2014年工會工作總結(jié)及2015年工會工作計劃

1、2014 年工會工作總結(jié)及 2015 年工會工作計劃2014 年，黃磷廠工會在礦工會的領(lǐng)導(dǎo)和廠行政領(lǐng)導(dǎo)班子的大力 支持下，在廠各分工會的大力協(xié)作下，圍繞 2014 年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)， 團結(jié)帶領(lǐng)全體管理人員和廣大員工真抓實干， 開展多種形式的勞動 競賽，號召全體員工同舟共濟，心往一處想、勁往一處使， 較圓滿 地完成了各項工作任務(wù)。一年來，工會圍繞廠的中心工作，結(jié)合工會 工作的實際， 廣泛動員職工積極參與廠生產(chǎn)經(jīng)營活動， 提高職工整體 素質(zhì)，維護職工的合法權(quán)益，積極探索職工組織的改革和創(chuàng)新，以明 確工作思路、確立工作目標(biāo)，制定了工作任務(wù)，在工作中教育引導(dǎo)廣 大職工積極參與學(xué)文化、比業(yè)績，為黃磷廠的經(jīng)

2、營發(fā)展獻計獻策，貢 獻自己的力量。一、組織建設(shè)情況 （一）組織開展“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒”及“云嶺職工人才活 動”通過組織活動，使全廠廣大職工做到“四爭四促” ，即：爭當(dāng)建 功立業(yè)先鋒，促進跨越發(fā)展； 爭當(dāng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新先鋒， 促進能力素質(zhì)提高； 爭當(dāng)?shù)赖履７断蠕h，促進精神文明創(chuàng)建；爭當(dāng)維護穩(wěn)定先鋒，促進和 諧企業(yè)建設(shè)。（1）爭當(dāng)建功立業(yè)先鋒，促進經(jīng)濟社會發(fā)展。積極組織動員職 工為經(jīng)濟社會發(fā)展建功立業(yè)， 引導(dǎo)職工拼搏奉獻， 圓滿完成各項工作 目標(biāo)任務(wù)。圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型企業(yè)，開展“講奉獻比 服務(wù)、提高工作效能；當(dāng)表率轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹立良好形象”的比學(xué)趕超活 動，以業(yè)務(wù)技能竟賽活動為抓手， 引導(dǎo)

3、職工爭做服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的 排頭兵。（2）爭當(dāng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新先鋒，促進能力素質(zhì)提高。積極參加“創(chuàng)建 學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，大力倡導(dǎo)愛學(xué)習(xí)、勤學(xué)習(xí)、善 學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣， 積極培養(yǎng)一批掌握一技之長、 精通專業(yè)知識的行家 里手。充分發(fā)揮優(yōu)勢，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、業(yè)務(wù)知 識、業(yè)務(wù)技能，動員職工參加繼續(xù)教育，提高自身素質(zhì)。結(jié)合機關(guān)學(xué) 習(xí)交流、工作研討等活動，引導(dǎo)職工服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾。廣泛開展 好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”的活動。（3）爭當(dāng)維護穩(wěn)定先鋒，促進和諧企業(yè)建設(shè)。在廠黨組的領(lǐng)導(dǎo) 下，組織開展群眾性文化活動，培養(yǎng)職工積極向上、科學(xué)健康的生活 情趣，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境

4、。（4）開展調(diào)查摸底，掌握職工技能人才基本情況。按照培訓(xùn)、 鑒定、取證一體化的要求， 對全廠各行業(yè)的技能崗位要求和職工提升 技能水平的需求情況進行調(diào)查， 采取企業(yè)培訓(xùn)、 校企合作和職業(yè)技能 鑒定的方式，共同完成目標(biāo)任務(wù)。（二）、黃磷廠根據(jù)廠工會的實際情況，建立了分會 4個、群監(jiān) 分會 3個、建立群監(jiān)接待站 1個（接待站設(shè)在工會辦公室） 、建立工會 小組 11個、設(shè)群監(jiān)員 17個，在很大程度上給予了職工歸宿感。同時， 工會干部經(jīng)常到基層班組走訪，了解職工的思想動向，實際情況、困 難和需要。二、加強政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)2014 年黃磷廠工會深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展 觀、黨的群

5、眾路線實踐教育活動和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識， 進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服 務(wù)意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高工會干部 綜合素質(zhì)，從而更好地為企業(yè)廣大職工服務(wù)。三、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用黃磷廠工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工 會橋梁紐帶作用，在生產(chǎn)形勢不太好的情況下，職工思想有些波動， 工會組織積極的與大家溝通、交流，安撫大家的情緒，使廣大職工明 白礦對黃磷廠發(fā)展的方向構(gòu)想，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作 態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為黃磷廠持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為黃磷廠更好地抓住機

6、遇，迎接挑戰(zhàn)；開展 獻計獻策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動企 業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。四、積極推進職工素質(zhì)提升工程廠工會緊緊圍繞企業(yè)中心開展工作，大力開展“創(chuàng)爭”活動，努 力實施素質(zhì)提升工程。一是開展職工讀書活動。 要求以分會為單位組織職工認(rèn)真閱讀有 關(guān)業(yè)務(wù)書籍， 并配備了大量的業(yè)務(wù)書籍在廠打字室供大家借閱。 同時 以班組或部門為單位， 要求每月至少不低于一篇宣傳稿件， 對廠的安 全生產(chǎn)情況作如實的報道，截止 10月，共向礦報發(fā)送稿件 48篇，羊 煤礦工發(fā)表 20篇，東源知音發(fā)表 8篇，著力提高職工的綜合文明 素質(zhì)。 二是在 6月份“安全月”活動，在全廠范圍 內(nèi)進行車間評比 工作：

7、（1）黑板報、宣傳標(biāo)語評比，黃磷車間獲第一名，機電車間獲 第二名，輔助車間獲第三名； （2）讀一本好書評比；（3）提一條安全 建議評比；（4）進行一次預(yù)防事故安全演練評比； （ 5）撰寫安全征文。 三、參加安全檢查 11次，共查出安全隱患 37條，監(jiān)督整改達 100%，全 年無重大安全事故及人員傷亡情況。 四、針對電爐升降系統(tǒng)對所在崗 位人員進行培訓(xùn) 20人；組織配合宣威市安監(jiān)局對我廠的化工產(chǎn)品安全 生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn) 100多人次；組織和配合廠行政安排觀看云南煤化 工集團安全演講團安全演講錄像 208人次， 100%參加。五、提合理化 建議5條，均針對生產(chǎn)中遇到的困難和預(yù)見性阻礙生產(chǎn)的困難進行

8、建 議，均已采納實施。六、組織各車間進行清潔生產(chǎn)宣傳和實踐活動；七、對一號磷爐扒爐、場地改造、清潔水池和建防風(fēng)抑塵網(wǎng)。八、認(rèn) 真做好“黨的群眾路線教育實踐活動”的宣傳工作。五、積極開展維權(quán)幫扶和送溫暖活動。努力維護職工權(quán)益，切實解決職工困難。職工是企業(yè)的主體，職工 隊伍的穩(wěn)定與否直接關(guān)系到整個企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的前景， 在過去的一 年里，我們十分重視維護職工的合法權(quán)益， 千方百計為廣大職工群眾 辦實事，工會干部深入車間征求職工的意見，認(rèn)真聽取職工的呼聲， 幫助職工解決實際困難。2014年，黃磷廠工會始終堅持把開展關(guān)懷職工， 凝聚人心的工作 作為工會的首要任務(wù)之一， 積極開展走訪慰問和送溫暖活動，

9、全心全 意為職工解決困難。在幫助困難職工解決實際困難方面， 黃磷廠工會在礦工會的指導(dǎo) 幫助下，積極按照相關(guān)要求， 開展了困難職工、 特困職工的統(tǒng)計工作， 建立困難職工檔案信息 13人，其中女工 3人，達到享受低保條件的上 報申請低保戶 7戶，臨時困難補助 2人次，本廠利用工會互助金給予職 工臨時困難救助 3人次，走訪慰問了困難職工 5人次?！敖鹎镏鷮W(xué)” 11 人次并根據(jù)“金秋助學(xué)”的相關(guān)內(nèi)容，主動關(guān)心、慰問孩子考上了大 專院校的職工，并積極協(xié)助他們解決困難。 通過這一系列活動的開展， 讓職工充分感受到了組織的溫暖， 從而能以更加積極的態(tài)度投身到企 業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，為黃磷廠全面完成各項目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)

10、造了有利條件。 同時根據(jù)上級部門的有關(guān)要求， 對本單位第十期醫(yī)療互助活動進行了 積極的宣傳，共有 176人參加了醫(yī)療互助活動，職工參與率達到 86%。黃磷廠工會在 2014年一直把為職工辦實事、 辦好事作為提升職工 凝聚力的重要載體，并通過深入調(diào)查了解，反映和掌握職工訴求，積 極協(xié)調(diào)，多方式、 多渠道解決實際問題，把組織的關(guān)心實實在在的送 達到了每一位職工，有力推動了和諧企業(yè)的建設(shè)。六、加強工會財務(wù)管理。2014年，黃磷廠平均在冊 210名會員，均按時足額交納了會費， 主要以各分會為單位收繳， 上交廠工會后返 30%與各分會 ，從廠工會 到車間分會都要求帳目支出清晰， 明細有帳。 其主要支出項

11、目為看望 慰問困難職工和工會的主要宣傳費用。職工工會互助金采取獨立記 帳、專款專用， 主要用于職工臨時困難借助。黃磷廠工會認(rèn)真貫徹執(zhí) 行工會財務(wù)規(guī)章制度， 進一步加強對工會財務(wù)人員的教育， 使相關(guān)人 員的素質(zhì)得到了進一步提升， 有效規(guī)范了工會經(jīng)費的收支。 工會領(lǐng)導(dǎo) 也進一步加強了對經(jīng)費使用情況的審查與監(jiān)督， 保證了工會經(jīng)費的合 理使用。七、民主管理工作進一步提高1. 進一步深化廠務(wù)公開工作。 為進一步深化廠務(wù)公開工作， 黃磷 廠工會認(rèn)真落實民主監(jiān)督工作的規(guī)定， 工會組織人員定期或不定期 地進行抽查和檢查， 與各分會目標(biāo)考核掛鉤， 使廠務(wù)公開工作真正落 到實處。2. 充分發(fā)揮職代會的作用， 讓職

12、工代表參政議政， 參與企業(yè)的民 主管理工作。今年 1月初召開了職代會， 會議分別審議通過了行政工 作報告、 黃磷廠經(jīng)營管理辦法 、2014年黃磷廠工資、 效益工資、 人事管理辦法、黃磷廠生產(chǎn)管理辦法 、 2014 年安全保證金考核 制度、2014 年勞動紀(jì)律規(guī)定。八、加強工會組織建設(shè)的宣傳、調(diào)研 工會有關(guān)成員，采取深入基層調(diào)研、座談、走訪相結(jié)合的辦法， 分別到廠 4 個分工會，圍繞“如何進一步發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用， 切實維護好職工合法權(quán)益”進行了專題活動。一）目前工會組織建設(shè)的現(xiàn)狀近幾年來，我廠認(rèn)真貫徹落礦的決策和部署，扎實推進企業(yè)各 項工作，廣大職工的工作條件和生活水平得到了很大程度的改

13、善和提 高，職工的政治權(quán)益、經(jīng)濟利益、文化權(quán)益等得到了有效維護，得到 了廣大職工群眾的擁護和肯定，企業(yè)呈現(xiàn)出健康穩(wěn)定的局面。1、工會組織狀況。 近幾年來，黃磷廠工會緊緊圍繞工會工作實 際，通過不斷加強工會組織自身建設(shè)，加強工會維權(quán)機制建設(shè)，工會 組織體系不斷健全， 工會的向心力和凝聚力進一步增強， 全體職工都 已成為工會會員，為工會發(fā)揮橋梁紐帶作用，維護職工合法權(quán)益，提 供了組織和制度上的保證。2、維權(quán)機制建設(shè)狀況。建立和諧、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，進 一步實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大職工群眾的切身利益，保持企業(yè)秩 序健康、穩(wěn)定、和諧，是當(dāng)前工會組織的主要任務(wù)。多年來， 一直 致力于加強維權(quán)機制建

14、設(shè)。堅持和完善以職工代表大會、廠務(wù)公開、 班務(wù)公開為基本形式， 保障職工民主權(quán)利的監(jiān)督機制。 積極完善和深 化廠務(wù)公開民主管理制度。 不斷強化以平等協(xié)商集體合同和工資集體 協(xié)商協(xié)議為基本形式的維護職工經(jīng)濟權(quán)益的協(xié)商機制。 創(chuàng)新以“送溫 暖工程”為龍頭的困難職工幫扶救助機制。 加強對企業(yè)勞動安全衛(wèi)生 的監(jiān)督檢查工作。建立和完善勞動法律監(jiān)督和勞動爭議調(diào)處制度， 加強職工信訪工作， 健全了信訪工作組織機構(gòu)， 完善了信訪工作制度， 有效預(yù)防了我廠越級上訪案件和突發(fā)性公共事件的發(fā)生。3、職工社會保障狀況。 企業(yè)職工社會保障制度逐步建立。按照 國家有關(guān)規(guī)定，為職工繳納了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷

15、保險、生育保險和住房公積金。在此基礎(chǔ)上，還建立了職工大病醫(yī)療 互助保險和企業(yè)年金制度。 凡是與企業(yè)建立勞動關(guān)系的職工， 都按規(guī) 定簽訂了勞動合同。 建立和完善困難職工幫扶機制， 大力開展對低 收入職工子女“金秋助學(xué)” 、對困難職工家庭“送溫暖”等幫扶活動， 把職工群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點， 認(rèn)真傾聽職工群 眾的呼聲，如實反映職工群眾的訴求， 解決了困難職工在醫(yī)療、 生活、 子女上學(xué)（就業(yè)）等方面的困難。但同時也看到， 雖然當(dāng)前我廠在職工隊伍穩(wěn)定， 但職工權(quán)益保障 方面還存在著不少問題， 有的還比較突出。 如果這些問題得不到妥善 解決，有可能影響企業(yè)穩(wěn)定大局，影響企業(yè)改革發(fā)展的順利

16、進行，影 響和諧企業(yè)建設(shè)。也是我們一步將要解決的問題。九、女職工工作情況1、推進工會女職工組織建設(shè)工程情況 近年來，女職工組織在廠工會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工會章程 、企 業(yè)工會工作條例和工會女職工委員會工作條例的有關(guān)規(guī)定，以 女職工組織機構(gòu)設(shè)置、 人員配備和經(jīng)費保證為重點， 大力加強企業(yè)女 職工組織建設(shè)，取得了一定成效，呈現(xiàn)出以下三個方面的特點： （ 1）女職工組織比較健全。在崗女職工 83 人。占全廠在冊員工 41%； 應(yīng)設(shè)女職工委員 3 名，已設(shè) 3 名，設(shè)女職工委員率為（2）女職工干部配備基本到位。目前，全廠專兼職女職工委員10人，配備女職工委員會主任 1 人.（3）女職工組織作用發(fā)揮良好。問

17、卷調(diào)查顯示，大多數(shù)的女職工對 所在企業(yè)的女職工組織和女職工工作持認(rèn)同和肯定態(tài)度。 參加問卷調(diào) 查的女職工中，有 100%的人知道本廠已建立了工會女職工組織；有 100%的人知道本廠的工會女工干部是誰； 95%以上的人對“工會女工 干部是否給您介紹過工會女職工組織的性質(zhì)、 作用等方面的內(nèi)容”的 問題，持肯定回答； 90%以上的人認(rèn)為工會女工干部能夠或者基本能 夠幫女職工說話和辦事； 80%以上的人參加過女職工組織開展的活動 或召開的會議； 85%以上的人認(rèn)為本廠的女職工組織能夠?qū)⒋蠖鄶?shù)女 職工的意見向廠領(lǐng)導(dǎo)反映 , 并對企業(yè)改善女職工的工作條件和待遇起 到一定的促進作用。（ 4） 工會女職工干部

18、培訓(xùn)工作良好。為 了更好地提升工會干部隊伍的工作能力， 廠工會還有期地組織 開展了培訓(xùn)活動，本著請進來，走出去的原則，有組織、有計劃的進 行培訓(xùn)工作，通過學(xué)習(xí)工會法 、工會章程等相關(guān)政策規(guī)定，增 長了新知識，開闊了視野， 明確了新形勢下工會應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮 的作用。2 、深入實施“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”情況 為了找準(zhǔn)女工工作著力點， 挖掘蘊藏在女職工隊伍中的活力、 激 情和干勁， 廠工會按照礦的要求和精神， 認(rèn)真開展了“女職工提升素 質(zhì)建功立業(yè)工程”活動， 該活動以樹立“規(guī)范創(chuàng)新、 科學(xué)發(fā)展”為理 念，把女職工工作與企業(yè)發(fā)展合拍、與工會工作同步，堅持做到“以 有為求影響、以有為求作用、

19、以有為求地位”，打造女工新形象。一是支持和鼓勵廣大女職工“干一行，愛一行，精一行”，人人 爭當(dāng)崗位操作能手。 二是深入開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織， 爭當(dāng)知識型 職工”活動。 三是強化了女職工干部隊伍素質(zhì)的提升。要求各基層 女工委每半年寫一篇工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗材料， 女工委委員每季交 1 至 2 篇 讀書心得。 以此做為考核基層女工委的主要依據(jù)， 教育和引導(dǎo)她們轉(zhuǎn) 了思想觀念，拓寬視野和工作思路，促進女職工工作的良性循環(huán)。3、女職工維權(quán)幫扶工作情況黃磷廠現(xiàn)有在冊職工 204 人，其中女職工 83 人，占企業(yè)總?cè)藬?shù) 的 41%，黃磷廠屬具有易燃、易爆、劇毒、高溫、大電流特點的磷化 工企業(yè)，危險系數(shù)高，現(xiàn)有

20、40 名女職工堅守在生產(chǎn)一線崗位工作， 女職工現(xiàn)已成為黃磷廠員工隊伍的重要組成部分，是推進企業(yè)健康、 穩(wěn)定發(fā)展不可或缺的中堅力量。 廠工會積極履行工會職能， 維護職工 和廠利益，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，在礦工會和廠黨、政領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo) 和支持下，根據(jù)中華人民共和國勞動法、 中華人民共和國工會 法、中華人民共和國婦女權(quán)益保障法和國務(wù)院女職工勞動保 護規(guī)定 等有關(guān)法律法規(guī)進一步完善了企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度， 有效調(diào)動 了女職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進了企業(yè)勞動關(guān)系的穩(wěn)定和諧。在上級工會組織和廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，大力開展困難職工幫扶工 作，有效地激發(fā)和調(diào)動了職工的主人翁積極性，維護了隊伍穩(wěn)定，促 進了企業(yè)和諧健康

21、發(fā)展。 除對困難職工進行經(jīng)濟上的幫助以外， 我們還采取了各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心慰問、重大節(jié)日重點走訪、工會上門服務(wù)、部 門及時進行談心交流了解掌握情況、 職工互幫互助等多種形式， 讓他 們感受到企業(yè)、工會和同事之間的溫暖。 通過開展困難職工幫扶工作， 為職工辦好事、 辦實事、解難事，切實使廣大職工感受到企業(yè)的溫暖， 解決了職工的實際困難， 為企業(yè)營造了一個安全和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)生活 環(huán)境，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。4、開展女職工家屬協(xié)管安全工作情況 為了更好地開展本廠女職工家屬協(xié)管安全工作，廠工會今年一 直以來，始終堅持女職工家屬安全協(xié)管工作制度， 努力提高協(xié)管工作 水平，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大女職工家屬在企

22、業(yè)安全發(fā)展中的積極作 用。（1）協(xié)管工作例會制度。廠及各車間（部門）協(xié)管會每年召開 兩次例會，制定工作計劃，研究、組織交流、總結(jié)協(xié)管工作。（2）協(xié)管員培訓(xùn)制度。各車間（部門）協(xié)管會組織對協(xié)管員進 行安全法規(guī)、安全管理制度、安全協(xié)管的職責(zé)、任務(wù)、內(nèi)容、方式、 安全生產(chǎn)形式任務(wù)等安全基本知識的培訓(xùn)，每年不少于兩次。（3）三級安全聯(lián)保制度。協(xié)管會掛鉤協(xié)管員聯(lián)保到班組、家屬 親人聯(lián)保到職工， 層層簽訂安全互保協(xié)議， 構(gòu)建起職工家庭協(xié)管組 織企業(yè)的安全鏈。（4）幫教“三違”職工制度。掌握掛鉤車間班組“三違”職工情 況，堅持走訪 “三違”職工家庭、 幫教“三違” 職工懇談會等形式， 對 “三違”職工進行幫

23、教，做好幫教情況登記。5）評比表彰制度。廠協(xié)管會一年表彰一次協(xié)管工作先進組織、安全家庭和個人2015 年工作計劃2015 年，黃磷廠工會將繼續(xù)堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深 入踐行科學(xué)發(fā)展觀， 以黨的群眾路線實踐活動為主線， 深入落實礦工 會總體工作思路，以創(chuàng)新為動力、以需求為出發(fā)點、 以效果為標(biāo)準(zhǔn)， 進一步融入企業(yè)中心工作、進一步抓基層、夯實基礎(chǔ)、進一步增強工 作的思想性、操作性和實效性， 團結(jié)和動員廣大職工群眾積極投身廠 生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，為實現(xiàn)黃磷廠 2015 年各項奮斗目標(biāo)作出新貢 獻。黃磷廠工會 2015 年將具體從以下幾方面來開展工作：一、進一步加強工會自身建設(shè)，提高工會工作科學(xué)

24、化水平，努力 增強自身活力。2015 年，黃磷廠工會將認(rèn)真貫徹礦工會的相關(guān)要求，抓好工會 組織制度化、 規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建長效化工作機制， 夯實工會工作基礎(chǔ)， 提高工作水平， 使廠工會按章有序地高效運作， 從而不斷增強工會組 織的活力和吸引力、凝聚力。二、完善工會工作體系，提升整體工作效果。2015 年，黃磷廠工會將結(jié)合實際情況，抓好工作目標(biāo)的確定、 目標(biāo)的分解、推進目標(biāo)的落實、保證工作效果，用科學(xué)的工作目標(biāo)引 領(lǐng)工會工作。 同時，通過創(chuàng)新思路、 創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新載體、 創(chuàng)新方式， 推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。 通過增強工作人員理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)， 幫助職 工群眾解決實際困難， 樹立起工會組織、 工會干部和

25、工會工作的良好 形象。三、增強工作創(chuàng)新性、實效性，進一步推動工會工作融入中心。 通過抓好宣傳、營造氛圍、優(yōu)化勞動競賽目標(biāo)、注重競賽過程 控制、追求競賽實際效果、 提升勞動競賽質(zhì)量，在全體職工中掀起學(xué) 技術(shù)、練技術(shù)的熱潮。同時，通過完善相關(guān)激勵制度，不斷提升合理 化建議的質(zhì)量。 并加大勞動保護工作檢查力度， 協(xié)助落實好隱患的整 改，督促解決發(fā)現(xiàn)的問題， 為職工營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，促進企 業(yè)安全文明生產(chǎn)，從而進一步推動黃磷廠工會工作融入中心。四、健全民主管理制度，履行維護職能，努力推動和諧企業(yè)建設(shè)。 黃磷廠工會 2015 年將繼續(xù)推進“職代會、廠務(wù)公開、工資集體 協(xié)商”等職工維權(quán)主渠道發(fā)揮重要作用，并下大力氣健全民主管理 制度，依法維護職工合法權(quán)益。同時要進一步規(guī)范和完善班務(wù)公開 工作，探索班務(wù)公開的新形式， 加強對班務(wù)公開的檢查、 考核力度， 在班務(wù)公開的落實上