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文檔簡介

1、員工書徐汝佩卷讀后感3 篇 _讀后感 _模板書徐汝佩卷讀后感陽明先生深黯教育之道,大教不言,大教若不教。在書徐汝佩卷中,對一些士子的問話和疑惑, 要么問而不答, 要么只是一句非是之謂也對徐汝佩的反省之言只是頷之而弗答,默然者久之。從而使徐汝佩悚然若有省, 覺得先生的不言之教是傾耳而聽, 若震驚百里。粗心浮氣,一時(shí)俱喪矣。作為企業(yè)家,如何踐行不言之教呢?首先是修身以德,修身以誠,以身作則。正如大學(xué)所言:欲治其國先齊其家,欲齊其家先修其身,欲修其身先正其心,欲正其心先誠其意,欲誠其意先致其知。其身正,不令而行 ;其身不正,雖令不從。 只有自己先做到無私奉獻(xiàn),躬身力行, 把員工的利益放在心里,與員工

2、的幸福痛苦感同身受,員工才能和企業(yè)家、和企業(yè)一起同道同心,才能齊心合力。其次是行勝于言,言行一致,言必行,行必果。一大本規(guī)章制度,一百句口號,形不成企業(yè)文化, 一個(gè)僅以監(jiān)督、獎(jiǎng)懲為治理手段的企業(yè)也不會(huì)是員工口中好禮、好義、 好信的企業(yè)。而一個(gè)企業(yè)家的品格、德行,才是員工最好的榜樣,榜樣也是教育的最高境界!身教重于言教。一個(gè)員工在企業(yè)里努力工作,除了要獲得薪水、尊重和幸福外,必須獲得心靈的成長和職業(yè)技能的成長。只有具有教育家思維的經(jīng)營者才能真正培養(yǎng)、扶持他們成長,從而帶動(dòng)企業(yè)的成長。行不言之教,造就更多的經(jīng)營者,讓企業(yè)更好發(fā)展,何樂而不為呢?葉龍銀書徐汝佩卷讀后感讀罷陽明先生的書徐汝佩卷,深有感

3、觸。而先生面對世人的質(zhì)疑卻不急不躁、心平氣和日復(fù)一日去布道,從而讓更多的人去了解和接受、弘揚(yáng)自己的理論學(xué)說。反觀自己,一遇別人的詆毀誤解就拂?而去、閉目塞聽,和先生的差距實(shí)在太大了。作為領(lǐng)導(dǎo)干部的我們在生活深受啟發(fā)從以下幾點(diǎn)進(jìn)行闡述;1、因?yàn)槭澜缡嵌嘣?,每個(gè)人的價(jià)值觀都會(huì)因?yàn)槠洵h(huán)境背景、學(xué)習(xí)體驗(yàn)不同而有區(qū)別,不可能千篇一律?!耙恢Κ?dú)秀不是春、百花齊放才是春”,再好的理論也不可能要求大家都能接受, 相反真理越辯越明,諸子百家爭鳴才能碰撞出思想的火花。聯(lián)想到本人在擔(dān)任某公益組織理亊長時(shí),也存在著同樣的問題。因?yàn)樽哉J(rèn)為自己付出努力,有一顆真誠的愛心,當(dāng)遇到他人的不解甚至是流言蜚語、冷嘲熱諷時(shí)就會(huì)

4、不冷靜、難過甚至是想到放棄,這不是和徐汝佩面對考試題目陰詆先生一走了之如出一轍嗎?其實(shí),自己犯的錯(cuò)誤就是急于讓別人接受自己的標(biāo)準(zhǔn)觀念,結(jié)果即使是正確的理念也難以服眾,心有余而力不足,越著急越難以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和理想。2、批評和責(zé)難是成長的老師,戰(zhàn)勝心中的不意愿才是真正的勇士。忠言逆耳, 或者說面對不同的意見,人一般都存在不舒服。同樣面臨著太多的質(zhì)疑和誤解。自己也有過退縮和畏難情緒, 明知吳教授的理論是弘揚(yáng)了中華民族傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)上醫(yī)上藥的精粹文化,卻在面對周圍人士、投資專家、專家學(xué)者的質(zhì)疑時(shí)痛心難受,不敢勇于堅(jiān)持, 其本質(zhì)上來說還是自己的內(nèi)心不夠強(qiáng)大!音樂療法在中國傳統(tǒng)文化斷層缺失的大環(huán)境背景下遭到質(zhì)疑是

5、很正常的事情,而且任何新生事物出現(xiàn)的時(shí)候沒有不遭質(zhì)疑的,因?yàn)樗鼈儧_擊了人們的傳統(tǒng)思維定式,會(huì)讓人感到不適應(yīng)。 如果因此萌生退意,那么這個(gè)世界將失去前進(jìn)的動(dòng)力,創(chuàng)新將不復(fù)存在。文章中陽明先生遇到不解甚至詆毀時(shí),“夫子冒天下之非笑詆毀,而日諄諄惟恐人之不入于善”,我卻如徐汝佩一樣“而我則反之,其間不能以寸矣”。3、自我反思是覺悟的最佳方式,理須事上明。文中當(dāng)汝佩有所感悟說與先生聽后,先生雖然表示贊許,卻 “頷之而弗答,默然者久之 ”。此時(shí)無聲勝有聲,不言之教若震驚百里,粗心浮氣一時(shí)盡喪矣。每個(gè)人心中都有一尊佛,開悟即佛法??傊诩姺彪s亂的事務(wù)和名利場常常會(huì)蒙蔽我們心中的慧眼、污染我們心中的明鏡,讓

6、自己迷失方向甚至誤入歧途。 只有遇到事情當(dāng)作砥礪自己成長的機(jī)遇, 遇到困難當(dāng)作錘煉自己成熟的機(jī)會(huì)時(shí),我們才會(huì)不斷成長進(jìn)步。陳雪華書徐汝佩卷讀后感這篇文章記錄了他與學(xué)生徐汝佩(徐珊 )的一段故事。當(dāng)時(shí)朝廷和南宮策士對陽明的心學(xué)是攻擊朱熹的,是一種異端邪說。陽明先生的門生徐珊在南宮會(huì)試(即進(jìn)士考試 ),因不滿考試“策問 ”的題目中有 “陰詆夫子之學(xué) ”(即暗含有對陽明心學(xué)的詆毀 ),就不答而離去,他認(rèn)為王陽明心學(xué)是 “簡易廣大 ”的、王陽明的言語是 “真切著明 ”的、王陽明的心是 “仁恕公普 ”的,因此見到有詆毀王陽明心學(xué)的言論,就“怫然而怒,憤然而不平”。當(dāng)有門士告訴陽明先生徐珊之舉時(shí),王陽明并

7、沒有表現(xiàn)出贊賞,而是“黯然不樂 ”、 “默然不應(yīng) ”、 “頜之而弗答,默然者久之”。這些舉動(dòng)令徐珊深刻反省,在感悟中意識(shí)到自己的做法不對。他說:“始吾未見夫子也,則聞夫子之學(xué)而亦嘗非笑之矣,詆毀之矣。及見夫子,親聞良知之誨, 恍然而大悟醒, 油然而生意融, 始自痛悔切責(zé)。 吾不及夫子之門,則幾死矣。今雖知之甚深,而未能實(shí)諸己也; 信之甚篤,而未能孚諸人也”;何“忘己之困而責(zé)人之速也 ”;夫“子冒天下之非笑詆毀,而日諄諄然惟恐人之不入于善,而我則反之,其間不能以寸矣”。 徐珊意識(shí)到自己當(dāng)初未當(dāng)面得到陽明先生教誨時(shí),也詆毀過陽明心學(xué),后來親自得到先生面授致良知,才恍然大悟。苗麗萍死后的世界生命不息

8、讀后感死后的世界-生命不息這本書是林老師送我的,因?yàn)橹白x書會(huì)的時(shí)候我表達(dá)過年輕一代在面對身邊人瀕臨死亡時(shí)迷茫、不知所措、 不知該有怎樣的情緒。我想林老師是希望我能通過讀書增強(qiáng)對死亡的了解、對生命的敬畏,然后好好珍惜當(dāng)下,好好積極進(jìn)取, 不要讓自己在瀕臨死亡時(shí)對自己的一生有過多的悔恨。下面是這本書的簡介:這是一本探討死亡與瀕死體驗(yàn)的智慧之書。作者(雷蒙德穆迪)聽到一位精神病學(xué)家講述自己 “死 ”而復(fù)生所經(jīng)歷的奇特事件,又在大學(xué)講授柏拉圖“靈魂不朽 ”專題時(shí)聽很多學(xué)生講起類似的故事,大感震驚,遂投入到對該現(xiàn)象的研究中。在本書中,作者直接或間接采訪了 150 名有上述經(jīng)歷者, 總結(jié)出 15 個(gè)共同

9、元素,首次提出了瀕死體驗(yàn) ( Near-Death Experience , NDE )的概念。另外,作者還將其與人類歷史上對于死后世界的重要哲學(xué)論述加以比較,并列舉心理學(xué)、 自然科學(xué)對該現(xiàn)象的解釋,邏輯清晰,說理翔實(shí), 大大增加了本書的科學(xué)性與哲學(xué)內(nèi)涵,引人深思。其實(shí), 這本書對于我來說,很難懂, 也許是因?yàn)槲冶旧砭拖褡髡咚f的那樣,對死亡這個(gè)話題在內(nèi)心里就有深深的抗拒。對作者所闡述的內(nèi)容將信將疑,不過也確實(shí)讓我對死亡這件事情有了一番新的思考和見解,我對生命有懷著深深的敬畏之情,我知道生老病死是很正常的一件事情, ()活著其實(shí)是挺幸運(yùn)的,正是因?yàn)槿绱?,我們才要好好的愛、去珍惜、去努力,提高?/p>

10、己生命的高度,讓自己在瀕死之時(shí)不會(huì)有太多的悔恨。相信你讀完這本書,不但會(huì)對死亡重新思考,也更加珍惜現(xiàn)有的生命。一片葉子落下來 后感 3 篇罪 后感范文今天我是升旗手 后感 600 字 五常 桔者言 后感 桔者言是在 香博客的 目中看到的,看到 的 目往往以 的是一篇敘事小 ,往往不會(huì)與 系起來,當(dāng)在網(wǎng)上搜了 本 的 介后,我不假思索的將 了一番, 是粗略的翻看,里面的內(nèi)容卻深深地觸 思 的迸 , 開始 五常的了解不多,只知道 是一 人 大家,從他的著作開始慢慢了解他,了解 個(gè)不走 常路的 學(xué)家??春?,我想大多數(shù)人 尤深的是其 主 精神, 什么事都是 力 。 再有就是 中摒棄 學(xué)機(jī)械、 枯燥的

11、藻, 沒有 人眼睛的數(shù)據(jù) 表, 理 原來可以和我 如此接近。 但 著 的屏幕, 抱著極大 致, 究 是囫 吞 , 只能日后借來摸的著的本子再看三遍。當(dāng)然,也正因 未能 , 加上文中內(nèi)容廣泛, 自己不可能一一道來了。 但既是 后感,那就把自己看后所感寫上便是。 在此 后部 廣大學(xué)子寫出了自己關(guān)于 的方法,其中“以理解代替 ”列于首位。也 很多人都深 其理, 但 于 是 以理 系 只 考 而 。 也 是有感于此,便運(yùn)用其睿智,在 中把理 化 市井之言, 者無需 , 便知其言,也知其所言, 后更可化 己言。首篇的 桔者言 ,內(nèi)容正是 的 ,人家是價(jià)格理 家嘛!關(guān)于價(jià)格歧 ,我的理解就是以不同的價(jià) 不

12、同的 家, 什么如此, 除了信息的不完全, 家的 收益也是影響因素。 家的收益, 除了富人和 人關(guān)于金 來的 西的不同價(jià) 外, 有 家的心理收益。 例如同一 的兩人在 同一商品分 砍價(jià)¥1 和¥ 1.5,他 所得除了物 有心理的愉悅 因 他 得自己 到的是比 人便宜的,當(dāng)然 其中也包括了信息的阻斷,因 他 沒有任何利益 會(huì)把自己的“低價(jià) ”透露出去。 到信息, 自己的 我得到了 “ 家的信息更完整交易更容易達(dá)成”的 , 在后面會(huì) 及。接下來的章 , 很大部分花在了關(guān)于 一炙手可 的 上。()養(yǎng)蠔、養(yǎng) 、建燈塔 無不向我 明 的事 : 在 明確界定, 而且可以自由交 的條件下,如果 交 的交易成

13、本 零(或很低), 的初始分配 源的最 配置沒有影響。并且交易的各方所得皆是其最 。養(yǎng)蠔者得到利益, 境得到保 ; 三文 放養(yǎng)者同 小本得大利,消 者 得 惠價(jià) ;私塔建造者得到回 , 路船只 來航海安全 由于非市 的原因, 很多 于 是模糊的,香港的海 一片狼藉, 三文 大都回不到 “娘家 ”,燈塔 收于國有 當(dāng)然, 所 的 期是上個(gè)世 的80 年代,我國改革開放 拉開了序幕,而今天,我 于趕上了 個(gè) 。 關(guān)于國有 的 屬,早已吵的面 耳赤,但各 其主, 分散 ,毫無 “ 威 ” 法。最無爭 的 是成本收益 ,當(dāng) 界定的成本(交易 用)小于(大于)其后所得收益 ,那就私有(保持)算了 的 所

14、網(wǎng)范 太大了,真的 不了多少。 明 利篇以國內(nèi)當(dāng) 出爐的保 知 法律 開 。當(dāng) 中國 在準(zhǔn) 而已,而世界范 已推行多 ,仍有待完善。而今國內(nèi)的相關(guān)法 已是與 俱 得意了。 當(dāng) 所 的 ,如保 象, 保 年限 都已是一目了然。我國根據(jù)自己的國情,將 明、 用新型、外 作 利保 的 象。 明 利 的期限 20 年, 用新型 利和外 利 的期限 10 年。 盡的內(nèi)容在 有很多參考 。由于自身的 尚淺,不能 略其中的真 ,待我日后慢慢研 , 改 。學(xué)生第二 后感當(dāng)初次看到學(xué)生第二 本 ,我就被 的 目深深地吸引了,既然 “學(xué)生第二 ”,那么 第一呢? 完 本 后,我才知道,當(dāng)然是教 。在“以學(xué)生 主體

15、”的新 改 代, 個(gè)概念無疑是很有沖 力的,的確,關(guān)注學(xué)生首先 從關(guān)注教 開始。因 用幸福才能塑造幸福, 用美好才能塑造美好。本 作者在幾十年 由一位普通的 文老 、班主任,逐 踏上教 主任、 校 位, 并成 教育局主任, 我想 和他喜 從企 管理的角度去 教育, 善于跳出教育看教育, 擦亮了第三只眼睛有關(guān), 當(dāng)然也和他 教育事 的 著與無限 衷有關(guān)。教育是塑造人的事 ,以學(xué)生 本,塑造他 美好的人生,是我 不懈的追求。正如 中所 “一位教 ,在校園里、 堂上, 手投足 ,潛移默化地影響著學(xué)生,可以春 化雨,也可以近墨者黑”。所以老 的力量是不可低估的。但是,有多少人能想到老 的作用是如此重要

16、呢?文中列 的幾個(gè)例子感觸 深,一位心情不好的老 怎能上好 呢?所以有 得做老 特 。李老 :當(dāng) 學(xué)生在主體、學(xué)生中心的 候,我 當(dāng)把教 放在更重要的位置,因 用幸福才能塑造幸福,用美好才能塑造美好,“ 其 ”才能 “信其道 ”?!皼]有 力不行, 有 力不 ” 一個(gè)從事著塑造人 一崇高 的教 來 ,如果他的 力不是來自于 ,而 是來自于 力, 的 果是可想而知的。在教 沒有感到幸福的校園里,學(xué)生 能體會(huì)到幸福 ?只有學(xué)校把教 放在第一位的 候,教 才會(huì)把學(xué)生放在第一位。“學(xué)生第二 ”,就意味著教育或者學(xué)校 首先關(guān)注的是教 ,因 學(xué)生的健康、學(xué)生的幸福、 學(xué)生的成 是以教 的健康、教 的幸福、教

17、 的成 前提條件的! 痛苦的教 哪怕要 予學(xué)生瞬 的幸福感都是極 困 的, 倘若 種痛苦感不幸演 的生 ,那是教 的不幸,更是學(xué)生的不幸。 有人會(huì) ,教 作 教育者肩 著教 育人的神圣使命,必 無條件地保 學(xué)生的幸福成 。教 竟也是“人”??!“教 第一 ”是相 于管理者來 的,而學(xué)生第一, 是相 于教 來 的,一切教育 源的建 , 的是服 于學(xué)生, 的是學(xué)生的 展。作者 “ 教育 源流 起來”, 成 我 每個(gè)教 的共 , 而不 是管理者的決策。 教育 源的真正 “流 ” 得靠每一位學(xué)科教 。我 是否可以 把美 堂也適 地移個(gè)位,去美 室感受一下 的氛 ,去校園寫生,甚至走向社會(huì) 個(gè)大 堂;我 是否可以更多地 學(xué)生走 科學(xué) 室, 學(xué)生更

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