2017年二建機(jī)電實(shí)務(wù)

1、2017 年二建機(jī)電實(shí)務(wù) 2017 年二建機(jī)電實(shí)務(wù)重點(diǎn) 招投標(biāo)管理 1. 強(qiáng)制招標(biāo)的范圍 國(guó)有資金、公共利益 / 安全、國(guó)際組織或外國(guó)政府貸款、援助資金 2. 招標(biāo)方式：公開、邀請(qǐng)招標(biāo) 3. 招標(biāo)投標(biāo)管理要求： ? 澄清修改時(shí)間：投標(biāo)文件截止 15 日前，書面通知全部投標(biāo)人 ? 招標(biāo)文件開始發(fā)出至投標(biāo)截止之日止，最短不得少于 20 日。 ? 評(píng)標(biāo)委員會(huì)：招標(biāo)代表和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家，總?cè)藬?shù)為 5 人單數(shù)，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)占 2/3 ? 開、評(píng)標(biāo)過程中，有效標(biāo)書少于 3 家，招標(biāo)無效，重新招標(biāo)。 4. 招標(biāo)的條件 己履行審批手續(xù)，資金己落實(shí)， 滿足施工招標(biāo)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料 辦理招標(biāo)活動(dòng)審批手續(xù) 己編制嚴(yán)

2、重格保密的標(biāo)底，評(píng)分明確， 法規(guī)其他條件 5. 投標(biāo)人專業(yè)資格審查的內(nèi)容： 施工經(jīng)歷：類似項(xiàng)目業(yè)績(jī) 人員狀況：管理和主要人員名單、簡(jiǎn)歷 施工方案：配備的機(jī)械、設(shè)備情況 財(cái)務(wù)狀況：負(fù)債表、現(xiàn)金表 6. 廢標(biāo)處理的情況： 弄虛作假，串標(biāo)行賄等違法活動(dòng) 報(bào)價(jià)低于其個(gè)別成本 投標(biāo)人不具備資格條件，投標(biāo)文件不符合要求 未實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件 聯(lián)合體未提交共同投標(biāo)協(xié)議 7. 投標(biāo)的條件： 己具備招標(biāo)條件 對(duì)招標(biāo)文件作出實(shí)質(zhì)響應(yīng) 按要求編制投標(biāo)文件 提交投標(biāo)保證金 8. 編制投標(biāo)文件注意要點(diǎn)（重點(diǎn)方面） 實(shí)質(zhì)性作出響應(yīng) 審查施工方案 復(fù)核或計(jì)算工程量 確定投標(biāo)策略 9. 電子招標(biāo)投標(biāo)方法，根據(jù)功能不同分為：

3、交易平臺(tái)、公共服務(wù)平臺(tái)、行政監(jiān)督平臺(tái) 合同管理 1. 分包合同的實(shí)施管理包括哪些方面？ 分包合同應(yīng)在哪些方面來管理？ 3 方面 通過合同分析、合同交底、合同控制等進(jìn)行分包管理 2. 合同分析的重點(diǎn)內(nèi)容？ 應(yīng)在哪些方面進(jìn)行合同分析？ 分析的重點(diǎn)內(nèi)容在哪些方面？ 4 方面 合同責(zé)任，工程范圍，總包責(zé)任 合同價(jià)格，計(jì)價(jià)方法和價(jià)格補(bǔ)償條件 工期要求和順延條件、法律后果和違約責(zé)任 合同變更方式，驗(yàn)收方法，索賠和爭(zhēng)執(zhí)解決 3. 如何進(jìn)行合同交底？以下三點(diǎn)進(jìn)行交底 合同管理人員對(duì)合同分析，組織分包和有關(guān)人員進(jìn)行交底 合同條文合同分析，合同雙方責(zé)任和工作范圍、法律后面 落實(shí)具體工作，明確工作要求和目標(biāo) 4.

4、合同控制 在工程實(shí)施過程中要對(duì)合同的履行情況進(jìn)行合同實(shí)施監(jiān)督、 跟蹤與調(diào)整， 并加強(qiáng)工程變 更管理，保證合同的順利履行。 5. 分包方的職責(zé)（ 4 方面簡(jiǎn)述） 保證分包工程的質(zhì)、安、工期，滿足總承包合同的要求 按施組總編分包施工方案 編分包施工進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、結(jié)算 及時(shí)向總包提供分包的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全和驗(yàn)收等有前資料 6. 總包方的職責(zé) 為分包創(chuàng)造施工條件 （臨時(shí)設(shè)施、 設(shè)計(jì)圖紙、及必要的技術(shù)條件、 規(guī)章制度、物資供應(yīng)、 資金等）對(duì)分包的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。 7. 簡(jiǎn)述總包方如何對(duì)分包方進(jìn)行全過程的管理？ 工程分包的履行與管理如何進(jìn)行全過程的管理？ 應(yīng)從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場(chǎng)

5、施工、工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn) 度、工程款支付等進(jìn)行全過程的管理。 8. 對(duì)分包施工管理的主要依據(jù)有哪些？ 總包合同，分包合同，承包方現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度 總包方及監(jiān)理單位的指令，國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)。 9. 合同變更形式 合同雙方經(jīng)過會(huì)談， 對(duì)變更所涉及的問題， 達(dá)成一致， 然后雙方簽署會(huì)談紀(jì)要、 備忘錄、 修正案等變更協(xié)議。對(duì)重大的變更一般采取這種形式。 業(yè)主或工程師在施工中發(fā)出各種變更指令， 最常見是工程變更指令， 在實(shí)際工程中， 這 種變更較多。 10. 變更程序： 變更的申請(qǐng)（一種承包商提出，一種是業(yè)主通過監(jiān)理提出） 變更的批準(zhǔn)，承包商的提出的變更應(yīng)交

6、監(jiān)理工程師審批 變更指令的發(fā)出及執(zhí)行 （變更指示的發(fā)出有兩種， 一種書面一種口頭形式， 補(bǔ)簽一份書 面的） 11. 索賠目的分：工期和費(fèi)用索賠 12. 索賠發(fā)生的原因分：延期索賠，工程范圍變更索賠，施工加速索賠，不利現(xiàn)場(chǎng)條件 索賠 13. 索賠成立的前提條件： （同時(shí)成立） 造成了成本的額外支出，或直接工期損失 不屬于承包商的責(zé)任或原因 按規(guī)定的程序和時(shí)間提提交索賠意向通知收和報(bào)告 14. 索賠處理過程 意向通知 - 資料準(zhǔn)備 - 索賠報(bào)告的編寫 - 報(bào)告提交 報(bào)告評(píng)審 - 索賠談判 - 爭(zhēng)端 解決 空氣管道泄漏性試驗(yàn)在實(shí)施時(shí)有哪些要求？ 試驗(yàn)應(yīng)在壓力試驗(yàn)合格后進(jìn)行，介質(zhì)宜采用空氣 試驗(yàn)壓力為

7、設(shè)計(jì)壓力 試驗(yàn)可結(jié)合試車一并進(jìn)行 試驗(yàn)應(yīng)逐級(jí)緩慢升壓， 當(dāng)達(dá)到試驗(yàn)壓力， 停壓 10M后，采用涂刷中性發(fā)泡劑的方法，巡 回檢查閥門填料函、 法蘭或螺紋連接處、放空閥、 排氣閥、排水閥等所有密封點(diǎn)有無泄 漏。 固定式地腳螺栓安裝方式有哪幾種？ 預(yù)埋地腳螺栓，預(yù)留孔地腳螺栓，環(huán)氧砂漿錨固地腳螺栓三種 如果變更與設(shè)計(jì)圖發(fā)生變化， 監(jiān)理工程師直接向施工單位發(fā)出設(shè)計(jì)變更， 是否正確？應(yīng) 如何處理 不正確，應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位提供變更，監(jiān)理可以向設(shè)計(jì)方提供合理化建議。 施工組織設(shè)計(jì) 1. 施組設(shè)計(jì)類型有三類：如下 ? 施組總設(shè)計(jì) 群體工程或大型項(xiàng)目 - 指導(dǎo)整個(gè)工程全過程施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)綱要 ? 施組設(shè)計(jì) - 單

8、位工程 - 指導(dǎo)單位工程施工綜合性文件 ? 施工方案 難、復(fù)雜、質(zhì)量高、 4 新的分部分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程 指導(dǎo)施工作 業(yè)過程的文件 施組總設(shè)計(jì)是編制施組和施工方案的依據(jù)。 2. 施組設(shè)計(jì)編制的依據(jù)： 合同，招投標(biāo)文件，己簽協(xié)議，設(shè)計(jì)資料，設(shè)備技術(shù)文件，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料，法律法規(guī)， 國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，資源供應(yīng)情況，承包人的能力、技術(shù)、裝備及經(jīng)驗(yàn)。 3. 施組設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容 工程概況和特點(diǎn)，組織方案和部署，主要施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工準(zhǔn)備和資源配 置計(jì)劃，施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖及主要施工管理計(jì)劃（進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本管理計(jì)劃及綠 色施工、合同、協(xié)調(diào)計(jì)劃等） 4. 施工方案的依據(jù)： （重點(diǎn)字：總施

9、組，單施組，機(jī)械，環(huán)境，施工圖，設(shè)計(jì)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)驗(yàn)） 施工圖和設(shè)計(jì)變更，設(shè)備出廠技術(shù)文件，施組總設(shè)計(jì)和單位施組設(shè)計(jì)，合同規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)， 施工機(jī)械性能，施工環(huán)境條件，類似工程經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)素質(zhì)及創(chuàng)造能力 5. 施工方案編定程序： 明確需求 - 確定目標(biāo) - 分析與綜合 - 評(píng)價(jià)- 優(yōu)化 - 提出方案 - 審核批準(zhǔn)幾個(gè)階段 6. 施工方案的內(nèi)容： 工程概況及施工特點(diǎn)，施工程序，資源配置計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃，職業(yè)健康、安全和環(huán)保技 術(shù)措施，質(zhì)量要求及管理措施 7. 施工總平面圖的設(shè)計(jì)要求（ 4 減少 1 分開 1 遵守） ? 節(jié)省施工用地，合理利用地形。 ? 合理布置，縮短運(yùn)輸距離，二次搬運(yùn)減少 ? 減少施工交

10、叉作業(yè)，符合施工流程 ? 降低臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用，永久道路和臨時(shí)道路相結(jié)合的原則 ? 生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分開布置，設(shè)分隔設(shè)施。 ? 遵守當(dāng)?shù)厥┕ぐ踩拿飨嚓P(guān)規(guī)定 8. 施工總平面圖的設(shè)計(jì)步驟： （生產(chǎn) - 生活- 不占地面設(shè)施） 起重機(jī)位置 - 設(shè)備場(chǎng)地 - 設(shè)備、材料庫區(qū) - 交通運(yùn)輸 辦公、生活臨時(shí)設(shè)施 供水、電、熱線路 - 計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 綜合對(duì)比評(píng)價(jià) - 修改 - 審批 9. 施組設(shè)計(jì)的審核、批準(zhǔn)、流程： ? 施組總設(shè)計(jì) 總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批 單位施組 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或授權(quán)技術(shù)人審批 ? 施工方案 - 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。 施工單位完成編制、審批后 報(bào)總包單位審批 然后由總包項(xiàng)目經(jīng)理或授權(quán)

11、人 簽章 向監(jiān)理報(bào)批。 主要是何人、何時(shí)、交底何內(nèi)容 10. 施組設(shè)計(jì)交底、施工方案交應(yīng)如何進(jìn)行交底？ 回答） ? 施組設(shè)計(jì) 開工前 施組編制人 向施工人員交底 施組交底內(nèi)容： 工程特點(diǎn)、 難度、主要施工工藝及方法、 進(jìn)度、組織機(jī)構(gòu)與分工及質(zhì)量、 安全技術(shù)措施等。 ? 施工方案 施工前 施工方案編制人 向施工作業(yè)人員交底 除分部分項(xiàng)、專項(xiàng)施工方案需過行技術(shù)交底外， 4 新項(xiàng)目及特殊環(huán)境、特種作業(yè)必須向 施工作業(yè)人員交底。 施工方案交底內(nèi)容：施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措 施等。 11. 特種設(shè)備（鍋爐、起重機(jī)械、壓力管道）從事安裝需要什么管理部門許可？ ? 鍋爐安裝

12、、起重機(jī)械安裝必須經(jīng)安裝所在地的省級(jí)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)， 取得安裝許可。 ? 壓力管道安裝必須經(jīng)安裝所在地的省級(jí)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門或國(guó)務(wù)院特種設(shè) 備安全監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)，取得安裝許可。 12. 汽輪機(jī)本體由哪些部分組成？ 轉(zhuǎn)動(dòng)部分，靜止部分，控制部分三部分組成 13. A 施工單位現(xiàn)場(chǎng)整體安裝。壓縮機(jī)廠房為雙跨網(wǎng)架頂結(jié)構(gòu)，房頂有一臺(tái)汽液交換設(shè) 備。 B安裝公司擬將網(wǎng)架頂分為 4 片，每片網(wǎng)架重 12T,在地面組裝事采用滑輪組提升、 水平移位的方法安裝就位；房頂設(shè)備重 10T，采用汽車起重機(jī)吊裝。 分析說明 B安裝公司分包的工程中， 有哪些工吊裝方案屬于危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程施工

13、方案？這些方案應(yīng)如何進(jìn)行審核和批準(zhǔn)？ 提示：從網(wǎng)架重 12T（120KN），房頂設(shè)備重 10T 可以看出是危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)工程，房頂 設(shè)備還應(yīng)由總包組織召開專家論證會(huì)。 （因?yàn)榉宽敵兄貑栴}需要論安全） 網(wǎng)架吊裝安裝施工方案、房頂設(shè)備吊裝施工方案屬于危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程施工方案。 房頂設(shè)備吊裝方案由 B 安裝公司技術(shù)部門組織審核， 單位負(fù)責(zé)人簽字， 并經(jīng)總包單位負(fù) 責(zé)人簽字，報(bào)監(jiān)理單位，由項(xiàng)目總監(jiān)審核簽字 網(wǎng)架吊裝安裝施工方案還應(yīng)由總承包 A 施工單位組織召開專家論證會(huì) 資源管理 1. 人力資源動(dòng)態(tài)管理應(yīng)遵循的基本原則： 4 個(gè)原則 動(dòng)態(tài)管理，滿足工程需要，以進(jìn)度計(jì)劃和合同為依據(jù) 動(dòng)態(tài)管理，企業(yè)內(nèi)

14、合理流動(dòng) 動(dòng)態(tài)管理，以動(dòng)態(tài)平衡和日常調(diào)度為手段 動(dòng)態(tài)管理，充分調(diào)動(dòng)積極性為目的，優(yōu)化組合 2. 特種作業(yè)人員： 5 種 焊工，起重工，架子工，叉車工，電工 特種作業(yè)人員必須持證上崗， 每三年進(jìn)行一次復(fù)審。 離開工作崗位 6 個(gè)月以上， 上崗前 必須重新進(jìn)行考核，合格后方可上崗作業(yè)。 3. 特種設(shè)備作業(yè)人員： 4 種 焊工、司爐工，探傷工，水處理工 ? 從事鍋爐、壓力容器與壓力管道焊接的焊工要求： 持有相應(yīng)類別的“鍋爐壓力容器壓力管道焊工合格證書” 焊工合格證有效期 3 年。中斷 6 月個(gè)以上的，必須重新考核 ? 無損檢測(cè)人員的要求： I 級(jí)：進(jìn)行操作，記錄數(shù)據(jù)，整理資料 II 級(jí)：編制一般程序

15、，獨(dú)立操作，評(píng)定結(jié)果，簽發(fā)報(bào)告 III 級(jí)：根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制檢測(cè)工藝，審核或簽發(fā)報(bào)告，解釋結(jié)果，仲裁 II 人員技術(shù)爭(zhēng)議 4. 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部主要人員的配備 主要管理人員的配備根據(jù)項(xiàng)目大小和具體情況而定。滿足項(xiàng)目的需要 工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目副經(jīng)理，項(xiàng)目總?cè)?。?xiàng)目經(jīng)理必須具有機(jī)電建造師資 格。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 必須符合規(guī)定， 且具有規(guī)定的機(jī)電工程相關(guān)專業(yè)職稱， 有施工技術(shù)管 理經(jīng)歷。 項(xiàng)目部技術(shù)人員：大小和具體情況，按分部、分項(xiàng)工程和專業(yè)配備 項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員： 9 大員必須培訓(xùn)、考試，持證上崗，安全員根據(jù)項(xiàng)目大小配 備。 配備滿足要求的中級(jí)以上技術(shù)工人。 1. 材料管理從哪幾方面

16、進(jìn)行管理？ 材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、回收、不合格材料的處理等方面進(jìn)行管理。 2. 材料采購(gòu)合同的履行環(huán)節(jié)有哪些？ 5 個(gè)環(huán)節(jié) （關(guān)鍵字：交付，檢驗(yàn)依據(jù)，數(shù)量，質(zhì)量，變更） 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、采購(gòu)合同的變更 材料的交付、交貨檢驗(yàn)的依據(jù)、 產(chǎn)品數(shù)量的驗(yàn)收、 3. 司機(jī)到鋼材市場(chǎng)緊急采購(gòu)材料是否妥當(dāng)？ 工程主要材料應(yīng)由專職采購(gòu)人員到己經(jīng)通過合格供應(yīng)方考核的供應(yīng)商處采購(gòu)， 確保工作 質(zhì)量和材料質(zhì)量 4. 材料進(jìn)場(chǎng)怎樣進(jìn)行驗(yàn)收？ ? 進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)保書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收 ? 驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行 ? 驗(yàn)收內(nèi)容包括材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量

17、、數(shù)量、證書等 ? 驗(yàn)收要作好記錄、辦理驗(yàn)收手續(xù) ? 要求復(fù)驗(yàn)的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告。 ? 對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒收 提示：有計(jì)劃，憑證，合格證，數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收，記錄，復(fù)檢，不合格拒收） 5. 儲(chǔ)存和保管要求（提示：專人，臺(tái)賬，出入，危險(xiǎn)專庫，平面圖布置，防火等，定 期盤點(diǎn)） ? 庫房專人管理，明確責(zé)任。 ? 進(jìn)庫材料建立臺(tái)賬 ? 現(xiàn)場(chǎng)材料防火、盜、雨、變質(zhì)、損壞， ? 現(xiàn)場(chǎng)材料按平面布置圖實(shí)施，做標(biāo)識(shí)清楚，合理堆放 ? 易燃、爆、有毒、害危險(xiǎn)物品專門庫房存放，制定安全操作規(guī)程，注意事項(xiàng)，救護(hù)措 施 ? 嚴(yán)格出入庫管理 ? 要日清月結(jié)定期盤點(diǎn)、賬物相符。 （提示：專人，專庫

18、房，臺(tái)賬，防火等，出入，盤點(diǎn)） 6. 材料領(lǐng)發(fā)和使用有何要求？ ? 領(lǐng)發(fā)要求：（提示：定額，超限額，臺(tái)賬） 凡有定額的用料，憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料 施工設(shè)施用料，也實(shí)行定額發(fā)料制度，以用料計(jì)劃進(jìn)行總控制。 超限額的用料， 在用料前應(yīng)辦理手續(xù)， 填限額領(lǐng)料單， 注明超額原因，簽發(fā)批準(zhǔn)后實(shí)施。 建立領(lǐng)發(fā)料臺(tái)賬，記錄領(lǐng)發(fā)和節(jié)超狀況。 ? 使用監(jiān)督要求：（提示：分工監(jiān)督，規(guī)定用料，平面圖堆料，領(lǐng)發(fā)手續(xù)） 現(xiàn)場(chǎng)材料管理者應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用進(jìn)行分工監(jiān)督。 是否按規(guī)定進(jìn)行用料交底、 工序的 交接，是否合理用料，是否執(zhí)行配合比，是否執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，是否隨用隨清，隨清隨 用，工完料清場(chǎng)地清，是否按平面圖堆料，是否

19、保護(hù)材料。 ? 回收要求： 班組余料必須回收，及理辦理退料手續(xù)，并在限額領(lǐng)料單中登記扣除。 7. 領(lǐng)取材料方面需要怎樣做才正確？ 不及時(shí)領(lǐng)料，超限額領(lǐng)料和多領(lǐng)材料，未事先報(bào)送材料需用計(jì)劃，違背領(lǐng)料制度。 正確如下做法 ? 用料前需報(bào)送材料需求計(jì)劃，并經(jīng)審批同意后，方可領(lǐng)料 ? 按審批的材料需用計(jì)劃實(shí)行限額領(lǐng)料， ? 施工完后剩余材料應(yīng)及時(shí)辦理退庫。 8. 施工單位項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門在材料領(lǐng)發(fā)過程中應(yīng)注意哪些問題？ （存在問題：不能僅按設(shè)計(jì)材料表領(lǐng)料，不完善。材料發(fā)放在時(shí)間、數(shù)量上需有計(jì)劃， 不能隨意領(lǐng)料） 建立和完善項(xiàng)目材料需用量和供應(yīng)計(jì)劃體系。 嚴(yán)格執(zhí)行材料使用限額領(lǐng)料制度。 9. 施工機(jī)具

20、的選擇原則 施工機(jī)具的選擇主要按類型、 主要性能參數(shù)、操作性能來進(jìn)行， 要切合需要，實(shí)際可能， 經(jīng)濟(jì)合理。其選擇原則： ? 類型，應(yīng)滿足施工部署中的供應(yīng)計(jì)劃和施工方案的需要 ? 主要性能參數(shù)，應(yīng)滿足工程需要和保證質(zhì)量要求 ? 操作性能，要適合工程特點(diǎn)和場(chǎng)所環(huán)境條件 提示：類型 - 計(jì)劃方案 性能 工程，質(zhì)量 操作 - 特點(diǎn)，環(huán)境） 10. 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備有哪些要求？ ? 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械應(yīng)進(jìn)行安裝驗(yàn)收，資料齊全。 ? 需要現(xiàn)場(chǎng)組裝的大型機(jī)具，使用前要組織驗(yàn)收，驗(yàn)證質(zhì)量和安全性能，合格后啟用 ? 屬于特種設(shè)備的應(yīng)報(bào)檢程序。 ? 施工機(jī)具使用貫徹“人機(jī)固定” 原則，實(shí)行定人定機(jī)定崗位

21、責(zé)任的”三定”制度。持 證上崗制。 實(shí)例： 出租單位將運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的 300T 履帶式起重機(jī)安裝完畢后，施工單位為了趕工期，立 即進(jìn)行吊裝。未提供資料被監(jiān)理工程師指令停止吊裝 請(qǐng)問安裝完畢后就能投入生使用嗎、監(jiān)理單位要求提供哪些資料？ 安裝完畢后，對(duì)吊車的所有性能（回轉(zhuǎn)、變幅、行走、額載時(shí)起吊落勾、限位裝置，安 全報(bào)警系統(tǒng)）進(jìn)行全面的檢驗(yàn)、試吊、考核和驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。 監(jiān)理單位需要施工單位提供的資料有： 是特種設(shè)備） 產(chǎn)品合格證，備案證明，吊車司機(jī)上崗證（因?yàn)?汽車吊的支腿基礎(chǔ)應(yīng)如何處理（汽車吊其中兩個(gè)支腿在回填土上） （提示：從支腿在回填土上進(jìn)行回答，顯示基礎(chǔ)的承壓強(qiáng)度不夠，不

22、安全） 吊裝前，應(yīng)對(duì)汽車吊就位處進(jìn)行基礎(chǔ)試驗(yàn)和驗(yàn)收，按規(guī)定對(duì)基礎(chǔ)做沉降預(yù)壓試驗(yàn)合格， 必要時(shí)可采取措施增加支腿對(duì)基礎(chǔ)的承壓面積， 應(yīng)對(duì)回填土夯實(shí)， 并鋪上厚鋼板或長(zhǎng)軌 道木，以增架承壓面積。 11. 施工機(jī)械設(shè)備操作人員的要求： ? 按操作規(guī)程作業(yè)，搞好日常維護(hù)，安全運(yùn)行 ? 執(zhí)行持證上崗制度 ? 逐步達(dá)到本級(jí)別的“四懂三會(huì)（懂性能、原理、結(jié)構(gòu)、用途；會(huì)操作、保養(yǎng)、會(huì)排除 故障）的要求 ? 做好設(shè)備運(yùn)行記錄，填寫真實(shí)，齊全，準(zhǔn)確 12. 鍋爐試運(yùn)行的要求： 1. 必須在烘煮爐合格的前提下進(jìn)行 2. 試運(yùn)行時(shí)使鍋爐升壓：鍋爐啟動(dòng)時(shí)升壓應(yīng)緩慢，速度應(yīng)控制，減少壁溫差以保證鍋 筒的安全工作 3. 認(rèn)

23、真檢查人孔、焊口、法蘭等部件，如發(fā)現(xiàn)泄漏及時(shí)處理 4. 仔細(xì)觀察各聯(lián)箱、鍋筒、鋼架、支架等的熱膨脹及位移是否正常。 （提示：烘煮爐合格后，升壓慢，鍋筒安全，檢查部件，泄漏處理，觀察熱膨脹及位移 情況） 13. 汽車制造廠鋼結(jié)構(gòu)廠房的安裝程序： 構(gòu)件檢查 - 基礎(chǔ)復(fù)查及底面處理 - 鋼柱安裝 柱間支撐安裝 - 主梁安裝 - 次梁 安裝 - 承臺(tái)板安裝 - 鋼屋架安裝 - 檁條安裝 - 水平、垂直支撐安裝 屋面板安裝 - 墻壁板安裝 （提示：構(gòu)件基礎(chǔ)檢查好開始，先主要的再次要的，先鋼柱，再支撐，先主梁再次梁， 先承臺(tái)板再屋架后檁條） 14. 液氨罐外殼在運(yùn)輸過程中被劃了兩道深 4MM的長(zhǎng)條形機(jī)械損

24、傷， 建設(shè)單位委托安裝 公司壓力容器，壓力管道安裝公司進(jìn)行補(bǔ)焊處理，是否正確，為什么？ 不正確， 因?yàn)榘惭b公司只有壓力容器安裝資質(zhì)， 壓力容器出現(xiàn)損壞， 應(yīng)由原制作單位前 來處理，安裝公司不可以進(jìn)行補(bǔ)焊。 （提示： 一個(gè)有危險(xiǎn)性的壓力容器， 出現(xiàn)裂縫有可能會(huì)引起安全問題， 除了本身制作的 廠家才可以進(jìn)行處理，別的單位沒資格處理，因?yàn)槿f一處理不好會(huì)帶來安全引患） 項(xiàng)目部用干燥的壓縮空氣氨制冷系統(tǒng)進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)后， 即進(jìn)行真空， 充氨運(yùn)轉(zhuǎn)，是不正 確，正確處理方法是什么？ 因?yàn)榘睔鈱儆谟卸練怏w，壓力實(shí)驗(yàn)完畢后，還需進(jìn)行氣密性試驗(yàn)、 抽真空試驗(yàn)、 充氨檢 漏試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可系統(tǒng)充氨，進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。

25、施工前還需要辦理哪些手續(xù)？ 因?yàn)榘敝评湔镜陌惫艿缹儆谳斔陀卸窘橘|(zhì)管道，且壓力為1.6MPA，屬于壓力管道，應(yīng) 按特種設(shè)備安全監(jiān)察條例的規(guī)定辦理書面告知手續(xù)， 否則不得開工。 施工前將擬進(jìn) 行的特種設(shè)備安裝情況書面告知直轄市或設(shè)區(qū)市級(jí)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門。 技術(shù)管理 1. 施工技術(shù)交底的類型： 5 類 設(shè)計(jì)交底、施組設(shè)計(jì)交底、施工方案交底、設(shè)計(jì)變更交底、安全技術(shù)交底 2. 施工技術(shù)交底的依據(jù)： 項(xiàng)目質(zhì)量策劃、施組設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、施工圖紙、施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。 3. 施工技術(shù)交底的要求： （提示：先出制度，再定好人責(zé)任，進(jìn)行交底，分層分階段，體現(xiàn)特點(diǎn)確定次數(shù)交底， 交底完后記錄歸檔） 1. 建

26、制度 2. 明確人責(zé)任 3. 分層次、階段進(jìn)行， 4. 體現(xiàn)工程特點(diǎn) 5. 完成交底記錄 6. 確定交底次數(shù) 5. 施工技術(shù)交底如何進(jìn)行，交底內(nèi)容有哪些？ （提示：何時(shí)何人對(duì)誰交底，交底內(nèi)容是什么） ? 設(shè)計(jì)交底 - 接受工程施工任務(wù)后（一般圖紙會(huì)審時(shí)） 設(shè)計(jì)人員 向施工單位的有關(guān)人員交底 交底內(nèi)容：設(shè)計(jì)意圖，設(shè)計(jì)要求和業(yè)主對(duì)工程要求 ? 施組交底 工程開工前 施組編制人員 向施工人員交底 交底內(nèi)容：工程特點(diǎn)，難點(diǎn)，主要工藝、方法，進(jìn)度安排，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和分工及質(zhì)量 和安全技術(shù)措施等。 ? 施工方案交底 工程施工前 施工方案編制人員 向施工作業(yè)人員交底 除分項(xiàng)專項(xiàng)工程需過行技術(shù)交底外， 4 新

27、項(xiàng)目及特殊環(huán)境、特種作業(yè)也需向作業(yè)人員進(jìn) 行技術(shù)交底。 交底內(nèi)容： 施工程序和順序， 施工工藝， 操作方法，施工要點(diǎn)，質(zhì)量控制， 安全措施等 ? 設(shè)計(jì)變更交底 - 收到原設(shè)計(jì)單位變更后進(jìn)行交底 專業(yè)施工人員 向作業(yè)人員交底 工程洽商對(duì)施工的影響較大時(shí)，也應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底 交底內(nèi)容：設(shè)計(jì)變更內(nèi)容 ? 安全技術(shù)交底 工程施工前 工程施工前，對(duì)施工過程中存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目提出技術(shù)性的安全措施。 6. 技術(shù)交底的程序： ? 施工項(xiàng)目技術(shù)交底 - 由項(xiàng)目總工主持 - 工程技術(shù)部門， 施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加， - 批準(zhǔn) 后的施組總設(shè)計(jì)交底為主 ? 單項(xiàng)工程與單位工程施工技術(shù)交底 1. - 由項(xiàng)目經(jīng)理主技 -

28、工程技術(shù)部門牽頭組織和施工隊(duì)參加 - 批準(zhǔn)后的單位施組和施 2. 交底技術(shù)文件 - 工程技術(shù)組織編制， 質(zhì)量、安全交底由相關(guān)部門編制匯入技術(shù)文件， 項(xiàng)目總工審核簽發(fā) ? 分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底： 1. 工程施工期間，分部分項(xiàng)開工前 施工需要，項(xiàng)目部管理部門、專業(yè)工程師或 相關(guān)專業(yè)管理人員 - 多樣的施工技術(shù)交底活動(dòng)，交底內(nèi)容 以批準(zhǔn)后的施工方 案為主，或正式的交底文件下發(fā)。 2. 交底文件由 專業(yè)工程師起草，項(xiàng)目總工 審核簽發(fā) 7. 設(shè)計(jì)變更程序（工程變更確認(rèn)后 14 天內(nèi)承包商提出變更工程價(jià)款的報(bào)告， 經(jīng)監(jiān)理工 程確認(rèn)后調(diào)整價(jià)款） 提示：承包、業(yè)主、設(shè)計(jì)三方都可提，監(jiān)理是橋梁） ? 承包商

29、提出變更申請(qǐng) - 報(bào)監(jiān)理工程師或總監(jiān) - 審核后 - 報(bào)建設(shè)單位工程師 - 報(bào) 建單項(xiàng)目經(jīng)理或總經(jīng)理同意 - 通知設(shè)計(jì)單位工程師 - 設(shè)計(jì)認(rèn)可變更 - 進(jìn)行設(shè)計(jì)變更 - 設(shè)計(jì)單位出變更圖紙 - 建單將變更圖紙 - 發(fā)至監(jiān)理工程師 - 發(fā)至承包商 ? 建設(shè)單位提出變更申請(qǐng) - 建設(shè)單位工程師組織 - 總監(jiān)、審計(jì)工程師論證 - 論證結(jié)果 - 報(bào)建單項(xiàng)目經(jīng)理或總經(jīng)理 同意- 通知設(shè)計(jì)單位工程師 - 設(shè)計(jì)認(rèn)可變更 -進(jìn)行設(shè)計(jì)變更 -設(shè)計(jì)單位出變更圖紙 - 建單將變更圖紙 - 發(fā)至監(jiān)理工程師 - 發(fā)至承包商 ? 設(shè)計(jì)單位發(fā)出變更程序 設(shè)計(jì)院發(fā)出設(shè)計(jì)變更 - 建設(shè)單位工程師組織 - 總監(jiān)、審計(jì)工程師論證

30、- 建設(shè)單位工程 師- 將論證結(jié)果 - 報(bào)建單項(xiàng)目經(jīng)理或總經(jīng)理同意 - 發(fā)至監(jiān)理工程師 - 發(fā)至承包商 8. 技術(shù)資料和竣工資料檔案的特征：真實(shí)性，完整性，復(fù)雜性、有效性。 9. 施工技術(shù)資料內(nèi)容： （哪幾種資料屬于施工技術(shù)資料） （提示：施工過程形成的資料） 包括：?jiǎn)挝皇┙M設(shè)計(jì)，施工方案及專項(xiàng)施工方案， 技術(shù)交底記錄，圖紙會(huì)審記 錄，工程洽商記錄， 設(shè)計(jì)變更文件，技術(shù)聯(lián)系（通知單） 施工技術(shù)資料如何進(jìn)行報(bào)驗(yàn)報(bào)審？ （提示：報(bào)驗(yàn)報(bào)審：從施工單位有關(guān)部門自審后，報(bào)業(yè)主或監(jiān)理審） 施工技術(shù)資料應(yīng)該按照?qǐng)?bào)驗(yàn)、 報(bào)審程序， 經(jīng)過施工單位有關(guān)部門審核后， 再報(bào)送建設(shè)單 位或監(jiān)理單位等進(jìn)行審核認(rèn)定。 報(bào)審

31、具有時(shí)限性的要求， 與工程有關(guān)的各單位宜在合同約定清楚報(bào)驗(yàn)、 報(bào)審的時(shí)間應(yīng)及 時(shí)承擔(dān)的責(zé)任。 如果沒能約定， 施工技術(shù)資料的申報(bào)、 審批應(yīng)按國(guó)家和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主 管部門的有關(guān)規(guī)定，并不影響正常施工。 （提示： 時(shí)限性要求， 在合同約定好時(shí)間及責(zé)任。 沒約定的按國(guó)家和建設(shè)行政主管部門 的有關(guān)規(guī)定，并不得影響正常施工） 10. 需要?dú)w檔的竣工檔案主要內(nèi)容如下： （提示： 2 施工+1 圖紙+1 預(yù)檢+2 事故+2檢查+1 其他資料） （口決：竣工后， 2師徒遇 2 次事故 2 次檢查資料） 一般施工記錄，施工試驗(yàn)記錄，圖紙變更記錄，預(yù)檢記錄，質(zhì)量事故處理記錄，工程質(zhì) 量檢驗(yàn)記錄，隱蔽工程檢查記錄，

32、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量檢查、安裝記錄，其他移交資料 11. 給水管道表面防腐涂層大面積鼓泡的可能原因是什么？ （提示：管道表面沒處理好，涂料方法不適合，或者溫度，濕度不適宜） 可能原因是： 管道表面預(yù)處理未達(dá)到質(zhì)量要求、 施工溫度和濕度不適宜施工， 涂料涂敷 方法不正確。 12. 風(fēng)管的防腐與絕熱有什么要求？ （提示：風(fēng)管表面處理除銹后涂刷防腐，涂料厚度） 1. 防腐施工前應(yīng)對(duì)金屬表面進(jìn)行除銹、 清潔處理。 可選用人人除銹和噴砂除銹的方法， 噴砂除銹宜在具備除塵條件的車間進(jìn)行。 涂刷防腐涂料的厚度均勻， 色澤一致， 涂料與 金屬表面緊密結(jié)合。 （絕熱材料選用環(huán)保，絕熱施工不影響功能。哪些地方要做成可拆

33、卸的絕熱結(jié)構(gòu)） 2. 風(fēng)管絕熱材料與其他輔助材料要選用環(huán)保產(chǎn)品。風(fēng)管絕熱材料的不同選用保溫釘固 定或粘接的方法。 風(fēng)管部件的絕熱不得影響操作功能， 調(diào)節(jié)閥絕熱要保留調(diào)節(jié)手柄的位 置，保證操作靈活。風(fēng)管系統(tǒng)上經(jīng)常拆卸的法蘭、 閥門、過濾器及檢查點(diǎn)等采用可單獨(dú) 拆卸的絕熱結(jié)構(gòu)。 （提示：自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)有機(jī)聯(lián)系；多個(gè)單位工程組成，按單位工程組卷；不 同收集、整理單位、資料類別分別進(jìn)行；卷內(nèi)排列順序依資料構(gòu)成而定；卷內(nèi)不應(yīng)有重 份資料，不同載體應(yīng)分別組卷） 13. 竣工檔案組卷有何要求？ ? 組卷應(yīng)按工程文件的自然形成規(guī)律， 保持卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)系， 便于檔案的保管和利 用 ? 一個(gè)建設(shè)工程由

34、多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件應(yīng)按單位工程組卷 ? 按不同的收集、整理單位及資料類別分別進(jìn)行組卷 ? 卷內(nèi)資料排序應(yīng)依卷內(nèi)資料構(gòu)成而定 ? 案卷內(nèi)不應(yīng)有重份資料，不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷。 進(jìn)度管理 1. 影響施工進(jìn)度計(jì)劃的因素 ? 工程建設(shè)有關(guān)的單位（有關(guān)部門，業(yè)主，監(jiān)理，設(shè)計(jì)，物資供應(yīng)，資金貸款單位，以 及運(yùn)輸、通信、供水、電等部門）的工作進(jìn)度 如業(yè)主沒及時(shí)支付工程款，拖欠進(jìn)度款，影響承包單位流動(dòng)資金周轉(zhuǎn) ? 設(shè)計(jì)變更或者是業(yè)主提出新的要求 ? 施工過程中材料、設(shè)備等，不能按期運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)，或質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)要求 ? 施工過程中不利因素（氣候、水文、地質(zhì)等）不能自身不能解決。 ? 施工單位自

35、身管理、技術(shù)水平及組織協(xié)調(diào)問題。 施工方法失誤反工， 各專業(yè)分包不能如期履行合同， 到場(chǎng)的工程設(shè)備和材料經(jīng)檢查驗(yàn)收 不合格現(xiàn)象嚴(yán)重等。 2. 施工進(jìn)度偏差的原因分析 應(yīng)重點(diǎn)對(duì)供應(yīng)商違約， 資金不落實(shí)，計(jì)劃編制失誤，施工方法不當(dāng)，圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)等 引起進(jìn)度偏差。 3. 施工進(jìn)度偏差分析與進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)形式有哪些？ 用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)的計(jì)劃可用 S 曲線比較法，前鋒線比較法，列表比較法三種進(jìn)行判定。 4. 施工進(jìn)度偏差的分析應(yīng)在哪些方面分析？ 工作是否為關(guān)鍵工作，進(jìn)度偏差是否大總時(shí)差， 進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差， 重點(diǎn)分析供應(yīng)商違約，資金不落實(shí)，計(jì)劃編制失誤，設(shè)備、材料檢驗(yàn)有較多的不合格， 施工方法不當(dāng)

36、， 施工圖提供不及時(shí)， 能源供給不能如約供給等引起的施工進(jìn)度偏差， 及 時(shí)采取措施調(diào)整。 5. 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法有哪些？ 改變某些工作的銜接關(guān)系，縮短某此工作的持續(xù)時(shí)間， 計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容 , 調(diào)整的對(duì)象必須是關(guān)鍵工作，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的步驟 6. A 公司從建筑總承包機(jī)電工程安裝（建筑給水排水，建筑電氣、通風(fēng)和空調(diào)等工程， 土建工程施工時(shí)的相關(guān)預(yù)留預(yù)埋工作和建筑智能化的電源系統(tǒng)由A 公司施工，并應(yīng)及時(shí) 提供建筑設(shè)備的信號(hào)接口裝置給建筑智能化系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試） ，其中將商務(wù)樓的建筑智能 化工程分包由 B 公司承包并負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成。 請(qǐng)問 A 公司編制單位工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮哪此主要的銜接環(huán)節(jié)？

37、（提示：從題可以看出 A 公司內(nèi)部施工有各專業(yè)，需要銜接，分包 B公司也需銜接好， 另外外部供水、電、氣、污水管施工等都需的銜接） A 公司應(yīng)考慮的銜接環(huán)節(jié)有內(nèi)部各專業(yè)、各工序的銜接，與土建的銜接，與B 分包公司 施工的銜接，與外部業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、物資供應(yīng)單位、供水、供電、供氣和污水管網(wǎng) 等施工的銜接。 A公司提供建筑設(shè)備的信號(hào)接口還有哪些要求？ （提示： 看到信號(hào)接口就要想到有兩種形式： 一種相同標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接， 另一種是非標(biāo)準(zhǔn)通信 協(xié)議） A公司提供建筑設(shè)備的信號(hào)接口與設(shè)備的監(jiān)控系統(tǒng) 1. 具有相同的通信協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)接口，就可以直接進(jìn)行通信 2. 當(dāng)建筑設(shè)備的控制采用非標(biāo)準(zhǔn)通信協(xié)議時(shí)， 則需要

38、A公司提供數(shù)據(jù)格式， 由 B公司進(jìn) 行轉(zhuǎn)換。 商務(wù)樓的建筑設(shè)備智能化集成調(diào)試中應(yīng)以哪個(gè)公司為主？ 應(yīng)以 B公司為主， A 公司為輔。 暖通空調(diào)監(jiān)控系統(tǒng)的功能檢測(cè) 1. 冷熱源的監(jiān)測(cè)參數(shù)應(yīng)全部檢測(cè) 2. 空調(diào)、新風(fēng)機(jī)組的監(jiān)測(cè)參數(shù)應(yīng)按總數(shù)的 20%抽檢，且不少于 5 臺(tái)，不足 5 臺(tái)全檢 3. 各種類型傳感器、執(zhí)行器應(yīng)按 10%抽檢，且不應(yīng)少于 5 只，不足 5 只全檢 A公司在項(xiàng)目部編制施工進(jìn)度劃時(shí)應(yīng)關(guān)注設(shè)備供應(yīng)的哪些要求？ 應(yīng)關(guān)注設(shè)備的制造周期，設(shè)備運(yùn)輸方法，設(shè)備到貨的時(shí)間。 三相電力變壓器的安裝工序有： 開箱檢查- 二次搬運(yùn)-本體安裝-附件安裝-交接試驗(yàn)-送電前檢查- 運(yùn)行驗(yàn)收 成套配電柜的

39、安裝工序有： 開箱檢查 - 二次搬運(yùn) - 安裝固定 - 母線安裝 - 二次線路連接 - 試驗(yàn)調(diào)整 - 送電、 驗(yàn)收 插接式母線槽在施工中要注意哪些事項(xiàng)？ （提示：安裝前檢查，安裝中采取措施，安裝后檢查） 1. 安裝前檢查每節(jié)母線槽必須測(cè)試絕緣電陰，不得小于20MQ,不合格不得安裝 2. 安裝中必須隨時(shí)做好防水滲漏措施 3. 安裝完畢后認(rèn)真檢查，確保母線槽合格。 照明配電箱內(nèi)每一單支回路的電流不超過 16A，燈具數(shù)量不宜超過 25 個(gè)。 安裝自動(dòng)化儀表取源部件的開孔與焊接有何要求？ （提示：安裝的時(shí)間，避開位置，采用方法機(jī)械加工） 1. 安裝取源部件的開孔與焊接必須在工藝管道或設(shè)備的防腐、襯里、

40、吹掃和壓力試驗(yàn) 前進(jìn)行。 2. 應(yīng)避開焊縫及其邊緣。 3. 在高壓、合金鋼、有色金屬的工藝管道和設(shè)備上開孔時(shí)，應(yīng)采用機(jī)械加工的方法。 泛光照明工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)考慮哪些因素？ （提示：以前一個(gè)施工的進(jìn)度為依據(jù)制定進(jìn)度，制度的進(jìn)度要考慮施工連續(xù)、重點(diǎn)、 般、不利因素等） 應(yīng)考慮的因素： 1.以幕墻施工進(jìn)度為依據(jù)來制度泛光照明的進(jìn)度計(jì)劃， 2.進(jìn)度計(jì)劃要符 合連續(xù)施工要求， 3. 要注意保證施工重點(diǎn)，兼顧一般， 4. 要全面考慮施工中各種不利因素的影響 項(xiàng)目部應(yīng)如何控制人工成本？ （提示：組織好，避免窩工，定額管理，培訓(xùn)，提高生產(chǎn)率） 1. 嚴(yán)格勞動(dòng)組織，合理安排工人進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間間，避免窩工。

41、 2. 嚴(yán)格勞動(dòng)定額管理，實(shí)行計(jì)件工資。 3. 強(qiáng)化工人技術(shù)素質(zhì)的培訓(xùn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 施工質(zhì)量管理 1. 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的原則； 以項(xiàng)目策劃為依據(jù)，將企業(yè)管理手冊(cè)、程序文件的原則要求轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目的具體操作要求。 2. 本工程質(zhì)量計(jì)劃編制的主要內(nèi)容有哪些； （提示：有計(jì)劃就要有目標(biāo)，有了目標(biāo)就需定好職責(zé)，施工過程的質(zhì)量控制方法，達(dá)到 目標(biāo)采取一些措施，完成了各崗位做好記錄） 1. 目標(biāo)的展開。 2. 明確崗位職責(zé) 3. 確定過程及針對(duì)過程，規(guī)定具體的控制方法 4. 為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)采取的其他措施， 如更新檢驗(yàn)技術(shù)、 研究新的工藝方法和設(shè)備、 用戶 的監(jiān)督、驗(yàn)證等。 5. 相關(guān)崗位應(yīng)完成的記錄。

42、 3. 施工各階段質(zhì)量控制一般分為幾階段？ 三階段：事前、事中、事后控制。 事前：施工準(zhǔn)備，圖紙會(huì)審，施組技術(shù)交底的質(zhì)量。人員資格 事中（過程控制）工序控制，交接檢查，隱蔽工程，調(diào)試，檢測(cè)，試驗(yàn)等過程控制，設(shè) 備監(jiān)造（大型特殊） ，中間產(chǎn)品控制 事后：己完工程驗(yàn)收 （竣工，單位，單項(xiàng)，質(zhì)量評(píng)定， 質(zhì)量文件審核與建檔。 回訪保修） 4. 施工質(zhì)量預(yù)控是直接影響工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的 關(guān)鍵。 5. 質(zhì)量預(yù)控的主要內(nèi)容包括： 施工質(zhì)量策劃，工序質(zhì)量預(yù)控二種 6. 質(zhì)量預(yù)控就是針對(duì)所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)或分項(xiàng)，分部工程，事先分析在施工中可能 發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能的原因

43、，提出相應(yīng)的預(yù)控措施和對(duì)策，實(shí)現(xiàn)控制。 7. 項(xiàng)目經(jīng)理在施工前應(yīng)做哪些質(zhì)量策劃？ 確定質(zhì)量目標(biāo)， 建立組織機(jī)構(gòu)， 制定崗位職責(zé)， 建立質(zhì)量何證體系和控制程序 編制施組和施工方案與質(zhì)量計(jì)劃。 施工質(zhì)量管理的原則： （以小的保證大的質(zhì)量） 以單位工程質(zhì)量保證群體工程的質(zhì)量， 以分部工程質(zhì)量何證單位工程的質(zhì)量， 以分項(xiàng)工 程的質(zhì)量保證分部工程的質(zhì)量，以工序優(yōu)良保證分項(xiàng)工程優(yōu)良。 8. 工序質(zhì)量控制的設(shè)置方法有哪些？以哪項(xiàng)為主？ 一般有質(zhì)量預(yù)控，工序分析，質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置三種，以質(zhì)量預(yù)控為主。 9. 質(zhì)量預(yù)控包括哪些方面的預(yù)控？三種 質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控，施工準(zhǔn)備預(yù)控，施工生產(chǎn)要素預(yù)控 10. 施工生產(chǎn)要素預(yù)

44、控主要有：人員，材料，操作機(jī)具，檢驗(yàn)器具，操工藝，施工環(huán)境 （包括工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境，作業(yè)勞動(dòng)環(huán)境） 11. 質(zhì)量預(yù)控方案一般包括哪些內(nèi)容？ 工序名稱，可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出質(zhì)量預(yù)控措施等三部分。 12. 工序分析的方法的哪些？ 第一步因果分析圖法，第二步進(jìn)行試驗(yàn)核實(shí)（如優(yōu)選法） ，第三步制定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理 應(yīng)用系統(tǒng)圖法和矩陣圖法。 13. 質(zhì)量控制度的確定原則一般為： 關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)。 關(guān)鍵量特性 薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序 質(zhì)量關(guān)鍵因素，如管道安裝的坡度，冬季焊接的質(zhì)量關(guān)鍵因素是環(huán)境溫度等。 對(duì)后序工程或安全有重大影響的工序和部位。 隱蔽工程 4 新的部位或環(huán)節(jié) 14、質(zhì)量控制點(diǎn)的

45、劃分（ A,B,C 三級(jí)）及哪些人簽證？ A級(jí)控制點(diǎn)：安全運(yùn)行、使用功能出現(xiàn)質(zhì)量問題必須停車才可處理的質(zhì)量控制點(diǎn) 由施工、監(jiān)理和業(yè)主三方質(zhì)檢人員共同檢查確認(rèn)并簽證 B 級(jí)控制點(diǎn)：影響下一道工序質(zhì)量的質(zhì)量控制點(diǎn) 由施工、監(jiān)理雙方質(zhì)檢人員共同檢查確認(rèn)并簽證 C級(jí)控制點(diǎn)：影響較小或開車后出現(xiàn)的問題隨時(shí)可以處理的次要質(zhì)量控制點(diǎn)。 由施工方質(zhì)檢人員共同檢查確認(rèn)并簽證 15、本工程質(zhì)量保證的措施有哪些？ 1. 建立質(zhì)量保證體系和制度 2. 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范規(guī)程 3. 接受質(zhì)監(jiān)檢查部門的監(jiān)督指導(dǎo) 4. 關(guān)鍵工序編制作業(yè)指導(dǎo)書 5. 強(qiáng)化意識(shí)，嚴(yán)格工序控制 6. 質(zhì)量人員到崗到位 7. 材料，設(shè)備嚴(yán)格質(zhì)量控制 8

46、. 施工過程自檢互檢并加強(qiáng)過程檢查。 9. 隱蔽過程隱蔽前質(zhì)量檢查。 10. 各項(xiàng)安裝記錄，檢查記錄，評(píng)定報(bào)告按進(jìn)度實(shí)際填寫 16、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃卡是整 個(gè)工程項(xiàng)目施工過程中質(zhì)量檢驗(yàn)的指導(dǎo)性文件。 是質(zhì)檢人員 檢驗(yàn)和試驗(yàn)的依據(jù)。 17、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃的編制依據(jù)和主要內(nèi)容有哪些？ 編制依據(jù)：設(shè)計(jì)圖紙，施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，合同規(guī)定 主要包括內(nèi)容；檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目的名稱，質(zhì)量要求，檢驗(yàn)方法，檢測(cè)部位，檢驗(yàn)記錄名稱 或編號(hào)，何時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，責(zé)任人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 18、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容有哪些？ 開工前的檢查：工序交接檢查，隱蔽工程檢查，停工后復(fù)工的檢查，分項(xiàng)、分部工程完 工后的檢查，成品保護(hù)的檢查。 19、三檢制是指哪三檢？如何進(jìn)行？ 三檢是指自檢，互檢