2021年公司活動報告范文3篇

1、精編word文檔 下載可編輯本文是為大家整理的公司活動報告范文，僅供參考。公司活動報告范文一根據(jù)xx公司下發(fā)的集團公司組織開展2xx年安全生產(chǎn)月活動通知，xxxx工廠組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動。為保證活動順利開展，工廠制定了“2xx年安全生產(chǎn)月活動方案”，安全月活動期間，工廠領(lǐng)導高度重視，全體員工積極參與，以應急演練、現(xiàn)場安全管理、團委配合開展的安全活動等為工作重點，取得了較好的效果，現(xiàn)就“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)匯報如下一、主題鮮明，效果明顯“安全生產(chǎn)月”活動緊緊圍繞公司和工廠2xx年安全管理工作計劃開展各項工作，活動開展期間，工廠以“全面開展危害識別、風險評估和環(huán)境因素識別，全過程開展隱患排

2、查和隱患治理，全員參與事故預案演練”的主題，重點以開展預案演練，加強宣傳力度和隱患排查整改力度，安全月期間各項安全指標均達標，工廠職工的安全意識全面提高，安全管理工作得到完善，安全生產(chǎn)月整體效果顯著。二、根據(jù)安全生產(chǎn)月活動方案，主要開展活動內(nèi)容(一)、成立安全生產(chǎn)月活動組織機構(gòu)，確保安全月活動順利實施。安全月活動成立了安全組織機構(gòu)，xxxx廠長為領(lǐng)導小組組長，xxxx副廠長為工作小組組長，各主管廠長、各部門部長、各科室科長為成員，全體員工積極參與，在安全月期間組織開展了各項活動，確保了此次活動的順利實施。(二)、組織開展安全宣傳、教育活動，營造安全生產(chǎn)的氛圍在本次“安全生產(chǎn)月”活動中，各部門根

3、據(jù)工廠下發(fā)的“安全生產(chǎn)月”活動通知的要求，宣貫活動精神，讓每位職工了解“安全生產(chǎn)月”活動主題、活動內(nèi)容，并制定了部門級“安全生產(chǎn)月”活動計劃。工廠團委及黨群工作部采取多種形式進行宣傳，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，組織活動提高全員安全意識，使員工的參與率達到了1%，具體情況介紹如下1、通過全廠宣傳，營造安全生產(chǎn)氛圍圍繞“全面開展危害識別、風險評估和環(huán)境因素識別，全過程開展隱患排查和隱患治理，全員參與事故預案演練”的主題，努力營造安全生產(chǎn)氛圍。采用多種宣傳方式，宣傳“安全生產(chǎn)月”活動，其中征集安全月活動標語57項，評選優(yōu)秀標語1項，安全攝影作品42幅，評選優(yōu)秀攝影作品16幅，安全征文14篇，制作標語

4、橫幅8條懸掛在工廠作業(yè)現(xiàn)場及道路的顯著位置。各生產(chǎn)部張貼安全宣傳畫共計5余張，黨群工作部制作安全宣傳?？?期。通過各項宣傳活動實現(xiàn)全廠范圍的有效宣傳，營造了安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。2、開展安全征文活動安全生產(chǎn)月期間，各部門及廠團委組織開展以“安全生產(chǎn)”為主題的安全生產(chǎn)征文活動。通過在安全生產(chǎn)方面的安全征文活動，將新工廠的安全管理理念、安全管理方法向全廠進行征集，營造安全生產(chǎn)氛圍，提升了員工的安全行為素質(zhì)。3、各部門組織學習、考試活動，提高安全技能。6月1-27日，由各部門共同參與組織，對一線員工進行安全知識的宣傳教育和考試。4、開展安全知識答卷活動。在本次“安全生產(chǎn)月”活動中，為進一步深入學習安全

5、生產(chǎn)知識和國家法律法規(guī)，工廠舉辦安全生產(chǎn)知識答卷活動。安全月共完成公司下發(fā)答卷25份，工廠組織答卷25份，全廠職工答卷參與率1%，通過答卷活動，增強了職工對安全生產(chǎn)的認識，強化了安全法制觀念。5、廠團委開展安全月系列活動廠團委根據(jù)公司及工廠的計劃，一方面開展由團委委員帶頭組織的安全教育系列活動，另一方面由各團支部根據(jù)實際情況開展的部門級安全特色活動。其中具體活動內(nèi)容包括“安全生產(chǎn)月”先進人物事跡征文活動，“安全生產(chǎn)知識普及”活動，“安全生產(chǎn)警示語、漫畫及攝影征集大賽”活動，“觀看安全消防宣傳影片”活動，以安全為主題的改善提案提報比賽活動等等。此次活動取得了良好的預期效果，無論是從青年教育、青年

6、文化建設(shè)，還是思想指引等方面，團委都發(fā)揮了積極有效地導向作用。三、開展應急預案演練活動1、工廠為加強廠區(qū)消防安全管理，保護公共財產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)安全，堅持“預防為主，防消結(jié)合”的工作方針，按照“北京多功能工廠環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系整改計劃”安排以及“安全生產(chǎn)月”活動方案，組織開展工廠消防疏散演練活動。2、為了進一步增強安全責任意識，廣泛宣傳和普及安全應急管理知識，提高廣員工應急避險和自救互救能力，最大限度地減少因安全事故和突發(fā)事件造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，培養(yǎng)員工的自我防護能力， 有效、正確地處置各類安全事故和突發(fā)事件?？傃b部及涂裝部開展了應急疏散演練。演練前各部門結(jié)合應急預案都制定了詳細

7、的演練部署，涂裝部針對本部門特點組織開展了消防應急預案演練，總裝部開展了事故應急疏散演練等，通過演練進一步檢驗了應急預案的可操作性、領(lǐng)導和職工在面對突發(fā)事故時的應急反應能力，提高了人員避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，演練活動總體效果很好，成效顯著。四、全面排查安全隱患，確保整改調(diào)度落實在安全生產(chǎn)月期間，公司級檢查1次，工廠組織安全大檢查2次，組織全員隱患排查活動、部門級活動，具體情況如下1、公司級安全檢查安全月期間公司對新工廠的安全高度重視，6月26日，公司安全管理部與兄弟事業(yè)部安技科領(lǐng)導參與工廠績效考評安全監(jiān)督檢查，從基礎(chǔ)管理、公用設(shè)施、現(xiàn)場安全方面、文件控制等共檢查發(fā)現(xiàn)隱患項目97項，

8、工廠領(lǐng)導高度重視，通過公司安全檢查和整改，提出了寶貴的意見，工廠的基礎(chǔ)安全和現(xiàn)場安全管理得到了顯著提升。2、工廠級安全檢查6月25日，組織全廠范圍的安全檢查，檢查分5個專業(yè)檢查小組，專業(yè)小組分為基礎(chǔ)管理組、機械組、電氣組、熱工燃爆組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組，通過對全廠各重點部位、危險化學品、電氣安全等進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患28項，對檢查出的安全隱患制定了詳細的整改計劃，并已全部整改完畢。五、開展全廠tps安全生產(chǎn)改善活動安全月期間，由tps推進部牽頭組織提報安全生產(chǎn)的改善提案活動，活動期間，全廠全員積極參與，共提報安全改善提案2余條。6月28日， tps推進部組織開展了第二季度工廠級安全改善成果發(fā)布

9、會，蔡保榮廠長參會，共發(fā)布4項安全改善成果，通過各部門安全改善的發(fā)布，使各部門更加重視安全，增強了安全的主體責任意識和安全的改善意識。六、新工廠推進班組安全標準化以“安全生產(chǎn)月”為契機，班組安全標準化全面啟動，各生產(chǎn)部門分別建立了本部門的標桿班組，并逐步進行推廣，期間安技環(huán)?？平M織現(xiàn)場培訓與評審2次，通過班組安全標準化的建設(shè)，建立班組安全管理基礎(chǔ)文件和現(xiàn)場安全管理的標準，對設(shè)備設(shè)施安全、人員安全等也標準和要求等也進行了明確，總體推進效果較好。七、總結(jié)各單位在安全月期間開展了各項工作，通過工廠到部門、部門到班組的安全活動的開展和安全工作項目的落實，新工廠的安全管理能力上了一個新的臺階，職工安全意

10、識明顯提升，保障完成工廠各項安全目標指標。安全月結(jié)束了，但工廠的安全管理沒有終點。新工廠的安全管理將以此為起點，進一步加強管理改善和安全監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)程和作業(yè)標準，為新工廠的安全保駕護航。公司活動報告范文二根據(jù)省工信委下發(fā)的xx省工業(yè)和信息化委員會關(guān)于開展2xx年工信系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動的通知(甘工信發(fā)2xx381號)要求，現(xiàn)將定西市工業(yè)和信息化委員會安全生產(chǎn)月活動有關(guān)情況總結(jié)如下。一、活動開展情況我市工信系統(tǒng)根據(jù)省工信委關(guān)于開展2xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神,堅持“安全第一、預預防為主、綜合治理 ”的方針和全省工信系統(tǒng)“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主

11、題，按照省工信委制定的“安全生產(chǎn)月活動”計劃，周密部署，狠抓落實，使“安全生產(chǎn)月活動”得到了認真開展。(一)明確任務(wù)要求，大力動員部署。本次活動，全市工信系統(tǒng)以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動的總體部署，以廣泛深入地宣傳貫徹國務(wù)院國發(fā)2xx23號通知、2xx4號意見和省政府甘政發(fā)2xx88號、2xx35號兩個實施意見為主體內(nèi)容。按照定西市2xx年度安全生產(chǎn)工作安排意見，加強宣傳教育，落實安全生產(chǎn)責任，樹立科學發(fā)展和安全發(fā)展的觀念，不斷提高安全保障能力，有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。(二)提高思想認識，大力組織落實。各縣區(qū)工信局，各有

12、關(guān)企業(yè)都從落實科學發(fā)展觀，迎接黨的的高度，以對安全生產(chǎn)負責，對人民生命財產(chǎn)安全負責的態(tài)度，下大力氣，化大代價，切實加強了對本次活動的組織領(lǐng)導。從主管部門，到基層企業(yè)都細致籌劃，精心部署，確?！鞍踩a(chǎn)月”各項活動順利開展。(三)內(nèi)容靈活多樣，主題突出明顯。一是利用各種媒介開展廣泛宣傳。各縣區(qū)工信局，各有關(guān)企業(yè)，都結(jié)合當?shù)貙嶋H，采取廣播電視專欄宣傳，油氣管道巡邏車到集市宣傳、發(fā)放保護油氣管道宣傳品、張貼懸掛標語等多種方法，開展了生動有趣、靈活多樣的宣傳咨詢活動;二是突出主題貫徹法規(guī)。圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，以國發(fā)23號通知、4號意見和省政府兩個意見為重點，組織人員深入學習;三是切實

13、加強企業(yè)班組建設(shè)。各企業(yè)通過加強班組長培訓，不斷提高班組長隊伍的建設(shè)水平，規(guī)范企業(yè)班組安全管理，培育推廣企業(yè)崗位達標，提升企業(yè)安全管理水平;四是集中開展隱患排查工作，結(jié)合防災減災隱患排查工作，督導企業(yè)開展了全面的安全生產(chǎn)隱患和汛期安全隱患排查工作?？傊ㄟ^此次“安全月”活動，使定西市工信系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作上了一個新臺階; 進一步增強了對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，提高了安全意識和安全素質(zhì)，強化了責任感、責任心、責任制、責任人的四種責任意識，促進了本項目安全形勢的穩(wěn)定，為以后的安全工作創(chuàng)造了一個安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。公司活動報告范文三為鞏固和拓展群眾

14、路線教育實踐活動成果，進一步加強公司干部隊伍作風建設(shè)，公司黨委在集團黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導和安排部署下，于2xx年1月起開展了為期7個月的加強干部隊伍作風建設(shè)活動。通過活動的開展，公司全體干部職工的工作作風得到明顯好轉(zhuǎn)，辦事效率得到明顯提高，紀律觀念得到明顯強化，活動成效達到了預期目的。根據(jù)要求，現(xiàn)就公司開展加強干部隊伍作風建設(shè)活動的具體情況總結(jié)如下一、加強領(lǐng)導，為活動提供組織保障為確保作風建設(shè)活動各項決策部署能落到實處，效果能達到預期目標，公司黨委深思熟慮、提前謀劃，妥善安排各項工作任務(wù)，確保活動做到了萬無一失。一是及時成立了以公司黨委“一把手”為組長，其他班子成員為副組長的作風建設(shè)領(lǐng)導小組，具體指

15、導公司及所屬單位開展活動。二是結(jié)合實際制定了作風建設(shè)活動實施方案，為活動的順利開展提供了措施保障。三是召開作風建設(shè)活動動員會，號召全員參與其中，共同促進公司上下士氣的提振、信心的重樹。四是公司黨委班子成員積極參加集團組織開展的干部軍訓活動，從思想上得到了提升，從體能上得到了鍛煉，為公司全體干部職工開展加強作風建設(shè)活動做出了榜樣、樹立了標桿。二、創(chuàng)新載體，確?；顒影从媱澾M行為確保活動取得扎扎實實的效果，公司黨委結(jié)合實際、開拓思路、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新方式，對作風建設(shè)活動進行了認真部署，積極采取了貼切工作實際的活動載體，豐富了活動內(nèi)容。(一)大力營造活動氛圍，動員全員參與其中活動開始，公司黨委就通過各種

16、形式制造活動氛圍，讓作風建設(shè)不僅僅是停留在嘴上，而是具體到實際工作中去。一是精選內(nèi)容，制作了若干展板和條幅，懸掛和放置于公司辦公區(qū)域最醒目的位置，讓作風建設(shè)深入人心。二是組織研討，思想只有經(jīng)過激烈的碰撞，才會產(chǎn)生火花，通過召開作風建設(shè)座談會，讓廣大干部職工暢談所想，自身體會，從而進一步深化廣大干部職工對作風建設(shè)活動深刻內(nèi)涵的領(lǐng)會。三是挖掘信息，積極推廣活動經(jīng)驗，公司在活動期間共印發(fā)活動專題簡報29期，上報4余篇信息，讓公司及所屬單位的經(jīng)驗做法得到了廣泛推廣，進一步深化了作風建設(shè)活動成效。(二)強化理論學習力度，逐步提高思想認識一是制定下發(fā)了公司關(guān)于進一步加強和改進中心組學習的意見，擬定了學習計

17、劃，設(shè)置了參考書目，為公司黨委及所屬單位黨支部中心組的學習提供了參考依據(jù)。二是精選了系列重要講話精神，為中心組成員編印發(fā)放了黨委中心組學習參考資料匯編，充實了學習內(nèi)容，拓寬了學習視野。三是確保了至少每月一次的集中學習，保證了學習效果。四是認真學習了*董事長在干部軍訓暨作風建設(shè)培訓活動上的輔導講話精神，對加強作風建設(shè)活動從思想上重視了，行動上自覺了。五是多次組織干部職工觀看作風建設(shè)永遠在路上等專題片，更為直觀的了解了當前開展作風建設(shè)活動的重要性、緊迫性以及必要性。(三)自律他律無縫對接，嚴肅整治工作紀律一是公司機關(guān)及所屬單位實行指紋考勤管理，實現(xiàn)了考勤智能化，避免了人為操作空間。二是定期或不定期

18、臨時抽調(diào)人員，組成紀律檢查小組，對公司全體干部職工的工作紀律隨時進行突擊檢查，防止考勤作弊等不良現(xiàn)象的發(fā)生。三是制定下發(fā)考勤管理補充辦法(試行)，從制度上進一步加強了紀律約束。工作紀律不僅要靠外在制度約束，更要靠內(nèi)在自我約束，公司將繼續(xù)通過建章立制來規(guī)范公司管理，嚴肅工作紀律，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，積極在公司倡導正確的價值理念，著力營造團結(jié)和諧、務(wù)實高效的發(fā)展氛圍。(四)公文流轉(zhuǎn)及時高效，辦事效率明顯提高一是健全網(wǎng)絡(luò)抓好督辦。為提升工作效率，公司完善oa辦公系統(tǒng)，設(shè)置限時辦結(jié)時間，建立限時辦結(jié)制度，并對辦理情況進行片排名對比，實時跟蹤文件辦理情況，提高了工作效率。二是圍繞重點抓好督辦。緊緊圍繞年

19、度重點工作、領(lǐng)導批示、交辦事項，實施督查，有力地促進了工作落實和問題的解決，特別是一些涉及公司發(fā)展的問題得到了及時解決，有效提升了群眾滿意度。三是切實做好調(diào)研督查。了解情況“求真”，不夸大其詞，不謊報瞞報。有喜報喜，有憂報憂;工作過程“務(wù)實”，不走形式，不走過場，實實在在深入一線。四是機制保障督查督辦。建立“一把手”負責機制，建立了明確的責任體系，任務(wù)層層分解，責任層層落實，壓力層層傳遞，推動工作扎實開展，對重要問題反復抓、深入抓，緊盯不放，做到解決問題為止。(五)倡導降本增效理念，增強企業(yè)發(fā)展活力(六)正風肅紀不松不懈，廉潔警示抓細抓常一是深入開展反腐倡廉宣傳教育。在抓廉潔教育方面突出經(jīng)常性

20、教育和集中教育兩個方面。經(jīng)常性教育主要堅持機關(guān)每月一次例會，各單位每周例會，逢會必講廉政，及時傳達上級有關(guān)精神，組織學習相關(guān)文件規(guī)定。每季度組織一次觀看正反典型廉潔教育片，每年組織一次警示教育。集中教育主要以開展反腐倡廉宣傳教育月、黨風廉政教育月活動為抓手，通過講黨課、開展征文比賽、演講、讀書思廉等活動，進一步強化干部黨員自律意識、責任意識，筑牢拒腐防變的思想觀念。二是將落實八項規(guī)定與反腐倡廉檢查指導同步走。公司紀委充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，深入基層，虛實結(jié)合，做到邊檢查邊指導，防止為了檢查而檢查，避免出現(xiàn)兩張皮的現(xiàn)象。三是與預算執(zhí)行情況相結(jié)合，做到與時俱進。根據(jù)中央“八項規(guī)定”和作風建設(shè)

21、的具體要求，公司啟動了全面預算化管理，對年初制定的預算尤其是接待費、會務(wù)費等重點科目進行重新審定，深入調(diào)研，及時調(diào)整。四是與精神文明創(chuàng)建和提升管理年活動相結(jié)合，對工作作風進行自查自糾。重點對機關(guān)辦公環(huán)境、下基層就餐、工作紀律等工作作風各項細節(jié)提出明確要求，成立了以綜合部、紀檢監(jiān)察部為主的監(jiān)督組，對下基層調(diào)研陪同人員、隨行車輛、掛條幅，就餐安排，是否解決基層單位實際問題等進行檢查。五是與重要節(jié)日廉潔自律相結(jié)合。通過發(fā)倡議書、上廉政黨課、提出明確要求等營造氛圍，對公車私用、公款吃喝、公款旅游等易發(fā)點進行及時提醒和檢查。(七)完善內(nèi)部監(jiān)督機制，強化風險防控建設(shè)一是繼續(xù)推行項目主要崗位人員派駐制度，充

22、分利用紀檢監(jiān)察員、財務(wù)主管、銷售主管、內(nèi)部審計等監(jiān)督資源，開展了一次所屬各單位專項審計和兩次領(lǐng)導干部的離任審計，實行每季度財務(wù)檢查制度，確保公司規(guī)范運作和健康發(fā)展。二是重點對項目開發(fā)過程中的轉(zhuǎn)包、分包、計量支付、材料采購、設(shè)計變更等重點環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)督，強化項目過程監(jiān)督和風險點管控，同時加強銷售環(huán)節(jié)及開發(fā)環(huán)節(jié)商業(yè)賄賂行為的監(jiān)督。三是結(jié)合內(nèi)部審計工作對照檢查。對所屬各單位財務(wù)管理、合同臺帳、固定資產(chǎn)管理等進行一次普查。通過調(diào)閱財務(wù)帳冊對公務(wù)接待、小金庫等情況進行檢查、通過調(diào)閱會議記錄對文風會風、三重一大決策情況進行檢查，通過調(diào)閱固定資產(chǎn)管理對辦公用房、車輛等進行檢查。四是充分發(fā)揮考核職能，堅持每月考核，通過跟蹤考核及時督促各項政策、規(guī)章制度的落實和貫徹執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性的問題，及時提醒和整改。五是完善民主生活會及個人重大事項報告程序，為公司管理的*名干部建立了廉潔檔案，并根