監(jiān)理安全技術交底制度

1、監(jiān)理安全技術交底制度 工程開工前，監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同和國家現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程要求，編制本工程的監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則，并在工程監(jiān)理實施前，由總監(jiān)理工程師對監(jiān)理部各專業(yè)人員以及與工程有關的施工單位進行監(jiān)理交底。 1總監(jiān)理工程師對各專業(yè)監(jiān)理人員的交底 1.1總監(jiān)理工程師組織全體監(jiān)理人員監(jiān)理合同、業(yè)主與其他施工單位簽訂的合同，使全體監(jiān)理人員熟悉合同要求，明確工程的建設目標及監(jiān)理部與工程各參建單位的關系； 1.2總監(jiān)理工程師組織全體監(jiān)理人員監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則，使全體監(jiān)理人員明確監(jiān)理的內(nèi)容及要求； 1.3總監(jiān)理工程師組織全體監(jiān)理人員監(jiān)理部的工作制度，要求監(jiān)理人員在監(jiān)理實施過程中，嚴格遵

2、守監(jiān)理部的工作制度； 2向業(yè)主/項目管理單位匯報工程的總體監(jiān)理策劃 2.1總監(jiān)理工程師將項目監(jiān)理部編制的監(jiān)理規(guī)劃，報送業(yè)主/項目管理單位審批； 2.2總監(jiān)理工程師應對整個工程監(jiān)理的策劃，特別是業(yè)主委托范圍內(nèi)的監(jiān)理工作的實施及特點，向業(yè)主/項目管理單位進行詳細的說明； 2.3說明各專業(yè)監(jiān)理師與業(yè)主/項目管理單位的接口關系； 2.4總監(jiān)理工程師向業(yè)主/項目管理單位提出結(jié)合工程監(jiān)理實施過程中的具體建議； 3對施工單位的交底 3.1詳細介紹工程監(jiān)理中監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)及各專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施辦法； 3.2向承包商介紹監(jiān)理的權(quán)力、義務、職責； 3.3明確工程監(jiān)理實施過程中的配合關系； 3.4統(tǒng)一相應的技術

3、、質(zhì)量標準； 3.5根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則向承包商提出工程監(jiān)理實施過程中的具體要求。 4 對施工單位交底內(nèi)容及實施要求 4.1工程項目的一切施工活動必須要有書面的作業(yè)指導書（輸電工程的一切施工作業(yè)必須要有安全施工作業(yè)票），作業(yè)指導書中必須要有專題安全施工措施，并在施工前對參加施工的所有人魚進行交底、簽字確認。無措施和為交底，嚴禁施工。 4.2 一般項目的安全施工措施須經(jīng)工地專責工程師批準，由班組技術員交底后實施。 4.3重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業(yè)。季節(jié)性施工、多工種交叉等施工項目安全措施須經(jīng)施工技術、安全等部門審查，總工程師批準，由班組技術員或?qū)Ｘ煿こ處熃坏缀髨?zhí)行。 4.4重大的

4、起重、運輸作業(yè)，特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險作業(yè)項目的安全施工措施及方案，須經(jīng)施工技術、機械管理部門和安監(jiān)部門審查，經(jīng)總工程師批準，由工地專責工程師交底并辦理安全施工作業(yè)票。 4.5輸電線路工程安全施工作業(yè)票，由施工負責人填寫，經(jīng)施工隊（班組）技術員和安全員審查，由施工隊長（班組長）簽發(fā)后執(zhí)行。 4.6施工技術部門和安監(jiān)部門應對編制的各種措施（作業(yè)指導書），應嚴格進行編、審，經(jīng)總工程師批準后實施。 4.7施工技術人員編制的作業(yè)指導書及安全施工措施，應符合以下要求： 4.7.1針對項目施工的特點指出危險點和重要控制環(huán)節(jié)與對策。 4.7.2明確作業(yè)方法、流程及操作要領。 4.7.3根據(jù)人員和機械（機具）配備，提出保證安全的要求。 4.7.4 針對職業(yè)健康、環(huán)境條件，提出安全防護和文明施工要求。 4.7.5提出出現(xiàn)危險及緊急情況時的針對性預防與應急措施。 4.8安全、技術交底過程中，編制人員、施工人員、安監(jiān)人員均應參加，并按程序交底、記錄、簽證、認可。 4.9對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的做法或行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，應對