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文檔簡介

1、機關公務員事業(yè)單位工作人員考核辦法公務員事業(yè)單位工作人員的考核分為平時考核和年度考 核。年度考核以平時考核為基礎。 一平時考核 平時考核重點考核公 務員事業(yè)單位工作人員完成日常工作任務、 階段工作目標情況以及出 勤情況結(jié)合x局具體情況為了提高考核工作的可操作性擬試行每季 度對工作人員進行考核一次??己诵问讲捎糜晒珓諉T事業(yè)單位工作人 員先自己給自己按考核項目進行打分然后再由科室負責人分管領導 打分最后由單位考核領導小組打分得出該同志每季度的考核得分。結(jié)合有關考核內(nèi)容制定了如下考核表供各單位在考核中使用。公務員事業(yè)單位工作人員考核量化測評表 科室姓名本季度得分考評時 間 要素 歸類 序號 指標 要

2、素 檔次 基本標準 分值 自評 分管領 導結(jié)果單項指標1工作效率A比規(guī)定時間提前較多完成了 任務8 B比規(guī)定時間提前或按時完成任務 6C基本按規(guī)定的時間 完成任務4 D主觀原因沒能按時完成任務 1 2工作質(zhì)量A超過規(guī) 定的質(zhì)量要求較多8 B超過或符合規(guī)定的質(zhì)量要求 6 D基本達到 規(guī)定的質(zhì)量要求4 C沒有達到規(guī)定的要求1 3工作數(shù)量A承擔任 務飽滿超過分管工作質(zhì)量較大 7 B承擔任務充實符合分管工作量 5 D基本達到規(guī)定工作任務量 3 C不能完成規(guī)定工作任務量14難 易程度A所承擔任務有一項或多項是重要目標 6 B所承擔任務均 屬常規(guī)性工作4 D所承擔任務容易完成3C所承擔任務很容易完 成1

3、5工作態(tài)度A工作中搶挑重擔責任心強 6 B工作中樂于挑重 擔有責任心4 D能接受上級交給的任務責任心尚可 3 C不能接受 任務責任心較差差錯較多16本人作用A對所承擔工作任務的完 成起到關鍵作用6B對所承擔工作任務的完成起到主要作用4 D對所承擔工作任務的完成起到一般作用 3 C沒有起到崗位職責所要 求的作用1綜合指標7思想作風A思想品德較好作風正派 6 B思想品德一般作風較正派 4 D思想品德差作風不正派 28組織 協(xié)調(diào)團結(jié)協(xié)作A組織協(xié)調(diào)能力強出色完成組織協(xié)調(diào)任務團結(jié)協(xié)作 精神強與同事關系融洽6 B組織協(xié)調(diào)有力較好能完成組織協(xié)調(diào)任務 團結(jié)協(xié)作精神與同事關系較好 4 D組織協(xié)調(diào)能力一般有時不能

4、完成 組織協(xié)調(diào)任務團結(jié)協(xié)作精神較好與同事關系一般3C組織協(xié)調(diào)能力較差不能完成組織協(xié)調(diào)任務沒有團結(jié)協(xié)作精神與同事關系緊張19業(yè)務能力A處理工作和解決問題的能力強 6B有處理工作和解決 問題的能力4 C處理工作和解決問題的能力一般 3 D處理工作和 解決問題的能力差1 10文字表達能力A文字綜合和語言表達能力 強6 B有一定的文字綜合和語言表達能力 4 C文字綜合和語言表達能力一般3 D文字綜合和語言表達能力差 1 11工作態(tài)度A對 工作熱情做事認真服務態(tài)度很好 6B工作比較熱情做事較認真服務 態(tài)度較好4 C工作熱情一般做事認真程度一般服務態(tài)度一般3 D沒有工作熱情不認真做事服務態(tài)度較差1 12業(yè)

5、務學習政治學習 A積極參加單位的政治學習和各類專業(yè)培訓、繼續(xù)教育。開會學習無遲到早退8B能參加學習活動開會、學習有1次遲到或早退現(xiàn)象6C 能參加學習有2次遲到或早退3 D每季度開會或?qū)W習缺席2次以上 的0 13出勤情況A嚴格執(zhí)行作息時間不遲到、早退有事請假無擅 離崗位或外出辦私事每季度病事假不超過 2天5 B能執(zhí)行作息時間 基本上無遲到、早退每季度病事假不超過 4天4C偶爾有遲到、早 退現(xiàn)象或者每季度病事假在5-7天內(nèi)的2 D被發(fā)現(xiàn)多次遲到、早退 有擅離崗位被發(fā)現(xiàn)多次外出辦私事的或者每季度病事假超過7天的0特殊指標14廉政方面16分A模范遵守有關法律法規(guī)秉 公辦事廉潔奉公16 B工作中有越權(quán)或

6、違規(guī)行為違反規(guī)定打招呼、 寫 條子、托人情影響行業(yè)管理和行政執(zhí)法公允未造成后果的6C濫用職權(quán)或利用職務之便搞錢權(quán)交易、 從事商業(yè)性盈利活動、“吃拿卡要” 的0 D收受或變相收受被管理單位的禮金、禮品、有價證券或接受 宴請的0 E讓被管理單位報銷個人費用或參加被管理單位提供的在 營業(yè)性休閑娛樂場所活動的。0F放任、縱容配偶、子女等直接親屬利用本人職務影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益的0G違反綜合治理、交通法規(guī)、禁酒令等相關規(guī)定行為的0得分被考核人簽名本單位考核小組審定分考核組長簽名x局考核小組審 定分年終考核時 蓋章 本考核表說明1、本表所進行的考核每季度開 展一次由單位自行組織在每季度

7、的最后一月的30日前完成并將考核表格、考核分匯總存檔備查2、年終考核在每年的12月15日前完成 考核也用本表格進行打分??己朔忠话阋獏⒄毡灸甓惹?季度考核分 的平均分。各事業(yè)單位在自己組織考核的基礎上將每個工作人員的年 終考核表報局考核領導小組審定憑考核匯總情況和考核等級到局人 事教育科審批當年的考核獎。3、單位領導或分管領導給各科室負責 人打分各科室負責人對科室成員進行打分。經(jīng)本單位考核領導小組審 定和局考核領導小組審定后確定被考核人得分。4、考評結(jié)果與年終評優(yōu)評先和年終考核等級掛鉤考評結(jié)果分為優(yōu)秀95100分合格稱職8595分基本合格基本稱職75分85分不合格不稱職75分以下。 二 年度考

8、核年度考核按下列程序進行 1、被考核公務員事業(yè)單位工作 人員按照職位職責和有關要求進行總結(jié)并在一定范圍內(nèi)述職并給自己打出年度考核分。2、主管領導或科長在聽取群眾意見和公務員事 業(yè)單位工作人員本人意見的基礎上根據(jù)平時考核情況和個人總結(jié)寫 出評語提出考核等次建議和改進提高的要求3、對擬定為優(yōu)秀等次的公務員事業(yè)單位工作人員在本機關范圍內(nèi)公示 4、由本機關單位負責 人或者授權(quán)的考核領導小組確定考核等次 5、將考核結(jié)果以書面形式 通知被考核公務員事業(yè)單位工作人員并由公務員事業(yè)單位工作人員 本人簽署意見。 三為了加強考核的可操作性確??己斯ぷ骱徒?jīng)濟掛 鉤另外規(guī)定如下獎懲條例1、工作期間有損政府、單位形象侵

9、犯公眾 利益造成惡劣影響的扣發(fā)一個月目標管理獎。 2、無故不參加政治學 習和業(yè)務培訓的全年累計三次及以上者扣發(fā)一個月目標管理獎。3、工作推委、拖拉不能及時完成工作任務且產(chǎn)生較大影響的扣發(fā)一個月 目標管理獎。4、因工作失職或失誤造成不良后果的扣發(fā)一個月目標 管理獎。5、連續(xù)曠工3天含3天或累計曠工5天含5天的扣發(fā)全年 獎金。6、當年度病假累計不超過6個月的照發(fā)超過6個月的每超過 1個月減發(fā)一個月平均獎不參加考核。 7、當年度事假累計6天含6 天以下照發(fā)7至15天含15天扣發(fā)當年度公休假補助累計事假 15天 以上的每超過5天含5天減發(fā)一個月獎金。 8當年受黨團內(nèi)嚴重警 告含、行政記過含以上處分人員

10、或在處分期間的人員不發(fā)受黨團內(nèi)行 政警告處分含人員扣發(fā)全年40的目標管理獎。9、以工作為名大吃 大喝或吃拿卡要的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)一個月目標管理獎情節(jié)嚴重的扣發(fā) 當年40目標管理獎。10、對第一次違法禁酒規(guī)定的取消當年評優(yōu)資 格扣發(fā)一個月目標管理獎。對第二次違反的扣發(fā)二個月目標管理獎對 一個月內(nèi)累計違反規(guī)定三次者按規(guī)定給予辭退。 11、人民來信反映 問題的查實一次情況屬實但未造成嚴重后果的可定為基本合格基本 稱職被考核人要被更換工作崗位查實 2次定為不合格不稱職被考核 人待崗半年查實三次勒令辭退。 沁園春雪北國風光, 千里冰封,萬里雪飄。望長城內(nèi)外,惟余莽莽;大河上下,頓失滔滔。山舞銀蛇,原馳蠟象,

11、欲與天公試比高。須晴日,看紅裝素裹,分外妖嬈。江山如此多嬌,引無數(shù)英雄競折腰。惜秦皇漢武,略輸文采;唐宗宋 祖,稍遜風騷。一代天驕,成吉思汗,只識彎弓射 大雕。俱往矣,數(shù)風流人物,還看今朝。匚口克出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂, 今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光 先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其 刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此

12、皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚 以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也; 親小人,遠賢臣,此后漢所以傾頹也。 先帝在時, 每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣, 愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也 .FT臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉 屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于 敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之 明;故五月渡

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