企業(yè)財務決算工作總結

1、企業(yè)財務決算工作總結第 1 篇：財務決算工作總結 轉眼，送走了 201x 年， 迎來了 201x 年，過去的一年里，財務部人員結構有較大的 調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔子重了，壓 力大了，在領導正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任 心和敬業(yè)精神，我扎扎實實地開展完成了各項工作，下面， 我就 201x 年度各方面的工作情況作簡單的總結和匯報。一、執(zhí)行財務管理規(guī)范化。 通過對財務管理細則的學習、 討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏 洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則、不 講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外，嚴格執(zhí) 行財務人員應遵守的職業(yè)道德

2、，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認真審 核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。二、認真落實固定資產(chǎn)錄入。 依照檢查標準按時、 認真、 客觀公正地對各處室徹底地進行了清查，在資產(chǎn)清查中存在 的問題，及時向有關部門負責人進行了反饋；以物對賬、以 賬查物，查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完 好程度，做到見物就點， 是賬就清， 不重不漏， 對有賬無物、 有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門溝通，在完 成本職工作的同時，我積極配合 xxxx 順利完成了 xxxx 年 xxxx 的工作， 為隨后 xxxxxx 年審做好了鋪墊。 為了配合 xxx 部門的錄入費用，及時、準確地

3、編制會計憑證并做好憑證傳 遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年 度計劃提供依據(jù)。四、加強對日常工作內(nèi)容的管理。1 、圓滿完成 201x 年度財務決算工作， 實施報表年報的 審計2 、完成 201x 年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作3 、順利實施了 201x 年會計賬目的初始化工作， 并保質(zhì) 保量的完成 201x 年度正常的會計核算和稅務申報工作4、根據(jù)醫(yī)院管理要求，進行成本測算，并編報相關報 表及分析材料5、按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表6、積極辦理其他各項涉稅事務7、進一步加強了財務工作內(nèi)容安全性的管理8、進一步加強了會計基礎工作的建設力 針對當前的經(jīng)濟環(huán)境，積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工

4、作，加 強內(nèi)部審計工作。 201x 年工作重點是： 積極推進內(nèi)控制度建 設；積極開展以經(jīng)濟責任、基建及設備引進等為審計對象的 內(nèi)部專項審計工作。第 2 篇：財務決算工作總結 下午好！ 在與會代表的一致努力下，本次決算會各項議程如期結 束，會議取得了圓滿成功。會議期間，股份公司財務總監(jiān)王 國梁同志代表公司管理層做了重要講話，財務部副總經(jīng)理柴 守平同志就 XX 年財務決算工作做了部署，財務部會計處的 同志就決算編報的具體事宜進行了講解。王國梁財務總監(jiān)的 重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報告，對指導公司的財務 工作和搞好 XX 年度財務決算工作有著重要的作用，希望各 單位會后深入學習領會。特別是對王總

5、監(jiān)的重要講話，要與 前幾次王總講話貫穿起來， 進行系統(tǒng)學習和領會， 統(tǒng)一思想， 把握脈搏，明確方向，學習方法，抓好落實，努力實現(xiàn)財務 工作的“兩推進、兩深化、兩延伸” ，為建設“兩個一流”，為公 司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻。本次會議期間，財務部還特別邀請了國家財政部會計司 準則一處孫麗華女士介紹了中國會計準則制度的發(fā)展演變 歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為 我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法，普華會計公司的 徐宏先生向我們介紹了國際會計準則的發(fā)展變化趨勢。會議 組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建 議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度 財務

6、決算工作布置會，又是一次財務工作業(yè)務交流會，盡管 會期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會后及時消化 吸收并逐級傳達，切實貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安 排上，在完成決算工作布置的基礎上，將盡可能多的安排一 些業(yè)務交流和研討活動， 創(chuàng)建“知識型、”“學習型、”“溝通型”的會 風，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進文化理念，增進總部、專業(yè) 公司、地區(qū)公司財務人員的溝通和理解，集思廣益，把財務 系統(tǒng)真正建設成一個團結友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學校， 一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。下面，我就如何貫徹王國梁財務總監(jiān)財務工作電話會議 講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好 XX 年度

7、財 務決算工作講幾點具體意見：一、今后一年的重點財務工作 過去一年來，財務系統(tǒng)各級組織和廣大財務人員認真貫 徹國家財經(jīng)法規(guī)和政策，嚴格遵循會計準則和制度，積極落 實公司的有關財務會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略， 思路清晰， 重點突出的開展了一系列工作， 不斷向建設“一流 的財務管理體制和運行機制， 一流的財務管理隊伍”的總體奮 斗目標邁進，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項指標付出了大量 艱辛的勞動， 做出了積極貢獻， 得到公司各級管理層的表揚。 在此，我代表財務部向長期支持我們工作的各級領導和廣大 財務人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務戰(zhàn)線的 廣大員工進一步團結起來， 上下一心， 精誠

8、合作， 為建設“兩 個一流”獻策獻力，加快公司財務管理工作的現(xiàn)代化步伐。進一步深化全面預算管理，積極研究建立科學的財務預 算模型和機制去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務部門的配合努 力下，財務部建立了“以利潤目標為基礎、 以市場變化為依據(jù)、 以業(yè)務單元為載體”的預算模型， 制定了增產(chǎn)增收、 降本降費 的預算機制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預算 管理體系中各層次的責、權、利關系，強化了各職能部門的 橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預算管理的約束和激勵機制， 為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財務部從年初開始，按月 編制了執(zhí)行預算。公司在預算管理方面所作的努力，進一步 完善了公司的預算編制體系

9、和運行機制，全面預算管理得以 進一步深化，預算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了 公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。但是，我們還應清醒地看到，我們目 前的工作與國際大公司的管理水平和公司領導的要求還有 較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務的拓展，我們還要再接再 厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際的、科學的財務 預算模型和機制，充分發(fā)揮預算管理的約束和激勵作用，為 管理層進行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在 這項工作上， 要重視繼承， 更要注重創(chuàng)新， 要把經(jīng)驗理性化， 要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉變觀念，勇于實踐，挑 戰(zhàn)難關。積極穩(wěn)健推進收支兩條線，逐步實現(xiàn)資金全額集中管理， 不斷完善現(xiàn)行資金管

10、理體制近年來，在公司管理層和有關部門的大力支持下，在各 有關地區(qū)公司的密切配合下，資金集中管理的力度進一步加 強，收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并 平穩(wěn)運行，煉油銷售系統(tǒng)的試點工作也取得了階段性成果。 這些都為我們?nèi)鎸崿F(xiàn)收支兩條線進行了有益的嘗試，取得 了許多寶貴的經(jīng)驗。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運行 和穩(wěn)步推進，下一步我們要在全面總結正反兩方面經(jīng)驗的基 礎上，按照王總監(jiān) 10 月 13 日在“全面啟動煉油銷售系統(tǒng)資 金收支兩條線工作會議”上提出的時間表， 進一步完善現(xiàn)行的 資金管理運行機制，積極穩(wěn)妥地開展工作。一是要建立完善 的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機制，規(guī)范業(yè)務審批

11、及操作程 序，形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結合的管理機制，確保資金 安全。二是要在不斷總結試點單位經(jīng)驗的基礎上，結合本單 位實際情況，科學論證，因地制宜地做好方案設計和優(yōu)化工 作，以確保資金收支順暢，運行安全高效。三是要繼續(xù)加強 和鞏固與工商銀行的合作關系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展” 的原則，進一步加強與工行的交流與合作。四是要充分發(fā)揮 資金管理對企業(yè)全面財務管理的支持和保障作用，防范風險， 注重總量和過程，實現(xiàn)有效控制。五是要強化資金管理人員 的職業(yè)道德、業(yè)務素質(zhì)教育，樹立正確的權力觀、事業(yè)觀， 不斷提高他們的業(yè)務技能和風險意識，堅決杜絕資金不安全 事故的發(fā)生。進一步加強債務集中管理，加大對控股

12、公司的債務管理工作力度上市以來，股份公司堅持實施債務集中管理，取得了巨 大的成效，合并報表有息債務余額從 1999 年底的 1444 億元 下降到 XX 年底的 813 億元，三年累計為公司減少財務費用 億元。截至 XX 年三季度末，公司合并報表有息債務余額為 718 億元，比年初又下降了 95 億元。在各級地區(qū)公司的理 解和支持下，債務集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟效 益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個別合并報表 單位，和部分新增的控股公司，對股份公司債務集中管理的 政策理解不深、重視不夠。對此，股份公司已經(jīng)開始著手對 控股公司債務集中管理工作進行細化，以督促控股公司樹立 風險和

13、效益意識，規(guī)范操作程序、明確工作責任，強化地區(qū) 公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認真清理所轄控股公司、 尤其是新增合并報表控股公司的有息債務，積極主動地發(fā)揮 本級公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合， 共同做好控股公司債務集中管理工作。繼續(xù)推進財務集中核算，保證集中核算工作如期實現(xiàn) 去年財務工作電話會議之后，各地區(qū)公司立足實際，在 各級領導的直接參與和大力支持下，在廣大財務人員的共同 努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了 良好的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng) 全面實現(xiàn)了一級集中核算，油田企業(yè)集中核算工作也已基本 完成， 并于 10 月 10 日在遼河

14、油田召開了現(xiàn)場總結會， 比計 劃的時間表提前了兩個月。從目前各單位運行情況看，集中 核算工作的開展和實施，大大減少了各地區(qū)公司的會計實體， 縮短了財務報告流程，減輕了財務人員的工作強度，提高了 工作效率。并且會計核算工作得以進一步規(guī)范，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng) 一了，信息質(zhì)量也提高了，集中核算工作已經(jīng)得到了公司上 下的一致認可，可謂深入人心，深得民意。集團公司領導、 股份公司管理層對這項工作一直都非常重視和支持，并充分 肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提出了明確要 求。為了實現(xiàn)公司財務管理模式、管理方法和核算流程的巨 大變革，實現(xiàn)會計信息共享，進一步改進和提升公司的財務 管理工作手段，為實現(xiàn)建設具有

15、國際競爭力跨國企業(yè)集團戰(zhàn) 略目標提供現(xiàn)代化的會計保障，希望各地區(qū)公司對前一個階 段的工作進行一次全面系統(tǒng)的認真總結，查錯補漏，不斷完 善，為下一步工作打好基礎。 按照集中核算工作的既定目標， 明年要在銷售企業(yè)以及尚未實現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司 進行實施。銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比，存在著地域 分散、基礎設施落后、經(jīng)營模式復雜多樣、人員素質(zhì)參差不 齊等較為特殊的因素，對于集中核算工作的推進，可能面臨 更多的困難，對此要做好充分估計和準備。對于未實施集中 核算的地區(qū)公司，要認真學習煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功 經(jīng)驗，科學研究，多方求證，堅持業(yè)務流程優(yōu)化，堅持投資 效益的原則，立足實際，克服困難，

16、謹慎決策，積極穩(wěn)妥地 開展工作，確保會計集中核算工作穩(wěn)步推進，為增值稅的集 中繳納創(chuàng)造條件，為實現(xiàn)股份公司集中核算目標，提升股份 公司整體財務管理水平，向各級領導提供及時準確的會計信 息，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供高質(zhì)量的服務。加強會計制度研究，進一步夯實會計基礎工作 隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和國企改革的逐步深入，企業(yè) 會計制度做出了一系列重大調(diào)整，會計準則的頒布出臺進度 也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國際大公司相 繼爆出財務丑聞，國際會計準則、美國會計準則也紛紛增加 了一些新的條款，加大對上市公司的監(jiān)管力度。為了正確理 解與貫徹實施這些準則和制度，規(guī)避公司財務和經(jīng)營風險， 滿足財務信息披露需要，適應政府有關部門和監(jiān)管機構的要 求，各地區(qū)公司總會計師要高度重視對會計制度的研究工作， 每年都要將學習研究會計制度作為財務工作的一項重要內(nèi) 容來抓。要通過舉辦