文化傳播公司計劃書PPT學(xué)習(xí)教案

1、會計學(xué)1文化傳播公司計劃書文化傳播公司計劃書Page 2公司簡介經(jīng)營項目經(jīng)營策略預(yù)算第1頁/共23頁第2頁/共23頁P(yáng)age 4和社會效益為己任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。n（四）公司目標(biāo)：打造本土廣告界的專業(yè)品牌，以成為4A公司為目標(biāo)。第3頁/共23頁P(yáng)age 5。我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越，這才是我們公司發(fā)展

2、的關(guān)鍵。第4頁/共23頁P(yáng)age 6現(xiàn)今現(xiàn)今佛山廣告公司類型佛山廣告公司類型網(wǎng)絡(luò)廣告網(wǎng)絡(luò)廣告公司公司平面廣告平面廣告設(shè)計公司設(shè)計公司攝影廣攝影廣告公司告公司廣告材料廣告材料及耗材公及耗材公司司DM直投直投廣告公廣告公司司戶外廣告戶外廣告公司公司第5頁/共23頁P(yáng)age 7第6頁/共23頁專業(yè)化專業(yè)化服務(wù)范圍明確服務(wù)質(zhì)量保證整合化整合化廣告系列項目一條龍服務(wù)節(jié)省時間，節(jié)省金錢策劃策劃創(chuàng)意創(chuàng)意代理代理制作制作調(diào)查調(diào)查咨詢咨詢第7頁/共23頁第8頁/共23頁P(yáng)age 10n核心服務(wù)n為客戶提供有效的廣告計劃及作品是廣告公司為客戶服務(wù)的核心內(nèi)容。協(xié)助擬定營銷計劃確定市場特定問題市場調(diào)查擬定產(chǎn)品概念包裝

3、設(shè)計建立CIS提出相關(guān)項目之建議等廣告策略創(chuàng)意發(fā)展促銷活動媒體計劃預(yù)算建議、制作、監(jiān)督活采購相關(guān)平面制作物監(jiān)制廣告影片及廣播稿第9頁/共23頁P(yáng)age 11n5.客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。n6.婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。n成熟期后業(yè)務(wù)：n1.推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告n2.大力推廣和發(fā)展戶外廣告n3.公關(guān)活動n4.媒介推廣第10頁/共23頁第11頁/共23頁 XX文化傳播有限公司行政部負(fù)責(zé)公司日常人事、財務(wù)管理以及各項管理。創(chuàng)作部負(fù)責(zé)構(gòu)思廣告及執(zhí)行廣告創(chuàng)作客戶部與客戶聯(lián)絡(luò)及制定創(chuàng)作指引媒介部為客戶建議合適的廣告媒體(例如：電視、報章、雜志、

4、海報、直銷等等)，并為客戶與媒體爭取最合理的收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)版負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的維護(hù)以及管理第12頁/共23頁P(yáng)age 14第13頁/共23頁P(yáng)age 15第一階段第一階段 （20102011），打基礎(chǔ)，站穩(wěn)腳），打基礎(chǔ)，站穩(wěn)腳第二階段第二階段 （20112012），深挖潛，求發(fā)展），深挖潛，求發(fā)展第三階段第三階段 （20122013），創(chuàng)規(guī)模，樹品牌），創(chuàng)規(guī)模，樹品牌第14頁/共23頁P(yáng)age 16與各個合作公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的商業(yè)伙伴關(guān)系同時從硬件和軟件方面建設(shè)公司正式投入使用，并在過程中不斷開拓新的商業(yè)伙伴關(guān)系、新的往來客戶，以及完善公司制度和管理。建設(shè)進(jìn)度：由籌建、準(zhǔn)備到實施預(yù)計將花

5、費(fèi)兩個月的時間。建設(shè)進(jìn)度：由籌建、準(zhǔn)備到實施預(yù)計將花費(fèi)兩個月的時間。第15頁/共23頁P(yáng)age 171.資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。2.作為新興廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。3.公司團(tuán)隊整體實力需要作進(jìn)一步提升。4.知名度不高。公司經(jīng)營有可能遇到的問題第16頁/共23頁第17頁/共23頁P(yáng)age 19器材：（一次性）場地租金及按金、辦公家具、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、其他文具人事：15人行政部：5人 創(chuàng)意部：4人客戶服務(wù)：4人 媒介部：2人首次支出：合計：50000元場地租金3000元/月，按金6000元，辦公家具10000元，電腦22000元，傳真機(jī)1000元，打印機(jī)1000元，復(fù)印機(jī)5000元，其他雜項文具2000元每月支出：合計33800元租金：3000元/月，15人薪金30000元，水電費(fèi)300元，其他雜項500元第18頁/共23頁P(yáng)age 20例子：例子：每月盈利：每月盈利：5000元元扣除所需費(fèi)用后，三個月回本扣除所需費(fèi)用后，三個月回本第19頁/共23頁P(yáng)age 21普通員工主管總經(jīng)理、總監(jiān)投資者按盈利的百分比計算2000元/月1500元/月