水電施工組織設計

1、XXXXXXXXXXXXXX有限公司 XXXXXXXXXXXXXX項目施工組織設計第一章：編制依據(jù)一、編制說明我公司作為A公司的專業(yè)安裝公司承建該工程水電安裝項目，公司組建了一支強大的專業(yè)施工隊伍，為工程的施工作好了充分的準備，施工組織機構人員在以下將詳細說明。我公司一定能本著“百年大計，質(zhì)量為本”的建設思想，牢固樹立全員“精品意識”，以“專業(yè)隊伍、科學的施工、精良的服務”向用戶提供優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)服務，充分發(fā)揮我公司的專業(yè)特長，發(fā)揮公司的經(jīng)濟、科技和人才優(yōu)勢，在施工中精益求精，爭取將該工程建設成精品工程。本施工組織設計作為指導施工的依據(jù)，對目標工期、工程質(zhì)量、項目管理機構設置、勞動力組織、施工進度

2、計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主要分部分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、降低成本措施等諸多方面進行了充分研究，突出其科學性及適用性。二、工程圖紙本工程所用圖紙由昆明官房建筑設計有限公司設計。具體工程圖紙（見表1-1）。 表1-1圖紙名稱圖紙設計編號出圖套數(shù)出圖日期建筑電氣施工圖給水排水施工圖綜合管網(wǎng)平面圖庭院電氣照明圖三、施工規(guī)范及標準圖集1.主要選用的規(guī)范、規(guī)程（見表1-2） 表1-2類別名稱編號國家規(guī)范建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002建設工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001

3、建設工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2001電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范GBJ147-90建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術規(guī)范GB50343-2004電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169-92建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001建筑安裝工程質(zhì)量驗收評定統(tǒng)一標準GBJ300-88行業(yè)規(guī)范建筑排水硬聚氯乙烯管道技術規(guī)程CJJ/T29-98施工現(xiàn)場臨時用電技術規(guī)程JGJ46-88建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-2001地方B省建筑安裝工程施工技術操作規(guī)范YGT23-882.主要選用圖集（詳表1-4） 表1-4 圖 集 名 稱編 號建筑電氣安裝工程圖集JD1

4、0-125等電位聯(lián)結安裝圖集97DS567排水設備附件構造及安裝92S220防水套管04S404管道支架及吊架03S402建筑排水硬聚氯乙烯（PVC-U）管道安裝96S406第二章：工程概況一、工程關系工程名稱：工程地點：建設單位：設計單位：監(jiān)理單位：施工單位：開工日期：竣工日期：二、工程地點、環(huán)境及施工條件1.工程現(xiàn)場位于C市D路及E高速公路邊,總建筑面積73599.4平方米，總戶數(shù)為372戶，庭院綠化率達到47.8%。小區(qū)內(nèi)共設三種房型：A、B、C型及商業(yè)綜合用房、其它配套設施管理用房。其中A型聯(lián)排別墅180戶，建筑面積30675.6M2，每戶建筑面積174.42M2,B型聯(lián)排別墅168戶

5、，建筑面積37044M2，每戶建筑面積220.59M2,C型花園洋房24戶，建筑面積3433.2M2, 每戶建筑面積143.05M2, 商業(yè)綜合用房建筑面積2236.6M2, 其它配套設施管理用房210M2。2.施工現(xiàn)場已達到路通、水通、電通，施工場地已進行平整，臨時水已接入城市給水管網(wǎng)，并已布置敷設到各施工點位上。三、建筑結構形式本工程為三層磚混結構建筑，集客廳、門廳、餐廳、廚房、衛(wèi)生間、露草車位、私家花園、陽光中庭等多功能為一體的高級聯(lián)排別墅。四、工程特點1.該工程屬于F公園居住社區(qū)，全部房型均為不裝修房，整體工程造價低，建設標致高，故工程建設成本造價必須嚴格控制，以低成本、高質(zhì)量為準則。

6、2.作業(yè)面上，施工項目多，工序穿插作業(yè)內(nèi)容多，施工隊伍專業(yè)性強，組織管理要求科學化、合理化、先進化。3.本工程合同工期為420天，而且工程需要跨越一個雨期，施工中季節(jié)性降效因素多，實際施工時間相當緊迫。4.根據(jù)安全文明施工要求，故要把施工噪音降到最小，將根據(jù)實際情況采取靈活的環(huán)保措施。五、主要安裝工程量1. 給排水安裝：室內(nèi)給水系統(tǒng)安裝，室內(nèi)排水系統(tǒng)安裝。2. 電氣系統(tǒng)：室內(nèi)照明系統(tǒng)安裝，電纜敷設，室內(nèi)外電器箱柜安裝，防雷接地系統(tǒng)安裝，庭院照明系統(tǒng)安裝。六、工程主要使用材料及施工說明1.給水系統(tǒng)（1）本工程供水方式為樹狀網(wǎng)方式供水，一戶一表，生活用水利用市政自來水經(jīng)變頻泵加壓供給，主要用水點設

7、在各樓層衛(wèi)生間。（2）室內(nèi)給水管采用PP-R塑料管，室外給水管采用PE塑料管,熱熔連接，管道穿樓板面、墻、梁時，須設套管。（3）PP-R室內(nèi)給水管產(chǎn)品特點: 衛(wèi)生、無化學作用、氧化問題，符合GB/T17219-1998標致。最適合食品工業(yè)及飲用水供應的綠色建材，衛(wèi)生健康的環(huán)保產(chǎn)品；安裝方便可靠，同質(zhì)熱熔連接，數(shù)秒種可完成一個節(jié)頭連接，安裝方便省時；重量輕、強度高，比重僅為金屬管的八分分之一，而壓力試驗強度達5MP以上，韌性好，耐沖擊；產(chǎn)品內(nèi)外壁光滑，水流阻力小，低噪音；耐腐蝕，不結垢，可免除管道結垢堵塞和水盆、浴缸黃斑銹跡之壯。（4）PE室外給水管產(chǎn)品特點: 超過50年的使用壽命；衛(wèi)生性好，解

8、決了飲用水的二次污染，衛(wèi)生性符合GB/T17219-1998安全性評價規(guī)定；耐多種化學介質(zhì)，磨擦系數(shù)低，介質(zhì)流通能力相應提高，并具有優(yōu)異的耐磨性能；柔韌性，抗沖擊強度高，耐強震和扭曲；獨特的電熱熔和熱熔對接焊技術，使接口強度高于管材強度，保證了接口的安全可靠性；焊接工藝簡單，施工方便，工程綜合造價低。2.排水系統(tǒng)（1）生活污水排至化糞池經(jīng)處理后排入小區(qū)內(nèi)污水管網(wǎng)，雨水排至排水暗溝后排入小區(qū)雨水管網(wǎng)，雨水管位置以施工圖為準，室外雨水溝做法詳建施圖。（2）排水主、支管采用UPVC塑料管，排水管道上按建筑排水硬聚氯乙烯管道技術規(guī)程（CJJ/T29-98）的有關規(guī)定，合理設置伸縮節(jié)、止水環(huán)、阻火圈。（

9、3）排水管上的三通均采用順水三通或45度斜三通，排水立管與排出管的連接，采用兩個45度彎頭或彎曲半徑不小于4倍管徑的90度彎頭，排水管的安裝習盡量貼頂靠墻，以資美觀。（4）在排水底管安裝時，首先要待土建回填土且夯實完畢后，方可進行開挖，且挖土方量大。底長按管道敷設長度為準。故在埋底管的工程量較大。3.電氣系統(tǒng)（1）從配電室引出380V/220V三相四線制電源，采用TN C-S系統(tǒng)。在單元箱內(nèi)重復接地，自基礎圈梁接出總接地端子板PE線及N線引至電表箱PE端及N端子板，N線重復接地，各回路PE線從PE銅排接出?；A鋼筋焊接做為保護接地和防雷接地的接地極，實測接地電阻小于1歐姆。室外線路采用電纜溝及

10、焊管敷設，室內(nèi)部分支線配阻燃PVC管敷設。（2）避雷帶采用10的鍍鋅圓鋼焊接，要求建筑物所有金屬結構均與聯(lián)合接地極作可靠連接，接地電阻值小于1歐姆。七、主要安裝的技術難點及特點1. 排水底管安裝：采取的相應措施如下：根據(jù)土建將回填土回填完畢、夯實完畢，及時組織施工人員開挖回填土，然后將管道敷設到位。2. 給水底管安裝：給水底管敷設于回填土的最上層，距回填土的最上層2030cm之間敷設，以防止管道因沉降受損，在澆板前做兩次水壓試驗。 3.照明配電箱安裝高度1.7米，蹺板開關安裝高度1.3米。第三章：施工準備一、勞動力組織根據(jù)本工程的具體情況和施工工期的要求，各棟平均每天需配置各類工種施工人員詳見

11、3-1。 表3-1 施工階段焊工（名）電工（名）管道工（名）打雜工（名）接地裝置焊接111預留預埋1211給排水管道安裝21電氣線路安裝21配電箱柜安裝121屋頂避雷網(wǎng)焊接21測試階段221調(diào)試階段1111 二、機械設備配備（詳見表3-2） 表3-2序號機具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1交流電焊機 250V臺52套絲機臺13氧乙炔/切割機套2/24電錘臺105手動試壓泵臺36角向磨光機套107開孔器臺18絕緣表臺59熱熔器臺1010手電鉆只5三、臨時水電布置1. 施工用電：由工地總配電室分別配送至臨時施工用電配電柜。根據(jù)工程建筑面積及施工要求，需設置龍門吊、攪拌機、砼輸送泵等大型施工機械及其它小型用電

12、設備，制表如下：序號設備名稱數(shù)量單臺容量合計容量需用系數(shù)1井吊15臺15KW225KW0.552砼輸送泵3臺18.5KW55.5KW0.403攪拌機15臺5.5KW82.5KW0.454現(xiàn)場施工用電照明40盞1KW40KW0.755現(xiàn)場施工用電動工具電焊機等40KW0.55總功率443KW0.542. 臨時用水：根據(jù)工程實際需要,采用DN100焊管作為施工用水給水主管(過渡管)引入工地主入口，再采用DN40DN20焊管做至各個用水點。四、技術準備1. 根據(jù)工程的施工特點、主要使用材料、施工的技術要求等，已收集了相關的規(guī)范、標準、圖集（詳見編制依據(jù)內(nèi)1-3條）。2. 組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖

13、紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設單位、設計單位協(xié)調(diào)，參加由建設單位、設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙會審，將最終的圖紙會審紀要編制成冊，發(fā)放于各管理層及操作組。3. 編制施工圖預算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、機械班數(shù)，做好材料總計劃，更好地控制生產(chǎn)成本，減少材料消耗。4. 根據(jù)項目施工內(nèi)容，提出第一版材料計劃，擬訂加工及定貨計劃。5. 做好安全和技術交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行安全技術交底。技術交底專業(yè)均采取三級制，即安全負責人和技術負責人項

14、目部管理員各班組長，安全和技術交底均要有書面文字及圖表，級級交底簽字。6.安裝工程施工中，與土建配合施工主要安裝部分有以下幾點：（1）接地系統(tǒng)焊接與抽頭點的標識，應與土建密切配合，待土建將鋼筋綁扎、校正與焊接完畢后，方可進行接地系統(tǒng)焊接。（2）管洞、管槽的預留，板面預留待土建扎完鋼筋驗收合格后，方可進行成品預埋及套管預埋，管井的預留應與土建核對預留位置。墻體清水管槽及預留線管、箱體的大小、位置應提前告知土建施工員及施工負責人，以做好施工配合工作。（3）線盒及套管的預埋應與土建核對具體的位置、尺寸，讓土建知道具體的位置、尺寸，便于雙方施工。第四章：施工組織機構形式一、 根據(jù)本工程施工組織機構形式

15、，特編制項目部管理程序流程圖（詳4-1） 項目管理流程圖項目經(jīng)理：道富華技術負責人：道富華項目工長：楊繼東材料員：陳斌資料員：何光文安全員：龐仕軍質(zhì)檢員：龐仕軍設備員：陳斌預算員：王國印庫管員：肖根先操作組長：楊大春、金永元、劉光平、楊加林、馬紹良二、 項目部主要管理層的職責概況施工組織管理采用項目部負責方式，由昆明官房建安公司確定項目部負責機構的組成，按ISO9002標準對該工程進行管理。項目負責機構及職責詳表4-2表4-2職位職 責項目經(jīng)理負責組織該工程水電安裝項目總體協(xié)調(diào)，確保項目施工方案實施。負責整體工作協(xié)調(diào)管理，對工程的人、材、物、技術、質(zhì)量、進度、安全、成本總控制，同時對施工現(xiàn)場負

16、責管理。負責編制施工組織設計。是工程項目的第一責任人。技術負責人負責對該工程施工圖紙審核，并進行技術交底，技術指導工作，對施工方案與施工方法進行技術把關。項目工長負責施工任務的下達及驗收，認真組織質(zhì)量、安全的自檢和互檢。及時、妥善地處理日常事務及突發(fā)事件。對操作組長及管理人員的教育培訓，加強對管理人員的思想工作。合理安排交叉作業(yè)，對安全防護工作進行技術交底并監(jiān)督執(zhí)行。資料員負責工程竣工圖紙、竣工資料及相關內(nèi)業(yè)文件、資料的制作、收集整理，保證竣工資料的制作與工程進度同步質(zhì)檢員對工程施工中的進度、質(zhì)量、施工技術標準要求進行監(jiān)督管理工作。項目部安全員負責該工程施工中安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。專職

17、材料員負責對工程所需材料進行采購、運輸、供應材料到工地現(xiàn)場。同時對材料選型、報價報驗、材料質(zhì)量驗收等控制工作。項目材料員負責對工程提出材料總計劃，同時對材料選型、報價報驗、材料質(zhì)量驗收等控制工作。以及對操作組材料使用控制工作，對操作組材料計劃量和實際使用量核對進行成本核算工作。預算員負責該工程的總造價預算決算報價報審。分階段工程進度款預算制作申報等工作。同時配合工程材料成本預算控制及核算工作。設備員負責施工機械、設備的供應配備、協(xié)調(diào)、使用、監(jiān)督安全操作，對安全使用技術交底。對設備日常維護工作、維修工作。操作組長負責協(xié)助項目負責人對工程現(xiàn)場管理施工、現(xiàn)場操作管理、對現(xiàn)場施工班組技術交底、質(zhì)量安全

18、交底，負責現(xiàn)場材料、勞動力組織施工，負責施工中進度、質(zhì)量、技術、安全、材料等管理工作三、與土建、弱電及監(jiān)理方的協(xié)調(diào)與配合1. 與土建單位的協(xié)調(diào)配合必須到位，施工中主次分明，2. 與弱電單位的協(xié)調(diào)應互相取得聯(lián)系，板面線管走向不得交叉，必須在施工前提出相應的措施，并以預埋樣榜層引路。3.尊重監(jiān)理工程師將對我公司的施工質(zhì)量、進度進行控制，項目變更的工程量確認。積極配合監(jiān)理工程師的事先控制與過程控制行為，對于每一項分項工程、每一樣工程材料都實行工程報驗手續(xù)。4.對監(jiān)理工程師的各式函件準時予以明確答復，不拖延馬虎了事。及時與監(jiān)理工程師進行溝通交流，避免對工程進度產(chǎn)生不必要的影響。第五章：施工部署一、工程

19、總體目標1.工期：開工日期至竣工日期為420天。2.質(zhì)量：達到集團公司企業(yè)標準。3.安全：確保施工人員人身安全和材料設備等財產(chǎn)安全，力爭“零安全事故”。4.成本：在保證質(zhì)量和工期的前提下將成本控制在合理的范圍內(nèi)。5.文明施工：嚴格按建設局的文件執(zhí)行，達到文明樣板工地標準。 二、工程總體施工方案針對該工程合同工期知道，且經(jīng)過雨季，工期十分緊張，為此在施工組織設計中，對施工方案采取措施如下：1.該工程地理位置處于農(nóng)村周邊附近，施工用電點多面廣以及施工機械復雜的特點。同時進場施工配套單位多，中間協(xié)調(diào)量大，管理上有一定難度。認真貫徹國家“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針，讓工人“高高興興上班，平平安安回家”

20、。2.該工程目標為優(yōu)良工程，為了達到這一目標，項目部很重視，技術上針對該工程編寫了水電安裝項目專項質(zhì)量計劃。根據(jù)工程特點，從各工序開始，分出主控項目，一般項目，有輕有重，輕的不放松，重的要抓緊。3.成立項目部成本考核小組，對人工費、材料費、機械費、管理費用進行控制，具體實施方法見昆明官房建筑安裝經(jīng)營有限公司關于項目管理和成本控制管理規(guī)定。4.工程施工時跟隨土建進度，不讓材料供應不到位而受影響。合理安排施工進度，施工程序5. 施工前書面技術交底及現(xiàn)場施工技術交底要清楚、傳達到位。施工中管理人員要督導，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，施工后質(zhì)檢部門，監(jiān)理要驗收，合格后才能進行下道工序施工，嚴把質(zhì)量關，絕不松懈。

21、6.以榜樣引路，各安裝位置、尺寸均應提前確定，以便施工能順利進行。第六章：工程分部分項施工工藝一、給排水工程（一）給水工程工藝流程安裝準備預制加工干管安裝立管安裝支管、消火栓安裝管道試壓管道沖洗通水試驗1. 安裝準備：（1）作業(yè)條件：地下管道鋪設必須在底層回填土夯實或挖到管底村高，沿著管線鋪設位置清理干凈，管道穿墻處已留管洞或安裝套管，其洞口尺寸和套管規(guī)格符合規(guī)范要求，坐標、標高正確。管井內(nèi)立管安裝，應根據(jù)土建結構進度，落后兩層進行安裝。每層安裝均有明確的室內(nèi)標高線，管井內(nèi)應清除雜物，并有防墜落的保護措施。支管安裝應在抹灰前完成。2. 預制加工：根據(jù)設計圖紙的管道分路、管徑、預留管口、閥門位置

22、及立管位置，在實際安裝時進行材料尺寸下料配管。3.干管安裝：（1）底管安裝時將先預制好的管子按順序進行安裝。 （2）技術要求：給水引入管與排水排出管的水平凈距不得小于1m。埋地給水與排水管道平行敷設時，兩管間的最小水平凈距不得小于0.5m；交叉敷設時，垂直凈距不得小于0.15m。給水管應敷設在排水管上面，若給水管道必須敷設在排水管的下面時，給水管應加套管，其長度不得小于排水管管徑的3倍。4. 立管安裝：每層從上至下統(tǒng)一吊線安裝吊卡件，將預制好的立管按編號層次排開，按順序安裝，對了調(diào)直的印記，校核預留甩口的高度、方向是否正確。立管閥門安裝朝向應便于操作和修理。安裝完后用線墜吊直找正，配合土建堵好

23、樓板洞。立管安裝技術要求：冷水立管與熱水立管凈距不小于20mm，支架間距按規(guī)范要求設置，另在主管開支管時，再加以支撐。5. 支管安裝：根據(jù)提前預留好的管槽，做好管道的位置、尺寸測量進行下料配管，管道安裝時，應注意管道點位水口的水平度及深淺度，管道敷設完畢后，應將管道進行固定。支管安裝技術要求： PP-R管道連接采用熱熔焊接，采用帶金屬嵌件的聚丙烯管件作為過渡，該管件與塑料管采用熱熔連接。注意熱熔時間的控制、對口的校正，及防雜物進入管道內(nèi)壁。管材剪切時，應保證端面與管體垂直，修去端口毛刺，清除 油、水及毛屑。 6. 管道試壓：管道系統(tǒng)安裝完后進行綜合水壓試驗。水壓試驗時放凈空氣，充滿水后進行加壓

24、，當壓力升至規(guī)定要求時停止加壓，進行檢查。如各接口和閥門均無滲漏，持續(xù)到規(guī)定時間，觀察其壓力下降在允許范圍內(nèi)，主管加壓為0.6MPa，支管加壓為0.4MPa，壓降不大于0.02MPa，通知有關人員驗收，辦理相關手續(xù)。7. 管道沖洗：管道在試壓完成后即可做沖洗。沖洗以圖紙上提供的系統(tǒng)最大設計流量進行（如果圖紙沒有則以流速不小于15m/s進行，可以用秒表和水桶配合測量流速，計量4次取平均值），用自來水連續(xù)進行沖洗，直至各出水口水色透明度與進水目測一致為合格；沖洗合格后，辦理驗收手續(xù)。進戶管、橫干管安裝完成后可進行沖洗。每根立管安裝完成后單獨沖洗。管道未進行沖洗或沖洗不合格就投入使用，可能會引起管道

25、堵塞。8. 管道通水：交工前做給水系統(tǒng)通水試驗，按系統(tǒng)分區(qū)段進行。試驗時按立管分別進行，每層配水支管開啟1/3的配水點，閥門開到最大，觀察出水流量是否很急，以手感覺到有勁為宜。（二）排水工程工藝流程安裝準備預制加工干管安裝立管安裝支管安裝卡件固定封口堵洞灌水試驗滿水排泄試驗通球試驗1. 安裝準備（1） 認真熟悉圖紙，參看土建結構圖、建施圖及有關專業(yè)單位的專業(yè)圖，核對各種管道的坐標標高是否有交叉，管道排列所占空間是否合理，有問題及時與設計和相關人員研究解決，辦好變更洽商記錄。（2）根據(jù)設計圖紙及技術交底、檢查、核對預留孔洞大小是否正確，將管道坐標、標高位置畫線定位。（3）作業(yè)條件：先挖好溝槽，溝

26、槽保證平直，必須有坡度，溝底夯實。室內(nèi)應彈好地坪線及標高線。2. 預制加工（1）UPVC管預制加工（2）干管安裝（3）立管安裝安裝前清理場地根據(jù)需要支撐操作平臺。安裝立管時按設計要求安裝伸縮節(jié)，無規(guī)定時將伸縮節(jié)置于三通下方（如三通在樓板上面則置于三通上方），當層高小于等于4米時排水立管和通氣立管每層設一個伸縮節(jié)。立管檢查口設置根據(jù)設計要求設置，安裝高度距地面1米。每層立管抱箍裝設于樓層中間部位。（4）支管安裝：根據(jù)圖紙要求結合我單位的成品下水施工情況，安裝支管時，根據(jù)成品預留下水的位置測量尺寸，所測量的安裝尺寸及下料尺寸偏差不大于3mm，且安裝時由大管徑到小管徑施工。在坡度調(diào)整上，應保證調(diào)整管

27、的垂直度及水平管的適宜坡度。排水支管支、吊架安裝應符合規(guī)范要求。（5）卡件固定：根據(jù)管道的位置、標高坡水情況，將預制支架或成品抱箍采用膨脹螺絲固定于規(guī)范要求內(nèi)的適當位置，抱卡與管道之間就保證堅固連接。（6）封口堵洞：管道安裝完畢后，應將所有管口進行封堵，以避免雜物掉入管道造成堵塞。在土建補洞時，應與土建配合。（7）灌水試驗、滿水排泄試驗及通球試驗按規(guī)范及設計要求進行試驗（試驗方法詳見第十一章測量試驗管理）。二、電氣工程（一）工藝流程1. 預留進線電源管預埋表箱洞口預埋樓層線管線盒安裝導管穿線、電纜敷設開關、插座安裝通臨時電校驗系統(tǒng)調(diào)試2. 0.00以下基礎接地焊接接地電阻測試0.00以上防雷引

28、下線焊接均壓環(huán)焊接及等電位聯(lián)結屋面抽頭筋、防雷帶（網(wǎng)）焊接刷漆防雷電阻值測試（二）操作工藝1. 線管預留預埋：首先是在土建樓板鋼筋或柱鋼筋綁扎好后定位出燈和開關插座的位置，然后在確定的位置上固定接線盒（接線盒內(nèi)要用泡末封堵），接著就是電管與接線盒間的連接安裝，接口處加鎖扣，安裝完后進行封堵管口，自檢合格后報監(jiān)理甲方驗收，辦理隱蔽驗收資料。以上項目均合格后土建澆筑混凝土。2. 管內(nèi)穿線：加強配管線路的成品保護，避免出現(xiàn)二次堵塞，可進行管內(nèi)穿線。3. 配電柜（箱）安裝：在預埋階段，按設計要求在墻體上準確確定配電柜（箱）位置，并做好相應預留預埋。箱體安裝時，應檢查箱內(nèi)配件是否齊全，安裝過程中箱蓋緊貼

29、墻面，零線經(jīng)匯流排（零線端子）連接不得絞接，箱體油漆有掉落處及時補漆。4. 電纜敷設：電纜在敷設前，先驗收電纜溝，確定滿足要求后才能進行電纜敷設，絕緣電阻不小于10。采用火燒法或油浸法檢查電纜是否受潮。5. 基礎接地系統(tǒng)焊接：按設計圖紙尺寸位置要求，找好樁基組數(shù)位置，把每組樁基四角鋼筋搭接封焊，再與柱主筋（不少于2根）搭接焊好。并在室外地面800mm以下，將主筋焊接好接地連接板。 本工程按三類民用建筑防雷設防避雷裝置，利用基礎鋼筋作為接地體，柱內(nèi)主筋做引下線，利用10的鋼筋做避雷帶，其接地電阻不大于1。接地裝置連接點均必須用電焊焊接，形成電氣通路。6. 屋面避雷帶焊接：根據(jù)設計要求進行彈線，并

30、以轉彎或交叉等處為起點（終點），在1.5m范圍內(nèi)均分檔距。用墨斗進行彈線，孔的大小應里外一致。支架安裝前將孔內(nèi)用水澆濕。首先固定一直線段上位于兩端的支架并澆注，然后拉線進行其它支架的澆注。采用搭接雙面焊，搭接長度圓鋼6倍圓鋼直徑。焊接完畢，清除焊藥，打磨并刷漆。第七章：施工中運用的新工藝、新技術 我公司在多年的施工中不斷總結經(jīng)驗，積極推廣新技術、新工藝在安裝工程中的應用。為了確保了我公司在本項目中水、電安裝工程施工工藝的先進性和有效性，結合本工程的特點，我們將采取以下施工技術措施，來改善工程質(zhì)量，充分體現(xiàn)我公司的施工水平。一、污水管道成品預埋的施工方法為保證施工質(zhì)量和土建的結構不被破壞，我公司

31、實行板管一次成型的施工方法。以下工序進行施工：板面預埋時管道下料好，粘加直接套止水環(huán)打膠裹砂計算板面尺寸以管道內(nèi)徑畫圓用同管道內(nèi)徑相同的木方釘在已量好的尺寸中心點上，木方上加釘釘子并保證牢固和方便綁扎鐵絲擺放預制好的管道管道口在兩個方向用鉗子捏出小口以方便鉛絲固定用鋼筋或木條橫放于管道捏口上管洞內(nèi)用砂子填入用水泥袋包扎好檢查管道是否垂直、牢固，尺寸再次復核，質(zhì)檢員驗收關鍵工序：澆混凝土時要守好預埋拆完模后，進行污水管安裝，調(diào)整管粘接于預埋的直接內(nèi)。二、板面電線導管不重疊、交叉的施工方法由于該工程板面上的線管交叉較多，為了避免以后由于線管交叉較多影響建筑物結構，我公司采用以下方法解決：1. 在板

32、面上線管不能交叉敷設，如遇到交叉管時要避開敷設，在梁內(nèi)可以有一個交叉點（采用此方法增加了部份材料）。2. 電管預埋安裝好后，一定要把管口堵塞好。3. 當電管埋地、埋入現(xiàn)澆板或沿墻敷設時，引出地面或樓面鋼筋應不小于100mm。 三、墻體上線管、線盒一次成型的施工方法為保證施工質(zhì)量和和墻體不被破壞，保證墻體粉水和線盒一次成型，我公司采用以下方法進行施工：1. 土建砌完墻體后，現(xiàn)場操作人員用石筆或粉筆把開關插座位置標出，土建需在線盒兩邊各粉出一個粉墻灰餅（事先與土建商量）。2. 需給出標高線位置，水電根據(jù)標高線找出室內(nèi)標高線并且彈出墨線。最好同一面墻上的兩插座間也彈出水平標高線，方便控制兩插座的水平

33、度和標高安裝一致。3. 標高線彈出后，就可以安裝線盒，在安裝線盒時要用線在開關插座盒兩邊土建給出的灰餅上拉線，保證線盒安裝粉水一樣平。4. 關插座盒安裝完后，養(yǎng)護一天就可以配管，保證了墻體粉水層完后線管線盒一次在粉水中成型。第八章：工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量計劃為了達到既定的質(zhì)量目標，我公司編制了一個總體施工的質(zhì)量計劃。首先對工程所用材料進行嚴格檢查，不合格材料一律不得進入施工現(xiàn)場，檢查的程序為專職材料員檢查合格后，再由項目材料員和施工員自檢合格后辦理簽收手續(xù)。工程的各個階段嚴格進行技術交底，分安裝前交底、過程交底和完工交底，并確保每個施工程序得到落實。每一個分項工程安裝完畢后，由項目部質(zhì)檢員驗

34、收合格，再邀請工程監(jiān)理和公司質(zhì)量科共同驗收，檢查驗收時務必實事求是，真實記錄安裝的情況。若發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，立即予以整改。注：質(zhì)量計劃具體內(nèi)容詳見專項質(zhì)量計劃。二、質(zhì)量保證體系三、質(zhì)量保證管理措施1. 項目部質(zhì)量管理程序。（1）項目部進場施工：根據(jù)工程總體情況，擬定質(zhì)量、安全、經(jīng)濟目標，且做相應的準備。（2）各道工序施工前的技術交底：施工各階段項目部組織相應的質(zhì)量控制、設備使用、安全生產(chǎn)、分部分項、設計變更、新工藝新技術的技術交底。技術交底分三級進行，公司對項目部、項目部對管理人員及操作組、操作組對所有操作人員。（3）材料使用前的質(zhì)量檢驗：材料進場前由公司材料科進貨檢驗，進場使用時材料員及監(jiān)理對

35、材料的檢驗合格后方可使用。（4）施工過程中的質(zhì)量控制：施工中在施工工藝要求、施工進度、安全上都必須嚴格監(jiān)督到位。由我公司質(zhì)量科執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)督分為：日常巡檢、組織月質(zhì)量大檢查、分項工程的專項質(zhì)量檢查、實驗項目檢測。項目部執(zhí)行質(zhì)量控制，項目部質(zhì)量員根據(jù)進度進行日檢，操作組根據(jù)自己的施工質(zhì)量進行自檢，項目經(jīng)理對完成的各工序進行抽檢。項目部所有人員都必須參加我公司質(zhì)量科組織的質(zhì)量大檢查。（5）質(zhì)量問題的原因分析及處理措施：質(zhì)量科及項目部對在施工中所檢查出的問題進行不合格原因分析，找出不合格的出理措施，預防質(zhì)量問題屢次出現(xiàn)。（6）操作組對問題的處理：操作組將問題處理完畢后，必須通知項目部質(zhì)檢人員及公

36、司質(zhì)量科進行復檢。（7）竣工驗收階段的質(zhì)量控制：由操作組對自己的工程進行分部分項及試驗的自檢，再由項目部組織自檢，自檢合格后，報公司質(zhì)量科組織內(nèi)驗，通過質(zhì)量科的檢查驗收，將其反映出的問題交操作組整改完畢后，由監(jiān)理及甲方組織最后的竣工交驗。（8）質(zhì)量考評：將整個工程的質(zhì)量記錄進行匯總，來評定各單位工程的質(zhì)量分。2. 崗位責任制：按質(zhì)量目標分解，將質(zhì)量責任層層掛牌，層層落實。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權和獎罰權。3. 獎罰制；拉大班組優(yōu)良與合格的上資差距，質(zhì)量評定按樓層各部位分開進行，實行獎優(yōu)罰劣，最大限度地調(diào)動操作人員的積極性。4. 材料進場檢查制：杜絕無合格證材料的使用。半成品先選定樣品，再進行樣品

37、驗收和進料。5. 三檢制：主要分項工程質(zhì)量嚴格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。6. 隱檢制：根據(jù)施工進度安排預檢、隱檢計劃，進行預檢、隱檢程序，辦理預檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸檔。7. 工程例會制：(1)外聯(lián)工程例會：匯報工程進展情況；聽取業(yè)主，監(jiān)理、質(zhì)檢站及設計院等各方面的指導和意見，提出施工或圖紙上的問題、方案措施；協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關系。(2)內(nèi)部工程例會：總結工程施工的進度、質(zhì)量、安全情況，傳達外聯(lián)工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關系及質(zhì)量責任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進行。8. 成品保護制度：施工

38、過程中，后插入的工序，應采取確實可行措施，如覆蓋、防護等進行深護，免遭污染或破壞。四、質(zhì)量保證技術措施（一）施工工藝控制1. 開工前組織有關的技術人員，認真熟悉圖紙，編制單位工程施工組織設計及主要分項、分部工程施工方案，并報送監(jiān)理工程師審批。2. 結合施工圖及技術規(guī)范，做好施工前技術交底工作，使所有參加施工的人員掌握各自工序的施工要點、施工標準及施工方法。（二）工程材料控制1. 管材、線材、管配件及衛(wèi)生潔具進場必須有出廠合格證，檢驗報告，進場使用前并做材質(zhì)試驗。2. 施工中對材料的使用部位提出優(yōu)化的施工方案。3. 材料領用中，根據(jù)施工進度進行限額申報及限額領料。（三）施工過程控制1. 施工過程

39、中必須做到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督。實行樣板引路制度，統(tǒng)一做法，統(tǒng)一要求、統(tǒng)一標準。2. 堅持我公司多年的三檢制和樣板制。3. 嚴格控制隱蔽工程部分驗收、安裝工程的驗收。4. 項目經(jīng)理、專職質(zhì)檢員及相關人員負責整個工程施工質(zhì)量的監(jiān)控和管理工作。5. 每月由質(zhì)量科組織對工程質(zhì)量進行月檢考核，根據(jù)工程質(zhì)量進行考核評分，依據(jù)工程質(zhì)量進行獎罰。（四）施工重點，關鍵點部位的質(zhì)量控制措施1. 防雷接地的焊接及水泵房等電位聯(lián)結質(zhì)量控制措施：基礎筋扎好后，每隔5米打一根2.5m長DN40鋼管，地方受限時可適當減小。焊接時應采用搭接焊，搭接長度必須符合規(guī)定，賀鋼為其直徑的6倍，圓鋼與扁鋼連接時，其長度為圓鋼

40、直徑的6倍。 2. 柔性、剛性套管的預留及防腐防滲處理質(zhì)量控制措施：剪力墻及柱子鋼筋扎好后，用水平管找出水平標高，劃好套管的預埋位置。 3. 開關、插座線盒一次性成型安裝。質(zhì)量控制措施：鋼筋扎好后，用水平管從土建標高水平點找出一個開關和插座的標高，以此為基準點相應找出其它開關、插座的標高并做標識。4. 水壓試驗質(zhì)量控制措施：試壓前要將所有管口封堵，在管道最高位置處設置放氣口，待水注滿后，將放氣口的閥門關閉，分層進行打壓。 6. PP-R新型給水管的施工；質(zhì)量控制措施：施工時，先對工人交底清楚，立管部分先打支架，用吊線錘先畫出支架位置，然后打眼，安裝支架。焊接后，接頭丙端不要松手，保持5秒后方能

41、繼續(xù)下道工序。（五）成品保護措施成品保護是工程中除嚴格施工之外的重中之重，故要做好宣傳教育工作，使全體各專業(yè)施工人員都從思想上珍惜愛護自己和他人的勞動成果。（六）工程技術資料歸檔管理措施1. 工程技術檔案要設專人管理，檔案收發(fā)要做好收發(fā)記錄。2. 檔案名稱及編號應符合規(guī)范，編制檔案分類編號表。3. 檔案夾的背脊應標明檔案資料的分類編號及名稱，以便查閱。4. 檔案管理人員應每年依規(guī)定清理檔案一次，已到保存期限的，予以銷毀，銷毀前應造冊呈總經(jīng)理核準，關于目錄表附注欄內(nèi)注明銷毀日期。5. 檔案分類應視案件內(nèi)容、部門組織、業(yè)務項目等因素，按部門、大類、小類三級分類。先經(jīng)部門區(qū)分，部門區(qū)分之后依案件性質(zhì)

42、分為若干大類，再在同類中依序分若干小類。（七）工程質(zhì)量的保修計劃保修經(jīng)濟責任按下列方式辦理：1. 由于我公司未按照國家標準，規(guī)范和設計要求施工造成的質(zhì)量缺陷，由我公司負責修理并承擔經(jīng)濟責任。2. 由于設計人造成的質(zhì)量缺陷，應由設計承擔經(jīng)濟責任。當由我公司修理時，費用數(shù)額應按合同約定，不足部分應由發(fā)包人補償。3. 由于發(fā)包人供應的材料，構配件或設備不合格造成的質(zhì)量缺陷，應由發(fā)包人自行承擔經(jīng)濟責任。4. 由發(fā)包人指定的分包人造成的質(zhì)量缺陷，應由發(fā)包人自行承擔經(jīng)濟責任。5. 因使用人未經(jīng)許可自行改建造成的質(zhì)量缺陷，應由使用人自行承擔經(jīng)濟責任。6. 因自然原因造成損壞和非施工原因造成的事故，我公司不承

43、擔經(jīng)濟責任。7. 當使用人需要責任以外的修理維護服務時，我公司將提供相應的服務，并在雙方協(xié)議中明確服務的內(nèi)容和質(zhì)量要求，費用由使用人支付第九章：成本控制一、成本控制程序1. 項目部設置項目材料員。2. 項目經(jīng)理組織編制第一版材料總計劃：項目部在接到圖紙30天內(nèi)，由項目經(jīng)理組織編制出第一版材料總計劃，報成本考核小組審核合格后，交我公司經(jīng)理助理進行審批。3. 物資部材料備貨：物資部根據(jù)材料總計劃組織材料采購，庫房執(zhí)行出入庫程序。4. 庫房建立操作組材料領用臺帳、材料員建立操作組材料領用登記表：讓各操作組對自己幢號使用材料進行相應的控制。5. 預算科調(diào)整材料用量：根據(jù)圖紙會審紀要及制定的主要施工方案

44、后，預算科進行材料的調(diào)整。6. 項目部提供第二版材料總計劃：根據(jù)材料的調(diào)整量，制定出各幢號的實際材料計劃用量。報我公司成本考核小組進行審核。7. 建立項目材料考核量：主要材料計劃經(jīng)審核后報我公司物資部作為材料發(fā)放和控制的依據(jù)。項目部建立材料限額領用，材料員依據(jù)材料累計表對比材料考核進行材料用量的核對。8. 操作組根據(jù)工程進度申報材料需用計劃，由材料員審核合格后交項目經(jīng)理批準，庫房提供材料后，操作組根據(jù)申報的計劃量進行材料領用。9. 設計變更簽證項目：根據(jù)變更內(nèi)容分析問題原因，操作組變更情況進行材料的申報，并根據(jù)材料的使用及人工工時辦理現(xiàn)場簽證單，現(xiàn)場簽證必須由監(jiān)理及甲方認可。項目部根據(jù)工程設計

45、變更，每月一次提出修訂材料計劃及其依據(jù)報我公司預算科審核。二、成本分析1. 項目部針對工程材料費、人工費、機械費、綜合辦公費等進行成本預測。2. 項目部將所預測成本提交公司成本考核小組審核，修訂后由總經(jīng)理批準實施。3. 項目部針對批準后預測成本對各項組成費用進行控制，預測成本作為整個成本控制過程中的依據(jù)實施。三、成本控制目標1. 工程工資不超出預算人工工資總額。2. 工程結束時，工程實際領用材料量不得超出二版材料總計劃量。3. 設備費用的支出按公司預算定額不能超過預算機械、設備費用。4. 辦公費用需嚴格按照公司管理規(guī)定使用，不能超標。四、降低成本的措施施工人員必須充分熟悉工程的特點、施工范圍、

46、工藝流程、復核建筑坐標尺寸、設備位置等，充分做好施工準備，在保證質(zhì)量的前提下努力降低成本，提高效益。1. 在施工中認真推廣新工藝、新材料、新機具、新技術，降低成本。2. 對施工中的設計變更或代用材料及時辦理變更代用手續(xù)或經(jīng)濟簽證手續(xù)。第十章：安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護的技術管理措施一、安全生產(chǎn)控制程序1. 編制項目安全生產(chǎn)目標計劃：項目部負責編制本項目安全生產(chǎn)目標計劃，并將目標計劃分解到各操作組及工人，報我公司安保科審核合格后，交總經(jīng)理批準。2. 進場人員辦理相關安全手續(xù)：所有項目施工人員均須到公司辦理安全協(xié)議、辦理安全手冊。安保科及項目部必須完成對項目部管理人員、操作組及方式人員進行安全技

47、術交底。交底必須人人到位，并有簽字記錄。3. 項目部配備各類安全設施：電動工具、機械設備必須經(jīng)檢驗合格，并有相應保護措施，人員必須配戴安全帽。4. 項目部、安?？瓢踩拔拿魇┕z查：項目部設置專業(yè)安全員進行日檢、周檢，項目經(jīng)理進行時常巡檢，做好相關記錄。檢查內(nèi)容為：施工操作安全檢查、設備機具操作安全檢查、安全設施設備安全檢查；材料設備存儲標識檢查。5. 安全及文明施工問題產(chǎn)生，出現(xiàn)工作事故報安?？?、總經(jīng)理。項目部組織原因分析及整改，各級記錄收集、整理、歸檔進行項目部安全工作考評。二、安全生產(chǎn)管理體系機構施工員項目部設備員臨時水電組總公司安保處現(xiàn)場操作班組專職安全員項目經(jīng)理項目部安全員三、保證安

48、全生產(chǎn)的技術管理措施堅持 “安全第一、質(zhì)量第二、進度第三”的方針，嚴格執(zhí)行公司安全制度，實現(xiàn)項目部 “零安全事故”的安全目標。1. 安全培訓制度（1）新操作人員必需進行安全知識培訓合格后方可進入施工現(xiàn)場施工。（2）結合施工生產(chǎn)的變化，適時進行安全知識培訓，一般每十天組織一次。（3）采用新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作人員實行安全技能的自覺性。2. 安全檢查監(jiān)督制度在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。4. 安全責任制度（1）項目部與公司簽訂

49、安全生產(chǎn)責任書，明確安全責任和義務。（2）建立以項目經(jīng)理為第一負責人的各級人員安全生產(chǎn)責任制度。（3）各級職能部門和人員，在各自業(yè)務范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。（4）各級人員簽訂安全協(xié)議，向項目部做出安全保證。5. 安全交底制度（1）工程開工前，應隨同施工組織設計，向參加施工的人員認真進行安全技術措施的交底，使所有人員都知道，在什么時候、什么作業(yè)應當采取哪些措施，并說明其重要性。（2）每個單項工程開始前，必須重復交代單項工程的安全技術措施，堅決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。（3）實行逐級安全技術交底制，開工前由技術負責人向所有人員進行交底，兩個以上施工組或工種配合施工時，要按工

50、程進度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達施工任務時，必須填寫安全技術交底卡。6. 在施工現(xiàn)場人流和貨流必須使用安全通道，倉庫、物料、機具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并落實消防和衛(wèi)生急救設施，設置不同類型的安全防護棚。四、文明施工、環(huán)境保護的技術管理措施文明施工是施工企業(yè)的追求，同時也是建筑業(yè)和社會的需要。文明施工管理的水準是反映一個現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征。為此我公司對派駐工程的所有人員均進行相關的教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，以嶄新的精神面貌展現(xiàn)在世人面前，并把文明施工作為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽的基本工作，要求全體員工自覺自

51、愿地積極參與。為獲得兩個文明雙豐收我公司采取以下規(guī)劃和措施對現(xiàn)場文明施工進行強化管理。1. 臨時設施布置：臨時辦公用房，要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求。辦公用房應按規(guī)定架設用電線路，嚴禁亂拉亂搭，嚴禁使用電爐等用電設備燒煮食物。2. 材料堆放及污水排放：嚴格按指定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應堆放整齊。建筑施工廢料分類堆放，建筑污水集中處理排放。3. 運輸車輛：（1）運輸車輛必須沖洗干凈后才能離場上路行駛。（2）裝運材料的車輛，應采取有效措施，保證在行駛途中盡量不污染道路和環(huán)境。4. 文明施工教育：施工現(xiàn)場要利用黑板報和其它形式對員工進行法紀宣傳教育工作，使施工現(xiàn)場各類施工人

52、員知法、懂法并自覺遵守和維護國家的法律法規(guī)，提高員工的法律意識，防止和杜絕盜竊、斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動的發(fā)生。第十一章：施工技術管理一、測量、試驗管理測量、試驗是保證工程質(zhì)量的重點，故在工程各階段施工過程及驗收中，均必須進行分階段性的防雷測試、絕緣測試、水壓試驗、灌水試驗、通水試驗、通球試驗、管道清洗試驗等。測試過程中，先由經(jīng)自測合格后報公司質(zhì)檢部門測試，測試合格后再要求甲方及監(jiān)理參加測試驗收，并完善測試資料，要求監(jiān)理、甲方簽字認可。二、工程技術資料及安全資料的管理技術資料及安全資料是保證工程質(zhì)量可追溯的依據(jù)，因此要加強技術資料及安全資料的管理。為此項目部設立專職資料員，負責本工程技術

53、及安全資料的制作、歸檔、整理、建冊，確保資料的完善。資料制作與施工進度同步進行，做到資料真實可靠，簽章齊全。第十二章：雨季施工措施一、負責人以及管理人員應帶頭遵守安全制度及規(guī)定，認真貫徹現(xiàn)場施工“十不準”安全規(guī)定，并經(jīng)常深入班組檢查督促。二、在雨季施工時，電氣設備和線路必須絕緣良好，特別對臨時電及用電設備的管理一定要作為日常工作的重點，嚴肅以對待。三、施工現(xiàn)場的洞、坑、溝、升降器等，在雨季施工時，一定要有防護設施或明顯標志。四、雨季施工時，應特別注意交叉作業(yè)時，周圍的隱患，提高自身的防護能力，當天工作結束后，現(xiàn)場應清理整潔。五、高空作業(yè)人員，一律嚴格配齊安全帽及安全帶，并正確使用。六、進入電氣

54、安裝階段時，穿線過程中，為防止管內(nèi)有潮濕，在穿鐵絲帶線時用干布或棉紗先把管內(nèi)清理干凈。七、所有用電設備均要做到接地和絕緣良好。室外電器開關必須專閘專用，并有防雨措施，嚴禁明閘使用，以防雨水聯(lián)線，形成電器無控運轉。八、材料堆放地點要平整、堅實，周圍做好排水工作，嚴禁材料堆放區(qū)積水浸泡。第十三章：施工進度計劃一、工程進度控制程序1. 根據(jù)開竣工的時間，獲得土建工程進度計劃表，按此安排計劃，以后調(diào)整變更。2. 繪制安裝工程進度計劃表：根據(jù)土建各施工階段的進度情況，結合我公司的施工情況，繪制出進度計劃表。同時已考慮了雨季施工的進度計劃。3. 編制各單位工程分部、分項進度計劃：根據(jù)土建各流水段的施工，排列出電氣工程、給排水工程的進度計劃，報公司經(jīng)理助理審批，后期施工將依據(jù)制定的進度計劃進行施工。4. 施工的各程序階段必須根據(jù)進度配置相應的施工人員及申報材料計劃并保證設備設備的使用，項目技術負責人提供相應的技術支持。5. 過程控制：操作組按計劃完成每個分部、分項部位。必須上報項目負責人，由公司質(zhì)量科進行安裝質(zhì)量的檢查，項目經(jīng)理檢查各分項工程進度的實施情況。經(jīng)理助理將監(jiān)督計劃實施情況。過各中如未按進度計劃完成的，要求加班，給出相應的完成時間，如仍未完成，項目部須做出處罰及調(diào)工程。6. 對照進度