監(jiān)理工作規(guī)范

1、監(jiān)理工作規(guī)范 1.目的 為了更好的提高工程建設(shè)管理水平，規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理行為，實現(xiàn)華電青島發(fā)電有限公司三期2300MW級供熱機組擴建工程建設(shè)目標，特制定本規(guī)范。 2.責任 工程建設(shè)監(jiān)理的主要職責是受建設(shè)單位的授權(quán)和委托，全過程控制工程建設(shè)的設(shè)計、投資、進度、質(zhì)量與安全；參與工程建設(shè)合同管理和信息管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系（鐵路專用線不在本監(jiān)理范圍之內(nèi)），即“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”。監(jiān)理公司必須在建設(shè)單位的監(jiān)督下全面履行其職責，為建設(shè)單位服務(wù)，以實現(xiàn)工程建設(shè)目標。 3.編制依據(jù) 3.1青島公司三期擴建工程施工監(jiān)理、設(shè)計監(jiān)理合同書 3.2安全文明施工目標責任書考核條例 3.3建設(shè)工程質(zhì)量管理條例

2、 3.4建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 3.5國家和電力行業(yè)有關(guān)工程監(jiān)理制的政令法規(guī) 4.工程管理目標： 4.1安全目標：在整個施工和半年試生產(chǎn)期間不發(fā)生人身重傷及死亡和一般及以上火災(zāi)、機械、設(shè)備、塌陷、職業(yè)衛(wèi)生傷害、環(huán)境污染事故。創(chuàng)建安全文明施工工地。 4.2質(zhì)量目標：工程滿足國家、行業(yè)相關(guān)驗收規(guī)范，標準及質(zhì)量檢驗評定標準要求。單項工程質(zhì)量評價得分85分，質(zhì)量總評“優(yōu)良”。精心組織，科學管理，工程建設(shè)質(zhì)量創(chuàng)國內(nèi)同類機組一流水平。施工工期如期實現(xiàn)，工程內(nèi)在質(zhì)量可靠，外觀工藝賞心悅目。杜絕因勘探設(shè)計、施工、調(diào)試、運行責任造成的重大及以上質(zhì)量事故。 機組按規(guī)定工期實現(xiàn)達標投產(chǎn)，達到“建精品，創(chuàng)行優(yōu)，爭銀獎”的目

3、標。 4.3進度目標：確保工程按時開工、工程里程碑進度計劃按時完成。確保整個工程按期建成，達標投產(chǎn)。 4.4投資目標：工程造價不超過執(zhí)行概算(靜態(tài))，單位工程費用不超過執(zhí)行概算相應(yīng)費用。 4.5合同管理目標：以合同管理為中心，實現(xiàn)合同履約率100%，將合同索賠事項控制在最低水平。 4.6信息管理目標：工程信息傳遞、匯總及時，管理科學，集中存儲，便于查詢、便于應(yīng)用。建立完善的信息體系，提供及時、可靠、準確、完整、公正、客觀的工程和管理信息，為及時正確解決工程中出現(xiàn)的各種問題提供有效的幫助，做到“凡事有據(jù)可查”，形成完整的歷史記錄。 4.7工作協(xié)調(diào)目標：及時協(xié)調(diào)處理工程參建單位之間存在的問題，創(chuàng)造

4、和諧的工程建設(shè)環(huán)境，使工程參建單位之間相互配合，實現(xiàn)工程建設(shè)高質(zhì)量，機組按期移交生產(chǎn)。 4.8工程管理目標：做到“凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”。通過強有力的管理措施確保實現(xiàn)“達標投產(chǎn)”，及“建精品，創(chuàng)行優(yōu)，爭魯班”的目標。 5.監(jiān)理服務(wù)范圍及考核 5.1設(shè)計審查 5.1.1審查是否符合已批準的可行性研究報告及有關(guān)設(shè)計批準文件。重點是技術(shù)方案、經(jīng)濟指標的合理性和投產(chǎn)后運行的可靠性,以及對設(shè)計單位的優(yōu)化設(shè)計措施及設(shè)計原則提出監(jiān)理意見。 5.1.2審查設(shè)計單位的設(shè)計原則,提出監(jiān)理意見。核查設(shè)計單位提出的設(shè)計文件（對主要計算資料和計算書進行核查）及一、二級施工圖紙，是否符合

5、已批準的工程初步設(shè)計審批文件及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標準，并落實是否進行了優(yōu)化，是否按照有關(guān)設(shè)計內(nèi)容深度規(guī)定完成設(shè)計產(chǎn)品。對有疑問的工程設(shè)計，監(jiān)理公司應(yīng)對其計算資料和計算書進行審查。 5.1.3協(xié)助建設(shè)單位對設(shè)計單位進行資質(zhì)復查，重點對其質(zhì)量保證體系的完善和正常運轉(zhuǎn)進行監(jiān)督并提出建議。 5.1.4審核施工組織設(shè)計大綱，提出監(jiān)理意見。 5.1.5對設(shè)計單位采用的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品進行復查核實，重大新技術(shù)報建設(shè)單位審批。 5.1.6復查和審核工程勘測文件，并監(jiān)督設(shè)計是否準確使用勘測資料。 5.1.7復查和審核環(huán)保設(shè)計和措施，提出監(jiān)理意見。 5.1.8督促設(shè)計單位對各承包商圖紙、接口配合予以確認。 5

6、.1.9核查主要設(shè)備、材料、生產(chǎn)廠家資料。 5.1.10核查設(shè)計變更及變更設(shè)計,提出監(jiān)理意見。 5.1.11根據(jù)工程綜合進度計劃編制施工圖交付進度計劃,核查設(shè)計單位施工圖進度,并進行督促、協(xié)調(diào)、落實，參加或主持定期召開的工程協(xié)調(diào)會。 5.1.12按期編制監(jiān)理周、月、季、年報，內(nèi)容包括設(shè)計進度、質(zhì)量（包括質(zhì)量趨勢分析）、投資控制分析及設(shè)計變更、監(jiān)理工作情況等，分析存在的各方面原因并制定應(yīng)對措施報建設(shè)單位并交設(shè)計單位實施。不定期提出有關(guān)工程優(yōu)化設(shè)計或變更的建議。 5.1.13代表建設(shè)單位審核按工程施工合同文件規(guī)定應(yīng)由各承包商提交的設(shè)計文件，審核報告報送建設(shè)單位。 5.1.14參加工程竣工驗收,對竣

7、工圖進行審核,提出監(jiān)理意見。 5.1.15對試生產(chǎn)期出現(xiàn)的設(shè)計設(shè)計問題作出記錄并提出監(jiān)理意見。 5.1.16根據(jù)監(jiān)理工程的進展情況作不定期報告，如關(guān)于資金、資源投入及合理配置的建議；工程進展預(yù)測分析報告。 5.1.17建設(shè)單位要求提交的其它報告。 5.1.18考核細則 序號 考核內(nèi)容 考核標準 考核金額（元） 1 審查設(shè)計單位提出的設(shè)計文件、主要計算資料、計算書及審查系統(tǒng)的合理性 未審查或?qū)彶椴患?，導致出現(xiàn)系列錯誤 每項1000 2 復查設(shè)計單位資質(zhì)，對其質(zhì)量保證體系的完善和正常運轉(zhuǎn)進行監(jiān)督并提出建議 未進行或無記錄 500 3 復查和審核工程勘測文件 未審查或無記錄 500 4 復查核實設(shè)計

8、單位采用的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，重大新技術(shù)報建設(shè)單位審批。 未審查核實或無記錄 每次200 5 核查設(shè)計單位施工圖交付進度,并進行督促、協(xié)調(diào)、落實 對圖紙交付進度落不力 每次300 6 進行圖紙會審 發(fā)現(xiàn)一分冊不合格，漏檢一項 500 7 按期編制監(jiān)理周、月、季、年報，內(nèi)容包括設(shè)計進度、質(zhì)量、投資控制分析及設(shè)計變更、監(jiān)理工作情況等，分析存在的各方面原因并制定應(yīng)對措施報建設(shè)單位并交設(shè)計單位實施 未按期編制或內(nèi)容不全面 未編每次500，每個漏項100 8 參加工程竣工驗收，對竣工圖進行審核 未參加竣工驗收或未審核竣工圖 每次500 9 建設(shè)單位要求提交的其它報告 未提交或未及時提交 每項1003

9、00 5.2安全控制： 5.2.1執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的有關(guān)政策、法令、規(guī)章制度。在項目安全委員會的領(lǐng)導下，對施工合同范圍內(nèi)所有工程項目的安全健康管理與環(huán)境保護進行監(jiān)控，是工程項目安全過程控制的監(jiān)督管理部門。按年度實現(xiàn)了工程項目的安全管理目標，建設(shè)單位將根據(jù)有關(guān)規(guī)定對監(jiān)理進行獎勵。未實現(xiàn)工程項目的安全管理目標和未全面完成本管理辦法的某項任務(wù)時，建設(shè)單位將根據(jù)本管理辦法中的考核條例對監(jiān)理進行考核處罰。 5.2.2協(xié)助建設(shè)單位制定施工現(xiàn)場安全文明施工管理目標和措施。 5.2.3監(jiān)督檢查承包商現(xiàn)場安全、文明施工情況，發(fā)現(xiàn)各種違章現(xiàn)象應(yīng)及時督促整改，并按照“工程建設(shè)管理考核辦法”的罰款

10、標準進行罰款處理。本款須每天巡視檢查，重大工程危險項目按規(guī)定要求實行監(jiān)理旁站。 5.2.4審查各承包商安全體系并監(jiān)督其有效運轉(zhuǎn)。審查施工承包商編制的安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度及安全健康工作程序，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。各承包商應(yīng)建立的安全保障體系和管理制度的內(nèi)容包括： 5.2.4.1各級各類人員的安全生產(chǎn)責任制。 5.2.4.2安全施工網(wǎng)絡(luò)組織體系。 5.2.4.3現(xiàn)場安全文明施工的措施規(guī)劃。 5.2.4.4安全監(jiān)督監(jiān)察組織機構(gòu)。 5.2.4.5安全文明施工目標責任制和與之配套的預(yù)留保證金制度。 5.2.4.6安全健康與環(huán)境保護的各項管理制度（詳見電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定中施工企業(yè)應(yīng)建立的各種管

11、理制度和各種安全管理的帳表冊卡）。 5.2.5審查施工組織設(shè)計、重大項目、重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)及現(xiàn)場總平面布置所涉及的安全施工措施和環(huán)境保護措施，并監(jiān)督實施。審核單位工程開工報告。 5.2.6檢查各承包商的安全培訓、安全交底工作的執(zhí)行情況，具體要做到： 5.2.6.1督促各承包商進行全員年度安全教育和考試。 5.2.6.2監(jiān)督和檢查各承包商安全教育室的建立和開展工作的情況，對嚴重違反安全規(guī)章制度的人員重新進行安全教育與學.，并經(jīng)考試合格后方可重新上崗。 5.2.6.3監(jiān)督檢查各承包商的新入廠人員的三級安全教育，并經(jīng)考試合格后方可持證上崗。 5.2.6.4監(jiān)督檢查各承包商對從事電氣、起重

12、、司爐、焊接、.、架子工、廠內(nèi)機動車駕駛員、機械操作人員及接觸易燃、易爆、有害氣體、射線、劇毒等特種作業(yè)人員進行專業(yè)操作技術(shù)培訓和安全規(guī)程的，并經(jīng)政府有關(guān)部門考試合格并取證后方可上崗。 5.2.6.5監(jiān)督檢查各承包商施工中采用新技術(shù)、新工藝、新型機具等作業(yè)項目時進行適應(yīng)新崗位、新技術(shù)、新的操作方法的安全技術(shù)教育和必要的實際操作訓練，并經(jīng)考試取證后方可上崗。 5.2.6.6監(jiān)督檢查各承包商安全技術(shù)交底執(zhí)行情況、重大作業(yè)項目和危險項目，要求安全技術(shù)交底內(nèi)容具體、措施可行、手續(xù)完備、全員簽字，達到規(guī)范標準。 安全委員會安全監(jiān)督辦公室對上述培訓項目每月進行一次檢查，未完成上述培訓作業(yè)項目時，按本管理辦

13、法中考核條例進行考核。 5.2.7協(xié)調(diào)解決各承包商交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全文明施工的問題，對重大問題應(yīng)跟蹤控制。對土建交付安裝、安裝交付調(diào)試以及整套啟動、移交生產(chǎn)所具備的安全文明施工條件進行過程控制，并簽字確認。 5.2.8嚴格控制土建交付安裝、安裝交付調(diào)試以及整套啟動、移交生產(chǎn)所具備的安全文明施工條件，并簽字確認。 5.2.9協(xié)助建設(shè)單位定期組織安全大檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時督促整改落實，做到閉環(huán)管理。 5.2.9.1根據(jù)建設(shè)單位安監(jiān)部門制定的各種規(guī)章制度定時參加組織的各類安全管理活動，并根據(jù)檢查結(jié)果進行考核和跟蹤整改落實。 5.2.9.2根據(jù)上級指示精神和現(xiàn)場需要，協(xié)助

14、建設(shè)單位組織專項安全檢查和年度重大安全活動，并進行考核和監(jiān)督整改。 5.2.10參加人身重傷以上事故和重大機械、火災(zāi)事故以及重大廠內(nèi)交通事故的調(diào)查處理工作（按照“事故調(diào)查規(guī)程”組織進行）。 5.2.11編制“安全監(jiān)理實施細則”,并貫徹執(zhí)行。 5.2.12檢查施工安全措施、勞動保護和環(huán)境保護設(shè)施及汛期防洪度汛措施等。 5.2.13審查各承包商大、中型起重機械安全準用證、安裝（拆除）資質(zhì)證、操作許可證，監(jiān)督檢查施工機械安裝、拆除、使用、維修過程中的安全技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。如發(fā)現(xiàn)大、中型起重機械無證操作時，按本管理辦法中考核條例進行考核。 5.2.14對重大工程項目、重大危險作業(yè)項目實行

15、監(jiān)理旁站。安委會確定旁站工程項目，并不定期檢查監(jiān)理旁站情況，發(fā)現(xiàn)旁站不到位時，按本管理辦法中考核條例進行考核。 5.2.15定期檢查各承包商的安全設(shè)施檢驗和使用情況，發(fā)現(xiàn)不合格的安全設(shè)施應(yīng)監(jiān)督各施工項目部限期更換，不允許出現(xiàn)超周期使用的不安全現(xiàn)象。安全設(shè)施的檢驗一般在每年的3月份進行。未進行檢驗和發(fā)現(xiàn)有超周期使用的安全設(shè)施按本管理辦法中的考核條例進行考核。 5.2.16監(jiān)督各承包商安全施工作業(yè)票、動火作業(yè)票的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 5.2.17出現(xiàn)風、雨、雪、霧天氣時，應(yīng)按規(guī)程要求各承包商及時采取措施，并進行檢查，遇有危及人身安全的緊急情況，應(yīng)先行停工，后作研究處理。經(jīng)建設(shè)單位三期辦在出

16、現(xiàn)上述惡劣天氣時對施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理未發(fā)出停工令的情況時，按本管理辦法中的考核條例進行考核。 5.2.18不定期參加和抽查各項目部、工程處（隊）的的安全例會，發(fā)現(xiàn)問題及時進行指導和整改。 5.2.19按照施工現(xiàn)場文明施工的標準,對各施工項目部的作業(yè)場所和衛(wèi)生責任區(qū)進行定期檢查,一般以每周一次為宜,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并進行考核罰款。 5.2.20創(chuàng)造文明整潔的工作環(huán)境，達到原電力部電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法及中國華電集團公司火電機組達標投產(chǎn)考核標準（2021年版）的要求,施工和調(diào)試階段的污（廢）水排放滿足國家環(huán)境保護的有關(guān)規(guī)定要求。 5.2.21對監(jiān)理公司安全工作考核細則 序號 考核內(nèi)

17、容 考核標準 考核金額（元） 1 檢查各承包商的安全保障體系建立情況 未按時進行 500 2 監(jiān)督檢查各承包商建立安全健康與環(huán)境保護的各項管理制度 有缺項或不完善 300 3 每天對現(xiàn)場進行安全文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)違章及時進行整改處罰。 發(fā)現(xiàn)不制止或未按違章標準處理 200 4 審查施工組織設(shè)計、重大項目、重要工序、危險作業(yè)、和特殊作業(yè)及特殊作業(yè)現(xiàn)場總平面布置所涉及的安全施工措施和環(huán)境保護措施 有缺項或不完善 每項300 5 審核單位工程開工報告 未審或?qū)徍瞬粐?每次200 6 監(jiān)督檢查各承包商進行安全培訓、安全考試和特殊工種身體檢查以及持證上崗情況 未進行或有遺漏現(xiàn)象 200 7 監(jiān)督檢查各承

18、包商新進廠工人的三級安全教育情況 未進行或檢查不力 200 8 每月一次監(jiān)督檢查各承包商采用新技術(shù)、新工藝、新型機具等作業(yè)項目時進行適應(yīng)新崗位、新技術(shù)、新的操作方法的安全技術(shù)教育和必要的實際操作訓練，并經(jīng)考試取證后方可上崗； 未按時檢查或檢查無記錄 400 9 每月一次監(jiān)督檢查各承包商的安全技術(shù)交底執(zhí)行情況 未進行或無記錄 每次200 10 協(xié)調(diào)解決各施工承包商交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全文明施工的問題，對重大問題應(yīng)跟蹤控制。 未進行且影響施工 500 11 每周一次抽查各承包商的班前安全會和周安全活動情況 未進行檢查或檢查無記錄 200 12 按照建設(shè)單位安排進行安全管理分析、專項檢查

19、和年度重大安全活動 未進行 每次500 13 參與人身重傷以上事故和重大機械、火災(zāi)事故以及重大廠內(nèi)交通事故的調(diào)查處理工作。 未按事故調(diào)查規(guī)程進行 每次500 14 杜絕重大人身、機械、設(shè)備等事故發(fā)生，應(yīng)措施到位，監(jiān)督到位 每發(fā)生一次事故（未事前預(yù)控、提出監(jiān)理要求） 500-5000 15 每周抽查一次檢查單項工程作業(yè)指導書中的安全措施執(zhí)行情況 未進行 每次200 16 審查各承包商大、中型起重機械安全準用證、安裝（拆除）資質(zhì)證、操作許可證 未審查且無記錄或有無證操作和有帶病運行的設(shè)備 每次300 17 對重大工程項目、重大危險作業(yè)項目實行監(jiān)理旁站 旁站不到位，無旁站記錄 每次300 18 定期

20、檢查各承包商的安全設(shè)施檢驗和使用情況且要有記錄（每年3月） 未定期檢查且無檢查記錄、或檢查不到位 每次300 19 監(jiān)督各承包商安全施工作業(yè)票、動火作業(yè)票的執(zhí)行情況 一次未進行 每次300 20 出現(xiàn)惡劣天氣要監(jiān)督檢查各承包商的安全措施是否到位 監(jiān)督不到位 每次500 21 每周對現(xiàn)場文明施工進行檢查且有記錄和落實 未進行 每次300 22 積極配合建設(shè)單位做好安全工作 配合不好 500 23 建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)重大安全問題或安全隱患而監(jiān)理未發(fā)現(xiàn)或未采取措施 每發(fā)生一次經(jīng)分析由監(jiān)理不到位所致 小項目500 大項目1000 24 創(chuàng)造文明整潔的工作環(huán)境，達到原電力部電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法及火電

21、機組達標投產(chǎn)考核標準的要求,施工和調(diào)試階段的污（廢）水排放滿足國家環(huán)境保護的有關(guān)規(guī)定要求 不能達到要求 2021 25 其它應(yīng)考核項目 根據(jù)具體情況 100 5.3質(zhì)量控制 5.3.1審查各承包商質(zhì)量保證體系、質(zhì)量手冊并監(jiān)督其有效實施運轉(zhuǎn)。 5.3.2審查各承包商及其選擇的分包單位、試驗單位的資質(zhì)。 5.3.3督促相關(guān)方按工程合同的規(guī)定，落實必須提供的施工條件，檢查工程承建各承包商的開工準備工作，審核各承包商提出的工程開工申請。 5.3.4監(jiān)督檢查各承包商及其分包單位是否嚴格按國家和部委頒發(fā)的施工規(guī)范、標準、設(shè)計文件，以及批準的施工組織設(shè)計和作業(yè)指導書和施工設(shè)計進行施工。凡未按上述要求進行施工

22、時，監(jiān)理有權(quán)責令各承包商采取措施立即糾正。 5.3.5檢查施工機械設(shè)備、工器具及其管理維護制度的執(zhí)行情況，對于不能保證工程質(zhì)量的施工設(shè)備，監(jiān)理有權(quán)阻止各承包商投入使用。 5.3.6檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督實施。 5.3.7審核并確認材料供應(yīng)商資質(zhì)，對用于工程的主要材料、設(shè)備、構(gòu)件及半成品的出廠合格證及化驗單進行核定。檢查施工材料質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)異常，可以提出復試。對不合格的有權(quán)禁止使用。 5.3.8對各承包商及其分包單位的檢驗測試工作全面監(jiān)督。有權(quán)隨時檢查試驗原始記錄，抽查任意工序。 5.3.9檢查施工質(zhì)量，參加相關(guān)的質(zhì)量驗收。對重要的施工項目、隱蔽工程、關(guān)鍵部件、關(guān)鍵工序進

23、行旁站監(jiān)理。組織四級工程驗收并簽證，參加工程質(zhì)監(jiān)站活動。 5.3.10參加工程竣工驗收，審查各承包商提交的工程竣工報告和工程技術(shù)檔案資料，確認工程數(shù)量和質(zhì)量，編寫驗收報告并提出處理意見報建設(shè)單位。 5.3.11主持審理工程質(zhì)量事故，并提出處理意見報建設(shè)單位。 5.3.12參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢驗，對設(shè)備保管提出監(jiān)理意見。 5.3.13審查分部試運計劃、試運措施，檢查試運條件，參加分部試運，進行質(zhì)量評定。按系統(tǒng)提出監(jiān)理報告。 5.3.14對于常規(guī)性檢查（包括工程實體質(zhì)量、施工工藝及文明生產(chǎn)及有關(guān)技術(shù)文件資料的核查），監(jiān)理公司每周至少進行一次，并做好檢查記錄，隨時備查。 5.3.15對監(jiān)理公司工

24、程質(zhì)量考核細則 序號 考核內(nèi)容 考核標準 考核金額（元） 1 審查各承包商質(zhì)量保證體系、質(zhì)量手冊并監(jiān)督其有效實施運轉(zhuǎn) 各承包商質(zhì)保體系不正常而監(jiān)理未采取有效措施 500 2 審查各承包商及其選擇的分包單位、試驗單位的資質(zhì)。 未審查且無記錄 每次500 3 檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況 未進行檢查 200 4 審核并確認材料供應(yīng)商資質(zhì) 資質(zhì)不符合規(guī)定要求而監(jiān)理未發(fā)現(xiàn) 每次300 5 核定用于工程的主要材料、設(shè)備、構(gòu)件及半成品的出廠合格證及化驗單并報建設(shè)單位 未進行此項工作或把關(guān)不嚴 每次200 6 檢查施工材料質(zhì)量，每周進行一次，要有檢查記錄，隨時備查 未進行檢查或檢查無記錄 每次30

25、0 7 編制監(jiān)理工作計劃書和監(jiān)理工作實施細則，包括檢查驗收程序，質(zhì)量要求和標準 未編制或有缺項 500 8 檢查成品、半成品的保護工作。 發(fā)生一次嚴重的二次污染 200 9 單項工程中，組織第四級工程驗收評定并簽證，對二、三級驗收項目進行巡視抽查 未檢查或驗收，或者驗收不規(guī)范 每次500 10 對重點施工項目、隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行監(jiān)理旁站 未進行旁站 每次500 11 監(jiān)督各承包商及分包單位的檢測試驗工作 未監(jiān)督或監(jiān)督不到位 每有一項不符合200 12 參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢驗，跟蹤缺陷處理 未參加開箱，未跟蹤缺陷處理 每次200 13 組織設(shè)計交底和組織圖紙會審 未參加或會審深度不夠 每次200 14 核查落實設(shè)計變更執(zhí)行情況 未認真核查后有漏項 每次200 15 審查調(diào)試