業(yè)主項目部職責.doc

1、業(yè)主項目管理組織機構(gòu)圖業(yè)主項目經(jīng)理建設(shè)協(xié)調(diào)造價管理安全管理技術(shù)管理質(zhì)量管理1.1 業(yè)主項目部配備業(yè)主項目經(jīng)理 （必要時可配備副經(jīng)理）、建設(shè)協(xié)調(diào)、質(zhì)量管理、造價管理、安全管理、技術(shù)管理等崗位，以及屬地協(xié)調(diào)聯(lián)系人、物資協(xié)調(diào)聯(lián)系人。1.2 業(yè)主項目部職責業(yè)主項目部對項目建設(shè)安全、質(zhì)量、進度、造價、技術(shù)等實施現(xiàn)場管理，對工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行有效管控，對項目管理績效負責。業(yè)主項目部負責對工程設(shè)計、監(jiān)理、施工、調(diào)試等參建單位進行合同履約管理，通過對合同執(zhí)行情況的監(jiān)督考核，督促參建單位嚴格履行合同義務(wù)，完成合同規(guī)定的工作內(nèi)容。業(yè)主項目經(jīng)理崗位職責：業(yè)主項目經(jīng)理是落實業(yè)主現(xiàn)場管理職責的第一責任人，全面負責業(yè)主

2、項目部各項工作。1）組織項目建設(shè)管理綱要、安全管理總體策劃等管理策劃文件的編制實施；審批項目設(shè)計、監(jiān)理、施工單位編制的項目實施策劃文件。2）組織對項目、安全、質(zhì)量、技術(shù)造價管理工作計劃落實情況進行檢查、分析和糾偏；主持召開工程月度例會或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決存在的問題與困難。3）組織業(yè)主項目部管理人員對設(shè)計、施工、監(jiān)理和物資供貨商的合同執(zhí)行情況及資信進行評價。4）擔任項目現(xiàn)場安全委員會主任，落實安全管理委員會責任，定期參加或組織安委會活動。5）參加上級組織的安全、質(zhì)量檢查，組織參建單位做好迎檢工作；參加工程安全事故（件）和質(zhì)量事故（件）的調(diào)查。6）參加工程初步設(shè)計內(nèi)審；審查重大設(shè)計變更和技術(shù)方案

3、。7）組織、參與項目外部協(xié)調(diào)及政策處理工作，重大問題及時上報建設(shè)管理單位；聯(lián)系推動、協(xié)調(diào)配合相關(guān)單位及時開展開工手續(xù)辦理工作，落實開工條件。8）審核工程進度款和設(shè)計、監(jiān)理費支付申請，審核上報月度用款計劃；審批工程安全文明施工費使用計劃。9）參加或委托組織工程中間驗收；參加竣工驗收、啟動驗收并組織整改消缺，負責組織工程移交；負責協(xié)調(diào)投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)服務(wù)工作。建設(shè)協(xié)調(diào)：1）負責編制工程建設(shè)綱要，督促設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位根據(jù)工程建設(shè)管理綱要編制相應(yīng)項目策劃文件，并監(jiān)督檢查其落實情況。2）配合業(yè)主項目經(jīng)理組織及開展項目建設(shè)外部協(xié)調(diào)及政策處理工作，核查并跟蹤開工手續(xù)辦理情況，推動落實標準化開工條件。3）

4、負責編制項目進度實施計劃；督促設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位嚴格執(zhí)行項目進度實施計劃，審批設(shè)計計劃，施工計劃等，督促施工總承包單位編制物資供應(yīng)計劃， 檢查進度計劃執(zhí)行情況， 編制上報項目進度計劃執(zhí)行情況，分析進度偏差原因，提出糾偏措施。審計以及財務(wù)稽核工作。安全管理：1）負責項目建設(shè)全過程的安全管理工作，參加安委會會議和工地例會，落實會議決定。2）編制業(yè)主項目部安全管理總體策劃，并組織實施；審核項目監(jiān)理、設(shè)計、施工企業(yè)的實施細則（方案） ，并監(jiān)督執(zhí)行。3）開展安全風險管理，組織設(shè)計、監(jiān)理、施工項目部對工程因素進行識別、評估，編制預控措施，并檢查落實。審核項目現(xiàn)場應(yīng)急處置預案，協(xié)助項目應(yīng)急工作組組織開展

5、針對性的應(yīng)急演練活動。4）審查分包計劃和分包商資質(zhì)、業(yè)績和計劃，督促施工項目部加強對分包隊伍的安全管理。5）監(jiān)督、檢查基建安全管理制度在工程中的貫徹落實情況；加強日常安全巡視，定期組織各類安全檢查和安全文明施工標準化管理評價等活動，跟蹤檢查安全隱患閉環(huán)整改情況。6）配合項目安全事故（件）的調(diào)查和處理工作。技術(shù)管理：1）組織召開設(shè)計聯(lián)絡(luò)會。2）組織召開設(shè)計交底及施工圖會檢工作。3）負責施工圖編制至竣工圖移交階段的設(shè)計質(zhì)量管控。4）協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)爭議問題。質(zhì)量管理：1）負責工程質(zhì)量的綜合管理和組織協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量管理制度，工程建設(shè)標準的執(zhí)行及合同質(zhì)量要求的落實。2）簽發(fā)質(zhì)量通病防治任務(wù)書，明確工程質(zhì)量通病防治要求，監(jiān)督、檢查各參建單位質(zhì)量通病防治措施的落實情況。3）明確工程標準工藝應(yīng)用目標和要求，組織參建單位開展標準工藝應(yīng)用策劃并對工程項目標準工藝應(yīng)用情況進行檢查和驗收。4）配合審批設(shè)計單位風電場工程設(shè)計強制性條文執(zhí)行計劃、施工項目部風電場工程施工強制性條文執(zhí)行計劃，竣工驗收階段配合審查監(jiān)理單位風電場工程強制性條文執(zhí)行匯總表。5）參與設(shè)計交底及施工