晉升心得調(diào)薪材料（一）

1、晉升心得 調(diào)薪材料 人事行政管理制度ra00 3轉(zhuǎn)正、晉升、降級、調(diào)薪管理制度 1目的 規(guī)范員工轉(zhuǎn)正、晉升、降級、調(diào)薪工作辦理程序，確保公司上述人事管理工作的公平與合理。 2適用范圍 適用于南京瑞安物業(yè)管理有限公司部門經(jīng)理（含）以下員工的轉(zhuǎn)正、晉升、降級、調(diào)薪工作。 3職責(zé) 3.1總公司負責(zé)批準(zhǔn)部門經(jīng)理的晉升、降級及主管（含）以上人員的調(diào)薪； 3.1總經(jīng)理負責(zé)審批其他的轉(zhuǎn)正、晉升、降級、調(diào)薪手續(xù)； 3.2行政財務(wù)部負責(zé)公司部門經(jīng)理（含）以下員工的轉(zhuǎn)正、晉升、降級、調(diào)薪手續(xù)的辦理； 3.3部門經(jīng)理管理處主任負責(zé)提出本部門管理處主管（含）以下員工的轉(zhuǎn)正、晉升、降級、調(diào)薪建議。 4制度要點 4.1轉(zhuǎn)

2、正、晉升、調(diào)薪的條件 4.1.1轉(zhuǎn)正： a）正常轉(zhuǎn)正的條件： 員工試用期滿，經(jīng)公司考評合格。 b）提前轉(zhuǎn)正的條件： 員工于試用期表現(xiàn)特佳，有顯著工作業(yè)績。 c）推遲轉(zhuǎn)正的條件： 員工于試用期表現(xiàn)欠佳，但經(jīng)評估經(jīng)過提高仍可為公司服務(wù)的，但推遲轉(zhuǎn)正時間最長不超過一個月。 4.1.2晉升調(diào)薪： a）晉升調(diào)薪的條件，須符合以下條件之一方可予以申請： 內(nèi)部文件，不經(jīng)批準(zhǔn)嚴禁復(fù)印第1頁 表現(xiàn)優(yōu)異，半年之內(nèi)的月度績效考評分數(shù)有3次列本部門第一者； 工作有突出貢獻者； 有突出才能，為公司急需者； 為同行業(yè)競相爭取者。 b）晉升調(diào)薪除滿足以上條件外，還需遵守以下規(guī)定： 員工晉升原則上每半年一次，時間定為每年的6

3、月、12月各一次； 升職、調(diào)薪間隔原則上不少于6個月； 原則上不允許跳級晉升及調(diào)薪（經(jīng)總經(jīng)理特批的除外）； 原則上除工資級別整體標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整外，每年晉升調(diào)薪的人數(shù)不超過公司總?cè)藬?shù)的13。 4.1.3降級： a）管理不善者； b）多次重復(fù)違反公司標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程或管理制度，但末造成嚴重后果者； c）一年內(nèi)記大過一次，記小過兩次者； d）績效考評連續(xù)兩個月考評分數(shù)均為末位者； e）其他須給予降職、降薪的處分者。 4.2轉(zhuǎn)正、晉升、降級、調(diào)薪的辦理與審批 4.2.1部門管理處提出申請： a）轉(zhuǎn)正申請的提出：由部門管理處依據(jù)月度績效考評結(jié)果于員工入職后第二個月結(jié)束前三天向行政財務(wù)部提出； b）降級申請的提出

4、：由部門管理處依據(jù)月度績效考評結(jié)果于每月30日前向行政財務(wù)部提出，并附獎罰單； c）晉升調(diào)薪申請的提出。由部門管理處依據(jù)半年度績效考評結(jié)果于每年的6月份或12月份向行政財務(wù)部提出（特殊情況除外），并附獎罰單。 4.2.2行政財務(wù)部發(fā)給部門試用期間考核表、員工轉(zhuǎn)正評估表或晉升降級調(diào)薪表。 4.2.3部門組織員工填寫試用期間考核表、員工轉(zhuǎn)正評估表或晉升降級調(diào)薪表，員工填寫內(nèi)容包括：所在部門、姓名、性別、職位、入職日期、自我總結(jié)（工作范圍、自我評價）等。 4.2.4部門經(jīng)理管理處主任給出評定意見并簽名。 4.2.5行政財務(wù)部復(fù)核：行政人事主管根據(jù)員工績效考評分數(shù)或獎罰單并結(jié) 合部門意見給出復(fù)核意見并

5、將員工轉(zhuǎn)正前與轉(zhuǎn)正后工資記錄在員工轉(zhuǎn)正評估表或晉升降級調(diào)薪表內(nèi)，報總經(jīng)理審批： a）正常轉(zhuǎn)正復(fù)核： 根據(jù)員工每月績效考評分數(shù)，平均分在80分以上者，按正常手續(xù)辦理；根據(jù)勞動合同中的約定，套入相應(yīng)工資級別。 b）提前轉(zhuǎn)正或轉(zhuǎn)正工資要求比勞動合同工資高的復(fù)核：是否符合4.1款件有關(guān)各項要求，并寫出復(fù)核結(jié)果及建議； c）用人部門提出推遲轉(zhuǎn)正、降低員工轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)或辭退的復(fù)核：本著實事求是與尊重部門意見的原則，給出復(fù)核意見與建議； d）晉升調(diào)薪的復(fù)核：是否符合4.1.2項的規(guī)定； e）降級的復(fù)核：按員工手冊有關(guān)規(guī)定執(zhí)行； f）符合本項b、c、d、e點的需同時附獎罰單。 4.2.6總經(jīng)理審批： a）對行

6、政財務(wù)部的復(fù)核予以檢查合格后，予以批準(zhǔn)； b）總經(jīng)理根據(jù)權(quán)限及4.1款規(guī)定可直接對員工進行轉(zhuǎn)正晉升降級調(diào)薪的審批； c）部門經(jīng)理的晉升、降級及主管（含）以上人員的調(diào)薪需報總公司批問準(zhǔn)后執(zhí)行。 4.3轉(zhuǎn)正、晉升、降級、調(diào)薪日期計算方法 4.3.1轉(zhuǎn)正日期計算方法： a）按入職時間，以入職后的第三個月的第一天開始計算轉(zhuǎn)正后工資； b）推遲轉(zhuǎn)正的，以批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的第二天計算轉(zhuǎn)正后工資； c）員工在試用期間調(diào)職的，其轉(zhuǎn)正時間遵照以上方式計算。 4.3.2晉升日期的計算方法。一般情況下，從提出申請的當(dāng)月1日起計算，經(jīng)總經(jīng)理特殊批準(zhǔn)的按批準(zhǔn)日期計算。 4.3.3調(diào)薪降級日期的計算方法。一般情況下，從提出申請的

7、次月1日起計算，經(jīng)總經(jīng)理特殊批準(zhǔn)的按批準(zhǔn)日期計算。 4.4轉(zhuǎn)正、晉升、降級、調(diào)薪工資的計發(fā)。行政財務(wù)部依據(jù)員工轉(zhuǎn)正評估表或晉升降級調(diào)薪表的審批意見于次月1日前將調(diào)整后的工資報財務(wù)部計發(fā)。 4.5資料的記錄 4.5.1行政財務(wù)部將員工的轉(zhuǎn)正、晉升、降級、調(diào)薪情況記錄在員工花名冊及人事欄案中的員工檔案記錄表內(nèi)，注明轉(zhuǎn)正/晉升/降級/調(diào)薪日期及現(xiàn)實工資。 4.5.2行政財務(wù)部將當(dāng)月轉(zhuǎn)正、晉升、降級、調(diào)薪員工的工資調(diào)整情況匯總在人事月報中報總經(jīng)理參閱。 4.6資料的存檔。行政財務(wù)部將該員工試用期間考核表、員工轉(zhuǎn)正評估表或晉升降級調(diào)薪表于次月10日前存人員工本人檔案。 5記錄 試用期間考核表 員工轉(zhuǎn)正評估表 晉升降級調(diào)薪表 轉(zhuǎn)