貨場(chǎng)安全管理制度

1、貨場(chǎng)安全管理制度湖南興義物流有限公司安全管理制度一、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和安全責(zé)任考核制度1、干部現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度 為強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全控制，根 據(jù)基層單位干部現(xiàn)場(chǎng)“五定三率” （即定時(shí)間、定地點(diǎn)、定項(xiàng)目、定數(shù)量、定標(biāo) 準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)率、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題率、解決問(wèn)題率）要求，制定本制度。參加“五定三 率”考核的人員 ：貨場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門(mén)負(fù)責(zé)人等。2、安全監(jiān)督檢查 貨場(chǎng)各部門(mén)管理人員要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的檢查指導(dǎo)與監(jiān)督控制， 明確干部現(xiàn) 場(chǎng)安全檢查量化標(biāo)準(zhǔn)。干部下現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況應(yīng)詳細(xì)登記在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立的登記本 上。發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患， 應(yīng)及時(shí)反饋到有關(guān)部門(mén)和安全部門(mén)。 安全部

2、門(mén)以現(xiàn) 場(chǎng)檢查原始記錄作為依據(jù)， 按月進(jìn)行考核。 干部在檢查時(shí)發(fā)生安全問(wèn)題， 對(duì)檢查 干部實(shí)行責(zé)任連鎖考核。3、貨場(chǎng)建立領(lǐng)導(dǎo)、干部安全工作聯(lián)系制度。分管領(lǐng)導(dǎo)、全面負(fù)責(zé)公司安全 生產(chǎn)；營(yíng)運(yùn)部部長(zhǎng)和安全主管負(fù)責(zé)貨場(chǎng)安全工作的組織落實(shí)。4、安全部門(mén)干部應(yīng)掌握各部門(mén)的人員結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)特點(diǎn)、安全狀況等基 本情況，積極參與貨場(chǎng)的各項(xiàng)活動(dòng)，定期深入各重點(diǎn)部門(mén)檢查、指導(dǎo)工作，幫助 解決安全生產(chǎn)中的困難。二、安全問(wèn)題和隱患整改制度 為規(guī)范貨場(chǎng)對(duì)安全問(wèn)題和隱患的整改工作， 明確責(zé)任， 確保安全問(wèn)題和隱患 整改到位，制定本制度。1、營(yíng)運(yùn)部與安管部負(fù)責(zé)公司安全問(wèn)題整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。2、綜合部負(fù)責(zé)跟據(jù)營(yíng)運(yùn)部的要求制

3、定貨場(chǎng)范圍內(nèi)的安全隱患整改方案書(shū)面 報(bào)告，及時(shí)掌握整改進(jìn)度， 檢查與督促各部門(mén)認(rèn)真抓好落實(shí)， 必要時(shí)組織重點(diǎn)督 查，并對(duì)結(jié)合各部安全問(wèn)題進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。3、各部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施本部門(mén)內(nèi)的安全問(wèn)題和隱患整改方案，切實(shí)抓好安全問(wèn) 題整改，及時(shí)向總經(jīng)理及綜合部反饋有關(guān)情況。4、工作要點(diǎn)(1) 安全問(wèn)題信息采集：各部門(mén)根據(jù)自身職責(zé)范圍，采取對(duì)規(guī)檢查、評(píng)估 考核、專項(xiàng)整治、重點(diǎn)督查等方式進(jìn)行信息采集。(2) 記錄匯總：對(duì)采集到的信息，要按規(guī)定填寫(xiě)書(shū)面記錄并及時(shí)反饋到安 委。書(shū)面記錄使用安全問(wèn)題、隱患整改通知書(shū) 、違章、違紀(jì)檢查通知書(shū) 。 辦公室對(duì)采集到的信息，及時(shí)分類編號(hào)匯總?cè)霗n。(3) 信息歸納梳理：按照A類

4、“安全管理問(wèn)題” ；B類“現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)問(wèn)題”； C 類“設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題”將安全問(wèn)題歸類。( 4)編號(hào)入檔。綜合管理部建立公司安全問(wèn)題庫(kù)， 將安全問(wèn)題分類梳理后， 按時(shí)間、部門(mén)和類型及時(shí)輸入到安全問(wèn)題庫(kù)中，做到編號(hào)入庫(kù)，全面記錄在案， 以利于整改落實(shí)。(5)分析比選。結(jié)合安全分析制度，對(duì)安全信息和問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行定性定量 分析，準(zhǔn)確捕捉傾向性、 關(guān)鍵性問(wèn)題和違章違紀(jì)的多發(fā)點(diǎn)， 切實(shí)增強(qiáng)安全工作的 針對(duì)性、預(yù)見(jiàn)性和超前性。 對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、 開(kāi)展安全大檢查中查擺的問(wèn) 題、安全評(píng)估審核和專項(xiàng)檢查提出的問(wèn)題、 日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)的慣性問(wèn)題和突 出隱患、發(fā)生嚴(yán)重違章和嚴(yán)重苗頭、 嚴(yán)重設(shè)備故障及以上的問(wèn)題，

5、要重點(diǎn)進(jìn)行整 治。5、問(wèn)題整改( 1)堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制和“抓小防大，超前防范”的思想，依據(jù)管理職責(zé)權(quán) 限，切實(shí)抓好安全問(wèn)題的整改落實(shí)， 并建立問(wèn)題整改臺(tái)帳 (安全問(wèn)題和隱患整改2)制定“五定”方案。即定整改措施、定整改期限、定責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人、定督辦領(lǐng)導(dǎo)、定驗(yàn)證部門(mén)和驗(yàn)證人，填寫(xiě)安全問(wèn)題和隱患整改方案表，報(bào)主 管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。6、整改組織落實(shí) 整改責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人要認(rèn)真抓好整改措施的落實(shí)，強(qiáng)化整改全過(guò)程控制， 問(wèn)題整改完畢后進(jìn)行檢查， 保證整改質(zhì)量， 并及時(shí)做好反饋。 督辦領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)掌 握整改進(jìn)展情況，督促整改措施的落實(shí)。7、追蹤驗(yàn)證與銷號(hào) 安全問(wèn)題整改的追蹤驗(yàn)證， 執(zhí)行“整改一個(gè)、 驗(yàn)證一個(gè)

6、、 銷號(hào)一個(gè)”的程序， 整改責(zé)任人和責(zé)任部門(mén)在問(wèn)題整改完畢后， 通知驗(yàn)證部門(mén)適時(shí)進(jìn)行追蹤驗(yàn)證， 驗(yàn) 證人確認(rèn)整改合格，經(jīng)督辦領(lǐng)導(dǎo)審核后，對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行銷號(hào)。8、責(zé)任考核 加強(qiáng)對(duì)安全問(wèn)題整改責(zé)任考核， 并組織重點(diǎn)督查。 屬本部門(mén)職責(zé)內(nèi)應(yīng)該解決 的問(wèn)題，因主觀原因未及時(shí)得到整改或整改不力的， 納入安全考核范圍， 追究相 關(guān)管理人員責(zé)任，在月度安全工作會(huì)議上公布。附件一：違章、違紀(jì)檢查通知書(shū)附件二：安全問(wèn)題、隱患整改通知書(shū)興義物流貨場(chǎng)違章、違紀(jì)檢查通知書(shū)年 月 日興義物流貨場(chǎng)安全問(wèn)題、隱患整改通知書(shū)時(shí)間：處所:安全問(wèn)題、隱患內(nèi)容:整改要求:整改情況:填發(fā)人:責(zé)任部門(mén)簽認(rèn):注：一式二份，一份交綜合管理

7、部，一份交責(zé)任部門(mén)安全質(zhì)量管理體系運(yùn)行評(píng)估審核辦法為評(píng)估貨場(chǎng)安全管理體系在安全生產(chǎn)中的實(shí)用性，不斷完善和持 續(xù)改進(jìn)，保證體系有效運(yùn)行，確保貨場(chǎng)安全生產(chǎn)有序可控，特制定本 辦法。1、貨場(chǎng)成立安全質(zhì)量體系運(yùn)行評(píng)估審核小組組長(zhǎng)：總經(jīng)理 組員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全專干2、評(píng)估審核策劃（1）每年四季度進(jìn)行一次評(píng)估審核，以保持體系運(yùn)行的有效性 和持續(xù)改進(jìn)。（2）堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，評(píng)估審核小組以安全 質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，對(duì)貨場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面對(duì)規(guī)自檢。3、評(píng)估審核內(nèi)容（1）上級(jí)部門(mén)有關(guān)文件及規(guī)定的貫徹落實(shí)情況。（2）安全管理體系中的管理標(biāo)準(zhǔn)與安全質(zhì)量指標(biāo)等貫徹落實(shí)情 況。（3）各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)

8、行情況。（4）安全生產(chǎn)例會(huì)中確定的安全關(guān)鍵的控制和轉(zhuǎn)化情況，影響 安全質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)性安全問(wèn)題及防范措施的落實(shí)情況和現(xiàn)場(chǎng) 安全作業(yè)狀況。（5）安全質(zhì)量管理體系運(yùn)行與實(shí)施效果。4、評(píng)估審核評(píng)價(jià)（1）評(píng)估審核以部門(mén)、班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)抽查、作為評(píng)估審核依據(jù)。（2）評(píng)估審核查出的問(wèn)題按嚴(yán)重和一般不合格項(xiàng)進(jìn)行分類處理。5、評(píng)估審核考核（1）評(píng)估審核結(jié)束后，由評(píng)估審核小組向安委會(huì)匯報(bào)并公布審 核結(jié)果。（2）對(duì)有嚴(yán)重不合格項(xiàng)的責(zé)任部門(mén)，由安委會(huì)定責(zé)任部門(mén)為安 全關(guān)鍵部門(mén)， 并進(jìn)行重點(diǎn)控制， 同時(shí)對(duì)其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核；下發(fā) 安全問(wèn)題、隱患整改通知書(shū) ，要求責(zé)任部門(mén)（車間）按照安全 問(wèn)題、隱患整改制度的“五定”要求制定整改方案，限期整改并跟 蹤驗(yàn)證、整改銷號(hào)。（3）對(duì)有一般不合格項(xiàng)的責(zé)任部門(mén)，下發(fā)安全隱患整改通知 書(shū)，督促及時(shí)整改。6、持續(xù)改進(jìn)（1）將