集團(tuán)工資制度試行

1、新奧集團(tuán)工資制度試行1總那么1.1 宗旨為貫徹落實(shí)?新奧企業(yè)綱領(lǐng)?工資政策，合理分配員工、企業(yè)與股東的利 益，保持積累與消費(fèi)的恰當(dāng)比例，鼓勵(lì)先進(jìn)、穩(wěn)定隊(duì)伍、吸引人才，確保企業(yè) 核心能力的不斷提升和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。1.2原那么和奉獻(xiàn)掛鉤。1.3工資管理職責(zé)1.4工資水平及總額的核定1.5員工個(gè)人工資構(gòu)成1.6工資結(jié)構(gòu)與形式實(shí)行固定工資加浮開工資制。集團(tuán)公司經(jīng)理班子、各成員企業(yè)經(jīng)理班子和 集團(tuán)職能部門正副主任原那么上實(shí)行年薪制，具體方法參見?新奧集團(tuán)年薪制 度?。業(yè)績(jī)可量化考核如產(chǎn)品、里程、維修件、收費(fèi)等的崗位原那么上實(shí)行 業(yè)績(jī)提成工資制，具體方法詳見有關(guān)規(guī)定。實(shí)行業(yè)績(jī)提成工資制

2、人員按本工資 制度計(jì)算的固定工資作為其檔案工資、積累住房基金和繳納保險(xiǎn)費(fèi)的基數(shù)。 2固定工資2.1固定工資月工資的組成固定工資月工資=崗位工資+根底素質(zhì)津貼2.2崗位工資崗位工資=標(biāo)準(zhǔn)崗位工資：適崗系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)崗位工資表達(dá)崗位價(jià)值大小，根據(jù)崗位的工作內(nèi)容、崗位根本要求、崗 位環(huán)境和承擔(dān)責(zé)任的大小以及對(duì)所在組織的奉獻(xiàn)確定。適崗系數(shù)根據(jù)員工適應(yīng) 崗位要求的程度確定。標(biāo)準(zhǔn)崗位工資=崗位工資基數(shù)：崗位系數(shù)崗位工資基數(shù)由集團(tuán)公司根據(jù)各企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、所在地人力資源市場(chǎng)價(jià)格 以及行業(yè)特性、開展階段、稟賦優(yōu)勢(shì)確定。員工工作崗位分為管理崗位、專業(yè)崗位、工人崗位三個(gè)類別。管理崗位分為高層管理崗位、高級(jí)管理崗位、中級(jí)管

3、理崗位、初級(jí)管理崗位、基層 管理崗位。專業(yè)崗位分為高級(jí)專業(yè)崗位、中級(jí)專業(yè)崗位、初級(jí)專業(yè)崗位、員級(jí)專業(yè)崗位。工人崗位分為高級(jí)技師崗位、技師崗位、高級(jí)技術(shù)工人崗位、中級(jí)技術(shù)工人崗位、 初級(jí)技術(shù)工人崗位、普通工人崗位。層級(jí)與崗位系數(shù)確實(shí)定原那么崗位層級(jí)根據(jù)崗位說明書所確定的崗位特性崗位重要性、崗位復(fù)雜性、崗位責(zé)任大小和崗位工作環(huán)境等劃分崗位層級(jí)。崗位系數(shù)每一層級(jí)的崗位均對(duì)應(yīng)一類崗位系數(shù)，崗位系數(shù)有最高最低限制。每 個(gè)崗位對(duì)應(yīng)一個(gè)崗位系數(shù)。原那么上，須有專業(yè)背景的管理崗位和須有管理背景 的專業(yè)崗位，其崗位系數(shù)在本層級(jí)中就高取值。適崗系數(shù)確實(shí)定與調(diào)整原那么見?新奧集團(tuán)員工崗位系數(shù)確定細(xì)那么?。在確定新崗

4、位的性質(zhì)、崗位說明書的根底上，崗位系數(shù)由人力資源部組 織各單位進(jìn)行崗位系數(shù)評(píng)定，或比照同類或相關(guān)崗位確定。崗位系數(shù)評(píng)定時(shí)要對(duì)崗位本身的難易程度和對(duì)擔(dān)當(dāng)人員的要求上下作 出可比性評(píng)價(jià)，并劃定等級(jí)。224崗位系數(shù)和崗位工資基數(shù)每年核定一次。2.3根底素質(zhì)津貼根底素質(zhì)津貼確實(shí)定根底素質(zhì)津貼的計(jì)算根底素質(zhì)津貼二根底素質(zhì)津貼基數(shù)*學(xué)歷得分*0.5+職稱含技能等級(jí)得分*0.3+工齡得分*0.2學(xué)歷、工齡、職稱含技能等級(jí)得分按以下表格計(jì)算。表1學(xué)歷及畢業(yè)年限評(píng)分表 學(xué)歷-得分 畢業(yè)年限高中中專大專本科碩士博士0235810153員工職稱等級(jí)員級(jí)助理級(jí)中級(jí)副高級(jí)高級(jí)分值246810工人技 能等級(jí)初級(jí)技工中級(jí)技

5、工高級(jí)技工技師高級(jí)技師分值12356表3 工齡得分表工齡1-2年3 5年6 10 年11 15 年16年以上分值046810根據(jù)員工個(gè)人檔案，對(duì)員工的學(xué)歷、工齡、職稱予以確認(rèn)。凡弄虛作假者, 一經(jīng)查實(shí)，立即予以解聘。原那么上要求新奧集團(tuán)所有員工都必須提交學(xué)籍材料，包括畢業(yè)證原件和學(xué) 籍檔案原件，經(jīng)查驗(yàn)后，留下復(fù)印件，返復(fù)原件。(1) 要求具有職稱人員都必須提交職稱證書原件和職稱評(píng)審材料，經(jīng)查驗(yàn)后， 留下復(fù)印件，返復(fù)原件。(2) 只認(rèn)定合格的專業(yè)職稱(技能等級(jí))。3浮開工資3.1浮開工資的構(gòu)成浮開工資=職位津貼+獎(jiǎng)金+加班補(bǔ)貼+培訓(xùn)日補(bǔ)貼獎(jiǎng)金二月獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)加班補(bǔ)貼=延時(shí)加班補(bǔ)貼+節(jié)假日加班補(bǔ)貼

6、星期六為集團(tuán)公司培訓(xùn)日，集團(tuán)公司發(fā)放培訓(xùn)日補(bǔ)貼。3.2職位津貼職位津貼是對(duì)具有一定職位的員工的額外勞動(dòng)的補(bǔ)貼，它根據(jù)員工在過 去和現(xiàn)在的工作中對(duì)企業(yè)做出較大促進(jìn)和推動(dòng)作用的大小確定。職位津貼標(biāo)準(zhǔn)額度見表4。表4新奧集團(tuán)職位津貼一覽表單位：元序號(hào)職系等級(jí)管理職系代碼專業(yè)技 術(shù)職系代碼技術(shù)工人 職系代碼一級(jí)二級(jí)三級(jí)資深級(jí)1總裁A116801980228026802總經(jīng)理A213801580178020803副總經(jīng)理A3高級(jí)B110801180128014804總經(jīng)理助理A4880980108012805經(jīng)理A51副咼級(jí)B268078088010806副經(jīng)理A65806306807807主管A7中級(jí)

7、B3高級(jí)技師C14805305806808副主管A84004404805809主辦A9技師C234037040048010副主辦A10助理級(jí)B4咼級(jí)技工C32803103404001當(dāng)個(gè)人月度表現(xiàn)系數(shù)v 1.0時(shí)個(gè)人職位津貼=職位津貼標(biāo)準(zhǔn)值：個(gè)人月度表現(xiàn)系數(shù)2當(dāng)個(gè)人月度表現(xiàn)系數(shù)?1.0時(shí)職位津貼=職位津貼標(biāo)準(zhǔn)值3.3月獎(jiǎng)金自身實(shí)際情況制訂月獎(jiǎng)金分配方案，集團(tuán)公司實(shí)行總額控制。單位月獎(jiǎng)金總額與單位月度考核成績(jī)掛鉤，個(gè)人月獎(jiǎng)金與個(gè)人月度考核成績(jī)掛鉤。個(gè)人月考核成績(jī)表現(xiàn)系數(shù)分為五檔，如表 5所示。各單位可根據(jù)實(shí)際 情況，按百分制等方法設(shè)定考核成績(jī)。原那么上，優(yōu)的比例為 20%，良和中的比 例為60%

8、。詳見?新奧集團(tuán)員工考核制度?。表5 新奧集團(tuán)表現(xiàn)系數(shù)對(duì)照表等級(jí)優(yōu)良中可差表現(xiàn)系數(shù)1.21.00. 80. 60由經(jīng)濟(jì)開展部根據(jù)目標(biāo)責(zé)任考核確定。詳見?新奧集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任考核制 度?。按照?新奧集團(tuán)獎(jiǎng)金管理方法?有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。3.4年終獎(jiǎng)工資，代替年終獎(jiǎng)。3.5特殊獎(jiǎng)勵(lì)特殊獎(jiǎng)勵(lì)包括經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金、特別嘉獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)，詳見?新奧集團(tuán)獎(jiǎng)金管理 方法?及其它有關(guān)規(guī)定。4特種工資4.1年薪制年薪制的實(shí)行范圍、確定方法、發(fā)放方法、管理權(quán)責(zé)等詳見?新奧集團(tuán)年 薪制度?。4.2業(yè)績(jī)提成工資4.3外聘人員工資外聘人員的界定(1) 高中、中專畢業(yè)，年齡超過三十五歲；(2) 大專學(xué)歷，年齡超過四十歲；(3) 大本學(xué)歷

9、，年齡超過四十五歲；(4) 碩士學(xué)歷，年齡超過四十五歲；(5) 博士學(xué)歷，年齡超過五十歲。 ，其工資按正式員工計(jì)算。外聘人員年工資=外聘人員月工資+年終獎(jiǎng)。外聘人員月工資=同類崗位固定工資x修正系數(shù)+月獎(jiǎng)金固定工資=根底素質(zhì)津貼+崗位工資(1) 適崗系數(shù)為0.6者，不上浮工資；(2) 適崗系數(shù)為0.7者，按照同類崗位人員上浮5%的固定工資；適崗系數(shù)為0.8者，按照同類崗位人員上浮10%的固定工資；適崗系數(shù)為0.9者，按照同類崗位人員上浮15%的固定工資；(5)適崗系數(shù)為1.0者，按照同類崗位人員上浮20%的固定工資。 表6外聘人員崗位要求標(biāo)準(zhǔn)一覽表崗位層級(jí)學(xué)歷要求工齡要求職稱要求標(biāo)準(zhǔn)根底素0.

10、5分值0.2分值0.3分值質(zhì)津貼系數(shù)員級(jí)崗位中專30-2年0員級(jí)職稱22.1初級(jí)崗位大專53-5年4初級(jí)職稱44.5中級(jí)崗位大本86-10 年6中級(jí)職稱67高級(jí)崗位大本810年8高級(jí)職稱88(1) 當(dāng)新奧工齡小于或等于2年時(shí)，沒有離職補(bǔ)貼;(2) 當(dāng)新奧工齡大于2年、小于或等于8年時(shí)離職補(bǔ)貼=月工資X(新奧工齡-2 )X 0.5(3) 當(dāng)新奧工齡超過8年時(shí)離職補(bǔ)貼=月工資X(新奧工齡-5)4.4經(jīng)警工資月工資二崗位工資+根底素質(zhì)津貼+月獎(jiǎng)金+生活補(bǔ)貼(5元/天)推薦上崗的經(jīng)警人員視同轉(zhuǎn)崗人員，工齡自入集團(tuán)之日起算。4.5臨時(shí)工工資按?新奧集團(tuán)臨時(shí)工暫行管理方法?執(zhí)行。5支付與調(diào)整5.1月工資支

11、付付員工試用期月工資試用期月工資=根底素質(zhì)津貼+標(biāo)準(zhǔn)崗位工資X 60% + 月獎(jiǎng)金+加班補(bǔ)貼+培日訓(xùn)補(bǔ)貼見習(xí)期月工資=根底素質(zhì)津貼+標(biāo)準(zhǔn)崗位工資X適崗系數(shù)+職位津貼+月獎(jiǎng)金+加班補(bǔ)貼+ 培訓(xùn)日補(bǔ)貼定級(jí)工資=根底素質(zhì)津貼+標(biāo)準(zhǔn)崗位工資X適崗系數(shù)+職位津貼+月獎(jiǎng)金+加班補(bǔ)貼+培訓(xùn) 日補(bǔ)貼 崗位重新核定。5.2工資調(diào)整根據(jù)人力資源市場(chǎng)變化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況變化，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)開展部會(huì)同人 力資源部在充分調(diào)查研究的根底上，提出調(diào)整方案，報(bào)集團(tuán)企業(yè)執(zhí)行委員會(huì)審 批后執(zhí)行。具體方法參見?新奧集團(tuán)員工工資調(diào)整管理細(xì)那么?。因員工崗位、適崗系數(shù)、職位、學(xué)歷、職稱、工齡等發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)對(duì)其 工資的相應(yīng)局部適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。具體方法參見?新奧集團(tuán)員工工資調(diào)整管理細(xì) 那么?。6工資實(shí)施與監(jiān)督6.1員工工資由人力資源部會(huì)同經(jīng)濟(jì)開展部、成員企業(yè)、有關(guān)部門確定，