精餾方法與丙酮分離開(kāi)

6、。在苯酚提純中，有一些丙酮衍生物，沸點(diǎn)與苯酚相近， 單憑精餾無(wú)法將其從苯酚中除去，需加己二胺對(duì)粗苯酚中雜 質(zhì)進(jìn)行處理，使雜質(zhì)與己二胺反應(yīng)生成通過(guò)精餾易于除去的 化合物。AMSAMS加氫崗位是在 AI2O3AI2O3為載體催化劑的作用下，將AMSAMS加氫轉(zhuǎn)化成異丙苯。4 4、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí) 實(shí)施“車間級(jí)”培訓(xùn)，車間建立對(duì)管理層、技術(shù)層、操 作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級(jí) 平臺(tái)”的同時(shí)，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才 華，進(jìn)一步保證裝置的安全運(yùn)行，這也使自己在這項(xiàng)工作中 也受益匪淺。加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管 理工作能力和水平，大力開(kāi)展

7、仿真培訓(xùn)；開(kāi)拓他們的視野， 建立新的“以文化力增強(qiáng)凝聚力、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的 管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位 操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實(shí)提高崗位操作人 員的技能水平，形成“以點(diǎn)帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局。 就是在這種培訓(xùn)工作中，自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、 要發(fā)展，員工的培訓(xùn)是缺一不可的。在這3 34 4個(gè)月的培訓(xùn)工作中，我深切體會(huì)到具有良好 的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)。在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是 一種重要的基礎(chǔ)能力， 而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ)， 因此， 對(duì)于剛邁入社會(huì)的大學(xué)生，掌握好牢固的專業(yè)知識(shí)就顯得尤 其重要了。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作中，

8、不僅應(yīng) 保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。5 5、積極參加公司、工廠、車間組織的活動(dòng) 一年來(lái)我積極參加公司、工廠、車間組織的活動(dòng)，例如 “第一屆消防救護(hù)技能”比賽，并且也取得了第三名的好成 績(jī)； 20 xx20 xx 年初，工廠舉辦迎新晚會(huì)，我出演雙簧節(jié)目?？梢?說(shuō)在這些活動(dòng)中鍛煉了自己，這將成為自己成長(zhǎng)歷程的閃光 點(diǎn)。20 xx20 xx 年又是一個(gè)充滿激情的一年， 在今后的工作中， 我 將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：1 1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日 新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理知識(shí)，并 用于指導(dǎo)實(shí)踐。2 2、不斷鍛煉自己的膽識(shí)

9、和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn) 題的能力， 并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒， 積極、熱情、 細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。3 3、在這一年的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了新 的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在 今后的工作中，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對(duì)自 己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺 點(diǎn)，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng) 造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己?？傊?，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺 點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)， 力爭(zhēng)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才，在自 己的崗位上實(shí)踐 “

10、立黨為公， 執(zhí)政為民”、實(shí)踐“三個(gè)代表” 。蘇軾有句話： “古之立大事者，不惟有超世之才，就必 有堅(jiān)韌不撥之志。 ”這句話的意思是，成功的大門(mén)從來(lái)都是 向意志堅(jiān)強(qiáng)的人敞開(kāi)的，現(xiàn)在我想我是真的懂了?！痉段亩很囬g工人年終工作總結(jié)】 緊張的 XXXX 年 年過(guò)去了，過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年，作為車間的 一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通 過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年中， 我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一 年來(lái)的工作總結(jié)如下：在 XXXX 年年年度工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論 知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，通過(guò)閱讀 xxxxxx ，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)

11、會(huì)“三個(gè) 代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、 運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平 和服務(wù)能力的目的，同時(shí)學(xué)習(xí)了胡總書(shū)記的社會(huì)主義榮辱， 并按照八榮八的恥的要求來(lái)做人做事，并及時(shí)寫(xiě)入常思想江 報(bào)，積極向黨組織靠攏，爭(zhēng)取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工 作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提 高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導(dǎo)自己的工作。1 1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其 他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工 作交流， 充分發(fā)揚(yáng)民主， 杜絕獨(dú)斷專行， 統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟， 從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。XXXX年年配合其他技術(shù)員

12、根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái)，累計(jì)改紡 413413 臺(tái)，十幾個(gè)品種。2 2、 根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神，XXXX年7 7月份公司要求五長(zhǎng)絲 車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理 和平時(shí)的串堿工作，并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車間領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào)，安排相關(guān)人員解決。 9 9 月份北區(qū)開(kāi)車，做好開(kāi)車前 期的準(zhǔn)備工作，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到 位，確保開(kāi)車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。3 3、由于五長(zhǎng)絲車間長(zhǎng)期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性 情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳 粕的配比來(lái)提高可紡性，今年公司采取

13、了使用多種槳粕混用 的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來(lái)的不足80%80%上升到了現(xiàn)的 85%85%左右。4 4 、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時(shí)將總結(jié) 上交到技術(shù)處；將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)劃 處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作， 將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況， 進(jìn)行分析采取糾正措施，寫(xiě)出糾正措施報(bào)告。XXXX年年根據(jù)企管處的安排，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫(xiě)， 我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)包含環(huán)境和職 業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作。 3 3 月份將作業(yè)指導(dǎo) 書(shū)及時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換版工 作。搞

14、好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，為 此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組 織兩次職工培訓(xùn)，開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn)，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗 工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。 今年 5 5 月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷，加強(qiáng)了職工對(duì) 三合一體系知識(shí)的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合 一體系知識(shí)的學(xué)習(xí)，使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等， 為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工 技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的 學(xué)習(xí)，今年 1010 月份，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論 知識(shí)考試。提高了職工理論知識(shí)。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)

15、早班 學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平 時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工 藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走 訪客戶后，帶回來(lái)的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給 用戶帶來(lái)?yè)p失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始 終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。在過(guò)去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門(mén)的有效運(yùn) 行，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí)，加強(qiáng)程序文件和 管理手冊(cè)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照內(nèi)部審核 程序的要求，編制本部門(mén)的年度審核計(jì)劃，并按照計(jì)劃組 織部門(mén)的內(nèi)審工作，今年三月份，組織車間有關(guān)人員對(duì)車間 的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新

16、辨識(shí)和完善，對(duì)車間的法律 法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新，規(guī)范各種報(bào)表記錄。 5 5 月份 邀請(qǐng)其他兄弟部門(mén)和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門(mén)進(jìn)行內(nèi) 部審核， 對(duì)審核中別人提出的問(wèn)題， 提出改進(jìn)的議建和建議， 推進(jìn)三合一管理體系在本部門(mén)的不斷完善和改進(jìn)，來(lái)迎接公 司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多 溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對(duì)我車間的職工和來(lái)我們車間 參觀的相關(guān)人員，傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司 在質(zhì)量 / /環(huán)境/ /職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對(duì)公司 的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解，制定本部門(mén)的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方 案，并及時(shí)向職工傳達(dá)。【范文三：裝配車間工人年終總結(jié)】 立足崗位

17、，務(wù) 實(shí)創(chuàng)新，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對(duì)自己的要 求，三班是裝一車間的中堅(jiān)力量。 擔(dān)任著大型提升機(jī)， 磨機(jī)， 回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。一年來(lái)，在班長(zhǎng)田海見(jiàn)，副班 長(zhǎng)王二磊的帶領(lǐng)下，全班成員以公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活 動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的 班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許。現(xiàn)將一年來(lái)具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下安全責(zé)任重于泰山。在工作中，裝一三班嚴(yán)格貫徹安全 生產(chǎn)十二字方針，把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到 了產(chǎn)品安全，人身安全雙重零事故，為公司安全生產(chǎn)工作交 了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面，我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件， 圖紙，以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的要求，按章操作，進(jìn)行

18、各類產(chǎn)品的 裝配。對(duì)單配產(chǎn)品更是小心謹(jǐn)慎，認(rèn)真閱讀單配單，對(duì)涉及 到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做 到不接受缺陷，不生產(chǎn)缺陷，不傳遞缺陷。嚴(yán)格按照公司產(chǎn) 品安全理念來(lái)約束自己。人身安全方面，杜絕違章作業(yè)，冒 險(xiǎn)作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。每天早 班前會(huì)，班長(zhǎng)田海見(jiàn)都會(huì)不厭其煩地絮叨著：工作中要注意 安全，干活時(shí)先看看自己勞保用品穿戴好沒(méi)，安全帽要戴規(guī) 范，高空作業(yè)時(shí)一定要佩戴安全帶，需要使用其它設(shè)備時(shí)要 先檢查再使用，諸如此類的，等等。田班長(zhǎng)說(shuō)的認(rèn)真，大家 聽(tīng)的仔細(xì)。通過(guò)每天的安全工作會(huì)議，大家安全第一的 思想提高了，安全意識(shí)增強(qiáng)了，安全防范工作也落到了實(shí)處

19、 一年來(lái)，三班無(wú)一例安全事故發(fā)生，無(wú)一人違反勞動(dòng)紀(jì)律。三班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下，秉著團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù) 實(shí)創(chuàng)新，圓滿的完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面 臨突擊任務(wù)時(shí)，我們憑著對(duì)工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神， 在車間樹(shù)立了一直敢打硬仗的隊(duì)伍的良好形象。今年二月份，春節(jié)剛過(guò)，我們班接到了工號(hào)為的磨機(jī)試車任務(wù)。磨 機(jī)試車工作量大，操作麻煩，但我們不畏艱難，迎難而上。 憑借去年工號(hào) 692692 的國(guó)內(nèi)最大半自磨機(jī)裝配試車的經(jīng)驗(yàn)，熟 練轉(zhuǎn)化運(yùn)用到磨機(jī)上。為了盡快完成試車任務(wù)，班長(zhǎng)把我們 分成三個(gè)小組，輪流加班加點(diǎn)保進(jìn)度，經(jīng)常晚上加班到十一 二點(diǎn)。二月的天氣依然寒冷，盡管磨機(jī)工部有暖氣，也難以 抵擋

20、夜寒的侵襲，大家伙就是憑借著一股對(duì)工作的熱情，不 畏懼嚴(yán)寒，最終保質(zhì)保量地提前完成了試車任務(wù)。五月的洛 陽(yáng)城繁華似錦，熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲，因?yàn)槲?們接手了工號(hào)為巴西淡水河谷磨機(jī)的裝配試車任務(wù)。此工號(hào) 產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同，出國(guó)產(chǎn)品，公司特別重視，并且 有監(jiān)理時(shí)刻監(jiān)督著。當(dāng)把圖紙拿到手時(shí)，大家不由得捏了把 冷汗，因?yàn)槊總€(gè)技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn)，如何 使工作做到完美，如何優(yōu)質(zhì)地將磨機(jī)順利完成，到把我們難 住了。裝二試車那臺(tái)同工號(hào)磨機(jī)，僅大齒圈找正就用了將近 半月時(shí)間，還沒(méi)有完美地達(dá)到監(jiān)理的要求。這也無(wú)形中給我 們憑添了幾分壓力。 遇到困難， 迎難而上，三班發(fā)揚(yáng)了敢打， 敢拼

21、，能打硬仗的精神。團(tuán)結(jié)一致，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，并且試 著探索新的裝配方法，群力群策，遇到問(wèn)題一起探討。一時(shí) 間各種預(yù)見(jiàn)的難題隨即迎刃而解，真應(yīng)了那句三個(gè)臭皮匠 頂一個(gè)諸葛亮，我們十二位成員，一切困難還不都是浮云 嗎？五月底的天氣熱浪滾滾，磨機(jī)工部的板房難以抵擋烈日 的炙烤，車間內(nèi)如蒸籠般，大家衣服濕了又干。由于磨機(jī)筒 體較大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。因此，加班加 點(diǎn)在所難免，大家輪流加班，幾乎每天都有人加班到十一二 點(diǎn)，盡管這樣，沒(méi)有一個(gè)人退縮。功夫不負(fù)有心人，我們的 努力換來(lái)了客戶的滿意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許，大齒找正我們僅用了 兩天時(shí)間， 3030 到 6565 道的嚙合間隙，我們圓滿地完成了，

22、就 連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。作為生產(chǎn)車間的一個(gè)班組，我們主要任務(wù)是保生產(chǎn)進(jìn)度。 前三季度車間工作任務(wù)一直比較多，每個(gè)班組接手的工作量 都很大，加上我們班出差人員較多，一度達(dá)到五位人員在外 出差，為了能順利完成工作任務(wù)，班長(zhǎng)田海見(jiàn)身先士卒，處 處顯帶頭作用，帶頭加班加點(diǎn)，遇到問(wèn)題，出謀劃策。從磨 機(jī)試車，到巴西淡水河谷磨機(jī)，再到250250，346346 提升機(jī)無(wú)不身體力行，就連腳紐了還堅(jiān)持天天到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。副班長(zhǎng)王二 雷平時(shí)沉默寡言，但干起活來(lái)一點(diǎn)不含糊。臟活累活從不躲 避。在班組長(zhǎng)帶領(lǐng)下，我們每月都按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，工作 小時(shí)量連續(xù)幾個(gè)月達(dá)到之上，在九月份更是達(dá)到。在生產(chǎn)的 同時(shí)，我們不忘加

23、強(qiáng)班組建設(shè)， 班里經(jīng)常組織成員熟悉圖紙， 對(duì)一些小部件產(chǎn)品進(jìn)行訓(xùn)練組裝，要求大家學(xué)習(xí)鉗工手冊(cè)， 掌握更多使用技能。 于此同時(shí)，集體學(xué)習(xí) 6s6s 現(xiàn)場(chǎng)管理理念， 把現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生列為成員考核指標(biāo)的一項(xiàng)，誰(shuí)工作場(chǎng)地，誰(shuí) 整理，現(xiàn)場(chǎng)活件擺放，場(chǎng)地衛(wèi)生，以及休息場(chǎng)地衛(wèi)生都要時(shí) 刻保持整潔。 為了調(diào)動(dòng)大家勞動(dòng)積極性， 施行獎(jiǎng)罰分明制度， 落實(shí)責(zé)任到人。班組是企業(yè)大廈的一塊磚是企業(yè)管理的基層和基礎(chǔ)，班 組工作是一項(xiàng)“強(qiáng)根固本”的基礎(chǔ)工程。在即將結(jié)束的一年 里，三班作為裝一車間的重要一員，發(fā)揮了活力，創(chuàng)造了有 目共睹的業(yè)績(jī)。面對(duì)新目標(biāo)，三班成員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打，敢 拼，能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，再接再厲，更進(jìn)

24、一步。20XX,20XX, 我們?nèi)嘈顒?shì)待發(fā)?！痉段乃模?車間工人個(gè)人年終總結(jié)】 時(shí)光荏苒， 20 xx20 xx 年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去一年來(lái)的機(jī)加車間工作，內(nèi)心 不禁感慨萬(wàn)千，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的協(xié)助配合下， 在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績(jī)，在各方面的 實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍，總結(jié)過(guò)去、取長(zhǎng) 補(bǔ)短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。20 xx20 xx 年的生產(chǎn)情況匯報(bào)1 1、 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定置管理，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理看板；2 2、 為了加強(qiáng)公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量及 工作效率，杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，對(duì)加工的零件質(zhì)量嚴(yán) 格執(zhí)行三檢制度；3 3、

25、 為了節(jié)約能源，強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定，堅(jiān)持執(zhí)行以 舊換新的領(lǐng)用原則；4 4、 為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷，完成了車間的搬遷和整理，清理了大部分呆滯物料1 1、隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號(hào)，盡量實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào) 生產(chǎn)，集中力量完成統(tǒng)一品種，再轉(zhuǎn)型號(hào)以提高生產(chǎn)效率；2 2、為盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力，實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)法，針對(duì)機(jī)加工 組織集中強(qiáng)化的理論、實(shí)操培訓(xùn)，通過(guò)短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核， 使得新員工及時(shí)有效的獨(dú)立上崗，為生產(chǎn)任務(wù)爭(zhēng)取了寶貴時(shí) 間；3 3、為提高車間員工工作效率及安全，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了設(shè) 備工具使用及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；4 4、為降低軸頭不合格率，組織機(jī)加工進(jìn)行了

26、軸頭加工 工藝的理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使得員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意 識(shí)進(jìn)一步的了解及提高；5 5、堅(jiān)持月度安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，進(jìn)行 整改跟蹤，沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故；配合工藝部對(duì)相關(guān)設(shè)備 進(jìn)行改造，增加安全防護(hù)設(shè)備以提高員工的安全性，如：機(jī) 加三車床增加電器箱漏電開(kāi)關(guān)，防止鐵屑飛賤造成不必要的 傷害；6 6、為了滿足生產(chǎn)需求，落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤制度， 制定單班任務(wù)，相互制約員工，從而提高員工的紀(jì)律性。1 1、車軸類：加工美式及德式2T2T。9T9T。11T11T。12T12T。16T16T18T18T。GS12TGS12T等一系列加長(zhǎng)軸;2 2、懸掛類：完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛 BC14

27、11FBC1411F BCG1611BCG1611 和空氣懸掛 9T9T。 11T11T。 13T13T 及機(jī)械懸掛 8T8T。 11T11T。 13T13T。 16T16T 一系列特殊產(chǎn)品等等。1 1、美式13T13T。14T14T。16T16T雙頭鏜的使用：對(duì)稱度不行橢圓較大質(zhì)量的不穩(wěn)定；2 2、德式12T12T。16T16T焊底板的工裝不穩(wěn)定，上下偏將直接 影響下工序的加工效率及質(zhì)量；3 3、TS1TS1 數(shù)鏜系統(tǒng)的更換，影響了德式軸的產(chǎn)量；4 4、推方機(jī)推方的使用： 推方機(jī)本身存在的問(wèn)題； 軸管壁厚存在問(wèn)題； 員工素質(zhì)培養(yǎng)問(wèn)題；5 5、外協(xié)的物料： 不互相協(xié)調(diào)，造成停工待料； 不及時(shí)回

28、廠，使得員工情緒低落，懶散；6 6、返修率過(guò)高、頻繁的打磨量過(guò)大：特別是單點(diǎn)懸掛 類和德式軸的打磨量過(guò)大， 導(dǎo)致生產(chǎn)效率過(guò)低， 勞動(dòng)強(qiáng)度大， 且影響生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境；7 7、物流問(wèn)題： 產(chǎn)量增加致使物流量增大， 搬運(yùn)量增大， 在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時(shí)性；8 8 、各部門(mén)的溝通及配合問(wèn)題：缺乏溝通這個(gè)橋梁，團(tuán) 隊(duì)的任何建設(shè)都將毫無(wú)意義。各部門(mén)間應(yīng)相互依存、同舟共 濟(jì)，互敬互重、 禮貌謙遜； 他們彼此寬容、 尊重個(gè)性的差異； 彼此間是一種信任的關(guān)系、 待人真誠(chéng)、 遵守承諾；相互幫助、 互相關(guān)懷， 大家彼此共同提高； 利益和成就共享、 責(zé)任共擔(dān)。 良好的合作氛圍是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，沒(méi)有合作就談不上

29、最 終最好的業(yè)績(jī)。不管怎樣，過(guò)去一年的生產(chǎn)情況有喜有憂；從中我們可 以在明顯的問(wèn)題中找出我們明年的工作改進(jìn)方向， 展望 20 xx20 xx 年的工作目標(biāo)和計(jì)劃1 1、如何去克服多品種少批量在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的困難；2 2、堅(jiān)持 6S6S 和目視管理在車間里的有效推進(jìn)；3 3、繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)一專多能的人才；4 4、積極配合工藝將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的工裝夾具得到有效 的改進(jìn)防錯(cuò)法尺寸準(zhǔn)操作方便效率快；5 5、降低成本從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的不必要浪費(fèi)開(kāi)始，嚴(yán)格執(zhí) 行及有效控制生產(chǎn) 4 4 大指標(biāo)；6 6、各部門(mén)互相協(xié)調(diào)，互相合作，互相分工。 新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，希望配合 各部門(mén)順利完成公司新一年的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo) 而奮斗！【范文五：包裝車間工人年終工作總結(jié)】 20*20* 年即將過(guò)去，就要迎來(lái)充滿希望的 20*20* 年，在這年終之際，作為 一名包裝車間的普通工人，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與 幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一 步的提高，新的一年即將到來(lái)了，回顧今年來(lái)的本人工作情 況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：1 1、加強(qiáng)管理制度，提高班組文化 由于本班組人員流動(dòng)率較高，人員管理也相應(yīng)有所困難。 針對(duì)性格脾性不一的員工采用相對(duì)應(yīng)較有效的管理方法。員 工的積極性明顯提高。工作中我們非常注