企業(yè)文化活動方案(框架).doc

1、企業(yè)文化活動方案（框架）一、背景“企業(yè)的發(fā)展離不開人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，一個良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間，而一個溫馨的內部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖。定期舉辦員工活動，是現代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機，創(chuàng)造員工福利和財富，打造完美的品牌。二、方案宗旨：1 提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動團隊建設；2 增強員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情；3 豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。三、參與對象公司全體員工四、 組織和實施部門集團辦公室五、方案

2、內容（一）技能篇1、職業(yè)技能大賽開展職業(yè)技能大賽，例如“專業(yè)技能競賽” 、“安全生產知識競賽” 、“消防知識競賽”等，以現場點評、現場評分的形式展開，這樣能進一步鞏固員工的專業(yè)技能，加強專業(yè)技能的交流和學習，以此來刺激和激發(fā)員工專業(yè)技能鍛煉。2、全家福征集活動利用春節(jié)放假時間，讓員工回家照一張全家福，充分展現一家人的溫暖、快樂，然后把照片貼在宣傳欄上，讓大家一起分享溫馨時刻，并邀請公司領導對作品進行評審，評選出優(yōu)秀作品給予一定的獎勵。（二）關懷篇1、“三八”婦女節(jié)關愛女職工活動關愛女性員工，派發(fā)小禮品或舉行座談會2、“六一”兒童節(jié)親子活動節(jié)日當天可安排員工與其子女一起進行活動 （具體活動內容再

3、另做策劃） ，增進親子之間感情，也可拉近員工與公司之間距離。3、員工生日若舉辦員工生日會容易出現單調、重復而沒有新意的情況，在每個月都有主題活動的前提下，員工生日將以發(fā)放有紀念意義的生日禮品為主。1（三）士氣篇1、公益活動一是向特困兒童捐贈書籍和學習用品，捐款捐物、貢獻力量；招募志愿者，將愛心物資送到貧困地區(qū)。二是成立愛心基金會，幫助家庭情況十分困難的員工和家庭遇到突然變故的員工；三是關愛留守老人、兒童。公益活動旨在以實際行動宣揚慈善精神，鼓勵更多的人參與到慈善事業(yè)當中，用愛心深入觸動每一個參與者和觀者的內心。2、員工旅游活動組織員工踏青游玩，利用就近資源分批組織進行踏青游玩活動，以此來提高員

4、工的上進心和工作熱情，激發(fā)員工積極向上不斷進取的精神。3、五四聯歡晚會鼓勵自編自演反映自身特點和精神風貌的原創(chuàng)節(jié)目、歌舞表演、樂器表演、絕活表演等，豐富員工文化生活，增強企業(yè)凝聚力，展示團隊組織能力，發(fā)現企業(yè)內部具有才藝的員工。給廣大員工提供一個施展才藝的平臺，展現時代員工的精神風貌，營造公司和諧文化氛圍。（四）游戲篇1、趣味運動會拔河、跳大繩、踢毽子、引體向上、俯臥撐（仰臥起坐） 、持拍接力、定點投籃、羽毛球、乒乓球等等，集趣味性、娛樂性、拓展性為一體，豐富員工體育活動，增強員工身體素質，展現團隊的青春活力，活躍團隊的創(chuàng)意思想，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促使團隊更好的投入到工作中。2、卡拉

5、OK比賽員工每天都在機械地重復著工作，為使員工業(yè)余生活不單調，組織“卡拉 OK 比賽”使員工全方面發(fā)展，讓員工充分展現自己的才華，通過評獎的形式激發(fā)員工的創(chuàng)造力，使團隊氛圍健康發(fā)展。3、七夕聯誼活動七夕情人節(jié)舉辦公司內部（或聯系其他公司）單身職工聯誼活動，增進員工之間的感情交流，增加單身男女職工交流機會，更有利于員工的穩(wěn)定發(fā)展。（五）交流篇1、讀書月活動進行“讀一本好書”征文比賽，提高員工綜合素質，豐富精神文化生活。2、年會活動在原來基礎上增加文藝節(jié)目、互動游戲、現場抽獎等環(huán)節(jié)。六、預期效果相信經過這些活動的整體打造及實施后，我們有信心能使員工在休息時更加輕松快樂，2工作時更加士氣飽滿，更能有

6、效地開展各項工作。以上活動只是粗略的方案，待領導審核通過后，將針對每一項具體活動另行擬定細節(jié)方案，以使每項活動操作性更強。七、建議：1、采購一臺 DV 記錄相關公司活動和成長歷程；2、應完善員工俱樂部（食堂二樓）基礎設施，包括唱歌、跳舞、乒乓球、桌球等活動設施。八、附： 2013 年員工活動安排表集團辦公室周晴2013年 3月 5日附 2013 年員工活動安排表3活 動活動內容活動形式活動經費預算負責部門時 間/ 元婦女節(jié)關愛女職工活動20-30 元/ 人集團辦3 月成立愛心基金會統(tǒng)一組織200 元活動經費；集團辦公司出資 10000-20000 元為貧困地區(qū)募捐活動200 元活動經費；集團辦

7、公司出資 5000-10000 元4 月五四文藝晚會文藝匯演4000-5000 元集團辦5 月員工旅游活動啟動踏青游玩150 元/ 人集團辦6 月兒童節(jié)“親子活動”統(tǒng)一組織4000-5000 元集團辦7 月上半年度年會統(tǒng)一組織增設環(huán)節(jié) 3000-4000 元集團辦8 月七夕聯誼活動座談、聯誼2000-3000 元集團辦9 月“迎國慶” 卡拉 OK大賽唱歌比賽4000-5000 元集團辦10 月趣味運動會統(tǒng)一組織4000-5000 元集團辦11 月職業(yè)技能大賽知識、技能競2000-3000 元集團辦賽12 月讀書月征文比賽各部門參與2000-3000 元集團辦1 月-2年 會增設環(huán)節(jié) 4000-

8、5000 元統(tǒng)一組織集團辦月全家福征集活動2000-3000 元注：具體活動安排及經費預算以實際情況為準。合同管理制度1 范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作，廠內各類合同的管理，廠內所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。2 規(guī)范性引用文件中華人民共和國合同法4龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮略語無4 職責4.1總經理：龍騰公司經營管理的法定代表人。負責對廠內各類合同管理工作實行統(tǒng)一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同

9、，并對電廠負責。4.2工程部：是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3經營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質量；4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質，包括營業(yè)執(zhí)照、經營范圍、技術裝備、信譽、越區(qū)域經營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理；4.5.6組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行，定期向有關領導和部門報告工作；4.5.7在總經理領導下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責：4.6.1在主任領導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管“法人授權委托書”；4.6.2簽訂合同時，檢查對方的有關證件，對合同文本內容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標的數量、金額、日期、