2143613685關(guān)于重大行政決策制度建設(shè)和執(zhí)行情況的自查報(bào)告

1、關(guān)于重大行政決策制度建設(shè)和執(zhí)行情況的自查報(bào)告關(guān)于重大行政決策制度建設(shè)和執(zhí)行情況的自查報(bào)告根據(jù)關(guān)于開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況檢查的通知要求，公司黨委、紀(jì)委對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，精心部署，對(duì)公司“三重一大”制度的執(zhí)行情況，按照檢查提綱組織專人進(jìn)行對(duì)照檢查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下： 接到文件后，公司黨委、紀(jì)委高度重視，立即通過文件傳閱、黨政聯(lián)席會(huì)議等形式進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并對(duì)公司“三重一大”自查工作進(jìn)行了安排部署。 （一）強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)。公司成立了紀(jì)委書記任組長，公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員的“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室成員由紀(jì)檢監(jiān)察辦公室人員組成，負(fù)責(zé)組織公司

2、各部門、各分支機(jī)構(gòu)開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的自查活動(dòng)，并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行督促指導(dǎo)。 （二）強(qiáng)化協(xié)調(diào)督導(dǎo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排下，公司召開了執(zhí)行情況自查工作協(xié)調(diào)會(huì)部署開展自查工作。辦公室成員多次赴有關(guān)職能部門、基層單位進(jìn)行調(diào)研檢查和了解情況，通過深入細(xì)致地自查摸底，全面、準(zhǔn)確地掌握了公司“三重一大”集體決策制度的具體執(zhí)行及落實(shí)情況。 （三）強(qiáng)化措施落實(shí)。為切實(shí)將公司建章立制工作提高到一個(gè)新的高度，公司紀(jì)檢監(jiān)察辦公室將根據(jù)自查摸底的情況，特別是針對(duì)查找出的問題和不足，組織有關(guān)職能部門結(jié)合公司實(shí)際，繼續(xù)完善公司 “三重一大”決策制度實(shí)施辦法，構(gòu)建長效機(jī)制。 結(jié)合自查情況來看，我公司已

3、于20xx年制定了公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法，明確了xx項(xiàng)重大決策事項(xiàng)、xx項(xiàng)重要人事任免事項(xiàng)和7項(xiàng)重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)，在大額度資金使用方面明確了無論金額大小都要按公司有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù)，并進(jìn)一步明確了xx項(xiàng)界定。公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法頒布后，為了便于操作、實(shí)施，公司還于20xx年印發(fā)了三重一大決策流程等一系列相關(guān)配套制度，逐步形成了“三重一大”決策制度體系，收到了良好的效果。 （一）重大事項(xiàng)決策方面。圍繞著公司重大經(jīng)營管理，具有全局性、方向性和戰(zhàn)略性重大問題、重大項(xiàng)目科學(xué)決策等事項(xiàng)，制定了公司投資管理實(shí)施細(xì)則、中長期發(fā)展規(guī)劃管理辦法、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法等相關(guān)制度。關(guān)于重大行政

4、決策制度建設(shè)和執(zhí)行情況的自查報(bào)告。 （二）重要干部任免方面。從建立科學(xué)規(guī)范的干部管理機(jī)制角度出發(fā)，制定、完善了干部管理暫行辦法、分支機(jī)構(gòu)當(dāng)?shù)毓蛦T招聘管理指導(dǎo)意見等多項(xiàng)規(guī)章制度。 （三）重要項(xiàng)目安排方面。根據(jù)公司近年來承擔(dān)的各類倉儲(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的要求，為進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)督招投標(biāo)行為，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理，相繼制定了工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則、工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法、集中采購工作辦法等。 （四）大額度資金使用方面。從確保公司資金使用安全和規(guī)范的角度出發(fā)，制定了資金管理辦法、應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法等管理制度。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)關(guān)系到企業(yè)全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大問題，能夠嚴(yán)格按照決策程序、決策方式，議事

5、規(guī)則，通過經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等，在充分發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體決策；對(duì)涉及職工群眾切實(shí)利益的重大問題決策，都做到了提交職代會(huì)討論通過或征求工會(huì)意見；對(duì)研究確定的重大問題按照周密部署、統(tǒng)籌安排、責(zé)任明確的原則，抓好落實(shí)。20xx至今，公司共召開經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、專題項(xiàng)目分析會(huì)等xx余次。 （一）重大事項(xiàng)決策方面。公司所有投資項(xiàng)目均按投資管理辦法和管理權(quán)限進(jìn)行管理。在編制公司發(fā)展規(guī)劃、年度框架投資計(jì)劃等項(xiàng)目上均在開展了可行性研究并獲得批準(zhǔn)后，按程序報(bào)批獲得了國家主管部門核準(zhǔn)批復(fù)，相關(guān)過程記錄和存檔資料完備。 （二）重要干部任免方面。公司嚴(yán)格遵照中組部黨政領(lǐng)導(dǎo)

6、干部選拔任用工作條例及總公司相關(guān)制度要求，建立規(guī)范了我公司干部選拔任用程序。在干部選拔中堅(jiān)持工作原則、嚴(yán)格任用條件、規(guī)范任用程序、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，選拔過程堅(jiān)持集體決策和加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執(zhí)行。20xx年以來組織完成重大人事任免事項(xiàng)xx人次，選拔出的領(lǐng)導(dǎo)干部為公司又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。 都嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行。招標(biāo)工作實(shí)行分級(jí)管理的原則，健全招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確招標(biāo)管理權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度，充分利用物資采購中心的招標(biāo)平臺(tái)組織進(jìn)行。物資采購上實(shí)行一類物資集中，二類物資監(jiān)督，三類物資備案的方式組織進(jìn)行，并分級(jí)管理，分類指導(dǎo)，統(tǒng)分結(jié)合。通過這些方式，達(dá)到了規(guī)

7、格統(tǒng) 一、規(guī)模采購、規(guī)范運(yùn)作、保證質(zhì)量、降低成本的目標(biāo)。 （四）大額度資金使用方面。境內(nèi)資金方面，嚴(yán)格按照總公司“資金收支兩條線”管理辦法進(jìn)行集中管理。境外資金方面，遵照公司要求由xx公司通過xx銀行、xx銀行實(shí)行資金收支兩條線管理。對(duì)境內(nèi)、外非指定銀行賬戶實(shí)行限額管理，其中境內(nèi)戶口每日余額不超過xx萬元，境外戶口每日余額不xx萬美元。對(duì)于重大項(xiàng)目資金使用及經(jīng)營性資金調(diào)動(dòng)方面，均經(jīng)有關(guān)程序?qū)徟螅瑖?yán)格按照授權(quán)管理制度執(zhí)行。通過合理、有效的利用資金，控制風(fēng)險(xiǎn)，保證“大額度資金使用”決策的科學(xué)化、規(guī)范化。 （五）大力加強(qiáng)“三重一大”風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和監(jiān)督檢查。持續(xù)建立完善公司“三重一大” 決策流程、懲防體

8、系及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度流程，建立健全聯(lián)合監(jiān)督檢查體制機(jī)制，公司風(fēng)險(xiǎn)控制、人力資源及紀(jì)檢監(jiān)察等部門依據(jù)相關(guān)監(jiān)督規(guī)定，通過領(lǐng)導(dǎo)班子述職議廉、民主生活會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)問卷調(diào)查、干部考核、專項(xiàng)檢查、內(nèi)部審計(jì)等多種方式，對(duì)“三重一大”制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了制度執(zhí)行有力、落實(shí)到位。 公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子將貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容，堅(jiān)持帶頭執(zhí)行，從不擅自改變集體關(guān)于重大行政決策制度建設(shè)和執(zhí)行情況的自查報(bào)告。 （一）強(qiáng)化組織保障。公司“三重一大”決策制度在實(shí)施過程中，堅(jiān)持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障；公司

9、黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個(gè)人說了算的現(xiàn)象。 （二）嚴(yán)格監(jiān)督檢查。在基層單位年度業(yè)績考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中，公司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對(duì)班子及成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，納入考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。 （三）接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報(bào)郵箱和電話，并建立了信訪舉報(bào)記錄；所有新任職干部面向公司干部職工進(jìn)行公示，接收群眾監(jiān)督等，確保公司“三重一大”行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。 通過本次自查活動(dòng)，公司廣大干部職工對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)

10、可的，但也存在著一些問題，如： “三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規(guī)范；執(zhí)行“三重一大”制度過程中，群眾的監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。今后工作中，公司將進(jìn)一步加大宣傳教育力度，自覺接受上級(jí)紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)、自覺接受干部職工的監(jiān)督和審查、加強(qiáng)對(duì)基層單位執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，逐步健全和完善公司落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法及配套相關(guān)規(guī)定，扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第二篇:關(guān)于“三重一大”制度執(zhí)行情況的自查匯報(bào) 根據(jù)油田“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況效能監(jiān)察實(shí)施方案（中油局監(jiān)察201x196號(hào)）要求，公司對(duì)落實(shí)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠

11、嚴(yán)格按照“三重一大”集體決策制度的要求，匯聚集體智慧，充分發(fā)揚(yáng)民主，較好地落實(shí)了“三重一大”集體決策制度?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下： 領(lǐng)導(dǎo)接到文件后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即通過文件傳閱、黨政聯(lián)席會(huì)議等形式進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，對(duì)公司“三重一大”自查工作進(jìn)行安排部署。 1、強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)。公司成立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，紀(jì)委書記任副組長的“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室成員由黨委辦公室、經(jīng)理辦公室、黨委組織科、人事勞資科、財(cái)務(wù)資產(chǎn)科經(jīng)營管理科、紀(jì)檢辦公室等部門負(fù)責(zé)人組成，對(duì)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行自查，并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行督促指導(dǎo)。 2、強(qiáng)化協(xié)調(diào)督導(dǎo)。在公司

12、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排下，召開了執(zhí)行情況自查工作協(xié)調(diào)會(huì)，辦公室成員也多次走關(guān)于重大行政決策制度建設(shè)和執(zhí)行情況的自查報(bào)告。 訪有關(guān)職能部門、基層單位了解情況，通過深入細(xì)致地自查摸底，全面、準(zhǔn)確地掌握了公司“三重一大”集體決策制度的具體執(zhí)行及落實(shí)情況。 3、強(qiáng)化措施落實(shí)。為切實(shí)將公司建章立制工作提高到一個(gè)新的高度，根據(jù)自查摸底的情況，特別是針對(duì)查找出的問題和不足，組織有關(guān)職能部門結(jié)合公司實(shí)際，制定和完善公司貫徹落實(shí)“三重一大”集體決策制度的具體辦法和保障機(jī)制。 結(jié)合公司自查情況來看，“三重一大”集體決策制度逐步完善。公司印發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)班子議事決規(guī)則（試行），明確了“三重一大”的主要決策內(nèi)容、組織程序

13、、紀(jì)律要求等具體事項(xiàng)。 1、重大事項(xiàng)決策方面。公司制定了經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理、裝備使用、物資管理、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理、薪酬管理、機(jī)關(guān)行政工作程序管理等相關(guān)制度。 2、重要干部任免方面。公司制定了干部管理、員工管理、涉外施工人員選拔培訓(xùn)與管理、思想政治工作考核等制度。 公司經(jīng)營管理決策有制度流程可依，重大事項(xiàng)處理能落實(shí)民主集中制原則。公司通過各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持反復(fù)醞釀，必須集體會(huì)議討論、研究、民主表決，并有會(huì)議記錄及紀(jì)要。關(guān)于重大行政決策制度建設(shè)和執(zhí)行情況的自查報(bào)告。 1、強(qiáng)化組織保障?！叭匾淮蟆奔w決策制度在實(shí)施過程中，公司堅(jiān)持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提

14、供了可靠的組織保障；公司黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個(gè)人說了算的現(xiàn)象。 2、強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制半年自查和全年檢查中，公司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對(duì)班子成員和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，納入考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。 3、強(qiáng)化民主決策。公司黨委在“三重一大”事項(xiàng)決策前進(jìn)行充分醞釀?wù)撟C；在討論“三重一大”事項(xiàng)過程中，公司黨委充分發(fā)揚(yáng)民主，并嚴(yán)格執(zhí)行決策程序形成決策： 首先與會(huì)人員充分發(fā)表意見，當(dāng)意見比較一致時(shí)進(jìn)行表決，按照贊成人數(shù)超過應(yīng)到會(huì)有表決權(quán)

15、人數(shù)半數(shù)的原則，形成最終決定；當(dāng)意見不一致時(shí)暫緩表決，經(jīng)過再次溝通、討論形成統(tǒng)一意見后，再進(jìn)行表決；如遇突發(fā)事件或特殊情況等原因， 不能及時(shí)討論決定的事項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行電話溝通臨機(jī)處置，事后及時(shí)在班子會(huì)上通報(bào)。 公司“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和責(zé)任追究不斷強(qiáng)化，明確因決策失誤造成損失必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 1、制定監(jiān)督制度。公司黨委制訂了領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序，責(zé)任追究及和糾錯(cuò)制度已建立并嚴(yán)格執(zhí)行。 2、組織監(jiān)督檢查。公司黨委書記每半年作述職述學(xué)述廉報(bào)告，就落實(shí)“三重一大”集體決策制度情況進(jìn)行履職報(bào)告；紀(jì)委書記按相關(guān)規(guī)定每半年向局紀(jì)委上報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)

16、自查報(bào)告、履職報(bào)告及紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)。 3、接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報(bào)郵箱和電話，并建立了信訪舉報(bào)記錄；所有新任職干部面向公司干部職工進(jìn)行公示，接收群眾監(jiān)督；建設(shè)公司業(yè)務(wù)公開網(wǎng)頁，但凡不涉及公司工作秘密和商業(yè)秘密的萬元以上對(duì)外支付款項(xiàng)，都納入公開程序，讓職工群眾參與二次監(jiān)督，提高監(jiān)督效果。 通過自查，公司干部職工對(duì)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況還是認(rèn)可的，但也存在著一些問題，有待于進(jìn)一步加以改進(jìn)。今后工作中，公司將進(jìn)一步加大宣傳教育力度， 強(qiáng)化監(jiān)督檢查，逐步健全和完善公司落實(shí)“三重一大”集體決策制度的相關(guān)規(guī)定，推動(dòng)公司持續(xù)有效和諧發(fā)展。關(guān)于重大行政決策制度建設(shè)和執(zhí)行情況的自查報(bào)告。 1、加

17、強(qiáng)宣傳教育。開展群眾性的教育活動(dòng)，在公司內(nèi)網(wǎng)開辟學(xué)習(xí)專欄，使廣大職工群眾充分了解落實(shí)“三重一大”集體決策制度的重要性和必要性，引導(dǎo)職工群眾民主參與配合監(jiān)督的目的。 2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。優(yōu)化整合現(xiàn)有的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)公開和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，確保集體決策制度的實(shí)效性，使領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會(huì)執(zhí)行集體決策制度的重要性，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行集體決策制度的主動(dòng)性。 3、加強(qiáng)制度管理。公司結(jié)合實(shí)際，建立了相關(guān)配套管理制度，但一些制度過于原則化，可操作性不夠。公司將進(jìn)一步科學(xué)界定集體決策制度的適用范圍、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和決策程序，確保制度的可操作性和規(guī)范性。第三篇:三重一大決策制度實(shí)施情況自查報(bào)告

18、根據(jù)*關(guān)于做好*“三重一大”決策制度實(shí)施情況調(diào)研評(píng)估課題等工作的通知的要求，*結(jié)合工作實(shí)際，嚴(yán)格貫徹落實(shí)了重大問題決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用民主決策制度?，F(xiàn)將我*貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施情況報(bào)告如下： *領(lǐng)導(dǎo)班子依照“三重一大”民主決策制度有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)宣傳、民主生活會(huì)、組織專題學(xué)習(xí)等形式，在單位中進(jìn)行廣泛宣傳，貫徹傳達(dá)“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。把正確解決和處理好“三重一大”事項(xiàng)，把堅(jiān)持貫徹和落實(shí)好“三重一大”民主決策制度，作為黨務(wù)政務(wù)重點(diǎn)工作擺上議事日程，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作常抓不懈，確定了“強(qiáng)化責(zé)任，完善制度，民主集

19、中，公開透明”的工作思路。強(qiáng)化責(zé)任即要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹“三重一大”制度的組織責(zé)任、推動(dòng)責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任;完善制度即要細(xì)化、量化“三重一大”決策制度，使之既成為制約不良黨風(fēng)政風(fēng)的緊箍咒，又成為指導(dǎo)黨務(wù)政務(wù)的指南針;民主集中即事先要經(jīng)過充分醞釀，要廣泛征求意見，要經(jīng)過會(huì)議集體研究，最后形成決策;公開透明 即要堅(jiān)決實(shí)行政務(wù)公開、黨務(wù)公開，重大事項(xiàng)決策不僅實(shí)現(xiàn)結(jié)果公開，更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。 按照“三重一大”制度有關(guān)文件要求，在學(xué)習(xí)掌握*衛(wèi)生局黨組關(guān)于印發(fā)*衛(wèi)生黨組落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法的通知的精神，研究制定了*疾病預(yù)防控制*進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則，細(xì)化了“三重一大”的具體

20、內(nèi)容，明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責(zé)任追究等，切實(shí)理清了工作思路，量化了工作任務(wù)，規(guī)范了工作程序，明確了工作方向。 1、重大事項(xiàng)： 黨和國家的路線、方針、政策，*黨委及上級(jí)重要會(huì)議和文件精神的貫徹落實(shí)；黨的組織建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大決策；*發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、改革舉措、重要審計(jì)項(xiàng)目；*領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員獎(jiǎng)懲、人才引進(jìn)和調(diào)入、工作人員招聘及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)定及聘任的有關(guān)事項(xiàng)；上報(bào)上級(jí)的重要請(qǐng)示、報(bào)告等；年度預(yù)算方案、“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況；重要規(guī)章制度的修訂與廢除，重要內(nèi)部管理制度的建立與修訂；由*決定或向上級(jí)部門推薦

21、的評(píng)優(yōu)、評(píng)先、候選人及獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)；涉及全局性穩(wěn)定的重大事件處理、重要信訪矛盾化解、重大事故處理和重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置等方面的重大事項(xiàng)；應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重大事項(xiàng)。關(guān)于重大行政決策制度建設(shè)和執(zhí)行情況的自查報(bào)告。 3、重要項(xiàng)目安排： 未列入預(yù)算的基本建設(shè)項(xiàng)目、大宗物資、工程設(shè)備采購、集中招標(biāo)采購等；中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金（國債）、基金等投資建設(shè)項(xiàng)目、*預(yù)算內(nèi)資金（非國債）基建投資項(xiàng)目、中央補(bǔ)助地方專項(xiàng)資金項(xiàng)目、國際合作項(xiàng)目等；應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重要項(xiàng)目安排。 4、大額度資金使用： 做好年度資金預(yù)算安排，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度原則上，大額資金指*除年初預(yù)算確定以外，凡單項(xiàng)支出

22、在5萬元以上的資金。 (三)嚴(yán)格執(zhí)行制度，狠抓貫徹落實(shí) 1、強(qiáng)化組織保障。“三重一大”民主決策制度在實(shí)施過程中，堅(jiān)持凡屬“三重一大”事項(xiàng)，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，主要以支委會(huì)（擴(kuò)大會(huì)）、中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議等會(huì)議形式集體討論決定，不得以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見等方式代替集體決策。為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個(gè)人說了算的現(xiàn)象。 2、強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。*黨支部把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù)， 3

23、、強(qiáng)化民主決策。堅(jiān)持在“三重一大”民主決策前必須有三分之二以上支委成員到會(huì)方可召開；研究干部任免必須有全部支委成員到會(huì)方可召開。根據(jù)工作需要，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人和有關(guān)業(yè)務(wù)工作人員可列席會(huì)議；實(shí)行黨政主要負(fù)責(zé)人末位發(fā)言制；逐個(gè)逐項(xiàng)作出決策；形成會(huì)議記錄等的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，經(jīng)集體討論決定后，按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的要求，分管領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)安排有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組織決策的實(shí)施，確保決策的落實(shí)。 1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序，責(zé)任追究和糾錯(cuò)制度建立并嚴(yán)格執(zhí)行。 2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿于“三重一

24、大”民主決策的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，做到?jīng)Q策運(yùn)行中有監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與，對(duì)落實(shí)情況和決策質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督。 3、加強(qiáng)干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子日常建設(shè)的重要內(nèi)容，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“述廉、評(píng)廉、考廉”的重要條件，作為考核、評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的主要依據(jù)。 4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容，讓群眾對(duì)決策效果進(jìn)行評(píng)審，把群眾的認(rèn)可程度作為評(píng)價(jià)決策是否正確的主要依據(jù)。 5、嚴(yán)肅責(zé)任追究。對(duì)“三重一大”民主決策的內(nèi)容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度，對(duì)不能很好實(shí)行“三重一大”民主決策，個(gè)人擅自決策或集體用權(quán)失范的，要嚴(yán)肅進(jìn)行問責(zé)

25、追究。 1.重大決策的執(zhí)行的集體決定。涉及財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、年度經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)等重大事項(xiàng)的決策，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)*主任辦公會(huì)議審核，通過后上報(bào)*直屬單位會(huì)計(jì)核算*。 2.重要干部的任免獎(jiǎng)懲集體決定。 一是堅(jiān)持民主推薦，完善考察方法。201x年，*健康教育科提拔1位中層干部，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化操作。 二是堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，提高選人用人公信度。201x年、201x年*因工作需要，通過在媒體發(fā)布信息，公開招聘了2批共6名工作人員。在招錄過程中，按領(lǐng)導(dǎo)班子集體開會(huì)研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試、檢

26、察的程序進(jìn)行。 三是堅(jiān)持集體討論，形成任免決定。第四篇:關(guān)于重大行政決策制度建設(shè)和執(zhí)行情況的自查報(bào)告根據(jù)xx市xx區(qū)人民政府辦公室 關(guān)于印發(fā)xx區(qū)人民政府重大行政決策規(guī)則的通知(巴州府辦20*144號(hào)）文件精神（以下簡稱“規(guī)則”）和xx區(qū)人民政府法制局 關(guān)于開展201x年度重大行政決策制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查的通知 （巴州府法201x10號(hào)）文件要求，我局高度重視行業(yè)行政決策工作，切實(shí)加強(qiáng)行政決策制度建設(shè)，嚴(yán)格按照規(guī)則和“三重一大”決策審批程序辦事，確保重大行政決策程序、內(nèi)容、實(shí)施和監(jiān)督合法。現(xiàn)將我局重大行政決策制度建設(shè)和執(zhí)行情況自查報(bào)告如下。 一、建立落實(shí)重大行政決策制度的基本情況我局嚴(yán)格按照中

27、央全面推進(jìn)依法行政治國綱要、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見、黨的十八屆四中全會(huì)精神和省、市、區(qū)關(guān)于落實(shí)重大行政決策規(guī)則的要求，加強(qiáng)依法行政和行業(yè)管理能力建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，建立和完善行業(yè)決策機(jī)制。先后制發(fā)了局黨委會(huì)議制度、調(diào)查研究工作制度、工作人員行政問責(zé)制度、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的暫行規(guī)定等行政決策及配套監(jiān)督文件，確立了黨委會(huì)議制度、局務(wù)會(huì)議制度和重大民生政策落實(shí)部門聯(lián)席會(huì)議制度，按照科學(xué)、民主、法治的原則，詳細(xì)明確了重大決策事項(xiàng)范圍、行政決策程序及監(jiān)督管理要求，為我局推行重大行政決策提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。 二、主要做法 （一）堅(jiān)持落實(shí)重大行政措施廣泛聽取社會(huì)公眾意

28、見我局在配合區(qū)委區(qū)政府制定重大決策方案前，堅(jiān)持深入調(diào)查研究，進(jìn)行必要性、可行性和合法性論證；加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)商，充分聽取意見。涉及重大公共利益和人民群眾切身利益的，通過公開聽證、網(wǎng)上征求、當(dāng)面座談等方式擴(kuò)大和邀請(qǐng)群眾有序參與。如201x年解決被征地農(nóng)民社會(huì)保障問題，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的安排部署，組織專門力量下到重點(diǎn)工程項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社和農(nóng)戶家中，深入調(diào)研，并協(xié)同組織召開聽證會(huì)，充分聽取重點(diǎn)項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委政府、村社干部、村民代表以及人大代表、政協(xié)委員的意見，積極修改完善解決被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)問題的實(shí)施方案，制定了規(guī)范的被征地農(nóng)民辦理社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、工作監(jiān)管機(jī)制，建立落實(shí)了部門聯(lián)席會(huì)

29、議制度、書記包案制度，確保全區(qū)2萬多名被征地農(nóng)民社會(huì)保險(xiǎn)工作全面穩(wěn)步有序?qū)嵤?。又?01x年解決全區(qū)三職干部養(yǎng)老問題，根據(jù)區(qū)委政府提出的決策意見，我局在起草階段先后4次邀請(qǐng)40余名不同年齡、不同崗位的鄉(xiāng)村干部代表進(jìn)行座談，多次深入邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社走訪退職村干部和基層人大代表，在充分聽取其對(duì)解決三職干部養(yǎng)老意見建議的基礎(chǔ)上，對(duì)實(shí)施草案進(jìn)行了多次修訂完善，并制定了三套方案供政府決策，確保政府實(shí)施解決三職干部養(yǎng)老決策民主、科學(xué)、合法。 （二）引入落實(shí)重大行政措施專家咨詢制度在解決特殊群體社會(huì)保險(xiǎn)、推進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)等相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)行業(yè)政策法規(guī)，積極邀請(qǐng)省、市業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)

30、和資深專家開展重大行政措施的專家咨詢工作，充分尊重上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)和專家的意見?！娟P(guān)于重大行政決策制度建設(shè)和執(zhí)行情況的自查報(bào)告】關(guān)于重大行政決策制度建設(shè)和執(zhí)行情況的自查報(bào)告。在加強(qiáng)就業(yè)和社會(huì)保障公共服務(wù)建設(shè)領(lǐng)域，重大行政措施上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、專家咨詢指導(dǎo)、法律顧問參與已形成常態(tài)化的工作機(jī)制。根據(jù)工作推進(jìn)的需要，在落實(shí)行政措施前，聘請(qǐng)“兩代表一委員”、區(qū)級(jí)相關(guān)部門等各類專家，對(duì)重大行政措施及法律事務(wù)充分聽取專家的意見和建議，形成了規(guī)范、科學(xué)的行政決策體制，對(duì)提高我局行政效能、推動(dòng)依法行政、促進(jìn)行業(yè)科學(xué)發(fā)展起到了積極的作用。比如全區(qū)的專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員招考招錄工作，我區(qū)在嚴(yán)格執(zhí)行人

31、事人才政策法規(guī)的基礎(chǔ)上，配合全區(qū)成立了人事人才招考工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織、人事、編辦、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等部門權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)和資深專家全程參與指導(dǎo)，紀(jì)檢部門跟蹤問效，制定落實(shí)了關(guān)于規(guī)范xx區(qū)人事人才招考工作的意見，確保多年來人事人才招考招錄工作組織嚴(yán)密、管理規(guī)范、政策公開、程序合法。 （三）積極推行行政措施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就業(yè)和社會(huì)保障工作與群眾的生活息息相關(guān)，是構(gòu)建和諧社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系，保障城鄉(xiāng)居民生養(yǎng)，維護(hù)地方穩(wěn)定，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展的堅(jiān)實(shí)力量。為確保行業(yè)管理平穩(wěn)有序，我局全面推行重大決策穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。對(duì)涉及管理者和群眾切身利益的重大行政措施，實(shí)施前認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范，將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為制定政策、實(shí)施

32、。第五篇:縣政府依法行政工作自查報(bào)告市推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 根據(jù)黃府領(lǐng)發(fā)201x 4號(hào)通知要求，xx縣對(duì)照xx市201x年度推進(jìn)依法行政工作要點(diǎn)和xx市201x年度依法行政工作考核方案開展了依法行政工作年度自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下： 201x年度，我縣依法行政工作在在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx市法制辦的支持、指導(dǎo)下，堅(jiān)持圍繞樹立科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)法治政府的目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要和國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，在轉(zhuǎn)變政府職能，深化行政管理體制改革，建立健全科學(xué)民主決策機(jī)制，完善行政監(jiān)督機(jī)制，不斷增強(qiáng)行政機(jī)關(guān)工作人員依法行政觀念和能

33、力等方面做了大量卓有成效的工作，為我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的法制環(huán)境。 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)法制政府建設(shè)。 1、制定依法行政年度工作要點(diǎn)（計(jì)劃）并組織實(shí)施。結(jié)合本縣實(shí)際，制定了201x年度推進(jìn)依法行政工作要點(diǎn)，從“深化行政管理體質(zhì)改革,推進(jìn)依法科學(xué)民主決策,提高政府制度建設(shè)質(zhì)量,規(guī)范行政執(zhí)法行為,依法化解社會(huì)矛盾和糾紛,保障法治政府建設(shè)持續(xù)推進(jìn)”六個(gè)方面進(jìn)行了細(xì)化安排并以縣推進(jìn)依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組名義發(fā)布實(shí)施。 2、根據(jù)人事變動(dòng)，適時(shí)調(diào)整了縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組。多次召開專題會(huì)議研究依法行政工作，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及辦公室分工協(xié)作，加強(qiáng)指導(dǎo)、督促和檢查，確保各項(xiàng)工作得到

34、落實(shí)。 3、切實(shí)加強(qiáng)政府法制機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。建立健全了法制網(wǎng)絡(luò)，全縣21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和40多個(gè)縣直部門都配備了專兼職法制員，為我縣依法行政工作的開展提供了組織保障。 4、推進(jìn)依法行政工作經(jīng)費(fèi)有保障。為保證推進(jìn)依法行政工作經(jīng)費(fèi)充足，我縣各級(jí)財(cái)政部門將推進(jìn)依法行政工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算予以保障。 二、加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持依法科學(xué)民主決策。 1、切實(shí)提高政府的決策能力。結(jié)合我縣實(shí)際，縣政府先后制定了xx縣人民政府重大行政決策程序規(guī)定、重大行政決策集體決定制度、xx縣人民政府重大行政決策公示、聽證及后評(píng)價(jià)制度、xx縣重大行政決策合法性審查制度、行政決策責(zé)任追究制度等行政決策制度。規(guī)定凡涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、廣大人民群眾切身利益的重大決策，必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會(huì)議決定的原則，在深入調(diào)查研究、廣泛聽取意見和充分論證的基礎(chǔ)上經(jīng)政府常務(wù)會(huì)議集體研究決定。 2、健全規(guī)范性文件清理制度，開展規(guī)范性文件清理工作。建立規(guī)范性文件定期清理制度，規(guī)定規(guī)范性文件實(shí)施后，每二年清理一次，同時(shí)對(duì)清理的主體、標(biāo)準(zhǔn)、程序提出明確的要求。 3、執(zhí)行規(guī)范性文件