汽車維修廠存貨的管理規(guī)定

1、汽車維修廠存貨的管理規(guī)定、 存貨的內(nèi)容和計(jì)價(jià)方法一） 存貨主要包括庫(kù)存的材料及行政庫(kù)房庫(kù)存的物料用 品和低值易耗品。二） 公司的存貨采用分批實(shí)際法計(jì)價(jià)。、 存貨管理制度及相關(guān)手續(xù)一） 存貨購(gòu)入的管理制度1 公司的存貨由存貨管理部門(mén)按照采購(gòu)計(jì)劃或業(yè)務(wù)生 產(chǎn)部門(mén)的需要經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)。2 公司的采購(gòu)人員本著 “質(zhì)優(yōu)價(jià)廉” 的原則采購(gòu)存貨， 嚴(yán)禁采用，購(gòu)假冒偽劣和不適用的存貨。3 存貨購(gòu)入后必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，庫(kù)房材料卡片管理 人員按采購(gòu)人員編制的入庫(kù)單核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量、 清點(diǎn)入庫(kù)。4 庫(kù)房材料帳登記人員憑入庫(kù)單登記存貨增加數(shù)量、 單價(jià)、金額。5 采購(gòu)人員憑簽章齊全的入庫(kù)單辦理報(bào)帳手續(xù)，財(cái)務(wù) 部出

2、納人員核對(duì)正式發(fā)票與入庫(kù)單無(wú)誤后進(jìn)行結(jié)算。二） 存貨的庫(kù)存管理制度1. 公司的存貨管理部門(mén)設(shè)置三級(jí)材料明細(xì)帳和材料卡 片分別由帳務(wù)員庫(kù)管員按日逐筆登記材料收發(fā)情況。每日終了，檢查庫(kù)存余額與財(cái)務(wù)部門(mén)有關(guān)存貨帳戶余額，核對(duì)相符并編制庫(kù)存材料報(bào)表，做到帳 帳相符，帳卡相符，帳表相符。2. 存貨管理部門(mén)要運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段及科學(xué)的存 儲(chǔ)理論確定合理的存貨限額，壓縮可存資金的占用， 加速庫(kù)存資金的周轉(zhuǎn)率。3. 存貨管理部門(mén)要定期對(duì)存貨清點(diǎn)、盤(pán)查，分析存貨 結(jié)構(gòu)，對(duì)積壓存貨提出處理意見(jiàn)及時(shí)清理，保證財(cái) 產(chǎn)不受損失。三、 存貨的領(lǐng)發(fā)管理制度（一）存貨的管理人員按需求單位填寫(xiě)正確齊全的領(lǐng)料單 發(fā)放存貨，并按領(lǐng)料單登記三級(jí)材料帳和材料卡。（二）因各種原因造成存貨無(wú)法入庫(kù)而又發(fā)生存貨領(lǐng)發(fā)情 況時(shí)，存貨管理人員要做“假入庫(kù)”次月沖回。（三）存貨在發(fā)入過(guò)程中發(fā)生差錯(cuò)、短缺時(shí)，由責(zé)任雙方 協(xié)調(diào)解決，造成經(jīng)濟(jì)損失，要追究責(zé)任。（四）月底終了前一天，材料計(jì)帳員通知財(cái)務(wù)結(jié)帳，盡快 把報(bào)表送財(cái)務(wù)，報(bào)表要求準(zhǔn)確迅速。（五）若有客戶月底結(jié)帳，庫(kù)房有關(guān)人員必須提前把帳單 報(bào)送財(cái)務(wù)，以便做到準(zhǔn)確無(wú)誤，使企業(yè)不受損失。（六）采購(gòu)員按規(guī)定購(gòu)進(jìn)材料后，驗(yàn)收無(wú)誤后盡快填寫(xiě)一 式四份入庫(kù)單，送交財(cái)務(wù)核對(duì)。（七）外修車輛結(jié)算時(shí),材料