S基礎(chǔ)知識(shí)教育(ppt 頁(yè))

1、KOTOKU7S教育資料S委員會(huì)委員會(huì)12021/5/2812 在二十一世紀(jì)的今天，全球信息化、網(wǎng)絡(luò)化、一體化這樣大的趨勢(shì)下，科學(xué)技術(shù)日新月異，經(jīng)濟(jì)生活瞬息萬(wàn)變，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)用世界的眼光從高處和遠(yuǎn)處打量自己，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的弱點(diǎn)和缺點(diǎn)，通過(guò)改革和開(kāi)放，迅速加以克服，以求趕上和超越，否則隨時(shí)都有被淘汰的可能。“思路決定出路”。 在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)者便是其自身，如何降低成本、提升企業(yè)形象、減少浪費(fèi)、提高品質(zhì)已經(jīng)成為每個(gè)企業(yè)最關(guān)注的問(wèn)題。企業(yè)生產(chǎn)體系只有解決好這些問(wèn)題，選擇5S之路，才能不斷發(fā)展壯大。企業(yè)追求的目標(biāo)，首先是創(chuàng)造利潤(rùn)。創(chuàng)造利潤(rùn)又得建立在高效率、高品質(zhì)及低

2、成本的基礎(chǔ)上。品質(zhì)的好壞，是企業(yè)生存與發(fā)展的根源。“整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)”這些以日文名詞發(fā)音字首所取的5S關(guān)于“5S”-2021/5/2823觀念與活動(dòng)，在日本已經(jīng)成為企業(yè)工廠管理方面最基本的環(huán)節(jié)。日本的工廠向以整齊、整潔聞名于世，它可以培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)人員良好的工作習(xí)慣，日本企業(yè)深信，5S能徹底執(zhí)行且持續(xù)運(yùn)作進(jìn)行，必能把企業(yè)帶至另一層更高境界，。為什么需要推行5S ?5S(整理，整頓，清掃，清潔,素養(yǎng))是從提高產(chǎn)量，品質(zhì)，安全以至標(biāo)準(zhǔn)化，活性化等種種活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，若為求得高品質(zhì)，高效率的工廠，以及在良好的環(huán)境之下大家都能樂(lè)于工作，5S活動(dòng)即是其基本要求。“5S”活動(dòng)起源于日本，并在日本企業(yè)中

3、廣泛推行，它相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)活動(dòng)?！?S”活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”，它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。“5S”活動(dòng)的核心和精髓是素養(yǎng)，如果沒(méi)有職工隊(duì)伍素養(yǎng)的相應(yīng)提高，“5S”活動(dòng)就難以開(kāi)展和堅(jiān)持下去。2021/5/283 未推行5S的企業(yè)，對(duì)其各個(gè)崗位只是稍瞥一眼，就感覺(jué)比較臟，地板上黏著垃圾、油漬等，零件、紙箱胡亂擱在地板上，給人感覺(jué)很不舒服，即使工廠的設(shè)備是世界上最先進(jìn)的，如不對(duì)其進(jìn)行管理，到了最后，最先進(jìn)的設(shè)備也會(huì)加入不良機(jī)械的行列，等待維修或報(bào)廢，員工在這樣的環(huán)境下工作，當(dāng)然是越干越?jīng)]勁， 要么過(guò)一天算一天。S ”活動(dòng)。 1

4、、關(guān)于本公司開(kāi)展“7S”活動(dòng)的決定:42021/5/28452、什么是7S：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約。因?yàn)榍拔鍌€(gè)單詞在日文中發(fā)音的第一個(gè)字母是以S開(kāi)始，統(tǒng)稱5S，本公司為了更重視與完善先前的5S，另加安全和節(jié)約兩個(gè)內(nèi)容，這兩個(gè)內(nèi)容的單詞在英語(yǔ)中發(fā)音的第一個(gè)字母是以S開(kāi)始，所以就有現(xiàn)在的7S。2021/5/285 現(xiàn)代人易得現(xiàn)代病，現(xiàn)代病無(wú)奇不有，而7S的出現(xiàn)與執(zhí)行，正是現(xiàn)代病的克星。7S易于吞服，有病治病，無(wú)病強(qiáng)身，絕無(wú)副作用，請(qǐng)安心使用。成分：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約。效能：能治理各種疑難雜癥。療效：應(yīng)用后能提高工作效率，降低成本，減少浪費(fèi)。開(kāi)始服用后，請(qǐng)持續(xù)

5、，切勿中途停止，中斷藥效。 3、7S說(shuō)明書62021/5/286整 理（seiri)含義：將必需的物品與非必需品分開(kāi)，在崗位上不要放置必需以外的物品。整理，就是要明確每個(gè)人、每個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（如工位、機(jī)器、場(chǎng)所、墻面、儲(chǔ)物架等）、每張辦公桌、每臺(tái)電腦，哪些東西是有用的，哪些是沒(méi)用的、很少用的，或已經(jīng)損壞的，整理就是把混在好材料、好工具、好配件、好文件中間的殘次品、非必需品挑選出來(lái)，該處理的就地處理，該舍棄的毫不可惜。否則，可以讓你的工作效率大打折扣；不斷冒出來(lái)的文件查找、確認(rèn)、比較工作，會(huì)浪費(fèi)大量的工作時(shí)間。整理的目的是：改善和增加作業(yè)面積；現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，行道通暢，提高工作效率；減少磕碰的機(jī)會(huì)，保障

6、安全，提高質(zhì)量；消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故；有利于減少庫(kù)存量，節(jié)約資金；74、7S內(nèi)容含義的理解：2021/5/287整 頓(seiton)含義： 要用的東西依規(guī)定定位、定量地?cái)[放整齊，明確地標(biāo)示。整頓，就是要對(duì)每個(gè)清理出來(lái)的“有用”的物品、工具、材料、文件，有序地進(jìn)行標(biāo)識(shí)和區(qū)分，按照工作空間的合理布局，以及工作的實(shí)際需要，擺放在“伸手可及”、“醒目”的地方，以保證“隨用隨取”。物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理 ，物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過(guò)日知數(shù)，擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)別 整理的目的是： 1、工作場(chǎng)所一目了然，2、減少尋找物品的時(shí)間；3、減少因?qū)ふ也坏剿栉锲范?/p>

7、外購(gòu)買所造成的浪費(fèi)；4、有利于提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量 ；5、防止物品混入，保障生產(chǎn)安全。82021/5/288清 掃(seiso) 含義：將崗位變得無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔，設(shè)備保養(yǎng)得更完好。清掃，簡(jiǎn)單說(shuō)就是做徹底的大掃除。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就及時(shí)糾正。但是，“清掃”與過(guò)去大家習(xí)慣說(shuō)的“大掃除”還有一些不同?！按髵叱敝皇蔷褪抡撌碌亟鉀Q“環(huán)境衛(wèi)生”的問(wèn)題，而“清掃”的落腳點(diǎn)在于“發(fā)現(xiàn)垃圾的源頭”。另外，自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；對(duì)設(shè)備的清掃，著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢結(jié)合起來(lái)，清掃即點(diǎn)檢；清掃設(shè)備要同時(shí)做設(shè)備的潤(rùn)滑工作，清掃也是

8、保養(yǎng)；清掃也是為了改善。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時(shí)，要查明原因，并采取措施加以改進(jìn)。 清掃的目的是：1、可能防止因地面有油、水而引起的事故；2、可確保機(jī)械、設(shè)備的精度；3、可防止在制造過(guò)程中發(fā)生的異物混入現(xiàn)象；4、掉在地面、臺(tái)面、貨架上的部品確認(rèn)后仍可使用。5、大家在共同清掃過(guò)程中，可產(chǎn)生集體榮譽(yù)感。92021/5/289清 潔(seiketsu) 含義：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化、貫徹執(zhí)行并維持。隨著前3S（整理、整頓、清掃）的逐步深入，車間和辦公室的窗戶擦干凈了，衛(wèi)生死角也清理出來(lái)的，治具柜、文件柜、電腦硬盤上的文件目錄、各種表單臺(tái)賬等“重點(diǎn)整治對(duì)象”，也有

9、了全新的面貌。車間環(huán)境不僅要整齊，而且要做到清潔衛(wèi)生，保證員工身體健康，提高員工勞動(dòng)熱情；不僅物品要清潔，而且員工本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時(shí)理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等；員工不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人；要使環(huán)境不受污染，進(jìn)一步消除混濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)病。清潔的目的是：1、可防止部品、制品臟污；2、可保持設(shè)備、治具、測(cè)量?jī)x器、工具清潔，減少作業(yè)失誤；3、保持身體健康；4、在清潔的環(huán)境下工作，可保持心情愉快；102021/5/28109、 人的價(jià)值，在招收誘惑的一瞬間被決定。21.7.1521.7.15Th

10、ursday, July 15, 202110、低頭要有勇氣，抬頭要有低氣。22:37:0122:37:0122:377/15/2021 10:37:01 PM11、人總是珍惜為得到。21.7.1522:37:0122:37Jul-2115-Jul-2112、人亂于心，不寬余請(qǐng)。22:37:0122:37:0122:37Thursday, July 15, 202113、生氣是拿別人做錯(cuò)的事來(lái)懲罰自己。21.7.1521.7.1522:37:0122:37:01July 15, 202114、抱最大的希望，作最大的努力。2021年7月15日星期四下午10時(shí)37分1秒22:37:0121.7.1

11、515、一個(gè)人炫耀什么，說(shuō)明他內(nèi)心缺少什么。2021年7月下午10時(shí)37分21.7.1522:37July 15, 202116、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2021年7月15日星期四22時(shí)37分1秒22:37:0115 July 202117、一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。下午10時(shí)37分1秒下午10時(shí)37分22:37:0121.7.15119、 人的價(jià)值，在招收誘惑的一瞬間被決定。21.7.1521.7.15Thursday, July 15, 202110、低頭要有勇氣，抬頭要有低氣。22:37:0122:37:0122:377/15/2021 10:37:01 PM11、人總是

12、珍惜為得到。21.7.1522:37:0122:37Jul-2115-Jul-2112、人亂于心，不寬余請(qǐng)。22:37:0122:37:0122:37Thursday, July 15, 202113、生氣是拿別人做錯(cuò)的事來(lái)懲罰自己。21.7.1521.7.1522:37:0122:37:01July 15, 202114、抱最大的希望，作最大的努力。2021年7月15日星期四下午10時(shí)37分1秒22:37:0121.7.1515、一個(gè)人炫耀什么，說(shuō)明他內(nèi)心缺少什么。2021年7月下午10時(shí)37分21.7.1522:37July 15, 202116、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2021年7月

13、15日星期四22時(shí)37分1秒22:37:0115 July 202117、一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。下午10時(shí)37分1秒下午10時(shí)37分22:37:0121.7.1512素 養(yǎng)(shitsuke) 含義：對(duì)于規(guī)定了的事情，大家都要按要求去執(zhí)行，養(yǎng)成好習(xí)慣。很難想象，員工會(huì)在一個(gè)紀(jì)律松弛、環(huán)境不佳、浪費(fèi)隨處可見(jiàn)的工作環(huán)境中，產(chǎn)生巨大的責(zé)任心，并確保生產(chǎn)質(zhì)量和勞動(dòng)效率，所以希望大家自覺(jué)自愿地在日常工作中貫徹這些非?；镜臏?zhǔn)則和規(guī)范，約束自己的行為，并形成一種風(fēng)尚。沒(méi)有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開(kāi)展，開(kāi)展了也堅(jiān)持不了。所以，抓“7S”活動(dòng)，要始終著眼于提高人的素質(zhì)。通過(guò)宣傳、培訓(xùn)

14、、激勵(lì)等方法，將外在的管理要求轉(zhuǎn)化為員工自身的習(xí)慣、意識(shí)，使上述各項(xiàng)活動(dòng)成為發(fā)自內(nèi)心的自覺(jué)行動(dòng)。11素養(yǎng)的目的是：1、作業(yè)過(guò)程中按規(guī)定作業(yè)；2、遵守相應(yīng)的規(guī)章制度；3、與上司、同事很好的相處。2021/5/281312安全(safety)保持無(wú)故障、無(wú)隱患的狀態(tài)?！鞍踩踩边@一要素，是對(duì)原有5S的一個(gè)補(bǔ)充。以“工作現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)”這個(gè)主題去理解，增加“安全”這個(gè)要點(diǎn)是很可取的。安全不僅僅是意識(shí)，它需要當(dāng)作一件大事獨(dú)立、系統(tǒng)地進(jìn)行，并不斷維護(hù)，安全工作常常因?yàn)榧?xì)小的疏忽而釀成大錯(cuò)，光強(qiáng)調(diào)意識(shí)是不夠的，采取系統(tǒng)的措施保證人員、場(chǎng)地、物品等安全，系統(tǒng)地建立防傷病、防污、防火、防水、防盜、防損等保安措

15、施 。安全的目的是： 1、異常情況能得到緊急處理； 2、能使員工在無(wú)隱患的場(chǎng)所安心的工作。2021/5/2814提高企業(yè)管理流程績(jī)效，提高速度，減少浪費(fèi)適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步提高顧客的滿意度 ，推行制度化、程序化、透明化，實(shí)施目標(biāo)管理 。節(jié)約的目的是：1、能更有效的利用資源，2、養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣；13節(jié) 約(saving) 含義：減少不必要的浪費(fèi)，從一點(diǎn)一滴做起。2021/5/28151改善和提高企業(yè)形象整齊、整潔的工作環(huán)境，容易吸引顧客，讓顧客心情舒暢；同時(shí)，由于口碑的相傳，企業(yè)會(huì)成為其它公司的學(xué)習(xí)榜樣，從而能大大提高企業(yè)的威望 。5 5、推行推行7 7S S最終要達(dá)到的八大作用：

16、最終要達(dá)到的八大作用：142促成效率的提高良好的工作環(huán)境和工作氛圍，再加上很有修養(yǎng)的合作伙伴，員工們可以集中精神，認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作，必然就能大大地提高效率。試想，如果員工們始終處于一個(gè)雜亂無(wú)序的工作環(huán)境中，情緒必然就會(huì)受到影響。情緒不高，干勁不大，又哪來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益？所以推動(dòng)7S，是促成效率提高的有效途徑之一。3改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率需要時(shí)能立即取出有用的物品，供需間物流通暢，就可以極大地減少那種尋找所需物品時(shí)，所滯留的時(shí)間。因此，能有效地改善零部件、原材料在庫(kù)房中的周轉(zhuǎn)率 2021/5/2816154消除故障，保障品質(zhì)優(yōu)良的品質(zhì)來(lái)自優(yōu)良的工作環(huán)境。工作環(huán)境，只有通過(guò)經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢和檢查，

17、不斷地凈化工作環(huán)境，才能有效地避免污損東西或損壞機(jī)械，維持設(shè)備的高效率，提高生產(chǎn)品質(zhì)。5保障企業(yè)安全生產(chǎn)整理、整頓、清掃，必須做到儲(chǔ)存明確，東西擺在定位上物歸原位，工作場(chǎng)所內(nèi)都應(yīng)保持寬敞、明亮，通道隨時(shí)都是暢通的，地上不能擺設(shè)不該放置的東西，工廠有條不紊，意外事件的發(fā)生自然就會(huì)相應(yīng)地大為減少，當(dāng)然安全就會(huì)有了保障。6降低生產(chǎn)成本強(qiáng)調(diào)的是降低生產(chǎn)成本。一個(gè)企業(yè)通過(guò)實(shí)行或推行7S，它就能極大地減少人員、設(shè)備、場(chǎng)所、時(shí)間等這幾個(gè)方面的浪費(fèi)，從而降低生產(chǎn)成本 2021/5/2817167改善員工的精神面貌，使組織活力化可以明顯地改善員工的精神面貌，使組織煥發(fā)一種強(qiáng)大的活力。員工都有尊嚴(yán)和成就感，對(duì)自己

18、的工作盡心盡力，并帶動(dòng)改善意識(shí)形態(tài)。8縮短作業(yè)周期，確保交貨推動(dòng) 7S，通過(guò)實(shí)施整理、整頓、清掃、清潔來(lái)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的管理，企業(yè)的管理就會(huì)一目了然，使異常的現(xiàn)象很明顯化，人員、設(shè)備、時(shí)間就不會(huì)造成浪費(fèi)。企業(yè)生產(chǎn)能相應(yīng)地非常順暢，作業(yè)效率必然就會(huì)提高，作業(yè)周期必然相應(yīng)地縮短，確保交貨日期萬(wàn)無(wú)一失了。 2021/5/2818投資者滿意(ISInvestor Satisfaction)即通過(guò)7S，使企業(yè)達(dá)到更高的生產(chǎn)及管理境界，投資者可以獲得更大的利潤(rùn)和回報(bào)客戶滿意(CSCustomer Satisfaction) 表現(xiàn)為高質(zhì)量、低成本、交期準(zhǔn)、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈性高等特點(diǎn)。雇員滿意(ESEmploy

19、Satisfaction)效益好，員工生活富裕，人性化管理使每一個(gè)員工都可獲得安全、尊重和成就 社會(huì)滿意(SSSociety Satisfaction)企業(yè)對(duì)區(qū)域有杰出的貢獻(xiàn)，熱心于公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，這樣的企業(yè)有良好的社會(huì)形象?？傊苿?dòng)7S應(yīng)該把握三個(gè)原則：每一個(gè)員工都能做好自我管理。每一個(gè)員工都能節(jié)省進(jìn)而根除浪費(fèi)，養(yǎng)成勤儉創(chuàng)業(yè)的好習(xí)慣。每一個(gè)員工感覺(jué)到推動(dòng)7S，只有持之以恒才能見(jiàn)效。176：推行7S的四個(gè)相關(guān)滿意點(diǎn)2021/5/2819ISO9001注重內(nèi)部質(zhì)量管理，7S和ISO14001注重企業(yè)外部環(huán)境的管理控制，將7S管理作為實(shí)施ISO9000的輔助方法，導(dǎo)入實(shí)施ISO9000的企業(yè)中，可以對(duì)ISO9000的實(shí)施起到較好的促進(jìn)作用，是一種很值得推廣的方式。 其一，帶動(dòng)企業(yè)整體氛圍。企業(yè)實(shí)施ISO9000，需要營(yíng)造一種“人人積極參與，事事符合規(guī)則”的良好氛圍。這往往也是ISO9000咨詢工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)。推行7S可以起到上述作用。這是因?yàn)椋?S各要素所提出的要求都與員