工程公司外部工程補貼及考核獎勵辦法實施細則.doc_第1頁
工程公司外部工程補貼及考核獎勵辦法實施細則.doc_第2頁
工程公司外部工程補貼及考核獎勵辦法實施細則.doc_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、外部工程補貼及考核獎勵辦法實施細則1目的為進一步做好工程有限公司外部工程補貼及考核獎勵辦法（以下簡稱“辦法”）的貫徹落實工作，特制定本細則。2. 適用范圍本細則適用于“辦法”所規(guī)定的范圍。3. 規(guī)定和程序3.1 加班加點工資、外出補貼及值班：3.1.1單項工程項目法定節(jié)日期間發(fā)生的加班工資，一并列入工程績效獎。3.1.2駐外常維項目部的外出補貼以月平均日歷天數(shù)30 天計發(fā)，如有缺勤則扣發(fā)，扣發(fā)標準參照崗薪工資假期扣發(fā)標準。3.1.3 駐外常維項目部的值班原則上執(zhí)行公司有關值班調(diào)休的規(guī)定，工作日加點及休息日加班按照國家規(guī)定發(fā)放加班工資，其費用采取年度總額包干方式，由項目經(jīng)理根據(jù)實際情況合理安排。

2、3.2 、成本費用核算規(guī)定3.2.1 外部工程項目應在立項后五個工作日內(nèi)，由生產(chǎn)經(jīng)營部將工程項目立項通知書、 工程項目預算表送達綜合管理部及常能集團財務部。3.2.2 、綜合管理部根據(jù)立項通知和組建項目部的人員設置名單，通知相關部門，停發(fā)項目人員的公司本部工作餐券，逾期未按照工程項目管理辦法規(guī)定報送名單的，視情況予以考核。3.2.3工程項目的成本費用核算應按照工程項目管理辦法和財務部門的相關規(guī)定執(zhí)行。項目部應持費用限額卡申領單及時至財務部門領取費用限額卡。項目部領用項目所需材料時，必須在手工及電子領料單的備注欄中注明領用材料所屬的工程項目標準名稱，由項目經(jīng)理對領料單進行審核。各部門相關審批人員

3、在進行審核時，對未明確材料用途的領料單予以退回。3.2.4 工程項目竣工后，生產(chǎn)經(jīng)營部應及時審定工程（設備修理）竣工驗收報告，將工程項目竣工結算通知書書面形式送達項目部和財務部門。項目部應在規(guī)定的時間內(nèi)完成本費用的結算工作，財務部門在工程項目決算報告編制完成后，不再辦理該項目的結算手續(xù)。4. 附件附錄 1工程項目立項通知 附錄 2臨時項目部人員崗位設置情況表 臨時項目部勞務派遣人員崗位設置情況表 附錄 3職工餐費報銷清單 附錄 4住宿費報銷清單 附錄 5通訊費報銷清單 附錄 6工程項目預算表 附錄 7工程（設備修理）竣工驗收報告附錄 8工程項目竣工結算通知附錄 9工程項目決算表 附錄 10外部工程項目勞務費申請表附錄 11外部工程項目指標考核表附錄 12

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論