建筑工程安全生產(chǎn)委員會工作制度

1、精品文檔安全生產(chǎn)委員會工作制度一、總則（一）為了貫徹執(zhí)行“安全第一, 預防為主”的方針, 認真落實安全生產(chǎn)制度, 切實加強項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理, 保障作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康, 促進項目經(jīng)理部持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展 , 特修訂本工作制度。（二）項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）是項目經(jīng)理部開展安全生產(chǎn)工作的領導機構, 負責項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的綜合管理 , 并指導和督促工程項目開展安全生產(chǎn)工作, 加強安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)水平。（三）項目經(jīng)理部安委會主要任務是貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級關于安全生產(chǎn)的方針、政策和一系列重要指示, 研究、協(xié)調(diào)、解決重大安全生產(chǎn)問題 , 指導和監(jiān)

2、控項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理工作, 根據(jù)上級的有關文件精神結合項目經(jīng)理部實際情況, 部署和組織開展安全生產(chǎn)的各項活動。（四）安全生產(chǎn)是一項綜合性的管理工作，貫穿于項目經(jīng)理部經(jīng)營生產(chǎn)的全過程，項目經(jīng)理部安委會要發(fā)揮各成員部門的作用 , 既要分工協(xié)作, 又要齊抓共管, 共同搞好項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作。（五）按科學規(guī)律抓好安全生產(chǎn)工作, 堅持科學的態(tài)度, 采用科學管理方法，學習先進的科學知識，強化業(yè)務培訓和教育，建立健全安全監(jiān)督管理機構和各項安全制度, 嚴格管理 , 嚴格監(jiān)督，依法辦事 , 獎罰分明。二、組織機構（一）按照國家的安全生產(chǎn)規(guī)定, 項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責任人, 項目經(jīng)理部安委會組

3、長由項目經(jīng)理擔任。（二）項目經(jīng)理部分管生產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、機電經(jīng)理擔任副組長，工程部、物資部、安全部、綜合辦、機電部、測量部、質檢部、商務部負責人和相關人員等，共同組成項目經(jīng)理部安委會。（三）項目經(jīng)理部安委會辦公室設在安全部 , 負責項目經(jīng)理部安委會辦公室的日常工作。項目經(jīng)理部安委會負責召開的各種會議，會議決議、通知、通報的擬訂、綜合性檢查的牽頭，均由安委會辦公室負責。安委會各委員均應按照各自的職責，既分工又合作，共同抓好全司的安全管理工作。（五）項目經(jīng)理部安委會委員 , 凡因特殊原因無法參與安委會的工作或無法再任職時, 在正式行文增補前, 由缺席負責人安排人員代替。三、職責范圍（

4、一）領導和協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部范圍內(nèi)有關安全的各個方面工作對項目經(jīng)理部各部門、項目安全工作的開展進行指導、審核檢查和考評。定期研究、貫徹落實“安全第一, 預防為主”的方針和上級有關安全生產(chǎn)的文件和指示, 組織有關成員部門對項目經(jīng)理部安全狀況進行調(diào)查, 向項目經(jīng)理部領導反映重要安全問題、提出事故隱患的處理意見。（二）制定項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作計劃 , 下達安全生產(chǎn)目標，并對目標進行日常的檢查、落實和考核。組織召開項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會、安全生產(chǎn)工作會，并對先進集體、先進個人和安全達標現(xiàn)場進行總結、宣傳和表彰。（三）組織制訂和完善項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的規(guī)章制度, 督促建立健全各級安全生產(chǎn)管理

5、機構, 培養(yǎng)和儲備安全管理人才, 落實各級安全生產(chǎn)責任制。（四）組織開展安全生產(chǎn)檢查 , 項目經(jīng)理部每月組織對施工現(xiàn)場進行至少一次安全檢查, 不定期組織的專項安全檢查，并認真組織開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”等活動。（五）組織開展安全宣傳、教育工作 , 提高全員安全意識，督促、檢查各單位宣傳教育工作情況, 抓好安全培訓工作。（六）組織對重大安全事故的調(diào)查、處理，按照責任的劃分對事故責任者進行處罰。四、安委會主要成員的分工（一）按照項目經(jīng)理部安委會工作職責的要求，各組員、部門均應按照各自的職責范圍，共同抓好項目經(jīng)理部的安全管理工作。（二）項目經(jīng)理部安委會組長除負責全面領導工作外，重點負責

6、安全管理體系的建立和完善，組織制定項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；按安求配備專職安全生產(chǎn)管理人員；保證項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)投入的有效實施，督促各單位確保安全措施費用到位；決定重大事故責任者的處理；督促、檢查副組長及各成員對安全工作的開展情況；支持部門人員的工作。（三）安委會副組長在組長的領導下，負責組織安全教育、安全業(yè)務培訓、安全檢查、安全規(guī)章制度的健全與完善；負責組織項目經(jīng)理部安委會的召開；負責組織重大事故的調(diào)查分析，并提出處理意見和改進措施。（四）安全部同工程部、機電部負責項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；負責組織制訂本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度等，并檢查執(zhí)行情況；負責組織并參與安全

7、檢查，對查出的隱患制定防范措施，檢查隱患整改工作; 負責指導項目安全生產(chǎn)工作。負責按照施工程序、施工準備、施工工期必須服從安全文明施工規(guī)定的要求來安排計劃、組織施工，負責組織、教育、檢查和處理有關安全管理方面的工作。（五）技術部、測量部負責組織編制和審批施工組織設計、施工方案或專業(yè)工程項目施工方案；負責安全技術攻關；負責對施工中存在的事故隱患，從技術上制定措施。（六）綜合辦與工程部負責員工（含勞務隊伍、甲指分包等）的入場教育、培訓和上崗、換崗教育等的組織工作，并負責勞務隊的管理方面的有關安全工作（如簽訂協(xié)議，執(zhí)行協(xié)議情況等）。負責發(fā)動各級團組織參與青年安全文明號創(chuàng)建活動；負責組織安全宣傳教育活

8、動。（七）商務部負責按項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)費用投入計劃及時提取安全技術措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ谩Ｗ龊庙椖堪踩M用投入統(tǒng)計工作，設立專項統(tǒng)計臺帳 ; 負責在經(jīng)營承包責任制或經(jīng)濟承包責任制中有安全生產(chǎn)內(nèi)容，并監(jiān)督其落實。（八）物資部、質量部負責對購入的各類材料、勞保用品等的質量管理，使其安全可靠性能符合國家標準、規(guī)范的要求；并制定嚴格發(fā)放和使用制度。五、工作制度（一）項目經(jīng)理部安委會每半年召開一次會議 , 研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中的重大問題 , 提出解決問題的辦法和建議 ,并形成決議。如有重大問題需要及時研究解決時，安組長或副組長可臨時決定召開安委會會議。（二）每次召開會議之前 , 各成員應將各自分管安全生產(chǎn)狀況、工作安排和有關需要研究解決的問題 , 以書面形式報送安委會辦公室。（三）項目經(jīng)理部安委各組員應認真貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理部安委會作出的決