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文檔簡介
1、學(xué)習(xí)反商業(yè)賄賂心得體會學(xué)習(xí)反商業(yè)賄賂心得體會隨著市場競爭的加劇,商業(yè)賄賂的存在及其蔓延 , 不僅破壞了社 會主義市場經(jīng)濟秩序,妨礙了公平競爭,增加了交易成本,而且毒化 了社會風(fēng)氣, 滋生了腐敗行為和經(jīng)濟犯罪, 已成為影響經(jīng)濟社會正常 運行的一大“公害”。 當前商業(yè)賄賂幾乎存在于每個行業(yè), 已成為一 種行規(guī)和一些企業(yè)出奇制勝的潛規(guī)則, 使得一些正直的人和企業(yè) 不得不屈從于這個潛規(guī)則, 導(dǎo)致商業(yè)賄賂愈演愈烈。 也只有依法 懲治商業(yè)賄賂,才能促進政府行為的規(guī)范性、司法行為的公正性、市 場主體的獨立性、市場競爭的有序性以及中介組織的誠信力。 成都 市檢察機關(guān)在查辦的賄賂案件中,僅商業(yè)賄賂占賄賂案件九成
2、以上, 其中征地拆遷、醫(yī)藥購銷、 圖書采購、工程建筑領(lǐng)域已成商業(yè)賄賂滋 生腐敗的“四大行業(yè)”。已查處的商業(yè)賄賂案件中,行賄罪 24件 24 人,受賄罪高達 118件 124人;單位行賄罪 3件3人,對單位行賄罪 6件 10人,單位受賄罪 3件6人。其中,金額達 10萬元以上的大案 高達 90人,因此“落馬”的副處級以上為 45 人。 商業(yè)賄賂,其實 是對公正的社會秩序環(huán)境的收買、褻瀆,是經(jīng)濟發(fā)展的大敵,更是社 會法治、正義的大敵。而要徹底戰(zhàn)勝它,不僅需要從市場經(jīng)濟層面加 強治理,更要上溯公共權(quán)力的源頭,規(guī)范權(quán)力與經(jīng)濟、政府與社會的 關(guān)系,真正實現(xiàn)公共權(quán)力從統(tǒng)治型向治理型、 政府職能從經(jīng)濟建設(shè)型
3、 向公共服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。 我國今天的商業(yè)規(guī)則形態(tài)還未擺脫兩種商業(yè)傳 統(tǒng)的制約,一是脫胎于熟人社會的商業(yè)習(xí)慣, 一是計劃經(jīng)濟時代遺留下來的商業(yè)影響。 熟人社會的一個顯著特點 就是,商業(yè)交易的進行與完成過度依賴人情因素, 而不是出于對公共 契約的信賴與遵守。而來自計劃經(jīng)濟時代的商業(yè)規(guī)則殘余則表現(xiàn)為, 政府權(quán)力還掌握著多余的資源置配權(quán), 許多可以由市場來置配的資源, 仍然須看權(quán)力的眼色行事。 如此一來, 通過向權(quán)力者行賄獲取市場收 益,就成了某些企業(yè)心照不宣的生財之道, 這種商業(yè)賄賂的本質(zhì)仍是 以人情關(guān)系替代公共契約。一、商業(yè)賄賂行為的危害是顯而易見的。1、商業(yè)賄賂行為從根本上扭曲了公平競爭的本質(zhì),使
4、價值規(guī)律和 競爭規(guī)律無法發(fā)揮正常作用, 阻礙了市場機制的運行, 從而破壞了市 場的交易秩序。它的存在和發(fā)展,干擾了經(jīng)營者間的公平競爭,使誠 實信用經(jīng)營的企業(yè)論為受害者, 以致在現(xiàn)實競爭中出現(xiàn)了名牌優(yōu)質(zhì)商 品敵不過假冒偽劣商品的奇怪現(xiàn)象, 影響了企業(yè)生產(chǎn), 技術(shù)的進步和 產(chǎn)品質(zhì)量的提高,妨礙了經(jīng)濟的健康發(fā)展。2、大量的商業(yè)賄賂行為使國家的稅利大量流失。使國家和集體蒙 受巨大損失,形成國家、集體財產(chǎn)被私人大量侵吞的嚴重后果。3、商業(yè)賄賂行為已經(jīng)成為孳生貪污、受賄等經(jīng)濟犯罪的溫床。由 于商業(yè)賄賂行為的存在,企業(yè)經(jīng)理、采購人員、信貸人員以及政府官 員利用工作之便,收受賄賂、損公肥私、中飽私囊,敗壞商業(yè)
5、風(fēng)氣, 腐蝕了干部隊伍, 影響了安定團結(jié)已經(jīng)成為了近年來經(jīng)濟領(lǐng)域中犯罪 現(xiàn)象的一個突出問題。4、破壞了資源的合理分配。合理的競爭能準確的反映市場狀況, 使生產(chǎn)者知道生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少,為誰生產(chǎn)以及在什么時候生產(chǎn)。 企業(yè)為社會提供所需要的產(chǎn)品, 并且通過競爭, 實現(xiàn)資源利用的最優(yōu) 化,防止資源和勞動的浪費。但是商業(yè)賄賂的出現(xiàn),使交易的天平不 公平地向行賄者一邊傾斜。資源及勞動不合理的流向了行賄者一邊。 這勢必阻礙市場機能的正常發(fā)揮, 從而影響了社會資源的合理分配和 技術(shù),生產(chǎn)的進步。商業(yè)賄賂為不法生產(chǎn)經(jīng)營者大肆制造,銷售假冒 偽劣商品提供了銷售渠道, 大開方便之門。 現(xiàn)實經(jīng)濟生活中假冒偽劣 商品
6、得以泛濫,屢禁不止, 不能不說,商業(yè)賄賂的誘惑是其中一大原 因。5、商業(yè)賄賂背離了市場經(jīng)濟運行規(guī)則,破壞了正常的市場交易秩 序;商業(yè)賄賂加大了交易成本,增加了消費者負擔(dān),造成社會財富的 巨大浪費。 在市場經(jīng)濟領(lǐng)域中, 商業(yè)賄賂已經(jīng)成為參予競爭企業(yè)的運 行“潛規(guī)則”,面對這樣的“潛規(guī)則”,企業(yè)無力對抗,為了避免在 競爭中失去市場機會和份額, 一些企業(yè)迫于無奈, 不情愿地選擇了屈 從,從而使得商業(yè)賄賂的雪球越滾越大。 這種商業(yè)賄賂導(dǎo)致的惡性競 爭,破壞了公平交易的秩序,使守法者蒙受其害,誠信遭到賤踏。二、如何遏制商業(yè)賄賂呢? 商業(yè)賄賂“一對一”的行為特點以及 行賄受賄雙方結(jié)成利益共同體的現(xiàn)實, 決
7、定了查處商業(yè)賄賂的難度較 大,犯罪黑數(shù)較高。因此,治理商業(yè)賄賂的重點不宜放在懲辦已經(jīng)發(fā) 生的違反犯罪活動上, 而應(yīng)當防范于未然, 從源頭上減少商業(yè)賄賂發(fā) 生的機會。因此,完善監(jiān)管體系,從源頭遏制商業(yè)賄賂,是治理商業(yè) 賄賂的關(guān)鍵。為此,可以從以下三個方面著手。一、建立嚴格的市場準入與退出制度。 在建立嚴格的市場準入制度 方面,最重要的是確立嚴格而明確的市場準入條件和作為這種條件的 體現(xiàn)市場主體的經(jīng)營資格。 只有取得了經(jīng)營資格的主體, 才能夠在某 一核定范圍內(nèi)從事經(jīng)營活動。 建立市場退出制度方面, 主要是要做到 將那些經(jīng)營狀況和信用狀況極差, 以及存在商業(yè)賄賂行為的市場主體 強制性清退出市場。 第
8、二,建立與完善市場主體的信用檔案體系。1 、加快市場主體信用檔案管理立法步伐2 、建立市場主體信用信息數(shù)據(jù)庫。在建立與完善市場主體的信用 檔案體系后,就可以通過對存在行賄記錄等失信行為的市場主體進行 嚴格監(jiān)管, 甚至將一些信用極差的市場主體強制性清退出市場, 減少 商業(yè)賄賂產(chǎn)生的源頭,有效遏制商業(yè)賄賂的發(fā)生。 第三,建立健全 商業(yè)賄賂高發(fā)領(lǐng)域的行政監(jiān)管體系。 從已經(jīng)發(fā)生的商業(yè)賄賂案件來看, 相關(guān)領(lǐng)域行政監(jiān)管的缺失, 是商業(yè)賄賂得以肆虐的重要原因。 建立健 全商業(yè)賄賂高發(fā)領(lǐng)域的行政監(jiān)管體系, 已經(jīng)成為治理商業(yè)賄賂的當務(wù)年度工作計劃格式 ( 范文)一、為什么要寫工作計劃 :1、計劃是提高工作效率的
9、有效手段 工作有兩種形式: 一、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕 快處理)二、積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見災(zāi)難和錯誤, 提前計劃, 消除錯誤)寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點, 年度工作計劃格式 :1 、讓自己做到清清楚楚、明明白白,計劃是我們走向積極式工 作的起點。2 、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn) 個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃, 對于一個不斷發(fā)展壯大, 人員 不斷增加的企業(yè)和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候,還 可以不用寫計劃。 因為企業(yè)的問題并不多, 溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡 單,只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了, 人員
10、多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時 也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。記得當時, 總經(jīng)理在中高層干部的例會上問大家: “有誰了解就 業(yè)部的工作”,現(xiàn)場頓時鴉雀無聲,沒有人回答。幾秒鐘后,才有位 片區(qū)負責(zé)人舉起手來,然后又有一位部門負責(zé)人遲疑的舉了一下手; 總經(jīng)理接著又問大家: “又有誰了解咨詢部的工作”, 這一次沒有人 回答;接連再問了幾個部門,還是沒有人回答?,F(xiàn)場陷入了沉默,大 家都在思考:為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題。這時,總經(jīng)理說話了:“為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題,為什么我們會抱怨其他部門,為什么我們對領(lǐng)導(dǎo)有意見 ., 停頓片刻”,“因為我們的工作是無形的
11、,誰都不知道對方在做什么, 平級之間不知道,上下級之間也不知道,領(lǐng)導(dǎo)也不知道,這樣能把工 作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能。 問題是必然會發(fā)生的。 所以 我們需要把我們的工作化無形為有形, 如何化, 工作計劃就是一 種很好的工具!”。參加了這次例會的人,聽了這番話沒有不深深被 觸動的。3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū) 動系統(tǒng)驅(qū)動)有了工作計劃, 我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐, 只是在某些 需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。 我們可以做到整體的統(tǒng) 籌安排,個人的工作效率自然也就提高了, 通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式, 這是企業(yè)成長的 必經(jīng)之路。二
12、、工作計劃怎么寫 首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃 的內(nèi)容遠比形式來的重要。 我們拒絕華麗的詞藻, 歡迎實實在在的內(nèi) 容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當時會議上大家的發(fā)言 和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。工作計劃四大要素:(1)工作內(nèi)容 (做什么: WHA)T(2)工作方法 (怎么做: HOW)(3)工作分工 (誰來做: WH)O(4)工作進度 (什么做完: WHE)N缺少其中任何一個要素, 那么這個工作計劃就是不完整的、 不可 操作的,不可檢查的的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃 而寫計
13、劃, 喪失寫計劃的目的”。 在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必 要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行工作計劃寫出來, 目的就是要執(zhí)行。 執(zhí)行可不是人們通常所認為 的“我的方案已經(jīng)拿出來了, 執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。 出了問題也是 執(zhí)行人員自身的水平問題”。 執(zhí)行不力, 或者無法執(zhí)行跟方案其實有 很大關(guān)系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實情況,沒有去做足夠的調(diào)查 和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。 同樣的道理, 我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行, 不僅僅是執(zhí)行人員的問題, 也 是寫計劃的人的問題。首先,要調(diào)查實際情況,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況,
14、做出的 計劃才會被很好執(zhí)行。其次,各部門每月工作計劃應(yīng)該拿到例會上進行公開討論。 目的 有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門, 通過討論贏得上級支持和同級其 他部門的協(xié)作。另外,工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。 當工作計劃的執(zhí)行偏離或違 背了我們的目的時,需要對其做出調(diào)整,不能為了計劃而計劃。還有,在工作計劃的執(zhí)行過程中, 部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行 情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時, 就地解決并繼續(xù)前進。因為中層干部既是 管理人員, 同時還是一個執(zhí)行人員。 不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和 原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。最后,修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審
15、核與簽字, 并負責(zé)跟 蹤執(zhí)行和檢查。工作計劃書格式 工作計劃書的格式應(yīng)包括標題、正文和落款三項。1、標題 計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi) 容摘要;計劃名稱。一般有以下三種寫法:(1)四種成分完整的標題,如XX村二 OXX年規(guī)劃要點。其 中“XX村”是計劃單位;“二OXX年”是計劃時限;“規(guī)劃”是計 劃內(nèi)容摘要;“要點”是計劃名稱。( 2)省略計劃時限的標題,如廣東省商業(yè)儲運公司實行經(jīng)營責(zé)任 制計劃。(3)公文式標題,如 XX 省關(guān)于二 OXX 年農(nóng)村工作的部署。 計劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼;計劃時限要具體寫明,一般時限不 明顯的,可以省略;計劃內(nèi)容要標明計劃所針對的
16、問題;計劃名稱要 根據(jù)計劃的實際, 確切地使用名稱。 如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng) 上級批準, 就應(yīng)該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、 “初稿” 或“討論稿”字樣。如果是個人計劃,則不必在標題中寫上名字,而 須在正文右下方的日期之上具名。2、正文 除寫清指導(dǎo)思想外,大體上應(yīng)包含以下三方面的事項:(1)目標。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務(wù)而制 訂的。目標是計劃產(chǎn)生的導(dǎo)因,也是計劃奮斗方向。因此,計劃應(yīng)根 據(jù)需要與可能,規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達到的要求。 任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。(2)措施。要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務(wù),就必須制定出相
17、應(yīng)的措施和辦法, 這是實現(xiàn)計劃的保證。 措施和方法主要指達到既定 目標需要采取什么手段,動員哪些力量,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困 難等??傊?,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具 體,切實可行。( 3)步驟。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。 每項任務(wù), 在完成過程中都有階段性, 而每個階段又有許多環(huán)節(jié), 它們之間常常 是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干, 哪些后干,應(yīng)合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重 點,哪是一般,也應(yīng)該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有 每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和 人員知道在一定的時
18、間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以 便爭取主動,有條不紊地協(xié)調(diào)進行。執(zhí)行希望,需在正文的最后寫出,為計劃的結(jié)尾部分。但是,這 部分的內(nèi)容,要看實際情況決定要不要。3、落款在正文結(jié)束的后下方, 制訂計劃的日期(如標題沒有寫作者名稱, 這里應(yīng)一并注明)。此外,如果計劃有表格或其他附件的,或需要抄 報抄送某些單位的,應(yīng)分別寫明。學(xué)習(xí)計劃格式一份好的學(xué)習(xí)計劃大致包括三方面的內(nèi)容 :學(xué)習(xí)計劃格式 :一、進行自我分析 我們每天都在學(xué)習(xí), 可能有的同學(xué)沒有想過 我是怎樣學(xué)習(xí)的這個問題,因此制訂計劃前首先進行自我分析。1、分析自己的學(xué)習(xí)特點, 同學(xué)們可以仔細回顧一下自己的學(xué)習(xí)情況,找出學(xué)習(xí)特點。各人的
19、學(xué)習(xí)特點不一樣:有的記憶力強,學(xué)過知識不易忘記;有的理解力好,老師說一遍就能聽懂; 有的動作快但經(jīng)常錯; 有的動作慢卻很仔細。 如在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中有的理解力強、 應(yīng)用題學(xué)習(xí)好; 有的善于進行口算,算得比較快,有的記憶力好,公式定義記得比較 牢;有的想象力豐富,善于在圖形變換中找出規(guī)律。所以幾何學(xué)習(xí)比 較好你可以全面分析。2、分析自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,一是和全班同學(xué)比,確定看自己數(shù)學(xué)成績 在班級中的位置,還常用 好、較好、中、較差、差 來評價。二是和 自己數(shù)學(xué)成績的過去情況比,看它的發(fā)展趨勢,通常用 進步大、有 進步、照常、有退步、退步大 來評價。二、確定學(xué)習(xí)目標 學(xué)習(xí)目標是學(xué)生學(xué)習(xí)的努力方向, 正確的學(xué)
20、習(xí)目 標能催人奮進, 從而產(chǎn)生為實現(xiàn)這一目標去奮斗的力量。 沒有學(xué)習(xí)目 標,就象漫步在街頭不知走向何處的流浪漢一樣, 是對學(xué)習(xí)時光的極 大浪費。確定學(xué)習(xí)目標首先應(yīng)體現(xiàn)學(xué)生德智體全面發(fā)展的教育方針, 其次要按 照學(xué)校的教育要求, 此外還要根據(jù)自己的學(xué)習(xí)特點和現(xiàn)狀。 當然還可 考慮一些社會因素家庭情況。學(xué)習(xí)目標要具有適當、明確、具體的特點。適當 就是指目標不能定得過高或過低,過高了,最終無法實現(xiàn),容 易喪失信心,使計劃成為一紙空文;過低了,無需努力就能達到,不 利于進步。要根據(jù)自己的實際情況提出經(jīng)過努力能夠達到的目標。明確就是指學(xué)習(xí)目標要便于對照和檢查。如: 今后要努力學(xué)習(xí),爭 取更大進步 這一目標就不明確,怎樣努力呢?哪些方面要有進步? 如果必為: 數(shù)學(xué)課語文課都要認真預(yù)習(xí)。數(shù)學(xué)成績要在班級達到中 上水平。 這樣就明確了,以后是否達到就可以檢查了。具體 就是目標要便于實現(xiàn), 如怎樣才能達到 數(shù)學(xué)中上水平 這一目 標呢?可以具體化為: 每天做 10道計算題, 5道應(yīng)用題,每個數(shù)學(xué) 公式都要準
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