湖南衛(wèi)視媒介定位_第1頁
湖南衛(wèi)視媒介定位_第2頁
湖南衛(wèi)視媒介定位_第3頁
湖南衛(wèi)視媒介定位_第4頁
湖南衛(wèi)視媒介定位_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 湖南衛(wèi)視湖南衛(wèi)視 湖南衛(wèi)視,全稱湖南廣播電視臺衛(wèi)星頻道,昵稱芒果臺,是湖南廣湖南衛(wèi)視,全稱湖南廣播電視臺衛(wèi)星頻道,昵稱芒果臺,是湖南廣播電視臺和芒果傳媒有限公司旗下的衛(wèi)星電視頻道。播電視臺和芒果傳媒有限公司旗下的衛(wèi)星電視頻道。湖南衛(wèi)視先后推出了湖南衛(wèi)視先后推出了快樂大本營快樂大本營、玫瑰之約玫瑰之約、晚間新晚間新聞聞、音樂不斷音樂不斷、天天向上天天向上等一系列名牌欄目,在全國產(chǎn)生了等一系列名牌欄目,在全國產(chǎn)生了廣泛影響,確立了廣泛影響,確立了娛樂傳媒娛樂傳媒的強(qiáng)勢品牌地位,被中國媒體譽為的強(qiáng)勢品牌地位,被中國媒體譽為“快樂旋快樂旋風(fēng)風(fēng)”、“玫瑰花香玫瑰花香”的的“湖南電視現(xiàn)象湖南電視現(xiàn)象”,

2、一時間風(fēng)靡大江南北。,一時間風(fēng)靡大江南北。特色元素:快樂特色元素:快樂 目標(biāo)受眾:年輕目標(biāo)受眾:年輕 鎖定市場:全國鎖定市場:全國湖南衛(wèi)視主要概況湖南衛(wèi)視主要概況 二、經(jīng)營之道二、經(jīng)營之道 1 1、品牌建設(shè):電視湘軍,敢為人先,創(chuàng)新領(lǐng)頭,這是湖南廣電給外界的一致、品牌建設(shè):電視湘軍,敢為人先,創(chuàng)新領(lǐng)頭,這是湖南廣電給外界的一致印象,也是它品牌建設(shè)的基石。湖南衛(wèi)視被稱為最具活力的電視娛樂品牌,印象,也是它品牌建設(shè)的基石。湖南衛(wèi)視被稱為最具活力的電視娛樂品牌,從內(nèi)容到形象,都有一套完整的品牌策略。從內(nèi)容到形象,都有一套完整的品牌策略。 強(qiáng)大的綜藝節(jié)目強(qiáng)大的綜藝節(jié)目 獨播熱門劇和自制劇獨播熱門劇和自

3、制劇 打造主持人明星化:首推打造主持人明星化:首推“主播主播”一詞,力圖把主持人打造成明星。將節(jié)一詞,力圖把主持人打造成明星。將節(jié)目與主持人相結(jié)合,為主持人量身打造個性節(jié)目。在進(jìn)行節(jié)目宣傳時,也目與主持人相結(jié)合,為主持人量身打造個性節(jié)目。在進(jìn)行節(jié)目宣傳時,也有意將主持人和節(jié)目一起進(jìn)行推介宣傳。有意將主持人和節(jié)目一起進(jìn)行推介宣傳??鞓反蟊緺I快樂大本營何炅、謝娜和快何炅、謝娜和快樂家族。提升電視臺和綜藝節(jié)目的品牌知名度。樂家族。提升電視臺和綜藝節(jié)目的品牌知名度。 頻道整體包裝:通過對欄目名稱、片頭片尾及背景的運用與安排、背景音頻道整體包裝:通過對欄目名稱、片頭片尾及背景的運用與安排、背景音樂或主題

4、歌等進(jìn)行統(tǒng)一包裝,形成統(tǒng)一的頻道風(fēng)格特色。熱播劇集的預(yù)告樂或主題歌等進(jìn)行統(tǒng)一包裝,形成統(tǒng)一的頻道風(fēng)格特色。熱播劇集的預(yù)告片精致唯美、綜藝節(jié)目的海報、宣傳視頻獨具匠心。(加照片、短視頻)片精致唯美、綜藝節(jié)目的海報、宣傳視頻獨具匠心。(加照片、短視頻)互動性的節(jié)目形態(tài)、豐富多樣的節(jié)目預(yù)告、扎實新穎的內(nèi)容設(shè)計以及充分互動性的節(jié)目形態(tài)、豐富多樣的節(jié)目預(yù)告、扎實新穎的內(nèi)容設(shè)計以及充分娛樂化的頻道標(biāo)識彰顯其特色。值得一提的是,湖南衛(wèi)視的臺標(biāo)于娛樂化的頻道標(biāo)識彰顯其特色。值得一提的是,湖南衛(wèi)視的臺標(biāo)于20102010年年被國家工商總局認(rèn)定為被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)中國馳名商標(biāo)” ” 商業(yè)營銷:在文

5、化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,涉足有線電視網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)業(yè)投資、電視購物、商業(yè)營銷:在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,涉足有線電視網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)業(yè)投資、電視購物、藝員經(jīng)紀(jì)、影視劇制作與發(fā)行、文化演藝、地產(chǎn)酒店、會展旅游及幼兒教藝員經(jīng)紀(jì)、影視劇制作與發(fā)行、文化演藝、地產(chǎn)酒店、會展旅游及幼兒教育等多元業(yè)態(tài)。近幾年,積極拓展新媒體、新業(yè)態(tài)、新空間,實現(xiàn)了與富育等多元業(yè)態(tài)。近幾年,積極拓展新媒體、新業(yè)態(tài)、新空間,實現(xiàn)了與富士康、電訊盈科及阿里巴巴等知名企業(yè)的跨媒體、跨行業(yè)合作。士康、電訊盈科及阿里巴巴等知名企業(yè)的跨媒體、跨行業(yè)合作。 總結(jié):根據(jù)總結(jié):根據(jù)20132013年世界品牌實驗室(年世界品牌實驗室(World Brand LabWorld B

6、rand Lab)發(fā)布的)發(fā)布的中國中國500500最最具價值品牌具價值品牌排行榜,湖南廣播電視臺以排行榜,湖南廣播電視臺以158.72158.72億元的品牌價值榮登億元的品牌價值榮登“中中國國500500最具價值品牌最具價值品牌”總榜第總榜第108108位,列省級衛(wèi)視第一,傳媒品牌第六。位,列省級衛(wèi)視第一,傳媒品牌第六。 2、內(nèi)容生產(chǎn):優(yōu)質(zhì)、豐富、創(chuàng)新、本土化 超女時代:草根文化、全民娛樂、大眾偶像 后超女時代:制作經(jīng)驗豐富,洞察力敏銳,包括演播室綜藝節(jié)目、演播室及戶外真人秀、自制劇和大型活動晚會在內(nèi)的節(jié)目產(chǎn)品線。 現(xiàn)象級綜藝。版權(quán)引進(jìn)+本土化改造:如爸爸去哪了韓版的父親角色大多構(gòu)成比較顯著

7、的年齡階梯差異,且更多強(qiáng)調(diào)父親角色在社會文化中的權(quán)威性和社會群體的長幼尊卑差序;而中國版的父親角色則普遍具有偶像化色彩,更加年輕且年齡也更接近。 自制劇營銷:減少購買支出;避免競爭風(fēng)險;自定主題拍攝,開發(fā)周邊產(chǎn)品,增加長期收益;提升品牌形象。搭建了天娛、 芒果影業(yè)、 新媒體快樂陽光等完整產(chǎn)業(yè)鏈。 購買版權(quán)+旗下藝人+造勢宣傳+未播先紅 恰同學(xué)少年、丑女無敵、一起來看流星雨系列、新還珠格格 3、產(chǎn)品衍生: 打造娛樂循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。 延伸實體產(chǎn)品:紀(jì)錄片,如和爸爸在一起,大電影,同名手游,玩具,影像制品,圖書等 打造藝人經(jīng)紀(jì):天娛傳媒是依托湖南廣播影視集團(tuán)優(yōu)勢資源,由湖南電視臺娛樂頻道全資控股的傳媒公

8、司,公司業(yè)務(wù)遍及世界各地。湖南衛(wèi)視和天娛的造星能力不容小覷,湖南衛(wèi)視出的選秀藝人,大都被簽入天娛傳媒,而由天娛傳媒旗下藝人拍成的電視劇也基本由湖南衛(wèi)視作為平臺播出,打造了著名的主持明星群和眾多演藝明星(照片) 媒介形態(tài)跨界:與新媒體模式融合,比如與淘寶、騰訊的合作,轉(zhuǎn)變單一的廣告模式。另外,于2013年推出了一款名為“呼啦”的移動應(yīng)用軟件。觀眾在湖南衛(wèi)視的熱播劇集及綜藝節(jié)目中,看到電視屏幕上顯示的二維碼圖片,通過使用“呼啦”掃描二維碼后獲得的任務(wù),用戶可在“呼啦”平臺與無數(shù)觀眾展開互動。不僅如此,“呼啦”還可與微博、SNS、即時通訊等眾多平臺實現(xiàn)互通,形成一個真正無界的移動互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)。+簡要介

9、紹簡要介紹:2014年4月,金鷹網(wǎng)與芒果tv全新改版融合,推出“芒果TV”網(wǎng)絡(luò)視頻平臺,又稱“芒果網(wǎng)絡(luò)電視臺”。高喊:只獨播不分銷。從2014年4月,湖南衛(wèi)視實行“獨播戰(zhàn)略”支持芒果TV以來,平臺用戶數(shù)從10萬增長至峰值6000萬,2015年簽約廣告金額達(dá)10億(截至8月底)。芒果TV的用戶發(fā)展速度僅用了1年的時間,就已經(jīng)超過了其他視頻網(wǎng)站5年時間才能達(dá)到的用戶規(guī)模。+2、出現(xiàn)原因、出現(xiàn)原因:湖南衛(wèi)視的綜藝及獨播劇長期霸占收視熱門,具有很強(qiáng)的受眾吸引力,甚至成為其他視頻網(wǎng)站吸引用戶的重要籌碼。在此之前,湖南衛(wèi)視通過節(jié)目分銷,把節(jié)目版權(quán)賣給視頻網(wǎng)站,賺取版權(quán)費。如愛奇藝曾2億元拿下爸爸去哪兒第二

10、季等五檔湖南衛(wèi)視綜藝節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)獨播權(quán)。而這些都是短期利益,占據(jù)內(nèi)容優(yōu)勢,卻要依托于其他網(wǎng)絡(luò)平臺,湖南衛(wèi)視分銷版權(quán)的做法似乎是為他人做了嫁衣。芒果TV的出現(xiàn)改變這一現(xiàn)象,它以“臺內(nèi)”獨家內(nèi)容支撐“網(wǎng)站”品牌影響。在臺網(wǎng)互動的過程中拓寬自身的經(jīng)營領(lǐng)域,擺脫一次性版權(quán)銷售模式,占領(lǐng)內(nèi)容和平臺的雙重優(yōu)勢,獲取長遠(yuǎn)利益。+3、優(yōu)勢、優(yōu)勢: 內(nèi)容+粉絲群:對湖南衛(wèi)視來說,除了娛樂王國的品牌效應(yīng)之外,內(nèi)容是其強(qiáng)項,尤其是在打造大型綜藝節(jié)目方面,有整條的內(nèi)容生產(chǎn)線:最熱、最有人氣的明星藝人、專業(yè)的編劇、大資金投入、專業(yè)的舞臺、設(shè)備,這些是視頻網(wǎng)站無法比擬的。從宏觀角度來看,湖南衛(wèi)視不斷創(chuàng)新的內(nèi)容資源以及多年積

11、累培養(yǎng)的觀眾群體(俗稱“芒果粉”)足夠支撐一個視頻網(wǎng)站(芒果TV)的成長壯大。而其他電視媒體,稍好一點的省級媒體才能出現(xiàn)一到兩個綜藝節(jié)目支撐品牌,入江蘇衛(wèi)視非誠勿擾、浙江衛(wèi)視中國好聲音、東方衛(wèi)視中國達(dá)人秀??偨Y(jié)來說,芒果TV是依托現(xiàn)象級內(nèi)容產(chǎn)品吸引特定受眾,而在內(nèi)容做強(qiáng)的同時回收版權(quán),降低渠道的可替代性,使得對這些熱門視頻有收視欲望的用戶不得不使用芒果TV。這些高質(zhì)量節(jié)目也成為芒果TV吸引用戶、增加流量、宣傳營銷、售賣廣告的最主要途徑。4、問題、問題: 瀏覽量不穩(wěn)定:采取“自制/采購+獨播”的模式使得平臺整體的節(jié)目內(nèi)容相對單調(diào),平臺搭建并不完整,除熱門節(jié)目及相關(guān)視頻,其他的視頻會顯得陳舊且不完

12、善??赡艹霈F(xiàn)一遇到現(xiàn)象級節(jié)目,芒果TV的熱度和用戶使用會出現(xiàn)爆發(fā)式增長,但如果一段時間沒有高質(zhì)量的節(jié)目出現(xiàn),整個平臺的價值就會迅速回落。 用戶拓展有難度:由于芒果TV內(nèi)容量少,通常不是死忠粉用戶不會下載一個新的APP來專門收看湖南衛(wèi)視節(jié)目,用戶群體量將相當(dāng)有限。從體量上難以與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)視頻平臺相抗衡,嚴(yán)重依賴廣告投放的盈利模式也將受到挑戰(zhàn)。 5 5、對經(jīng)營的啟示、對經(jīng)營的啟示: 內(nèi)容為王:呂煥斌表示,“與互聯(lián)網(wǎng)越是親密,越發(fā)現(xiàn)我們的原創(chuàng)優(yōu)勢是別人所沒有的。無論互聯(lián)網(wǎng)有多強(qiáng)的渠道,最終原創(chuàng)內(nèi)容決定你的渠道優(yōu)勢。湖南廣電的核心資產(chǎn)就是原創(chuàng)內(nèi)容,就是基于原創(chuàng)內(nèi)容的IP版權(quán)?!币劳袃?yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶、創(chuàng)造

13、流量、黏住用戶、創(chuàng)造帳戶、形成平臺、再造生態(tài),才是全流程的成敗關(guān)鍵所在。所以對視頻網(wǎng)站來說“內(nèi)容為王”始終是不可撼動的真理,芒果TV在依托湖南衛(wèi)視節(jié)目資源的同時,也應(yīng)探索原創(chuàng)性、具有互聯(lián)網(wǎng)個性的節(jié)目形式和內(nèi)容。 創(chuàng)新廣告開發(fā):芒果TV基于優(yōu)勢內(nèi)容進(jìn)行廣告研發(fā)。以“靈犀”為例,它是一款融合節(jié)目內(nèi)容與廣告內(nèi)容的個性化產(chǎn)品,能將動態(tài)呈現(xiàn)、靜態(tài)展示、跨屏互動、電商導(dǎo)流等豐富的廣告形式植入節(jié)目視頻本身,最大化完成商品與節(jié)目的內(nèi)容捆綁,真正實現(xiàn)立體營銷。例如在播放節(jié)目時,隨意移動鼠標(biāo),頁面會浮現(xiàn)衍生信息,如關(guān)于明星的個人信息、主要作品、衣著品牌,當(dāng)明星們進(jìn)入一個景點,會出現(xiàn)對景區(qū)的詳細(xì)介紹并進(jìn)入景區(qū)的預(yù)訂

14、頁面,哪怕是節(jié)目中出現(xiàn)的新鮮物品,“靈犀”都會及時給予介紹。強(qiáng)化用戶體驗:用戶體驗包括多個層面,如交互性、穩(wěn)定性、清晰度等。當(dāng)下,許多視頻網(wǎng)站由于“燒錢”買版權(quán),在帶寬投入方面能省則省,導(dǎo)致清晰度和流暢度都會存在不足。芒果TV的部分優(yōu)勢是湖南衛(wèi)視的版權(quán)內(nèi)容,獨播資源節(jié)約出來的版權(quán)成本會更多地向帶寬傾斜。因此,芒果TV要在畫質(zhì)與流暢度上下功夫。此外,不及傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站的技術(shù)優(yōu)勢,芒果TV在提高平臺技術(shù)、建立用戶數(shù)據(jù)庫方面要努力。 深挖粉絲效益:芒果TV的受眾有較高的忠誠度、年輕化、女性居多,這些用戶選擇芒果TV往往源于對某些節(jié)目、明星的關(guān)注,熱門節(jié)目播出時的井噴式用戶增長也印證了粉絲效應(yīng)的潛在價值。如何將這樣的粉絲群體經(jīng)營好,充分挖掘粉絲經(jīng)濟(jì),

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論