公司2021年上半年后勤部工作總結(jié)

1、公司2021年上半年后勤部工作總結(jié)后勤部上半年工作總結(jié) 圍繞公司總體工作目標(biāo)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)后勤工作任務(wù)，為公司的安全運(yùn)行工作做出了積極的貢獻(xiàn)，現(xiàn)就2021年上半年工作做如下總結(jié): 一、上半年主要工作 1、做好內(nèi)部服務(wù)，履行后勤保障職能 牢固樹(shù)立后勤就是服務(wù)的思想，保持良好的心態(tài)，做好后勤服務(wù)工作，履行后勤保障職能，努力為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 （1）把好職工餐廳質(zhì)量關(guān)，提高員工滿(mǎn)意度；加強(qiáng)職工餐廳內(nèi)部管理，原材料收發(fā)嚴(yán)格按照出入庫(kù)制度執(zhí)行，保證主、副食質(zhì)量，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)，減少虧損額度。職工餐廳1-6月份經(jīng)營(yíng)成果：主營(yíng)收入：_元（其中公司補(bǔ)貼_元），總支出：_元，虧損：_元. （2）加強(qiáng)職工

2、公寓的監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照保潔衛(wèi)生處罰細(xì)則與巡回檢查制度執(zhí)行，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)明顯提高，工作有章可循，處罰有依據(jù)，為員工提供安全干凈的住宿空間。1-6月份安排新增員工_人。 （5）加強(qiáng)浴室設(shè)施的日常小維護(hù)，加強(qiáng)浴室工作人員的管理，當(dāng)班值班人員要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有管道破裂、閥門(mén)損壞等問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)維修，杜絕水資源浪費(fèi)；后勤部管理人員不定期到澡堂檢查，杜絕衛(wèi)生死角，讓員工有一個(gè)干凈的洗浴環(huán)境。 （6）完成了洗衣房、理發(fā)室的搬遷工作，逐步完善了內(nèi)部設(shè)施，對(duì)洗衣房的工業(yè)洗衣機(jī)進(jìn)行了維護(hù)、清洗、保養(yǎng)工作，上半年為井下員工洗衣服_套。 2、強(qiáng)化礦容礦貌整治，建設(shè)園林式企業(yè) （1）狠抓了綠化，我們對(duì)公司的綠化進(jìn)行了

3、短期、長(zhǎng)期規(guī)劃，分步實(shí)施。1-6月份新增苗木_株，草花_盆，二年生小苗_株，三年生小苗_株，月季花_盆。澆水、割草_次，綠籬造型、色帶雜草拔除、修剪_次，林下中耕_次。 （2）狠抓了環(huán)境衛(wèi)生，今年共清理死角_處，清運(yùn)垃 圾_車(chē)，清掏下水道、防洪溝_米，半年來(lái)無(wú)傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故。 二、存在的問(wèn)題 1、某些員工對(duì)自己工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，工作職責(zé)不清，工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。 2、工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴(lài)上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn)，如對(duì)祥達(dá)公司的監(jiān)管，雖然工作布置下去了，但沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)檢查，抽查過(guò)程中仍能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

4、。 3、表率作用發(fā)揮不多，沒(méi)有經(jīng)常深入各工作場(chǎng)所帶領(lǐng)廣大員工工作、學(xué)習(xí)，并幫助他們實(shí)地解決工作中的問(wèn)題。 4、管理流程不暢，主要再現(xiàn)在：對(duì)服務(wù)保潔、路燈、景觀燈與綠化等外包單位的監(jiān)管上存在放縱與手軟，導(dǎo)致監(jiān)管力度不夠； 針對(duì)上述問(wèn)題，在今后的工作中，著力抓好以下三點(diǎn)： （1）進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，根據(jù)工作實(shí)際需要，回過(guò)頭來(lái)完善、細(xì)化制度，制度與實(shí)際工作相吻合，也就是說(shuō)使制度成為實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)的最佳途徑。 （2）善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。 三、2021年下半年工作思路 1、建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)后勤服務(wù)保障管理力度，調(diào)動(dòng)人員工作積極性、主動(dòng)性，進(jìn)一步完善后勤工作，突出工作行為標(biāo)準(zhǔn)化，工作檢查制度化，工作流程規(guī)范化，在尋求新的工作方法上下功夫。 2、確實(shí)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，重點(diǎn)抓好食品衛(wèi)生安全、職業(yè)病預(yù)防工作。 3、推行“維修審核制”，針對(duì)損壞需維修的設(shè)施、電器等，首先查清損壞原因，是責(zé)任未落實(shí)損壞的，費(fèi)用自負(fù)，是不可抗拒或無(wú)法預(yù)測(cè)等原因損壞的，則合理安排，及時(shí)維修。 4、環(huán)衛(wèi)、