安全生產領導小組

1、中交一航局第四工程有限公司貴甕高速公路第一總承包第3合同段項目經理部安全生產領導小組為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，加強安全生產 管理，明確安全生產責任，保證人身、設備、道路交通安全，維護工 程建設的正常秩序，經研究決定，特成立中交一航局第四工程有限公 司貴甕高速公路第一總承包第 3合同段項目經理部安全生產領導小 組（以下簡稱安全生產領導小組）。一、領導小組人員組成組長：郭慶林副組長：宋國春包海成員:王國青李興武帥帥嚴萬年王鳳超蘆亞杰陳紹元李庚咼 磊楊濤王盛運劉江天徐樂華鄧劍鋒蔣效庭劉克江趙福龍蔡建軍王紀峰呂江君鄧玉飛項目部安全生產領導小組辦公室設在安質部，負責日常安全生產管理工作

2、。辦公室電話：1573598828&二、安全生產領導小組職責1、貫徹執(zhí)行國家、交通部部關于安全生產、職業(yè)健康、環(huán)境保護等方面的方針政策、法律法規(guī)、條例規(guī)程和上級有關的安全生產管 理辦法、管理制度、規(guī)范標準和有關規(guī)定，依法做好安全生產管理工 作。2、建立以安全生產方針目標、組織機構、管理職責、管理制度、-1 - / 4管理標準、檢查標準、責任考核、教育培訓、現場控制為主要內容的 安全生產保證體系，確保安全生產保證體系有效運行。3、落實安全生產崗位責任制，逐級簽訂，實現安全生產目標、 指標的層層分解，并加以督促、落實，完成安全生產責任制落實的考 核、獎懲。4、研究制訂安全技術措施及方案，組織作業(yè)層

3、每個人進行學習。5、建立健全安全教育培訓制度，制訂培訓計劃并組織實施，開 展多種形式的宣傳活動，加強作業(yè)人員的安全教育。6、定期和不定期開展安全生產檢查和評比，及時發(fā)現和消除安 全隱患，解決和處理安全生產方面的重大問題和重點問題。7、每月召開一次安全生產領導小組會議，分析安全生產情況及 發(fā)展趨勢，針對存在的問題，提出制定改進、預防和具體整改措施， 認真布置和落實，及時消除生產安全事故隱患，保障安全生產順利進 行。&對上級在安全生產檢查中提出的事故隱患和管理問題，應按 照“三定”原則予以解決，并按時將解決情況向上級反饋。9、組織編制安全生產事故應急預案，建立應急救援組織機構， 配備應急救援隊伍、

4、物資、機械、醫(yī)療藥品及設施，并定期組織針對性的培訓教育及演練；組織現場事故的應急搶險救援工作，控制事態(tài) 發(fā)展，減少事故損失，做好事故調查，及時上報，按“四不放過”的 原則，分析原因，加強教育，制定措施，強化整改。10、按照創(chuàng)建安全生產標準工地的規(guī)劃要求， 保證安全生產專項費用投入，實施安全防護設施質量標準化，落實現場安全文明管理 標準。三、安全生產領導小組各成員職責安全生產領導小組成員職責如下：組長職責：對本項目部施工范圍內安全生產負全面責任， 統一管理本項目部 安全生產工作。副組長職責：宋國春直接負責本項目部施工范圍內安全管理、 文明施工及環(huán)境 保護工作；包海負責本項目部施工的技術指導及工藝

5、改進工作， 向施工技術 員及各相關職能部門進行工程安全技術總交底，審核安全技術措施。組員職責：李興帶領各施工技術員負責對本項目部施工現場的安全生產直 接管理責任；衛(wèi)濤負責本項目部的火工品安全管理及治安工作及安質部日常 工作以及施工現場、辦公區(qū)、生活區(qū)的日常檢查工作，及時做好項目 部職工及分包隊成員的安全教育培訓工作；高磊負責計財部的安全管理工作及安全生產費?？顚Ｓ?、足額投 入的監(jiān)督、保障工作；陳紹元負責本項目部物資采購及機械設備安全管理工作；王國青負責試驗室的安全管理，負責對本標段邊坡、墩柱砼澆筑強度的檢測工作，為橋梁、路基安全生產提供數據;王盛運負責本項目部調度工作，及時收發(fā)安全文件；徐樂華負責本項目部安全生產投入費用的概預算及費用專項使用的監(jiān)督、保障工作；劉江天負責本項目部車輛的正確調配及后勤工作，辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)的標識標牌按照企業(yè) VI系統及上級相關方的要求進行落 實，負責企業(yè)安全文化的宣傳、延伸；楊濤負責本項目部測量工作，對不良地質地段、邊坡施工周圍環(huán) 境及時進行測量，及時發(fā)現異常，為生產安全提供保障。蔣效庭、劉克江、趙福龍等各分包單位負責人全面落實分包單位 內的安全管理工作，遵守國家安全生產法律法規(guī)所要求的